公司營銷渠道管理制度范本

1、公司營銷渠道管理制度范本營銷渠道是促使產(chǎn)品或服務順利地被使用或消費 的一整套相互依存的組織 , 選擇渠道和進行渠道管理 , 降低渠道管理 成本是企業(yè)面對激烈的市場競爭 那該怎樣制定銷渠道管理制度呢？下面是小編整理的公司營銷渠道管理制度范本，歡迎大家閱 讀！更多相關信息請關注相關欄目！第一章總則第一條內(nèi)涵本公司的銷售渠道是指產(chǎn)品從公司的生產(chǎn)領域向消費領域轉(zhuǎn)移時所 經(jīng)過的通道，這種轉(zhuǎn)移需要中間商的介入。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對象為國際銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第一節(jié)企業(yè)代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托， 根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負責代銷本公司 生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。 產(chǎn)品銷售后， 本公司按

2、照銷售額的一定比例付 給其傭金作為報酬。第四條 企業(yè)代理商與本公司是委托銷售關系， 他負責推銷產(chǎn)品，履行銷售業(yè) 務手續(xù)，本身不設倉庫，由顧客直接向本公司提貨。第五條本公司可同時委托若干個企業(yè)代理商， 分別在不同地區(qū)推銷商品，本 公司亦可同時參與某些地區(qū)的直銷活動。第二節(jié)銷售代理商第六條銷售代理商是一種獨立的中間商，受托負責代銷本公司的全部產(chǎn)品，不受地區(qū)限制，并擁有一定的售價決定權(quán)。第七條銷售代理商是本公司的全權(quán)獨家代理商。本公司在同一時期只能委托 一家銷售代理商，且本身也不能再進行直銷活動。第八條銷售代理商也實行傭金制，但其傭金一般低于企業(yè)代理商。第三條寄售商第九條寄售商委托進行現(xiàn)貨的代銷業(yè)務

3、。 根據(jù)協(xié)議，本公司向寄售商交付產(chǎn) 品，銷售后所得貨款扣除傭金及有關費用后再交付本公司。第十條寄售商一般要自設倉庫或鋪面，便于顧客及時購到現(xiàn)貨，且易于成交。第四節(jié)經(jīng)紀商 第十一條 經(jīng)紀商既無商品所有權(quán)，又無現(xiàn)貨，只為買賣雙方提供有關價格、產(chǎn) 品及一般市場信息，為買賣雙方洽談銷售業(yè)務起媒介作用。第十二條 經(jīng)紀商與本公司不簽訂合同，不承擔義務，與本公司無固定的聯(lián)系， 但在買賣過程中又可代表本方，商品成交后，從中提取一部分傭金， 但其比例一般較低。第三章直銷商店第十三條直銷商店需劃出A B、C D四個等級，要求每戶一"。第十四條直銷商店業(yè)務拜訪次數(shù)規(guī)定為： A、 B 級店面每月不得少于 5

4、 次； C、D級店面每月不得少于2次。第十五條所有直銷商店必須執(zhí)行統(tǒng)一的市場零售價， 若經(jīng)查不落實， 直銷店面 的零售價不統(tǒng)一，必須追究該區(qū)業(yè)務員的責任。第十六條 直銷商店根據(jù)營業(yè)額可采用給扣制。第十七條商店貨物擺放位置必須處于最醒目的位置， 商店貨架上貨物規(guī)格必須 齊全，擺放整齊。第十八條 要求商店的貨物必須先進先出，業(yè)務員隨時清點對方庫存及出廠日 期，以便出現(xiàn)問題及時解決， 并以書面形式將公司的要求傳達至客戶， 如對方庫存過大時，需協(xié)商，請示主管調(diào)回公司倉庫。第十九條 商品在銷售、運輸及庫存等環(huán)節(jié)出現(xiàn)破損，必須當日調(diào)換，不允許拖 至下月調(diào)換。第二十條客戶提出的任何意見或建議， 業(yè)務人員必須

5、當面記錄， 自己職權(quán)范圍 能予解決的當即解決， 不能解決的上報公司主管， 在 3 日內(nèi)答復客戶。 第二十一條 業(yè)務員必須非常熟悉轄區(qū)內(nèi)每家商店的經(jīng)理、會計、出納、倉管、業(yè) 務采購、柜臺組長及營業(yè)員的情況， 其中包括姓名、 家庭住址、電話、 愛好、生日及個別家屬情況。第二十二條 每逢元旦或圣誕節(jié)前夕，業(yè)務員應該自己花錢寄賀卡給客戶。 第四章經(jīng)銷商第二十三條經(jīng)銷業(yè)務必須由公司經(jīng)理經(jīng)營， 或由經(jīng)理指派的業(yè)務代表經(jīng)營， 公司 內(nèi)人員具體負責辦理業(yè)務。第二十四條 經(jīng)銷業(yè)務一律實行合同制，合同文本各分公司要求統(tǒng)一。第二十五條 經(jīng)銷商可劃分為A B兩種：A為大型經(jīng)銷商（年營業(yè)額在 20萬美元 以上）；B為小

6、型經(jīng)銷商（年營業(yè)額在20萬美元以下，10萬美元以上）； 1 0萬美元以下視為批發(fā)商，不簽合同。第二十六條A級經(jīng)銷商的經(jīng)營分為淡旺季。旺季時由于對方需求量大，資金占用 量大，必須按合同求貨到付款， 否則不予供貨； 淡季時考慮長期經(jīng)營， 可適量按月鋪貨，當月鋪貨當月底必須全數(shù)收回貨款（例如， 1 日發(fā) 貨，到 31 日收回； 8 日發(fā)貨，在 31 日收回； 25 日發(fā)貨，在 31 日收 回）。第二十七條B級經(jīng)銷商的經(jīng)營不論淡旺季，一律貨到交款，否則出現(xiàn)的任何貨物 損失由經(jīng)理負責全部賠償。第二十八條 經(jīng)銷商在經(jīng)銷過程中產(chǎn)生的破損、變質(zhì)、超過保質(zhì)期的產(chǎn)品，本公司 一律不予承擔；但如有產(chǎn)品質(zhì)量問題，本公

7、司將予以解決。第二十九條 每年需對各經(jīng)銷商制定銷售指標， 按指標完成情況予以獎勵。 批發(fā)商 銷售額在 20萬美元以下由分公司獎勵， 20萬美元以上由行銷部獎勵。 金額視同分公司費用。經(jīng)銷商未附合同正本，一律不享受本條款。獎 勵在結(jié)算后第 60天，由行銷部統(tǒng)一核對無誤后發(fā)放。第三十條幾個經(jīng)銷商聯(lián)合進貨則全部不獎勵 第三十一條 每年銷售指標須按照上年完成情況，在原有基礎上遞增一定的百分 點。第三十二條 公司需協(xié)助輔助經(jīng)銷商開拓市場、規(guī)劃市場，提供良好的經(jīng)營策略， 原則上要求經(jīng)銷商按照公司規(guī)定價格進行銷售，允許上浮 5，但不 作具體規(guī)定，經(jīng)銷商有責任引導零售商執(zhí)行區(qū)域內(nèi)統(tǒng)一零售價。第三十三條經(jīng)銷商不

8、得跨區(qū)銷售， 致使貨物流竄，干擾其他市場， 導致價格混亂。 若違犯，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次停止供貨，第二次取消經(jīng)銷商資格，第三 次沒收銷售獎。第三十四條嚴禁經(jīng)銷商銷售假貨， 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即終止業(yè)務往來， 并追究其責任。 第三十五條 在開拓經(jīng)銷市場時，由分公司派出先遣隊與經(jīng)銷商共同打理銷售點 后，交經(jīng)銷商經(jīng)營。同時也可由行銷部派先遣隊，費用由行銷部和分 公司各承擔 50%，來開發(fā)經(jīng)銷市場，完成市場開拓后再交由經(jīng)銷商經(jīng) 營。第五章批發(fā)商和零售商第三十六條有關批發(fā)商和零售商的管理， 另參見本公司批發(fā)商管理制度 和零售商管理制度用人單位的規(guī)章制度既要符合法律、法規(guī)的規(guī)定，也要合理，符合社會道德。實踐中有些用

9、人單位的規(guī)章制度不違法，但不合理，不適當。下面小編為大家?guī)砹斯締T工規(guī)章制度范本， 希望對大家有所幫助。員工管理制度一. 工作態(tài)度1. 按公司及各酒店操作規(guī)程，準確及時地完成各項工作。2. 工作認真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹慎，舉止穩(wěn)重。3. 對待顧客的投訴和批評時應冷靜傾聽， 耐心解釋，任何情況下都不 得與客人爭論。4. 員工應在規(guī)定上班時間的基礎上適當提前到達崗位作好準備工作。 工作時間不得擅離職守或早退。5. 上班時嚴禁串崗 .閑聊. 吃零食。禁止在餐廳 . 廚房. 更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關的。6. 熱情待客，站立服務，使用禮貌語言。二. 儀表. 儀容.儀態(tài)及個人衛(wèi)生

10、1. 員工的精神面貌應表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2. 員工的工作衣應隨時保持干凈 .整潔。3. 男員工應修面，頭發(fā)不能過耳和衣領。4. 女員工應梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。5. 工作時間內(nèi)，不剪指甲 .摳鼻. 剔牙，打哈欠 . 噴嚏應用手遮掩。6. 工作時間內(nèi)保持安靜， 禁止大聲喧嘩。做到說話輕 . 走路輕 .操作輕。三. 拾遺1. 在酒店任何場所拾到錢或遺留物品應立即上繳主管作好詳細的記 錄。2. 拾遺不報將被視為從偷竊處理。四. 公司及其所工作酒店財產(chǎn) 公司及各個酒店物品 （ 包括發(fā)給員工使用的物品 ） 均為公司及各個酒 店財產(chǎn)，無論疏忽或有意損壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有 盜竊

11、行為，我公司將立即予以開除， 并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。公司出勤制度一. 公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退， 工作時間不得擅自離開工作崗位， 外出辦理業(yè)務前， 須經(jīng)本部門負責 人同意。1. 遲到：在列隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50 元并記紀律單一張2. 早退：在未通知下班或可以自由安排活動之前離開， 不經(jīng)直接上司 批準，在集合點到時不在者既早退，早退一次罰款 50 元并紀律單一 張。3. 曠工：月累計兩次以上遲到或早退，既算曠工一天。未經(jīng)直接上司 批準沒來上班曠工一天， 扣除當天工資的三倍， 月累計兩次或連續(xù)曠 工兩天計自動離職。二. 員工必須依

12、照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征 得部門主管允許。1. 病假2. 確因某種原因不能上班的員工，應事先請假，如有特殊情況，應設 法于當日通知部門主管，并得到許可，否則視為曠工。 員工宿舍管理制度一. 員工宿舍應輪流負責清掃，保持良好 . 清潔 . 整齊的環(huán)境，以保證 員工在工作之余得到充分的。二. 不得在宿舍內(nèi)酗酒 . 斗毆.賭博. 或從事其他不健康活動， 宿舍不得 留宿親友。三. 貴重物品應避免攜帶，違反規(guī)定帶入室內(nèi)而致丟失者責任自負。四. 就寢后不得影響他人睡眠， 如有在外留宿， 請事先通知部門主管。 由于在外留宿發(fā)生何意外，公司拒不負責任。五. 室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物

13、品 ;員工不得將宿舍轉(zhuǎn)租或借 給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)利。公司工資管理制度一. 工資結(jié)構(gòu)工資包括：基本工資 .崗位工資. 業(yè)績工資。二. 工資計算方法1.實發(fā)工資 =應發(fā)工資 -扣除項目2.業(yè)績工資 =應發(fā)工資 -扣除項目三. 辭退離職工資計算1. 辭退：公司有權(quán)辭退任務不符合公司發(fā)展需要的人員， 人員辭退后 其工資按標準發(fā)放，有保證金給予退還。2. 自動離職：不按照程序辭工或月累計曠工兩次， 連續(xù)兩天曠工按自 動離職處理，公司不發(fā)房任務補償 . 工資和保證金。公司獎罰制度一. 獎金結(jié)構(gòu)1. 模范員工獎金每月由各個項目主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成 績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異

14、的從業(yè)人員進行評核 （ 評核內(nèi)容包 括：工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務，服務熱情，為公司樹立 良好形象 ）于每月月初朝會中表揚并頒發(fā) 100 元，以激勵員工士氣。2. 考勤獎勤務滿一年以上者， 則支付半個月的本薪作為當期績效獎金 勤務半年以上者，獎勵 300 元，以鼓勵員工。3. 年終獎由各部門主管人員視整年各人勤務的表現(xiàn)，包括工作效率 . 服務態(tài)度.敬業(yè)精神.出勤率.突出成績.貢獻度等多項評核， 并依據(jù)考 核成績核發(fā)年終獎。支付一個月的本薪作為嘉獎 !二. 員工罰款結(jié)構(gòu)缺勤：經(jīng)常遲到 .早退. 曠工.消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務或工作任 務;罰款 100元。規(guī)章制度主要包括：勞動合同管理、

15、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲，以及其他勞動管理規(guī)定。接 下來我們一起來看看公司員工規(guī)章制度參考吧 ! 希望對大家有所幫 助。第一章：員工守則一、標準 一切以公司利益為重，團結(jié)協(xié)作、努力工作、積極進取、鉆研業(yè)務、 不斷提高服務意識， 以贏得客戶的滿意并保守公司的商業(yè)秘密， 為公 司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益做出應有的貢獻。二、儀容儀表員工的儀容儀表關系到公司的形象和聲譽， 同時也是公司管理水平的 具體體現(xiàn)。（ 一） 員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位， 工作時間內(nèi)應保持良 好的精神面貌，語言文明，舉止端莊 ;（ 二） 上崗時員工須保持良好的個人衛(wèi)生， 不得留過長的指甲， 身

16、體及 口腔不得有異味 （ 上班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品 ）（三）員工工作時間必須講普通話 ; 服裝要時刻保持清潔平整，男員工 不得穿拖鞋、布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。（四）員工發(fā)型要大方端莊并梳理整齊， 頭發(fā)要保持清潔， 不得留怪異 發(fā)型。三、行為規(guī)范 為保證工作秩序，員工應遵守下列行為規(guī)范 （ 一 ） 員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到。（ 二） 接聽工作電話，語氣要溫柔，言語要有禮貌并簡潔明了，嚴格 執(zhí)行崗位規(guī)范，對于本部門其他員工或其他部門的電話有義務轉(zhuǎn)達和告知。（三） 員工在崗期間，不準看非工作性的報紙和雜志 ; 不得使用公司電 腦做其他與工作無關的活動 （例如：聊天

17、，網(wǎng)絡游戲等 ） ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處 以 200 元的罰款。（ 四 ） 員工在崗期間，不準處理與工作無關的事情，不準串崗、脫崗 ; 嚴禁長時間打私人電話，嚴禁因私打長途電話。除規(guī)定人員外，其他 人不得輕易在公司上網(wǎng)，如特殊需要，需經(jīng)經(jīng)理或主管同意方可。（ 五 ） 員工須按規(guī)定及時上交在公司內(nèi)拾到的任何物品 ; 愛護辦公設 備，節(jié)約辦公耗材、下班之前應及時關閉電源 （包括電腦、電燈等 ） ， 關好門窗， 以免造成不必要的損失， 嚴禁用公司的電腦等設備進行私 人圖片、文件、 照片等的處理或打印之類與工作無關的活動，違反此 規(guī)定的，將處以 100-300 元的罰款 ;（ 六） 員工應絕對遵循公司的保密制度

18、，未經(jīng)經(jīng)理批準，不得將公司 的技術(shù)、資料、 計劃、決定等商業(yè)機密向其他非相關人員甚至公司以 外的員工透漏、復制或者發(fā)送，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理，對于情節(jié)和后 果嚴重者，公司將保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。（ 七 ） 如員工無特殊原因，應迅速趕赴公司完成工作任務 ; 如聯(lián)系不 上，并對公司造成損失或延誤工作者，視情節(jié)輕重分別處于警告、罰 款等處罰。（ 八 ） 員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程 序辦理請假手續(xù)。（ 九 ） 員工下列個人情況發(fā)生變化時， 應及時通知部門經(jīng)理和辦公室。1. 住址和電話2. 發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。（ 十） 公司員工個人收入、各種報銷、福利

19、等不得向他人告知，否則 公司予以除名處理。（十一） 員工必須遵守公司和部門制定的各項管理制度和崗位職責。 （十二）嚴禁員工在外兼職， 如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利， 且該 員工不享有兼職期間的工資和獎金。第二章：考勤規(guī)定一、總述（ 一 ） 主管負責公司考勤工作， 包括制度解釋及完善， 組織檢查和分析 考勤的執(zhí)行情況及管理工作，并于當月 25 日統(tǒng)計上月的出勤情況。 （二）考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪 假、法定假日等。二、日常出勤規(guī)定考勤制度（一）每周工作時間為：星期一星期六。（ 二 ） 每日工作時間為：上午 8：0012：00; 下午 2： 006：00; 本公司

20、所 有人員均按規(guī)定簽到。（ 三 ） 員工應自覺遵守上下班時間， 到上班時間本人還未到崗， 即為遲 到; 凡未到下班時間，提前離崗，即為早退，早退當天按曠工處理。 實際到崗和離崗時間均以考勤記錄時間為準。（ 四） 因公外出不能按時簽到者在征得直接主管領導批準的情況下， 由 直接主管領導簽字，交辦公室備案，否則視為曠工 ; 如果直接主管領 導出具虛假證明則將承擔連帶責任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。（五）員工請假須提前一天申請，經(jīng)理批準后報人事部備案。事假、病 假屬無薪假，即員工請假期間，不計工資 ;（七） 、遲到早退的處罰規(guī)定1. 遲到或早退 3次， 15分鐘以內(nèi)罰款 30元， 15分鐘 30分鐘

21、以內(nèi)罰款 50 元， 3060 分鐘罰款 100元，半小時以上按曠工半天論處。2. 發(fā)現(xiàn)一次不簽到罰款 50元。3. 凡每月遲到或早退超過二次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、張榜 等處分，屢教不改者除名。三、曠工的處罰規(guī)定1. 沒有按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)或未經(jīng)批準離崗 1 小時以上者及各種假期逾期而無續(xù)假者依曠工論處 ;2. 遲到或早退 1小時以上且無正當理由辦理補假手續(xù)者視為曠工。3. 委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分，同時罰款300 元。4. 不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。5. 員工無故曠工一次扣人民幣 100 元，兩次扣人民幣 300 元，連續(xù)礦 工兩日，或

22、一年曠工累計三日者，公司將予以開除。6. 凡請假須填寫“請假申請單”并報辦公室， 特殊原因電話通知辦公 室，否則視為曠工。7. 如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。 部門主管違反規(guī)定按上述標準加倍處罰。四、日常規(guī)定1. 公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水，如有發(fā)現(xiàn)罰款 50元。五、請假規(guī)定 除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領取請 假申請單，并依人事權(quán)限給予審批后方為生效 ; 否則按曠工處理。1. 員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應補辦請假手續(xù) ;2. 員工因病或非因工傷請假超過一天者， 須持醫(yī)院開具的病假證明辦 理請假手續(xù)，連續(xù)病假 3 天以內(nèi)有直接由直接主

23、管上級批準， 3 天以 上由主管領導批準。3. 員工到醫(yī)院看病視為病假， 以實際離崗時間填報病假申請單， 辦理 請假手續(xù)。4. 員工醫(yī)療期自病假之日起計算。六、事假規(guī)定1. 員工確因私事須親自處理， 可請事假。事假必須提前一天向所在部 門提出書面申請，辦理相應請假手續(xù) ;2. 請假期滿，如需延長，應提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準方可延假。如 遇急事無法在事前辦理手續(xù)時，可采用通訊辦法報告相應主管上級， 事后補辦手續(xù) ;3. 員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理 ;4. 員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)有直接主管上級批準， 兩天以上由主管領 導批準。5. 病假、事假為無薪假七、加班規(guī)定1、本公司如因

24、工作需要，可于辦公時間以外指定員工加班，如員工 無特殊原因拒絕加班而對公司造成損失或延誤工作者， 視情節(jié)輕重分 別處于批評、罰款、除名等處罰。2、員工于加班后填寫“加班備案單”經(jīng)部門經(jīng)理批準后，再由主管 領導批準后， 將備案單交回辦公室備案。 公司將在不影響工作的前提 下，由主管安排倒休。3. 離開時按規(guī)定簽卡。4. 公休日加班可補休， 補休時間由主管批準安排， 交辦公室備案辦公 室無備案的不予承認。第三章：辦公用品的購買1. 統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支， 所有辦公室用品的購 買，都應由辦公室統(tǒng)一購買。2. 定購數(shù)量：根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平， 向辦公室主任 報告，確定定

25、購數(shù)量，必須以書面形式提出正式申請，經(jīng)主管經(jīng)理審 批確定后，通知送貨單位在指定時間內(nèi)將辦公用送到公司。3. 采購方法：在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況 下按照成本最小的原則，訂購所需要的辦公用品。4. 支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)主管及主管 部門經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負責人支付或結(jié)算。5. 發(fā)放：辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購，分發(fā)給各部門，如有特殊 情況，允許各部門在提出“辦公用品申請書”的前提下就近采購， 在 這種情況下，辦公用品管理部門有權(quán)進行審核。 長遠辦公用品發(fā)放規(guī)定一、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。二、公司各部門應本著節(jié)約的原則領取

26、、使用辦公用品。三、各部門須指定專人管理辦公用品。四、各部門于每月 31 日前將下月所需辦公用品計劃報給辦公室，辦 公室于每月 6 日前一次性發(fā)放各部門所需辦公用品。五、采購人員須根據(jù)計劃需要采購，保證質(zhì)量。六、辦公用品入庫和發(fā)放應及時記帳，做到帳物相符。七、任何人未經(jīng)允許不得私自挪用辦公用品及其他物資， 物品要做到 類別清楚、碼放整齊。長遠辦公用品管理規(guī)定一、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。二、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理 品四種。1. 消耗品：鉛筆、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、筆記本、復寫紙、標 簽、夾子、橡皮等。2. 管理消耗品：簽字筆、熒光筆、修正液、電池等。3. 回收管理品：墨盒、碳粉、色帶等。凡使用過的紙張不得自行撕毀， 全部交到前臺登記以便使用。4. 管理品：剪刀、美工刀、訂書機、啟釘器、直尺、 打孔機、鋼筆等。三、消耗品應限定人員使用