黔東南關(guān)于成立電子通信設(shè)備公司可行性報告（模板）

1、泓域咨詢 /黔東南關(guān)于成立電子通信設(shè)備公司可行性報告黔東南關(guān)于成立電子通信設(shè)備公司可行性報告xx集團有限公司報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資800.00萬元，占xx集團有限公司80%股份；xx（集團）有限公司出資200萬元，占xx集團有限公司20%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資8446.78萬元，其中：建設(shè)投資6588.63萬元，占項目總投資的78.00%；建設(shè)期利息168.63萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金1689.52萬元，占項目總投資的20.00%。項目正常運營每年營業(yè)收入16700.00萬元，綜合總成

2、本費用14379.63萬元，凈利潤1688.49萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率12.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值807.90萬元，全部投資回收期7.13年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。系統(tǒng)集成行業(yè)是為國家各行業(yè)信息化建設(shè)提供服務(wù)的行業(yè)，下游行業(yè)是政府、金融、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源和工業(yè)等有信息化建設(shè)需求的行業(yè)，是國家信息化戰(zhàn)略重點優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場空間。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8

3、四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 背景、必要性分析16一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素16二、 進入行業(yè)的主要壁壘20三、 發(fā)展趨勢22四、 項目實施的必要性25第三章 公司籌建方案26一、 公司經(jīng)營宗旨26二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財務(wù)會計制度33第四章 行業(yè)、市場分析40一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系40二、 行業(yè)市場規(guī)模41第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)

4、展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事54三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標66五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項目選址綜合評價68第八章 風險風險及應對措施69一、 項目風險分析69二、 項目風險對策71第九章 環(huán)保分析74一、 編制依據(jù)74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 營運期環(huán)境影響80七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論82九、 建

5、議82第十章 投資計劃方案83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86四、 流動資金87流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構(gòu)成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表90第十一章 項目進度計劃92一、 項目進度安排92項目實施進度計劃一覽表92二、 項目實施保障措施93第十二章 項目經(jīng)濟效益評價94一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算94營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費用估算表95固定資產(chǎn)折舊費估算表96無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析99項目投

6、資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計劃表103第十三章 總結(jié)分析105第十四章 附表107主要經(jīng)濟指標一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表114固定資產(chǎn)折舊費估算表115無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表121第一章 擬組建公司基本信息一、

7、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址黔東南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電子通信設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工

8、匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2907.892326.312180.92負債總額1328.071062.46996.05股東權(quán)益合計1579.821263.861184.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9765.357812.287324.01營業(yè)利潤1698.1513

9、58.521273.61利潤總額1392.321113.861044.24凈利潤1044.24814.51751.85歸屬于母公司所有者的凈利潤1044.24814.51751.85（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”

10、的企業(yè)責任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2907.892326.312180.92負債總額1328.071062.46996.05股東權(quán)益合計1579.821263.861184.87公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9765.357812.287324.01營業(yè)利潤1698.151358.521273.61利潤總額1392.321113.861044.24凈利潤1044.24814.51751.85歸屬于母公司所有者的凈利潤1044.24814.51751.85六、 項目概

11、況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立電子通信設(shè)備公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由未來我國電子政務(wù)的發(fā)展趨勢為從行業(yè)垂直系統(tǒng)、地方政府的橫向系統(tǒng)、垂直系統(tǒng)與屬地部門系統(tǒng)等方面深入整合，實現(xiàn)互聯(lián)互通，實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的跨部門協(xié)同，提高資源共享的水平。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知國發(fā)201550號，大力推動“政府數(shù)據(jù)資源共享開放工程”，充分利用統(tǒng)一的國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建跨部門的政府數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享交換平臺，到2018年，中央政府層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享交換平臺的全覆蓋，實現(xiàn)金稅、金關(guān)、金財、金審、金盾、金宏、金保、金土、金農(nóng)、金水、金質(zhì)等信息系統(tǒng)通過統(tǒng)一平臺進行

12、數(shù)據(jù)共享和交換。綜上，我國電子政務(wù)市場正在蓬勃發(fā)展之中，潛在的市場需要包括硬件投資、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資、軟件投資以及服務(wù)費支出等，隨著我國電子政務(wù)發(fā)展水平逐漸提高，大規(guī)模的硬件投入需求將逐步降低，軟件及服務(wù)的需求比例將逐漸加大。上述趨勢將為擁有自主核心軟件產(chǎn)品以及具備提供專業(yè)化IT服務(wù)能力的綜合性服務(wù)提供商提供良好的發(fā)展機遇。著力提升工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)能力堅持把工業(yè)園區(qū)作為推進新型工業(yè)化的重要載體，強化發(fā)展要素支撐，提升配套服務(wù)能力，建設(shè)專業(yè)化、智能化、現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。強化園區(qū)功能配套。按照“一個工業(yè)園區(qū)、一個主導產(chǎn)業(yè)、一個行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)、一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈”思路，堅持基礎(chǔ)設(shè)施、資源要素跟著產(chǎn)業(yè)布

13、局走，聚焦主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌推進園區(qū)路網(wǎng)、給排水管網(wǎng)、電網(wǎng)、訊網(wǎng)、氣網(wǎng)和污水、固廢處理設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)要素保障與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配。深化園區(qū)體制改革。大力推動開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）管理體制改革，推廣“管委會+公司”等模式。全面建立授權(quán)事項清單制度，建立園區(qū)與部門直通車制度，實行承諾制、容缺受理制，所有開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）實現(xiàn)園內(nèi)“一站式”審批。抓好園區(qū)人事制度、薪酬制度、考核制度改革，增強“造血功能”，把工業(yè)園區(qū)打造成為干部干事創(chuàng)業(yè)、成長成才的重要平臺。創(chuàng)新開展合作建園。加快“飛地園區(qū)”建設(shè)，重點推進凱里杭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)協(xié)作園、黔杭電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)與洛貫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)合作園共建共管。探

14、索科研及孵化前臺在外，生產(chǎn)及轉(zhuǎn)化后臺在黔東南的“雙飛地”模式。加強對區(qū)域相鄰、資源相近、產(chǎn)業(yè)互補園區(qū)的統(tǒng)籌整合，鼓勵相鄰縣市共建園區(qū)。探索“飛地園區(qū)”稅收分成、土地指標共享、資源互補發(fā)展新模式。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約15.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套電子通信設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積20134.01，其中：生產(chǎn)工程14703.00，倉儲工程2808.00，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2063.36，公共工程559.65。（

15、六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資8446.78萬元，其中：建設(shè)投資6588.63萬元，占項目總投資的78.00%；建設(shè)期利息168.63萬元，占項目總投資的2.00%；流動資金1689.52萬元，占項目總投資的20.00%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：14379.63萬元。3、凈利潤（NP）：1688.49萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.13年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：12.37%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：807.90萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設(shè)條件良好，可利用當?shù)刎S富

16、的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設(shè)計目標。第二章 背景、必要性分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持與鼓勵我國政府高度重視軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)屬于我國政府大力扶持和鼓勵發(fā)展的行業(yè)，為促進國家信息化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我國把信息產(chǎn)業(yè)列為鼓勵發(fā)展的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，并為信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了優(yōu)良的政策環(huán)境，出臺了一系列產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃。自2000年開始，國務(wù)院相繼發(fā)布了鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策、電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)

17、整和振興規(guī)劃、進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策等鼓勵政策，為行業(yè)的發(fā)展提供政策扶持和保障；工信部相繼編制了軟件與信息服務(wù)業(yè)“十一五”專項規(guī)劃、信息產(chǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃、國家電子政務(wù)“十一五”規(guī)劃等發(fā)展規(guī)劃，為行業(yè)的發(fā)展指明方向；稅收優(yōu)惠方面，國家對軟件企業(yè)和國家規(guī)劃布局內(nèi)重點軟件企業(yè)的認定以及相關(guān)稅收優(yōu)惠政策的出臺，大大減輕了行業(yè)內(nèi)企業(yè)的稅負，支持企業(yè)的研發(fā)和擴大再生產(chǎn)。（2）市場需求空間巨大軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)在國家各項鼓勵政策的扶持下發(fā)展迅速。未來，本行業(yè)巨大的市場容量將吸引更多的資金、人才、技術(shù)等社會資源的投入，這對行業(yè)整體的發(fā)展將起到

18、積極的推動作用。根據(jù)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，到2020年，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)收入將突破8萬億元，期間年均增長率超過13.00%以上，占信息產(chǎn)業(yè)比重超過30.00%，其中信息技術(shù)服務(wù)收入占業(yè)務(wù)收入比重達到55.00%。信息安全產(chǎn)品收入達到2,000.00億元，年均增長20.00%以上；軟件出口超過680.00億美元；軟件從業(yè)人員達到900.00萬人。同時提出要牢牢把握信息技術(shù)變革趨勢，實施網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，加快建設(shè)數(shù)字中國，推動信息技術(shù)與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，加快推動信息經(jīng)濟發(fā)展壯大。未來，隨著金融、電力、社保、衛(wèi)生、交通等國家重要信息化領(lǐng)域的需求進一步增加，本行業(yè)將迎來更加廣闊的發(fā)展空間。（3）

19、行業(yè)技術(shù)不斷升級創(chuàng)新推進行業(yè)的持續(xù)發(fā)展軟件與信息技術(shù)行業(yè)有著技術(shù)更新快、產(chǎn)品生命周期短的顯著特點，而且每一次的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步都推動著行業(yè)發(fā)展。在系統(tǒng)集成、支持服務(wù)方面，要求企業(yè)必須既把握業(yè)界先進的軟硬件技術(shù)，又熟悉用戶業(yè)務(wù)應用，向高端系統(tǒng)集成、整體解決方案發(fā)展。信息技術(shù)的不斷升級能更好滿足客戶的信息化需求，而客戶需求的不斷提高又反過來促進行業(yè)技術(shù)的升級，從而形成良性的循環(huán)，推動行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。（4）物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來新的機會物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的新的驅(qū)動力，從主管部門到核心企業(yè)，都已經(jīng)將物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展作為重中之重。新的政策將會推動物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入快速發(fā)展期。“十三五”國家信息化規(guī)劃將物聯(lián)網(wǎng)

20、列入核心技術(shù)超越工程、信息產(chǎn)業(yè)體系創(chuàng)新工程和優(yōu)先行動計劃，提出到2020年物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接近國際先進水平；組織實施農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗；建立城市級物聯(lián)網(wǎng)接入管理與數(shù)據(jù)匯聚平臺，深化物聯(lián)網(wǎng)在城市基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)中的應用。物聯(lián)網(wǎng)被稱第三次信息產(chǎn)業(yè)浪潮，全球積極推進，市場空間巨大物聯(lián)網(wǎng)的價值源于萬物互聯(lián)的“智能化”，被稱為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次世界信息產(chǎn)業(yè)浪潮。目前物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)上升至國家戰(zhàn)略地位，物聯(lián)網(wǎng)應用極為廣泛，遍及交通、工業(yè)、醫(yī)療、電力、水利、安防等等，預計2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將超過10,000.00億美元，中國物聯(lián)網(wǎng)市場也將超過20,000.00億元，成長空間巨大。2、不利因

21、素（1）人才相對缺乏信息系統(tǒng)集成在我國尚處于發(fā)展階段，對相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員的需求較大，同時行業(yè)對于技術(shù)人員的要求也較高。理想化的人員既需要掌握客戶所處行業(yè)知識背景又需要對相應的軟件研發(fā)技術(shù)有所了解。高端技術(shù)服務(wù)通常也要求技術(shù)人員掌握深入的技術(shù)知識并具有一定工作經(jīng)驗，能根據(jù)客戶的系統(tǒng)現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程和維護服務(wù)模式等提供整體解決方案。目前上述高層次的復合型技術(shù)人才相對缺乏，將直接影響到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，一定程度制約了國內(nèi)信息技術(shù)業(yè)的發(fā)展。（2）行業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足信息系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的自主創(chuàng)新能力不足，大多數(shù)服務(wù)商的業(yè)務(wù)以增值代理、系統(tǒng)集成為主，服務(wù)主要用作增值代理業(yè)務(wù)的促進和保障，技術(shù)層次、服務(wù)能力不高

22、，停留在常規(guī)一般服務(wù)上。技術(shù)手段大多依賴跨國企業(yè)的原廠軟件，不同的產(chǎn)品需要不同的軟件工具進行技術(shù)服務(wù)，缺乏針對復雜的多品牌異構(gòu)數(shù)據(jù)中心IT基礎(chǔ)設(shè)施的專業(yè)手段，不能根據(jù)不同行業(yè)的客戶需求和業(yè)務(wù)流程進行管理工具與服務(wù)流程的定制開發(fā)，不能為客戶提供包括產(chǎn)品支持與維護、專業(yè)服務(wù)、外包服務(wù)及其定制化、客戶化在內(nèi)的整體解決方案。（3）企業(yè)規(guī)模較小我國軟件企業(yè)發(fā)展迅速，但與國外大型軟件企業(yè)相比，企業(yè)規(guī)模仍然偏小，難以進行較大規(guī)模的研發(fā)投入和研發(fā)環(huán)境建設(shè)。國外廠商有著良好的薪酬及工作環(huán)境，加劇了國內(nèi)軟件人才的競爭。企業(yè)規(guī)模相對較小限制了技術(shù)能力、服務(wù)能力以及企業(yè)品牌的提升，不利于國內(nèi)軟件企業(yè)參與國際市場的競爭

23、。二、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術(shù)壁壘軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，新進入者要有較高的技術(shù)水平，技術(shù)的積累和技術(shù)創(chuàng)新是推動軟件與信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。信息化服務(wù)的技術(shù)核心是資源的整合共享應用，企業(yè)是否具備整合資源、共享資源、應用資源的核心技術(shù)，是否具備創(chuàng)新能力，是其在信息化服務(wù)領(lǐng)域能否持久發(fā)展的重要因素。2、資質(zhì)和質(zhì)量控制壁壘盡管在2014年1月28日國務(wù)院關(guān)于取消和下放一批行政審批項目的決定中，已經(jīng)指出“做好取消計算機信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)認定等行政審批事項相關(guān)工作的通知”，但在實際操作中，對于大型項目，仍對招標方的業(yè)務(wù)資質(zhì)、質(zhì)量控制、注冊資本等有具體要求。企業(yè)須取

24、得計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)認證、質(zhì)量管理體系認證、安全技術(shù)防范系統(tǒng)設(shè)計、施工、維修資格證、環(huán)境管理體系認證等體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)專業(yè)性的資質(zhì)認證。3、經(jīng)驗壁壘系統(tǒng)集成行業(yè)屬于技術(shù)經(jīng)驗密集型行業(yè)。隨著行業(yè)需求、客戶需求的多樣化和復雜化，客戶對系統(tǒng)自身的可靠性、穩(wěn)定性、安全性等方面要求很高，客戶對系統(tǒng)集成商的技術(shù)、品牌和行業(yè)經(jīng)驗的要求高于一般的企業(yè)。對于系統(tǒng)集成服務(wù)商而言，不僅需要過硬的技術(shù)能力和扎實的知識積累，還需要對客戶的業(yè)務(wù)流程、應用環(huán)境有較為深入的了解，不僅是向客戶提供軟件產(chǎn)品和實施系統(tǒng)集成，還要為客戶提供需求分析、項目規(guī)劃、項目可行性研究、總體設(shè)計、解決方案編制等咨詢、規(guī)劃、設(shè)計服務(wù)，這就導致了大

25、型客戶對于特定服務(wù)商有比較大的依賴，客戶關(guān)系比較穩(wěn)定，新進入者很難突破壁壘爭取既有市場份額。4、人才壁壘系統(tǒng)集成行業(yè)是一個高端人才極其稀缺的行業(yè)。行業(yè)技術(shù)更新很快，而跟上技術(shù)更新的步伐需要大批核心人才的共同努力。對于行業(yè)內(nèi)企業(yè)而言，具有豐富的項目實施經(jīng)驗及技術(shù)創(chuàng)新能力的高素質(zhì)技術(shù)人才至關(guān)重要，核心人才是軟件企業(yè)最大的資本，是核心競爭力的主要體現(xiàn)，而相應人才的培養(yǎng)需要較豐富的實踐經(jīng)驗及時間沉淀。新進入者難以短時間內(nèi)招聘到有經(jīng)驗的高素質(zhì)人才，形成了該行業(yè)的人才壁壘。5、銷售渠道壁壘系統(tǒng)集成服務(wù)商的品牌建設(shè)需要一個長期的過程，需要企業(yè)在銷售渠道進行長期的資源投入，包括人才、技術(shù)、產(chǎn)品、資金等，而初創(chuàng)

26、型企業(yè)往往難以打開銷售渠道，獲得高質(zhì)量的客戶。一旦獲取市場和客戶的認同，就具有較高的客戶黏性，通?？梢越㈤L期穩(wěn)定的合作關(guān)系。6、資金壁壘資金壁壘主要包括三個方面：首先，系統(tǒng)集成項目有投資大、周期長，資金周轉(zhuǎn)慢的特點。在項目的執(zhí)行過程中，往往需要企業(yè)按照合同約定外購部分軟硬件，企業(yè)除需投入大量的人力之外，還需要大量的資金支持；其次，軟件的定制化開發(fā)一般所需周期較長，需要大量的人力投入及資金支持，勞動成本較高；最后，政府部門及大中型企業(yè)通常采用招標的方式來選擇服務(wù)商，這要求服務(wù)商必須在營運資金、銷售渠道、人力資源、過往合作歷史和技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗等方面具有較強的綜合實力。招標單位一般會對企業(yè)的注冊資本

27、的規(guī)模設(shè)置較高的門檻，從而使得資金實力不足的企業(yè)失去了參與資格。三、 發(fā)展趨勢1、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)信息產(chǎn)業(yè)新變革信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)進入新一輪加速期，云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新一代信息技術(shù)快速演進，單點技術(shù)和單一產(chǎn)品的創(chuàng)新正加速向多技術(shù)融合互動的系統(tǒng)化、集成化創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新周期大幅縮短，硬件、軟件、服務(wù)等核心技術(shù)體系加速重構(gòu)，新業(yè)態(tài)、新模式快速涌現(xiàn)。新一代技術(shù)創(chuàng)新將為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。如隨著云計算相關(guān)技術(shù)的應用不斷深化，云計算的系統(tǒng)解決方案研發(fā)取得積極進展，針對不同應用場景，形成了多套成熟的云計算解決方案，在政務(wù)、

28、交通、醫(yī)療等領(lǐng)域得到廣泛應用，隨著“中國制造2025”戰(zhàn)略的不斷推進，在現(xiàn)代制造業(yè)等重點領(lǐng)域云計算應用將更為深入。2、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)與智能制造產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中國制造2025明確提出，未來10年我國將加快推動新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)融合發(fā)展，著力發(fā)展智能裝備和智能產(chǎn)品，推進生產(chǎn)過程智能化，培育新型生產(chǎn)方式，全面提升企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理和服務(wù)的智能化水平。信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的關(guān)鍵基礎(chǔ)，在制造業(yè)融合發(fā)展的過程中，積極發(fā)揮信息技術(shù)的基礎(chǔ)性和先導性作用，對于落實國家重大戰(zhàn)略發(fā)展要求，緊抓新工業(yè)革命歷史機遇，推動制造業(yè)向智能制造轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。3、重點應用軟件和行業(yè)

29、解決方案將得到深化普及應用系統(tǒng)集成行業(yè)對電信、交通、教育、醫(yī)療健康、地理信息等領(lǐng)域開展應用解決方案研發(fā)、提供信息技術(shù)服務(wù)，推動軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)深入合作，加快能源、金融、物流、數(shù)字內(nèi)容等軟件及解決方案發(fā)展和應用，培育一批綜合性解決方案提供商。2016年，國家發(fā)布一系列利好政策，大力促進信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展。“十三五”國家信息化規(guī)劃、關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導意見、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）等重大政策為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)開拓了新的廣闊發(fā)展空間，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更多的創(chuàng)新突破口。尤其在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）全面部署“十

30、三五”時期大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，為實現(xiàn)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國提供強大的產(chǎn)業(yè)支撐；國務(wù)院發(fā)布的關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見、交通運輸部發(fā)布的關(guān)于推進交通運輸行業(yè)數(shù)據(jù)資源開放共享的實施意見、環(huán)境保護部發(fā)布的生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)建設(shè)總體方案等政策明確了大數(shù)據(jù)應用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，進一步優(yōu)化了行業(yè)應用發(fā)展政策環(huán)境。展望2017年，隨著國家級規(guī)劃文件的實施和落實，各地將結(jié)合自身優(yōu)勢出臺促進大數(shù)據(jù)、云計算等新興信息技術(shù)發(fā)展的配套措施和支持政策，信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境將得到進一步優(yōu)化，為信息技術(shù)服務(wù)業(yè)突破式發(fā)展提供新機遇。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善

31、公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場

32、競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子通信設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企

33、業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資800.00萬元，占xx集團有限公司80%股份；xx（集團）有限公司出資200萬元，占xx集團有限公司20%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職

34、能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確

35、保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究

36、和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。

37、10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)

38、構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查

39、預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士

40、研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、崔xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、石xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董

41、事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、邵xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、邱xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、

42、萬xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)

43、會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款

44、規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資

45、者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，

46、公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、

47、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審

48、議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于

49、分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財

50、務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形

51、。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關(guān)系系統(tǒng)集成行業(yè)的上游行業(yè)涉及的主體主要為軟件服務(wù)提供商和電子設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)制造商或其代理商，行業(yè)下游涉及的領(lǐng)域較多，為政府、金融、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源和工業(yè)等有信息化建設(shè)需求的行業(yè)。1、行業(yè)與上游關(guān)系系統(tǒng)集成行業(yè)的上游行業(yè)涉及的主體為軟件服務(wù)提供商和電子設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)制造商或其代理商。上游行業(yè)主要為軟件與信息技術(shù)服務(wù)提供核心軟硬件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)軟硬件和外圍軟硬件。如自主開發(fā)軟件需要上游操作系統(tǒng)、中間件和開發(fā)工具等軟件服務(wù)提供商的支撐，主要包括IBM、Microsoft、Oracle等；軟件產(chǎn)品交付下游合作伙伴及最終用戶進

52、入應用環(huán)節(jié)，也需要操作系統(tǒng)、中間件等支撐，選用支撐軟件的集成性、融合性，便于下游合作伙伴的二次開發(fā)，保證產(chǎn)品交付最終用戶的可靠、穩(wěn)定運行。軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)上游廠商分布廣、競爭激烈、可替代性強，供需關(guān)系平穩(wěn)，除少量專用高端產(chǎn)品外，市場不存在供貨渠道單一的情況。對行業(yè)業(yè)務(wù)影響較小。2、行業(yè)與下游關(guān)系系統(tǒng)集成行業(yè)是為國家各行業(yè)信息化建設(shè)提供服務(wù)的行業(yè)，下游行業(yè)是政府、金融、教育行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、能源和工業(yè)等有信息化建設(shè)需求的行業(yè)，是國家信息化戰(zhàn)略重點優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，為行業(yè)發(fā)展提供廣闊的市場空間。二、 行業(yè)市場規(guī)模1、安防行業(yè)市場安防行業(yè)以構(gòu)建安全防范系統(tǒng)為主要目的，安防行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品種類繁多、市場規(guī)

53、模巨大，安防產(chǎn)品從功能不同分為視頻監(jiān)控、入侵報警、出入口控制、可視對講、門禁、電子巡更、車輛防盜防劫、聯(lián)網(wǎng)報警等八大細分專業(yè)領(lǐng)域。安全防范系統(tǒng)運用安全防范產(chǎn)品和其它相關(guān)產(chǎn)品構(gòu)成入侵報警系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、液晶拼接墻系統(tǒng)、門禁消防系統(tǒng)、防爆安全檢查系統(tǒng)等；或由這些系統(tǒng)為子系統(tǒng)組合或集成的電子系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)。安防監(jiān)控系統(tǒng)將與社會運營、信息中心、大數(shù)據(jù)、云計算緊密的聯(lián)系在一起，系統(tǒng)級產(chǎn)品將成為未來的主要方向，使得安防系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、互聯(lián)化能遠程控制延伸至智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)應用的各個領(lǐng)域。2、電子政務(wù)行業(yè)信息化發(fā)展水平是衡量一個國家綜合國力和競爭力的重要標志。電子政務(wù)是我國信息化建

54、設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)關(guān)于促進電子政務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展的指導意見（國辦發(fā)201466號），國務(wù)院辦公廳發(fā)布加強頂層設(shè)計，提升支撐保障政府決策和管理水平，統(tǒng)籌電子政務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)電子政務(wù)處理信息的程度，電子政務(wù)發(fā)展水平可分為起步階段、單項應用階段、共享協(xié)同階段、深化應用階段，我國電子政務(wù)發(fā)展水平目前尚處于單項應用階段向共享協(xié)同階段過渡的階段。發(fā)展現(xiàn)狀如下：第一，我國某些行政區(qū)或部門基本建成了覆蓋市-區(qū)-鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的計算機三級寬帶網(wǎng)絡(luò)政務(wù)平臺，在一定程度和范圍內(nèi)實現(xiàn)了互聯(lián)互通；第二，建立了數(shù)據(jù)中心，建立和完善了政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)兩大基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了信息安全、系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)應用三大支撐體系，形成了業(yè)務(wù)管理、辦

55、公管理、政務(wù)協(xié)作、公眾服務(wù)四類應用平臺。第三，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正加快向政務(wù)領(lǐng)域滲透，實現(xiàn)了政府服務(wù)的智慧化轉(zhuǎn)型，推動了政務(wù)O2O模式、多媒一體的服務(wù)渠道、基于社會化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺等服務(wù)模式逐漸成型。未來我國電子政務(wù)的發(fā)展趨勢為從行業(yè)垂直系統(tǒng)、地方政府的橫向系統(tǒng)、垂直系統(tǒng)與屬地部門系統(tǒng)等方面深入整合，實現(xiàn)互聯(lián)互通，實現(xiàn)重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域的跨部門協(xié)同，提高資源共享的水平。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要的通知國發(fā)201550號，大力推動“政府數(shù)據(jù)資源共享開放工程”，充分利用統(tǒng)一的國家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建跨部門的政府數(shù)據(jù)統(tǒng)一共享交換平臺，到2018年，中央政府層面實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)

56、一共享交換平臺的全覆蓋，實現(xiàn)金稅、金關(guān)、金財、金審、金盾、金宏、金保、金土、金農(nóng)、金水、金質(zhì)等信息系統(tǒng)通過統(tǒng)一平臺進行數(shù)據(jù)共享和交換。綜上，我國電子政務(wù)市場正在蓬勃發(fā)展之中，潛在的市場需要包括硬件投資、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備投資、軟件投資以及服務(wù)費支出等，隨著我國電子政務(wù)發(fā)展水平逐漸提高，大規(guī)模的硬件投入需求將逐步降低，軟件及服務(wù)的需求比例將逐漸加大。上述趨勢將為擁有自主核心軟件產(chǎn)品以及具備提供專業(yè)化IT服務(wù)能力的綜合性服務(wù)提供商提供良好的發(fā)展機遇。3、智慧社區(qū)市場智慧社區(qū)是利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、信息智能終端等新一代信息技術(shù)，以寬帶網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，通過信息化和電子商務(wù)手段，連接家庭、物業(yè)和周邊商圈資源，為以家庭為主的社區(qū)居民提供各種生活服務(wù)和公共服務(wù)。其發(fā)展是一個持續(xù)過程，從非可視樓宇對講開始逐步向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、社區(qū)服務(wù)化方向發(fā)展，服務(wù)范圍也從樓宇、家居擴展到周邊商圈。4、醫(yī)療信息化行業(yè)市場軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)推動了醫(yī)療行業(yè)的信息化建設(shè)。根據(jù)發(fā)展對象的不同，醫(yī)療行業(yè)信息化建設(shè)可分為醫(yī)院管理信息化、醫(yī)院臨床信息化和區(qū)域醫(yī)療信息化三個階段。目前，我國尚處于醫(yī)院管理信息化向醫(yī)院臨床信息化的過