單位面試題集錦部分-

1、單位面試試題集錦部分1 【問】假如領(lǐng)導安排調(diào)換你的工作崗位,但是你認為原來的崗位更能發(fā)揮你的特長,而且你正在業(yè)余進修,新的崗位經(jīng)常需要加班,你幾乎不可能有時間學習。你怎么辦?【答】首先,對自己要有一個清醒地認識,了解現(xiàn)在的崗位是否適合自己,領(lǐng)導調(diào)換我的原因是什么;其次,如果可以的話應及時跟領(lǐng)導進行溝通,說明自己的狀況,尤其是自己現(xiàn)在進行學習,即使是調(diào)換工作,可不可以晚些時候;最后,在跟領(lǐng)導溝通的基礎(chǔ)上,做出適當?shù)恼{(diào)整,服從領(lǐng)導的安排。2 【問】家庭和事業(yè)你覺得哪個更重要?【答】家庭和事業(yè)對于我來說都十分的重要。我也會結(jié)婚,但我認為女人最重要的是要保持自己的活力,因此,工作對于現(xiàn)代女性來說就顯得

2、尤為重要。所以,當工作和家庭之間發(fā)生沖突的時候,我會首先選擇工作,我認為我的家人都會理解和支持我的決定。3 【問】你的一位領(lǐng)導脾氣比較急,批評下屬時常常不留情面,大家的工作情緒經(jīng)常受到影響。作為下屬,你該怎么辦?【答】首先,我會對領(lǐng)導的批評認真虛心地接受,不會因為領(lǐng)導的批評而產(chǎn)生逆反心理,以致影響工作;其次,我可以私下找機會和領(lǐng)導溝通,向領(lǐng)導反映下屬因此產(chǎn)生的意見和情緒,婉轉(zhuǎn)地說明這種情緒可能會影響工作的正常開展;最后,至于是否接受建議、改變方法,由領(lǐng)導自己決定,我應該服從領(lǐng)導的安排和指示。4 【問】在工作中你的同志不如你,你的工作很出色,而他卻找出了你的缺點向領(lǐng)導匯報。這時你會怎么處理?【答

3、】首先,主動找機會與他進行溝通,謝謝他幫我找到了缺點,讓我可以更加正確全面地認識自己,但對于他的這種做法表示并不認同。其次,在以后的工作中積極改正缺點,更加精益求精。同時主動幫助他提高工作水平,大家相互學習、共同提高。5 【問】你認為自己有哪些優(yōu)點,自己比較適合做哪些工作?【答】我認為在自己的大學生活中,最為重要的是學到了一些分析問題和解決問題的方法。我的專業(yè)是行政管理,在學習中,我經(jīng)常會遇到許多需要與大家一起交流或討論的時候,經(jīng)常需要考慮別人的觀點和想法,這不僅培養(yǎng)了我的團隊意識,更重要的是強化了尊重他人的一種思考習慣。我認為這點無論是對于工作還是生活都是非常重要的。總的來說,我覺得自己分析

4、和解決問題的能力較強,口頭語言和文字表達能力還不錯,我覺得我能夠勝任行政助理或其他相關(guān)崗位的工作。6 【問】單位的一份機密文件不見了,當你準備向領(lǐng)導報告時,發(fā)現(xiàn)第二天它又出現(xiàn)在你的抽屜里。請你談談如何處理這件事?【答】首先,我認為應該要向領(lǐng)導報告這份文件失蹤的事,并向領(lǐng)導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密,因此它的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的,不相干的人不能看到,否則將構(gòu)成犯罪。其次,追查資料被何人傳閱過,有什么人接觸過資料,保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人,并向領(lǐng)導報告,并請示處理意見。最后,深刻檢討自己的工作過失,提高對保密工作的認識,嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理,沒有相關(guān)規(guī)定的可以

5、向領(lǐng)導提出建議。7 【問】你的履歷表設(shè)計得很精致,語言也非常流暢,并富有文采,這些是誰給你設(shè)計和撰寫的?【答】非常感謝您對我的贊揚,履歷表的格式與文字都是我自己設(shè)計的,它比較全面的反映了我的學習和成長過程,請您多提寶貴意見,我一定虛心接受。8 【問】請簡要的向我們介紹一下你自己?【答】首先,我認為自己的性格比較開朗,待人熱情,充滿活力;其次,在工作問題上,辦事穩(wěn)重認真,有事業(yè)心,并且很樂意幫助同事,樂于承擔本職工作以外的工作;第三,愿意與人交流,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,并有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動,具有較強的團隊精神;最后,我的學習能力比較強,容易接受新知識,喜歡

6、擺弄一些新東西,嘗試一些新思路。9 【問】古人云“用人不疑,疑人不用,”,假設(shè)你現(xiàn)在需要使用下屬干部,請談談你對這句話的理解?！敬稹俊坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后所應具有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格,以此來感化、激勵被用者,充分發(fā)揮其主觀能動性,自覺的承擔工作責任與義務。但用人完全“不疑”也不可取,因為所用之人的成長是受各種因素影響并不斷發(fā)生變化的,“不疑”論容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施。所以,我們需要辨證的看待用人的“疑”與“不疑”,而不應將此絕對化。10【問】有人說,人生如流水,你如何看這問題?【答】俗話說“一寸光

7、陰一寸金”,上面的這句話我認為包含了兩層意思:首先,時間是寶貴的,時間將如流水一般一去不復回,我們要珍惜時間,從現(xiàn)在做起,從身邊做起;其次,盡管人生短暫,但我們要在有限的時間里,盡己所能實現(xiàn)自身價值,為社會做出自己的貢獻。11 【問】領(lǐng)導安排你和某個同事完成一項任務,由于同事的配合不夠?qū)е氯蝿胀瓿汕闆r不好,但同事跑到了領(lǐng)導面前說是你的問題,領(lǐng)導在會議上嚴厲批評了你,你對此怎么想,怎么做?【答】第一,工作任務沒有完成好,也有自己的問題,領(lǐng)導在會議上嚴厲地批評自己,是正確的,自己不能因為領(lǐng)導沒有批評這位同事就感到委屈或者情緒低落而影響工作;應該在會后的適當時機誠懇地向領(lǐng)導承認錯誤,虛心接受領(lǐng)導的批

8、評建議,并向領(lǐng)導表示會立即采取補救措施,先把工作做好;第二,盡管這位同事配合不夠,而導致任務完成情況不好,但自己不應該責怪他或者心懷怨恨之情,應該仍然向以往那樣,在人格上尊重他,在工作上幫助他;當務之急是向他真誠溝通,表示任務的完成需要兩個人通力合作;詢問究竟是什么原因?qū)е滤c自己配合不力,如果是自己的原因,則應該主動改進錯誤;如果是這位同事的原因,則應該以適當方式詢問是何具體原因,表示自己可以幫助他解決困難,以求得兩人合作任務的完成;第三,如果這位同事主觀故意與自己不合作而導致工作任務無法完成,則應該向領(lǐng)導匯報情況,請領(lǐng)導和組織幫助他改正錯誤;第四,在任務完成后,要以此事為教訓,不斷提高自己

9、的能力素質(zhì),包括與他人溝通合作配合的能力等,以求工作的高質(zhì)量完成。12 【問】相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店,因天驟冷,一住店女子凍得快不行了,柳將其抱入懷中,一直坐到天明,沒有非禮之舉。請你分析這個“坐懷不亂”的故事對領(lǐng)導干部從政的啟示?！敬稹窟@個故事對領(lǐng)導干部從政的啟示主要有這么兩點:第一,作為領(lǐng)導干部,應該品行端正,作風正派,時刻做好表率作用;第二,領(lǐng)導干部在工作當中應該善于助人,敢于破俗,應該具有創(chuàng)造性的完成工作或解決問題的能力。13 【問】培根說“金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人”,對于這句話,你是怎么看的?【答】培根的這句話說明了金錢并不是萬能的,但沒有金錢也不行,關(guān)鍵在于我們

10、自己要做金錢的主人,而不能做金錢的奴仆。金錢的用處很大,例如我們國家建設(shè)的方方面面都需要大筆的錢;自己的生活保障、讀書、看病也需要一定的資金等等。但是,我們對待金錢應該有個正確的態(tài)度,不要象莎士比亞筆下的夏洛克、巴爾扎克筆下的葛朗臺,為了金錢不擇手段。我們公務員,要有正確得出金錢觀,應該“取之有道、用之有處”,更應該在社會中做出模范帶頭作用。14 【問】為什么有的單位能“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”,而有的單位則是“三個和尚沒水喝”。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?【答】“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”說明了單位中尋找根源,激發(fā)合力對于工作的積極作用,而“三個和尚沒水喝”則是工作渙散,人浮

11、于事的消極表現(xiàn)。假如我去這樣一個單位上任,我會主要抓好以下兩個方面的工作:第一,明確職責,按制獎懲,提高單位的工作效率;第二,定編定崗,引進競爭機制,淘汰不合格人員。15 【問】請問,你認為下崗職工在馬路上賣菜的現(xiàn)象應該怎么解決?【答】首先,我認為必須要落實的一點就是對下崗職工的補貼應該及時發(fā)放,保證他們的日常生活;其次,政府應該加強對下崗職工進行職業(yè)技能培訓,使他們盡快投入到新的崗位中去;第三,國家和政府應該積極鼓勵下崗職工進行創(chuàng)業(yè),并且給予他們政策上的優(yōu)惠。16 【問】如果你遇到了挫折你將怎么辦?【答】一帆風順是許多人的美好想法,但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學會接受這樣一個現(xiàn)

12、實:成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折,在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的,只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折,我會鼓勵自己從以下幾個方面努力:第一,敢于面對,不懼怕困難,敢于向困難挑戰(zhàn);第二,敢于反省,認真分析失敗的原因,尋根究源,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經(jīng)驗;第三,敢于學習,在平時的工作生活中加強學習,加強與周圍朋友、同事和親人的交流,要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓,群策群力渡過難關(guān)。17 【問】談談你最喜歡的一本書?【答】我比較喜歡讀書,而我小時候最早看的一本書就是三國演義,這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用,現(xiàn)在看來,

13、我最喜歡的還是這本。在三國演義當中,我往往驚嘆于諸葛亮的睿智,這讓我明白了學習的重要性;我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠,這讓我明白了安身立命的道理,而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多,總之,三國演義這本書博大精深,它對我的影響也是全方位的,時間原因我不再贅述。18 【問】請你談談對社會上“牛皮癬”現(xiàn)象的理解?【答】城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果,它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境,在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候,它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的。

14、“牛皮癬”不僅沒有達到一定的宣傳效果,政府還要花費大量的精力去解決。因此,我們要一起努力,堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。19 【問】有人說,由于中西方文化存在差異,所以“以人為本”在中國就是“以人民為本”,在西方就是“以個人為本”。談談你的看法?【答】在我國“以人民為本”意味著黨和國家建設(shè)的一切目的都是為了人民的利益,西方“以個人為本”則是一種自私的觀念,把這種差異歸結(jié)為文化的差異,違背了歷史唯物主義的基本原理。歷史唯物主義的基本原理,是社會存在決定社會意識。具體的說:在私有制為主體的西方資本主義國家,私有制作為其社會存在,必然決定了資產(chǎn)階級社會意識的“自私”化,拜金主義、個人主義無處

15、不在;我國是以公有制為主體的社會主義國家,無產(chǎn)階級是國家的主人,人民的利益是就是國家的根本利益,從而決定了我們的社會意識是“以人民為本”。20 【問】拿破侖說:“不想當元帥的士兵不是好士兵?！倍鴮O中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官?！比绾卫斫膺@兩個看似矛盾的話?【答】孫中山的觀點是說我們青年人應該干大事,做出一番成就。不應該做大官,讓錢財腐蝕我們(因為當時中國局勢不穩(wěn)定,處于內(nèi)憂外患的局勢。如果是貪官污吏,不僅對國家毫無貢獻,還會禍國殃民。所以,立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。而拿破倫當時的軍事力量很強,所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣(也要與當時的局勢聯(lián)系起來,當然更

16、可以理解為一種積極向上的精神。孫中山從人民公仆的角度強調(diào),而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。華圖面試經(jīng)典試題問與答(3作者:華圖公務員考試研究中心資深專家孫景民-選自孫景民全能面試技巧指南31 【問】加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。假如你成為一名公務員,談一談你對搞好處室團結(jié)有什么想法和打算?【答】第一,搞好一個處室的團結(jié),領(lǐng)導是關(guān)鍵。因此,作為一名公務員,要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容;第二,加強自己與同事之間的學習與溝通,保持良好的處室關(guān)系,為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。32 【問】你對“不在其位,不謀其政”有何看法?【答】首先,我認為“不在其位,不謀其政”是

17、一種不負責任的態(tài)度,應當堅決予以制止;第二,舉例來說,建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與,民主既是一種權(quán)利也是一種義務,公民應該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務的管理;第三,在單位也是如此,作為領(lǐng)導需要集思廣益,作為職員應該積極響應,無論職位的高低,人人都應參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。33 【問】你能簡單談談你的個性嗎?【答】我的個性可以用“忠誠”二字概括。因為忠誠是人的立身之本,盡管忠誠的人有可能在一定的時間內(nèi)得不到重視,但是只有忠誠的人才能經(jīng)得住時間和歷史的考驗。這點讓我聯(lián)想到一直崇拜的英雄人物:關(guān)羽。他就是忠誠的代名詞,而我將一直保持我忠誠的個性,相信這會對我的人生起到很大的幫助。3

18、4 【問】你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎?【答】我自己有很多的朋友,所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。在學校時,班里舉辦的各種活動以及學校課余俱樂部的活動,我都很熱情地參加,并且很適應這種集體活動的氣氛。在家里面,每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應和議論,常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒,故在行動上謹小慎微,左顧右盼,這倒是自己今后應該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題,我曾多方注意,覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍,在一起討論,共同策劃,這對自己很有幫助,自己的意見也會得到他人的認可。35 【問】請你談談

19、對“三十而立、四十不惑”的理解?！敬稹窟@句話出自論語,“三十而立”說的是一個人在三十歲時,個人的價值觀已經(jīng)形成,不容易外力所動搖;“四十不惑”是說個人是否懂得行權(quán)。因此,要做到“三十而立、四十不惑”就要從現(xiàn)在開始,努力學習,用科學的世界觀、人生觀來武裝頭腦,提高自己的知識水平和文化素質(zhì),從一名公務員的角度來看,就是應該認真貫徹*民同志的“三個代表”重要精神,培養(yǎng)自己的勤政意識和公仆意識。36 【問】如果讓你組織一次查“三無人員”的行動,你將如何組織？ 【答】首先，確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人 員”進行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地，掌握第一 手資料，方便活動展開。其次，設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置 計劃， 進行人員分組和負責地分配。 第三， 根據(jù)準備前期掌握的資料， 開始清查活動。最后，針對次活動進行工作總結(jié)，并寫成詳細的工作 報告。 37 【問】 請你談談對于“聽證會”的看法？ 【答】 我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。 首先， 政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施， 使政府部門的行政工 作公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。另外，多聽老百姓的