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1、公司領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報(bào)告模板各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:大家好!金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會(huì)的英明決策下,在全體員工的共同努力下, 以“xxxx ”為指導(dǎo),以“四加”為工作重點(diǎn),(“四加”即:加大市場(chǎng)開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;加快人才培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導(dǎo)人文管理),經(jīng)過一年的扎實(shí)工作,奮發(fā)進(jìn)取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,全面超額完成了公司年度下達(dá)的各
2、項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),現(xiàn)將年度工作情況和年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、二 oo 四年工作回顧1 、產(chǎn)值穩(wěn)步提升,工時(shí)同步增加年內(nèi)完成產(chǎn)值 x 萬元,比 XX年提增 x;各車間完成工時(shí) x 萬小時(shí),比 XX年提增 x;2 、保養(yǎng)責(zé)任到人,工作及時(shí)到位為確保年初預(yù)定的生產(chǎn)指標(biāo)全面完成, 生產(chǎn)部對(duì) XX年設(shè)備工作進(jìn)行全面周劃布置,每月工作計(jì)劃由車間負(fù)責(zé)人分工到人, 責(zé)任明確。全年按計(jì)劃完成設(shè)備維護(hù) 97 臺(tái)套,其中二保 86 臺(tái)套,三保 7 臺(tái)套,大修 4 臺(tái)套,計(jì)劃外設(shè)備大修4 臺(tái)套,自制烘箱 1 臺(tái)套。同時(shí)在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設(shè)設(shè)備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū) 1#車間的如期開工。3 、招聘技
3、術(shù)人員,加大培訓(xùn)力度為適應(yīng)新品不斷開發(fā)需求, 年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請(qǐng)招聘員工 104 名,其中沖工 71 名,焊工 33 名。特別是在 8 月份上汽奇瑞踏板機(jī)構(gòu)突增上量,面對(duì)工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務(wù)重情況下,焊接車間及時(shí)調(diào)整人員結(jié)構(gòu),車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)幫教,對(duì)新進(jìn)員工突擊強(qiáng)化培訓(xùn), 實(shí)行師徒責(zé)任制, 車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標(biāo)管理辦法,確保月產(chǎn)量 9000 臺(tái)套踏板供貨,及時(shí)完成了生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也強(qiáng)化提升了新進(jìn)學(xué)徒工的崗位技能, 促使他們能夠在較短時(shí)間能夠獨(dú)立上崗操作。4 、工作率先垂范,轉(zhuǎn)變“拖沓”局面工裝保證是生產(chǎn)任務(wù)如期完成的前提。模具車間負(fù)責(zé)人以身作則,早出晚歸,以情動(dòng)人
4、,以情感人,默默無聞地帶領(lǐng)全體員工加班加點(diǎn),年內(nèi)不但成功開發(fā) 343 付新品模具, 而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模 x 付、大修模具 x 付的加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動(dòng)權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?,事事要做好”良好工作氛圍? 、配合公司工作,努力實(shí)現(xiàn)公司新跨越新區(qū)建設(shè)投產(chǎn)是公司又一宏偉夢(mèng)想。生產(chǎn)制造部率機(jī)修組全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),統(tǒng)一協(xié)作,從設(shè)備布局到設(shè)備搬遷、安裝實(shí)施、安裝小組事前做好大量前序工作, 施工工程中每天召開收工會(huì), 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)全員積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能。整個(gè)工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)難題,主動(dòng)向相關(guān)權(quán)威部門學(xué)習(xí)、取經(jīng)。短短 50 天時(shí)間將 30多臺(tái)套大型設(shè)備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風(fēng)險(xiǎn)之大,技術(shù)要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點(diǎn),多少個(gè)本應(yīng)與家人團(tuán)聚、多少個(gè)本應(yīng)為兒女高考做好后勤工作、 多少個(gè)本應(yīng)在父母身旁盡忠盡孝的夜晚, 而他們卻在車間里趕進(jìn)度、 挑燈夜戰(zhàn),超負(fù)荷工作。 5
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