決策分析課件

1、決策分析1決策分析2決策分析3決策分析4例例1、某石油公司計(jì)劃開發(fā)海底石油，有四、某石油公司計(jì)劃開發(fā)海底石油，有四種勘探方案種勘探方案 A1 , A2 , A3 , A4可供選擇?？笨晒┻x擇?？碧缴形催M(jìn)行，只知可能有以下三種結(jié)果：探尚未進(jìn)行，只知可能有以下三種結(jié)果： S1:干井，干井， S2：油量中等，：油量中等， S3:油量豐富，油量豐富，對(duì)應(yīng)于各種結(jié)果各方案的損益情況已知，對(duì)應(yīng)于各種結(jié)果各方案的損益情況已知，應(yīng)如何決策？應(yīng)如何決策？ 例例2、某洗衣機(jī)廠，根據(jù)市場(chǎng)信息，認(rèn)為全自、某洗衣機(jī)廠，根據(jù)市場(chǎng)信息，認(rèn)為全自動(dòng)洗衣機(jī)應(yīng)發(fā)展?jié)L筒式，有兩種方案。動(dòng)洗衣機(jī)應(yīng)發(fā)展?jié)L筒式，有兩種方案。 A1:改改

2、造原生產(chǎn)線，造原生產(chǎn)線， A2：新建生產(chǎn)線。市場(chǎng)調(diào)查知，：新建生產(chǎn)線。市場(chǎng)調(diào)查知，滾筒式銷路好的概率為滾筒式銷路好的概率為0.7，銷路不好為，銷路不好為0.3。兩種方案下各種情況的損益情況已知，應(yīng)如何兩種方案下各種情況的損益情況已知，應(yīng)如何決策？決策？ 決策分析5決策分析6決策分析7決策分析8決策分析9決策分析10決策分析11決策分析12決策分析13決策分析14決策分析15決策分析16決策分析17決策分析18決策分析19決策分析20決策分析21決策分析22決策分析2384219561073 買 專 利 自 研 制 成 功 0 .8 失 敗 0.2 失 敗 0.4 成 功 0 .6 原 產(chǎn) 增

3、產(chǎn)0.50.40.10.50.4 原 產(chǎn) 量 增 產(chǎn) 價(jià) 低 0 .1 中 0 . 5 高 0 . 4 價(jià) 低 0 .1 中 0 . 5 高 0 . 40.10.50.40.10.50.4-20050150-30050250-1000100-1000100-2000200-300-25060011決策分析24解：解：8421956107382 買 專 利 自 研 制8263 成 功 0 .8 失 敗 0.2 失 敗 0.4 成 功 0 .695303085 原 產(chǎn) 增 產(chǎn)0.50.40.10.50.4 原 產(chǎn) 量 增 產(chǎn)65956085 價(jià) 低 0 .1 中 0 . 5 高 0 . 4 價(jià) 低

4、 0 .1 中 0 . 5 高 0 . 40.10.50.40.10.50.4-20050150-30050250-1000100-1000100-2000200-300-250600110.1決策分析25決策分析26決策分析27決策分析28決策分析29決策分析30決策分析31決策分析32決策分析33決策分析34決策分析35決策分析36決策分析37決策分析3815103不咨 詢咨 詢37.60投 資存 銀 行可 投 資不 宜 投 資37.603030-15.6060 -500301189P(E1)=0.96P(E2)=0.04652.72 -50060P(E1/T1)=0.987P(E2/T1)=0.0133030P(E1/T2)=0.865P(E2/T2)=0.135303060 -500452.7227P(T1)P(T2)42.72投資投資存銀行存銀行47.72決策分析39決策分析40決策分析41決策分析42決策分析43決策分析44決策分