【跳蚤效應(yīng)】

1、跳蚤效應(yīng)跳蚤調(diào)節(jié)了自己跳的目標(biāo)高度，而且適應(yīng)了它，不再改變。很多人不敢去追求夢(mèng)想，不是追不到，而是因?yàn)樾睦锞湍J(rèn)了一個(gè)“高度”。這個(gè)“高度”常常使他們受限，看不到未來(lái)確切的努力方向。作為人類，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。名稱來(lái)源“跳蚤效應(yīng)”來(lái)源于一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn)： 生物學(xué)家曾經(jīng)將跳蚤隨意向地上一拋，它能從地面上跳起一米多高。但是如果在一米高的地方放個(gè)蓋子，這時(shí)跳蚤會(huì)跳起來(lái)，撞到蓋子，而且是一再地撞到蓋子。過(guò)一段時(shí)間后，拿掉蓋子就會(huì)發(fā)現(xiàn)，雖然跳蚤繼續(xù)在跳，但已經(jīng)不能跳到一米以上了，直至結(jié)束生命都是如此。為什么呢？理由很簡(jiǎn)單，它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度，而且適應(yīng)了這種情況，不再改變。不但跳蚤如此

2、，      人也一樣，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。我們周圍有許多人都明白自己在人生中應(yīng)該做些什么，可就是遲遲拿不出行動(dòng)來(lái)。根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來(lái)目標(biāo)。有什么樣的目標(biāo)，就有什么樣的人生！ 故事例子有一個(gè)真實(shí)的例子，說(shuō)明一個(gè)人若看不到自己的目標(biāo)，就會(huì)有怎樣的結(jié)果： 1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，一個(gè)34歲的女人涉水進(jìn)入太平洋中，開(kāi)始向加州海岸游去。要是成功了，她就是第一個(gè)游過(guò)這個(gè)海峽的婦女。這名婦女叫費(fèi)羅倫絲·柯德威克。在此之前，她是從英法兩邊海岸游過(guò)英吉利海峽的第一個(gè)

3、婦女。那天早晨，海水凍得她身體發(fā)麻，霧很大，她連護(hù)送她的船都幾乎看不到。時(shí)間一個(gè)鐘頭一個(gè)鐘頭過(guò)去，千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上注視著她。在以往這類渡海游泳中她的最大問(wèn)題不是疲勞，而是刺骨的水溫。15個(gè)鐘頭之后，她被冰冷的海水凍得渾身發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到。幾十分鐘之后，人們把她拉上了船。而拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！ 當(dāng)別人告訴她這個(gè)事實(shí)后，從寒冷中慢慢復(fù)蘇的她很沮喪，她告訴記者，真正令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樵跐忪F中看不到目標(biāo)。柯德威克小姐一生中就只

4、有這一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。兩個(gè)月之后，她成功地游過(guò)了同一個(gè)海峽。她不但是第一位游過(guò)卡塔林納海峽的女性，而且比男子的記錄還快了大約兩個(gè)鐘頭。 對(duì)于柯德威克這樣的游泳好手來(lái)說(shuō)，尚且需要目標(biāo)才能鼓足干勁完成她有能力完成的任務(wù)，對(duì)一般的人來(lái)說(shuō)就尤其如此。同樣，一個(gè)企業(yè)要想取得成功，也要為自己設(shè)定一個(gè)可以追逐的目標(biāo)。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典型。 在美國(guó)企業(yè)界，有一個(gè)深孚眾望的獎(jiǎng)項(xiàng)-美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)。它象征著美國(guó)企業(yè)界的最高榮譽(yù)。贏得此獎(jiǎng)的企業(yè)，必須是能生產(chǎn)全國(guó)最高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。 為贏得該項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，摩托羅拉公司從1981年就開(kāi)始了競(jìng)爭(zhēng)。它派了一個(gè)偵察小組，分赴世界各地表現(xiàn)優(yōu)異的制造機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察。目的

5、不僅是看他們?cè)趺醋觯惨此麄內(nèi)绾尉媲缶?。所有摩托羅拉的員工都面臨著挑戰(zhàn)，力求大幅度降低工作中的錯(cuò)誤率。一批以時(shí)計(jì)酬的工人，負(fù)責(zé)指出錯(cuò)誤并有獎(jiǎng)賞。結(jié)果是產(chǎn)品錯(cuò)誤率降低了90%，但摩托羅拉仍不滿意。公司又設(shè)定了新的目標(biāo)：所生產(chǎn)的電話的合格率達(dá)到99。997%。所有摩托羅拉員工，都收到一張皮夾大小的卡片，上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制作了一盒錄像帶，解釋為什么99%的產(chǎn)品無(wú)故障仍嫌不足。這盒錄像帶指出，如果這個(gè)國(guó)家的每一個(gè)人，都以99%的品質(zhì)來(lái)工作，那每年就會(huì)有二十萬(wàn)份錯(cuò)誤的醫(yī)藥處方，更別說(shuō)會(huì)有三萬(wàn)名新生兒，被醫(yī)生或護(hù)士失手掉落地上。試問(wèn)，99%的品質(zhì)，對(duì)于將其性命托付給摩托羅拉無(wú)線電話的警察而

6、言，是否足夠？ 1988年，66家公司開(kāi)始競(jìng)奪美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)。大部分參賽單位實(shí)際上都是一些像IBM、柯達(dá)、惠普等大公司的某一部門，但摩托羅拉卻以整個(gè)公司為單位參加競(jìng)賽，并以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)輕松奪魁。 1988年度，摩托羅拉因減掉了昂貴的零件修復(fù)與替換工作，而節(jié)省了二億五千萬(wàn)美元。收入增加了23%，利潤(rùn)提高了44%，達(dá)到前所未有的記錄。這樣的盈余回報(bào)是令人欣慰的，也出乎原先的預(yù)期。一名主管聲稱：“得美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)，有一種金錢買不到的奇效?！边@就是目標(biāo)的效力，有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。目標(biāo)使我們產(chǎn)生積極性。 還記得阿拉丁神燈嗎？只要你用手摩擦一下，就能從神燈里面跑出一個(gè)精靈，幫助你實(shí)現(xiàn)心中的愿望。

7、此刻，這個(gè)精靈就在你的身上?？旄嬖V它你的目標(biāo)吧，它馬上就能幫你實(shí)現(xiàn)！ 經(jīng)典案例摩托羅拉為贏得象征企業(yè)界的最高榮譽(yù)的美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，摩托羅拉公司從1981年開(kāi)始就樹(shù)立了目標(biāo)，它派了一個(gè)小組，分赴世界各地考察表現(xiàn)優(yōu)異的制造廠商，力求大幅度降低工作中的錯(cuò)誤率，結(jié)果不合格品率降低了90%。但摩托羅拉仍不滿意，又設(shè)定了新的目標(biāo)；所生產(chǎn)的電話合格率要達(dá)到99.997%。1988年，66家公司競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，摩托羅拉以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)輕松奪冠。 哈佛大學(xué)的試驗(yàn)哈佛大學(xué)曾對(duì)一群智力，學(xué)歷，環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人做過(guò)一個(gè)長(zhǎng)達(dá)25年的追蹤調(diào)查。 25年后，這些調(diào)查對(duì)象的生活狀況如下：3%有清晰且長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的人，

8、25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)，他們幾乎都成了社會(huì)各界頂尖的成功人士；10%有清晰短期目標(biāo)的人，大都生活在社會(huì)的中上層；60%目標(biāo)模糊的人，幾乎都生存在社會(huì)的中下層，都沒(méi)有什么特別的成績(jī)；余下27%沒(méi)有目標(biāo)的人，仍在社會(huì)的最底層。 黃金啟示總述跳蚤調(diào)節(jié)了自己跳的目標(biāo)高度，而且適應(yīng)了它，不再改變。很多人不敢去追求夢(mèng)想，不是追不到，而是因?yàn)樾睦锞湍J(rèn)了一個(gè)“高度”。這個(gè)“高度”常常使他們受限，看不到未來(lái)確切的努力方向。有這樣一個(gè)故事，有人問(wèn)三個(gè)泥水匠：“你們?cè)诟墒裁?？”甲說(shuō)：“砌墻?！币艺f(shuō)：“掙錢?！北f(shuō)：“造世界上最有特色的建筑。“后來(lái)前兩位的一生碌碌無(wú)為，只有第三位成為了一知名的建筑師

9、。因?yàn)樗宄约浩雒繅K磚這小目標(biāo)同未來(lái)一座宏偉建筑之間的關(guān)系。 勇敢地突破自我限制“自我設(shè)限”是一件悲哀的事情，跳蚤變成“爬蚤”并非自身已失去跳躍能力，而是由于一次次受挫后學(xué)乖了，習(xí)慣了，麻木了。孩子如果在面對(duì)失敗后，父母要善于幫孩子分析問(wèn)題，鼓勵(lì)孩子勇敢去超越自己。 教育孩子敢于追求成功。很多人不敢追求成功，不是追求不到成功，而是因?yàn)樗麄兊男睦硪呀?jīng)默認(rèn)了一個(gè)“高度”，這個(gè)高度常常暗示自己：成功是不可能的，這個(gè)是沒(méi)辦法做到的。因此，“心理高度”是人無(wú)法取得成功的根本原因之一。因此，父母要將成功的信念注入孩子的血液中。“我相信我能成為一個(gè)好學(xué)生！”“我努力我一定成功！”“我是最棒的，我能行！”

10、中國(guó)足球的跳蚤效應(yīng)不單跳蚤這樣，中國(guó)足球亦是如此。在經(jīng)歷了年復(fù)一年、接二連三的失敗過(guò)后，中國(guó)足球是早已成為一只沒(méi)有追求的麻雀，且不說(shuō)沖出亞洲、走向世界，恐日癥、懼韓癥就是擺在我們面前的最大牢籠。這就好比原來(lái)可以跳到高的跳蚤，在經(jīng)歷過(guò)許多次的撞擊之后，為了避免更大的傷害從而調(diào)整了跳的高度，久而久之，其最高也就能跳一米了。以弱者自居可以迷糊對(duì)手，可以減輕失敗所帶來(lái)的傷害，但如果不單自己把自己定位為弱者，而且不爭(zhēng)最先、不恥最后的話，那么是沒(méi)有美好未來(lái)可言的，等待自己的就只有不斷地失敗，不斷地遭受挫折，繼而不斷下調(diào)自己的目標(biāo)，最終可能只能跳高到10厘米。 但如果將蓋子再往下壓，使跳蚤感到近在咫尺的死亡的威脅的時(shí)候，“舉亦死，亡亦死”，跳蚤就會(huì)像陳勝吳廣當(dāng)年發(fā)起農(nóng)民起義那樣揭桿而起，說(shuō)不定還有置之死地而后生的可能。對(duì)于中國(guó)足球而言，這個(gè)時(shí)候其實(shí)已經(jīng)到來(lái)了，澳大利亞作為亞洲足球的新軍