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技術(shù)部組織架構(gòu)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN注塑部主管（王小質(zhì)檢部/射頻識(shí)另技術(shù)部組織架構(gòu)部門(mén)主管（黃曦）I打碼/賦碼部主管（尤模具部主管（尚小 青）I核準(zhǔn):技術(shù)員2人模具鉗匚1審核：技術(shù)部工作流程圖產(chǎn)品測(cè)試員1制表：核準(zhǔn)產(chǎn)品外觀收 外觀設(shè)計(jì)草圖/ , 產(chǎn)品外觀 - 建立產(chǎn)品技彳模具制造電子功能（射頻L 過(guò)程問(wèn)題匯 少 產(chǎn)品測(cè)試 一改善產(chǎn)品一、部門(mén)職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)耳標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)化工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)管理，實(shí)施技術(shù)與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。二、技術(shù)部工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行技術(shù)部工作職責(zé)。2、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、標(biāo)準(zhǔn)化工藝制定、產(chǎn)品技術(shù)搜集和管理制度，會(huì)同生產(chǎn)部對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制、操 作規(guī)范等環(huán)節(jié)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。3、結(jié)合市場(chǎng)反饋和產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，編制產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，制定階段性產(chǎn)品研究方向。負(fù)責(zé)新設(shè)備及新技術(shù)的引進(jìn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品品種的不斷更新和擴(kuò)大；負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的開(kāi)發(fā)、改良工作。4、負(fù)責(zé)制定企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范化管理。5、及時(shí)處理、解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。6、及時(shí)

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