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1、醫(yī)院財務內(nèi)部審計存在的問題及對策醫(yī)院財務內(nèi)部審計存在的問題及對策醫(yī)院內(nèi)部審計工作是醫(yī)院管理工作的重要組成部分,它對于醫(yī)院的發(fā)展具有積極的意義。內(nèi)部審計工作能夠及時地發(fā)現(xiàn)醫(yī)院運行過程中存在的問題,特別是能夠及時地發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的資產(chǎn)流失等現(xiàn)象,有利于提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,規(guī)范醫(yī)院的經(jīng)濟行為。但是在實踐中發(fā)現(xiàn),醫(yī)院的內(nèi)部審計工作并沒有有效地發(fā)揮其作用,往往是醫(yī)院出現(xiàn)問題時才考慮進行內(nèi)部審計,這樣就造成了一些難以挽回的損失。在發(fā)現(xiàn)問題時, 審計意見主要表現(xiàn)在規(guī)范財務管理方面,沒有從醫(yī)院的整體角度來進行考慮,導致審計效率低下。一、醫(yī)院內(nèi)部審計工作中存在的問題分析1. 缺少內(nèi)部審計意識目前部分醫(yī)院對于內(nèi)部審計工

2、作不夠重視,沒有認識到內(nèi)部審計工作的重要性,導致內(nèi)部審計工作難以有效的展開。特別是一些醫(yī)院的內(nèi)部審計工作難以得到管理人員的支持,導致內(nèi)部審計工作缺少獨立性和權威性,不能有效地發(fā)揮審計工作的價值。例如一些醫(yī)院將內(nèi)部審計部門設置在財務部門中,這樣就不能確保內(nèi)部審計部門工作的獨立性, 容易導致責任不清而相互踢皮球的現(xiàn)象。還有一些醫(yī)院將財務內(nèi)部審計部門設置在紀檢部門,由于紀檢部門本身具有監(jiān)督的作用,但是內(nèi)部審計工作比較重視監(jiān)督,紀檢工作重視對人的監(jiān)督,這樣容易導致職責混亂,使審計工作不能切實地開展。目前大部分醫(yī)院設立內(nèi)部審計部門的目的是為了滿足醫(yī)院等級評審的需要,只重視內(nèi)部審計的形式,沒有切實地發(fā)揮內(nèi)

3、部審計的作用。一些內(nèi)部審計部門是為了應付上級檢查工作,沒有認識到內(nèi)部審計工作對于醫(yī)院財務管理的促進作用,沒有認識對內(nèi)部審計工作對于提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的積極意義。 醫(yī)院管理人員對于內(nèi)部審計工作不夠重視,導致內(nèi)部審計工作難以有效地進行。2. 缺少有效的內(nèi)部審計人才目前在醫(yī)院的財務內(nèi)部審計工作中,人才的缺乏嚴重地影響了內(nèi)部審計工作的效率,導致審計工作難以有效地開展。在很多醫(yī)院的內(nèi)部審計部門中缺少專門的審計人才,兼職人員比較多,但是對于兼職人員的資格審查不嚴等影響了內(nèi)部審計工作質(zhì)量。由于醫(yī)院的主要業(yè)務是醫(yī)療服務,所以醫(yī)院對于內(nèi)部審計人才的投入不夠,將有效的資源應用到了醫(yī)生的培養(yǎng)方面,對于審計人才不夠重視

4、,導致內(nèi)部審計工作缺少專業(yè)性。還有的醫(yī)院認為財務內(nèi)部審計工作與財務管理工作沒有太多的差別,在同一個部門中安排了一套人馬,這些人既需要負責日常的財務工作,同時又需要負責內(nèi)部審計工作,基本上是在實行自我監(jiān)督,這就存在比較大的弊端,難以有效地發(fā)現(xiàn)財務工作中的問題。 一些審計人員的素質(zhì)不符合要求,最終影響了內(nèi)部審計工作的質(zhì)量,難以滿足內(nèi)部審計工作的需要。3. 缺少有效的內(nèi)部審計制度目前一些醫(yī)院在內(nèi)部審計的管理方面,還缺本文由收集整理少有效的制度,導致內(nèi)部審計工作比較混亂。例如一些醫(yī)院沒有按照要求成立專門的內(nèi)部審計部門,或者對于審計人員的把關不夠嚴格,在需要時從醫(yī)院的其他部門臨時抽調(diào)拼湊,這些工作人員不

5、僅需要負責審計工作, 同時還需要負責其他工作。一些醫(yī)院對于內(nèi)部審計工作缺少制度化的安排,導致內(nèi)部審計部門的職能發(fā)生了比較大的變化,例如內(nèi)部審計部門不負責審計工作,而是需要負責其它工作,導致內(nèi)部審計部門的職能受到了弱化,其價值難以得到彰顯。一些醫(yī)院的內(nèi)部審計工作主要負責財務審計,發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部的違規(guī)、違法現(xiàn)象。在進行審計工作時,沒有與時俱進,沒有積極地借助現(xiàn)代化技術和手段,導致審計工作的質(zhì)量不高。還有一些醫(yī)院對于內(nèi)部審計工作定位比較模糊, 只審計工作的合規(guī)性,而且沒有對醫(yī)院各個部門的經(jīng)濟效益進行有效地審計,特別是不重視醫(yī)院的風險審計,沒有正確地了解醫(yī)院面對的財務風險,對醫(yī)院的發(fā)展帶來了不利的影響

6、。內(nèi)部審計工作制度不健全,導致制度建設缺少法律法規(guī)的規(guī)范,使內(nèi)部審計工作缺少一定的權威性,沒有有效地發(fā)揮審計工作的功能。二、加強醫(yī)院內(nèi)部審計的對策1. 發(fā)揮政府的引導作用政府可以制定相關的內(nèi)部審計制度,通過制度的制定和完善,能夠?qū)ω攧諏徲嫻ぷ骶哂幸欢ǖ募s束作用,這是做好內(nèi)部審計工作的基礎。 政府部門作為醫(yī)院的直接管理單位,應當幫助醫(yī)院建立完善的內(nèi)部審計制度,促進醫(yī)院的發(fā)展,不斷地提高醫(yī)院的服務水平。例如政府部門可以對醫(yī)院的內(nèi)部審計制度提出明確的要求,適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的要求,并且加強其監(jiān)督。政府可以發(fā)揮自己在公共管理中的進而提高醫(yī)院內(nèi)部審計部門的獨立性。政府部門可以加強對內(nèi)部審計工作的宣傳,

7、使廣大的醫(yī)院職工了解到內(nèi)部審計工作的重要性,使內(nèi)部審計工作能夠得到職工的理解和支持。政府可以加強對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的監(jiān)督,幫助醫(yī)院管理人員轉(zhuǎn)變觀念,為醫(yī)院的內(nèi)部審計工作塑造良好的環(huán)境。政府衛(wèi)生管理部門對于醫(yī)院內(nèi)部審計工作具有一定的指導責任,這就需要相關部門加強對醫(yī)院內(nèi)部審計工作的督查,幫助醫(yī)院開展內(nèi)部審計工作,使內(nèi)部審計工作能夠真正地落實。2. 有效地整合內(nèi)部資源醫(yī)院在醫(yī)療改革之后,其職能發(fā)生了比較大的變化,對于其管理水平和醫(yī)療服務水平等都提出了比較高的要求。加強醫(yī)院財務內(nèi)部審計是醫(yī)院實現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營的需要,也是醫(yī)院發(fā)展的需要。通過內(nèi)部審計工作, 能夠有效地發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在運行和制度建設方面的不足,醫(yī)院

8、內(nèi)部審計工作能夠為醫(yī)院的發(fā)展提供有效地支持。在醫(yī)院內(nèi)部應當整合其資源, 確保內(nèi)部審計工作的有效開展。例如應當加強內(nèi)部審計工作的獨立性, 減少審計工作中的束縛。醫(yī)院管理人員要正確地認識到內(nèi)部審計工作的價值和意義,轉(zhuǎn)變對內(nèi)部審計工作的態(tài)度,支持內(nèi)部審計工作。通過內(nèi)部審計工作,能夠有效地實現(xiàn)對醫(yī)院財務活動的監(jiān)督,科學地評價經(jīng)營中的風險因素等,最終為醫(yī)院管理者提供科學的意見。所以醫(yī)院管理人員應當認識到內(nèi)部審計工作的意義,優(yōu)化醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境,實現(xiàn)獨立審計。審計工作的有效展開,對于其內(nèi)部審計的環(huán)境具有比較高的要求。在醫(yī)院內(nèi)部應當加強對內(nèi)部審計工作的宣傳,使醫(yī)院職工能夠了解到審計工作的重要性,對內(nèi)部審計工作

9、具有正確的認識,從而在醫(yī)院內(nèi)部形成良好的審計氛圍。對于醫(yī)院來說,其經(jīng)濟活動比較頻繁,工作量比較大,在內(nèi)部審計的過程中,涉及到的數(shù)據(jù)也比較多,這對于審計人員都提出了比較高的要求。這就需要醫(yī)院加強對審計人員的培養(yǎng),提高內(nèi)部審計的質(zhì)量。通過有效地整合醫(yī)院內(nèi)部的各種資源,最終提高醫(yī)院財務審計的質(zhì)量,滿足醫(yī)院長期發(fā)展的需要。3. 加強內(nèi)部審計人員的培養(yǎng)過硬的審計隊伍,是確保醫(yī)院內(nèi)部審計質(zhì)量的關鍵。從國內(nèi)外醫(yī)院內(nèi)部審計工作來看,內(nèi)部審計人才的素質(zhì)對于內(nèi)部審計工作具有比較大的影響。對于內(nèi)部審計人員來說,不僅需要掌握專業(yè)的理論知識,同時還需要掌握其它學科的知識;具有比較強的數(shù)據(jù)處理能力。醫(yī)院財務內(nèi)部審計工作涉及到的面比較多,這就需要工作人員具有綜合性的技能。對于醫(yī)院來說,應當加強對內(nèi)部審計人員的培訓工作,不斷地提高內(nèi)部審計工作人員的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。醫(yī)院應當將內(nèi)部審計人員的培訓放到重要的地位,在醫(yī)院內(nèi)部建立有效的培訓制度,鼓勵內(nèi)部審計人員不斷地提高個人技能,對于在培訓中表現(xiàn)良好的人員可以進行獎勵,建立有效的激勵政策,使審計人員主動地學習,實現(xiàn)自我提高。可以通過職稱教育、學歷深造等形式,不斷地提高內(nèi)部審計人員的業(yè)務素質(zhì)和能力。三、結語內(nèi)部審計是醫(yī)院進行自我監(jiān)督和管理的重要措施,它能夠幫助醫(yī)能夠為醫(yī)院的各個科室和部門服

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