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1、保安工作計劃：保安主管工作計劃保安主管工作計劃為了加強管理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，圍繞中云興城投資有限公司項目 總體目標和發(fā)展，認真貫安全，預防為主堅持 人防技防加強保安人員管理學習和培訓，提高隊員素質(zhì)和技能,努力打造一支業(yè)務精技能過硬的保安隊伍.積極做好安全防范工作，從而維護公司的秩序.具體工作計劃如下：一 工作目標1 完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安 隊伍.2 打造一支規(guī)范化，專業(yè)化，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，團結, 形象好的保安隊伍.二工作計劃1 從管理入手，提高保安綜合素質(zhì)，建立目標管理責任 制,層層分解落實工作任務，有效地解決干

2、與不干，干好與干 壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定 工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標,有任務，個個有壓力，有動力.2 努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力.培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍，做好思想工作，加強 業(yè)務培訓，培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神.各級管理人員要融入隊 員中，和隊員一起訓練以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,其次，增強服務意識，提高服務能力，遇公司領導要主動向領 導打招呼問好，主動禮讓，注重細節(jié)，追求完美3做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失.4加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素 質(zhì)和業(yè)務技能嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強培訓，使保安隊員盡快適應公司管理加強隊員業(yè)務培訓每周 一次鼓勵隊員積極學習，追求進步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關注，引到向高層次發(fā)展.5根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查，加強夜間巡查力度和次數(shù).6嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進 行詢問和登記.7 做好每月保安人員考核，嚴格按規(guī)章制度進行.8認真完成公司領導交給的其他任務.總之，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌高

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