專題講座資料（2021-2022年）工量夾具管理辦法

1、工量夾具管理辦法CQ-GL-版本:v1.0成都xxx有限公司8/8工量夾具管理辦法編號：CQ-GL-1 目的為對工量夾具的設計、購買、使用、維護等活動進行有效管理，確保工裝夾具符合工藝質量要求和防止管理不善丟失給企業(yè)造成的損失，特制定本規(guī)定。2 定義本企業(yè)工量夾具包括自制和外購兩種。自制是指由本公司產(chǎn)品工程師或工藝人員等相關人員自行設計，委托外協(xié)廠加工或自行加工的工量夾具；外購是指由本公司相關人員提出使用要求由專業(yè)工廠設計、加工，以成品形式交付我廠或我廠直接購買的標準工量夾具。具體包括：工具類各類鉗子、烙鐵、剪刀、銼刀、維修（電工）工具、接線板等；量具類鋼皮尺、千分尺、游標卡尺、篩規(guī)、壓力表、

2、溫濕度計、天平、磅秤、拉力機、張力計、粘度計、密度計、點溫度計、自制校腳板、剪腳板等計量器具；工裝夾具類膠條、繞線夾具、組合工裝、裝配工裝、測試工裝、回流焊工裝、各類沖模等工裝治具。易損工裝夾具類指甲刀、美工刀、刀片、料棒、點焊頭、旋轉銼、鑷子、各類夾子等3 范圍適用于公司所有應用于生產(chǎn)的，可能影響產(chǎn)品質量的工具（小模具）、治具的管理，4 職責4.1 生產(chǎn)部負責生產(chǎn)工量夾具需求計劃編制和自制工量夾具的申購、外發(fā)加工，并負責工量夾具的驗收、維修、維護、保養(yǎng)、檢定、報廢等業(yè)務和參與工量夾具檢定規(guī)程編寫。4.2 各車間等使用單位負責工量夾具日常維護和使用保養(yǎng)。4.3 技術部負責工量夾具的選擇、設計，

3、樣件制作、驗收、確認、移交，以及工量夾具檢定規(guī)程的編寫。4.4 經(jīng)營部負責標準工量夾具的采購，并協(xié)助生產(chǎn)部完成自治工量夾具的外發(fā)加工的采購。5 管理程序及內(nèi)容5.1 新工裝夾具的選擇與設計5.1.1 標準工具一般由技術部設計人員根據(jù)工藝需要在專業(yè)制造廠選擇，選擇時盡量選擇23種不同的工具進行比較確定。若選擇的工具需外購，設計人員應填寫新工裝夾具（樣件）制作申請單交經(jīng)營部試購12件；選擇內(nèi)部現(xiàn)有工具，可開具領料單，直接到原材料庫房領用。5.1.2 專用量具一般由各部門根據(jù)產(chǎn)品控制需要，在專業(yè)廠家選擇。自制量具由技術部設計人員根據(jù)質量要求自行設計。具體方法同工裝夾具設計制作方法。5.1.3 因新產(chǎn)

4、品開發(fā)或工藝優(yōu)化需要易損工裝夾具時，工藝人員應多方選擇比較，在滿足生產(chǎn)和質量要求的前提下，盡可能選擇耐用性好、使用方便、性價比高的工具，并固化到工藝文件中。5.1.4 因新產(chǎn)品開發(fā)或工藝優(yōu)化需要自制工裝夾具，由技術部設計人員繪制設計草圖提交項目經(jīng)理和首席工程師（或技術分管領導）審批，通過后交技術部工裝樣件管理員。5.1.5 技術部工裝樣件管理員憑設計草圖填寫新工裝夾具（樣件）制作申請單，報分管領導審批后發(fā)發(fā)加工或提交生產(chǎn)部自行加工。5.1.6 單件價值在200元以上的工裝治具，設計人員需組織相關專家進行討論評估，評估通過后方可加工。原則上首次樣件只允許試做1件，設計草圖修改不能超過1次。5.1

5、.7 對單件價值超過200元工裝夾具，需提交總經(jīng)理批準。5.1.8 技術部須建立樣件加工管理臺帳，逐筆記錄樣件加工情況，并按月向部門領導、分管領導和總經(jīng)理提交“工裝夾具設計一次打樣通過率”數(shù)據(jù)。5.2 樣件確認及移交5.2.1 樣件確認5.2.1.1 工具樣件確認由技術部相關人員通過實際操作進行確認，確認可行后，在作業(yè)指導書和控制計劃等設計文件中固化。5.2.1.2 工裝和自制量具的確認由產(chǎn)品或工藝設計人員根據(jù)草圖進行檢測確認，并將檢測數(shù)據(jù)結論和修改意見填寫在樣件工裝確認單上，一并交技術部工裝樣件管理員。5.2.1.3 對檢測驗收合格的工裝，如需試模，則由工裝樣件管理員通知相關班組領取樣件工裝

6、進行小批試流，若該工裝生產(chǎn)線無小批產(chǎn)品進行試流，設計人員應安排試制組進行小批試流。試流結束后，試流人員需將試流情況和產(chǎn)品測試情況記錄于試流跟蹤表上，并將試流單返回給技術部工裝樣件管理員。5.2.1.4 工裝樣件管理員需跟催、檢查、考核試流進度，并在收到試流單后及時通知設計人員。5.2.1.5 設計人員需根據(jù)試用情況及時對草圖進行修改，如需重做，則重新填寫新工裝夾具（樣件）制作申請單外發(fā)加工；若無需重做工裝，可直接將草圖繪制成正式工裝設計圖。工裝樣件管理員需將工裝設計圖后附上樣件工裝確認單、試流跟蹤表，按工藝文件審核程序提交相關人員審核、簽字。5.2.1.6 經(jīng)小批試用合格的工裝夾具，若為新類別

7、，技術部工裝樣件管理員需敦促相關設計人員提交類別工裝鑒定規(guī)程。鑒定規(guī)程應按工裝類別編制，經(jīng)生產(chǎn)部相關專業(yè)人員復核，技術分管領導批準后，提交公司資料室管理。5.2.2 樣件、資料移交5.2.2.1 技術部工裝樣件管理員負責將審批通過的工裝設計圖紙?zhí)峤还举Y料管理室歸檔管理。資料管理室須即刻對設計圖進行編號，并建立新工裝夾具清單，該圖號可作為工裝管理圖號。編制原則用以下方式標示：GJ T 01 XXX XXX 版本 工藝技術 圖紙 工裝 產(chǎn)品類別 序號 產(chǎn)品類別代碼008、009、010、011、021、022 023018、01907090725012013半磚插針式疊合磁性器件磁芯大骨架SMD

8、多層板半磚工字型07040708015005、006003004017骨架SMD固定電感罐型環(huán)形環(huán)形SMD軍品00126001709902400100012開關其它鐵粉芯 電感器小變壓器5.2.2.2 對歸檔的工裝設計圖，公司資料室需按對應產(chǎn)品型號存入轉產(chǎn)文件中以便查找，并將工裝設計圖電子檔下發(fā)至生產(chǎn)部、技術部，技術部工藝人員須將圖號調入作業(yè)指導書或其他相關技術文件中。5.2.2.3 對確認合格的樣件工裝，技術部需移交生產(chǎn)工具庫，移交時由工裝樣件管理員填寫新工裝夾具樣件移交單，并隨合格樣件類別主要工裝夾具鑒定規(guī)程一并移交生產(chǎn)工具庫，移交單須有工裝樣件管理員和分管領導審核簽字。5.2.2.4 技

9、術部工裝樣件管理員須憑確認單和移交單進行報賬。對未移交的工裝，可憑確認單報賬，但確認單必須經(jīng)部門主管和分管領導簽字。5.3采購、驗收入庫及領用5.3.1采購5.3.1.1 外購工具工裝（含易損工裝夾具）購買，由生產(chǎn)部根據(jù)下季度生產(chǎn)預測情況結合易損工具工裝壽命，編制季度需求計劃提交生產(chǎn)部長、生產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批，交經(jīng)營部采購。5.3.1.2 標準量具采購，由各使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要填寫臨采申請單，設備管理員復核，提交總經(jīng)理審批后，交經(jīng)營部采購。5.3.1.3 自制工量夾具由生產(chǎn)部根據(jù)合同評審和月度預測情況結合淘舊換新及產(chǎn)品工藝改進等填寫工裝夾具（樣件）制作申請單，報部門主管、分管領導審核，提交總經(jīng)

10、理批準后，外發(fā)加工或自行制作。5.3.1.4 工具、夾具采購應在定點廠家進行，量具采購應在國家專營店購買，以確保工量夾具質量和價格合理。5.3.2 驗收入庫5.3.2.1 標準工具量具（含易損工裝夾具）購回后，由原材料庫管員核對實物與合同約定的型號、規(guī)格、廠家、數(shù)量等進行質量驗收，并由采購人員憑驗收簽字后的收料單、合同等辦理入庫（原材料庫）和報銷。5.3.2.2 直接外購工裝夾具如膠條、測試工裝等，由生產(chǎn)部工裝夾具管理員依照圖紙進行檢測測試和試用驗收。經(jīng)營部采購員憑驗收簽字的收料單和合同辦理入庫（生產(chǎn)工具庫）和報銷。5.3.2.3 自制工量夾具購回后，由生產(chǎn)部工裝管理員按圖紙進行檢測驗收，必要

11、時需通過試模驗收。生產(chǎn)部工裝夾具庫管員須憑收料單辦理入庫（生產(chǎn)工具庫）和報銷。5.3.3領用5.3.3.1 個人使用的標準工量具如游標卡尺、千分尺、剪刀、烙鐵、鉗子、接線板等工具（含維修、鉗工、電工工具）的領用，由使用單位組長根據(jù)員工崗位性質開具領料單，領料單須有使用人、組長簽字，車間主任（或其他領導）審核后，至原材料庫領取。5.3.3.2 對員工個人使用的標準工量具，材料庫管員須建立“個人工具卡”，詳細記錄領用工量具名稱、規(guī)格、數(shù)量情況。對標準量具，材料庫管員應將領料單一聯(lián)傳遞至生產(chǎn)部設備管理員處，設備管理員須建賬登記并對量具使用和檢定情況實施監(jiān)控。5.3.3.3 為方便生產(chǎn)班組臨時調用，允

12、許各班組多配置35套公用工具，原材料庫以領用組長為責任人建立工具卡。5.3.3.4 工裝領用由生產(chǎn)組長憑生產(chǎn)資源配置表開領料單，經(jīng)車間主任審核后，到生產(chǎn)部工具庫領用。生產(chǎn)工具庫管員需結合班組以往領用記錄，補發(fā)差額部分。5.3.3.5 易損工（裝夾）具的領用，原則上采用以舊換新方式，對于新增部分由生產(chǎn)組長根據(jù)生產(chǎn)計劃提出申請報告，經(jīng)車間主任、生產(chǎn)部長審批后，到原材料庫領用。原材料庫管理員按易損工裝夾具（配件）使用壽命清單和上次領取時間進行復核，若發(fā)現(xiàn)更新周期遠低于正常壽命或其他異常時，可暫停發(fā)放，并聯(lián)系車間主任進行確認。5.3.3.6 員工離職須到庫房完清個人領用工量夾具并辦理退庫手續(xù)，否則按工

13、具原價兩倍收取賠償金；組長離職或崗位變更，須做好工裝夾具交接，并及時在各庫房辦理交接手續(xù)和工具卡更名。5.4管理及維護保養(yǎng)5.4.1 各庫房管理員須對標準工量具、工裝和自制量具，以及易損工量夾具，按圖號、型號或規(guī)格單獨建賬。生產(chǎn)部工裝夾具管理員須將收到的工裝夾具電子檔設計圖分類存檔，并妥善保管工裝夾具鑒定規(guī)程以便查閱。5.4.2為使工裝夾具符合使用要求和延長其使用壽命，生產(chǎn)部工裝夾具管理員須組織編制主要工裝夾具保養(yǎng)作業(yè)指導書。5.4.3 生產(chǎn)部需設計制作主要工裝夾具履歷表，詳細記錄工裝夾具專項調試、維修、保養(yǎng)、報廢等情況，以保證工裝制具滿足產(chǎn)品質量要求。5.4.4 各使用單位需正確填寫和保管主

14、要工裝夾具履歷表，并妥善保管記錄，工裝夾具管理員應隨時抽查、考核原始記錄填寫情況。工裝維修、調試、保養(yǎng)后，員工應制作510件，經(jīng)IPQC檢驗合格后方可批量生產(chǎn)。5.4.5 員工應按工藝作業(yè)指導書要求選擇正確工、量具，并在使用完畢后按照保養(yǎng)作業(yè)指導書的要求對工裝進行清潔、加油、防銹等日常保養(yǎng)。5.4.6 對易損工裝夾具（及易損配件）由生產(chǎn)工程科擬制易損工裝夾具（配件）使用壽命清單，生產(chǎn)部工裝夾具管理員需按清單要求制定易損工裝更換計劃。5.4.7 沖模工裝使用單位必須詳細記錄沖模工裝每次生產(chǎn)和累計生產(chǎn)數(shù)量，并定期向工裝夾具管理員提供相關數(shù)據(jù)，以便實施易損工裝（配件）的檢修及更換。5.4.8 使用單

15、位對工裝夾具的安裝、拆卸必須在停機狀態(tài)下進行，以確保安全。5.4.9 工裝夾具的安裝調試須由現(xiàn)場工藝人員、生產(chǎn)組長及有資格的操作員工進行，其它人員不得隨意拆裝、調試。5.4.10 各生產(chǎn)班組需建立主要工裝夾具工具保管箱，由組長每日統(tǒng)一發(fā)放、回收、保管。對一段時間不再使用的工裝夾具，原則上需退回生產(chǎn)工具庫統(tǒng)一保管。生產(chǎn)工具庫需將暫不用的工裝夾具用膠紙、油紙、木板等進行包裝防護，置放于干燥、避風場所，并按照主要工裝夾具保養(yǎng)指導書對其進行保養(yǎng)。5.4.11 每月底各生產(chǎn)班組和工裝夾具使用部門，需對工量夾具進行實物盤點，并將盤存表提交工裝夾具管理員和部門主管。部門主管需安排人員對盤存表進行隨機抽查，發(fā)

16、現(xiàn)與管理臺帳不符，需立即上報部門主管處理。5.4.12 對使用單位退回生產(chǎn)工具庫的工裝治具，生產(chǎn)部工具庫管員需及時通知工裝夾具管理員實施檢定，發(fā)現(xiàn)不合格工裝制具即刻提出維修或作報廢處理。5.5工裝夾具維修及報廢5.5.1 生產(chǎn)操作工人在使用工裝夾具時若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，如加工出的產(chǎn)品不滿足質量要求，工具出現(xiàn)毛邊、鈍口、間隙等，影響生產(chǎn)效率時，應及時報告生產(chǎn)組長（或車間主任）。5.5.2 對需修理的工裝夾具，組長需填寫工裝夾具維修申請單提交工裝夾具管理員，由工裝夾具管理員安排維修；無法修復的，由工裝夾具管理員填寫工裝夾具報廢申請單，組長與工裝管理員簽字，并經(jīng)生產(chǎn)工程科長和生產(chǎn)部長審批后方可報廢。庫房

17、或操作員工可憑審批后的報廢申請單下賬或以舊換新。5.5.3 主要工裝夾具維修后，應對生產(chǎn)的產(chǎn)品進行首檢，合格后使用單位主管簽字接收，并由維修人將維修情況填寫至主要工裝夾具履歷表。5.5.4 相關庫房管理員須憑報廢申請單注銷工量夾具，并將廢品送往公司廢品庫，廢品庫可每隔兩季向公司領導提出報廢處理。5.6工裝夾具變更5.6.1 生產(chǎn)單位應重視工裝夾具的優(yōu)化改進，隨時根據(jù)使用情況向工藝部門提出改進要求。涉及工裝變更的作業(yè)，應嚴格按4M管理辦法執(zhí)行。5.6.2 工裝變更須及時修訂相關工藝文件，修訂時需嚴格按照文件與資料管理程序實施。5.6.3 工裝變更管理流程重復5.2.1和5.2.2 。5.7工量夾具鑒定5.7.1 一般工具的檢定由生產(chǎn)班組長和工裝管理員根據(jù)員工實際使用效果隨時進行檢定。5.7.2 標準量具檢定按總公司檢定標準由總公司實施檢定。對總公司無法檢定或