房地產公司工程部部門職責及崗位職責

1、一、工程部部門職責、崗位職責、主要工作流程（一）工程部部門職責、崗位職責工程部工作職責、崗位職責單位（集團總部/地區(qū)/下屬公司）:恒大地產集團工 程管理系統(tǒng)部門：工程部門 職 責1、貫徹、實施各項房地產開發(fā)建設管理制度：2、召集新開匚項目開發(fā)建設綜合策劃會議：3、編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則及監(jiān)理月報：4、組織施匚圖會審：5、負賁施匚組織方案的會審、報批及監(jiān)管實施：6、編制項目年度、月度建設計劃并全力實施：7、提報甲供材料計劃：8、審定工程簽證、進度申請、結算申請及竣匚資料：9、及時回收、移交在建樓盤的可回收資產：10、協(xié)助相關部門的維權取證匚作：11、組今1：程竣工驗收等各類驗收，確保質量精品：1

2、2、及時提出招標、設計、材料的立項并督促完成：13、組織竣工后施工單履約能力評價；14、負責與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府相關部門的協(xié)調工作。崗位職責號b位 名 稱工作職責工作標準注程 部 經 理1、全面履行部門職責；2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保 良好的工作氛圍及工作作風：3、負責規(guī)范部門內部管理，建立、健全部門 規(guī)章制度、工作規(guī)程：4、全面執(zhí)行房地產開發(fā)建設規(guī)章制度，并檢 查、督促部門員工執(zhí)行：5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安 全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協(xié)調1 .確保工程的質量、進度、 成本等符合規(guī)范、設計、合同及 公司精品要求，開盤時滿足銷售 要求。2 .確保工程

3、現場安全文明 施工。3 .確保部門員工能充分發(fā) 揮工作積極性。4 .確保部門工作順利進行，督促完成有關部門關于配合銷 售的要求。5.監(jiān)督審核各類工程相關 資料，確保工程建設規(guī)運行。6、編制的項目建設總體策 劃方案切實可行；7、按時完成上級交辦的工 作，重大情況第時間報告主管 領導。等工作：程 部 經 理6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促 施工單位全面履行義務：7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發(fā)建 設綜合策劃方案、施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān) 理細則、專項施工方案等：8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開 發(fā)建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材 料立項計劃及甲供材料申報計劃：9、督

4、促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資 料管理情況等基礎工作：10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及 組織審定竣工資料：11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖 紙、規(guī)范，組織相關單位、部門進行圖紙會審：12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收 工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的， 須進行現場抽查：13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作， 并親自參加時影響結構安全及永久使用功能的主 要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水 泵房設備、發(fā)電機組、配電房設備等）的驗收；14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管 理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生 產檢查；15、督促、檢查現場施工組織

5、管理工作，確 ?，F場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、 進度的需求：16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于 進度延誤較嚴重情況協(xié)調施工單位予以解決：17、驗收施工樣板：18、主持處理重大質量事故、安全事故：19、協(xié)調公司各部門，及時解決制約工程的 較大問題：20、協(xié)調各施工單位的關系，及時解決影響 工程的較大問題：21、負責與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府相關部 門的協(xié)調工作。*目 經 理1、在工程部經理的領導下，全面負責所轄項 目部工作并履行部門職責；2、負責項目部的隊伍 建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作 風：3、督促項目部員工嚴格遵守各種部門規(guī)章制 度、工作規(guī)程；4、全面執(zhí)行房地產開

6、發(fā)建設規(guī)章 制度，并檢查、督促項目部員工執(zhí)行：5、負責所 轄項目的工程進度、質量、成本控制、安全文明 施工管理、施工單位管理等工作，在工程部經理 的領導下協(xié)調外部關系；6、協(xié)助工程部經理行使 合同權利履行義務，督促施匚單位全面履行義務： 7、組織制定所轄項目的開發(fā)建設綜合策劃方案、 施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、專項施工 方案等：8、組織制定所轄項目的開發(fā)建設計劃、 招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及 甲供材料申報計劃；9、組織項目部員工熱悉掌握 合同、圖紙、規(guī)范，作為主要承辦人參加圖紙會 審：10、組織項目部實施質量檢查、驗收工作， 對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的以及隱 蔽

7、驗收，須進行現場檢查：11、組織、參加材料 驗收工作，重大問題須向工程部經理匯報；12、 負責所轄項目安全文明施工管理工作；13、負賁 所轄項目的現場施工組織管理工作，確?，F場人 材機的組織滿足工期要求；14、負責所轄項目的 進度控制工作，對于進度延誤情況協(xié)調施工單位 解決：15、協(xié)調所轄項目各施工單位的關系，及 時解決影響工程的較大問題，對較重大問題，及 時向工程部經理匯報：16、審核工程簽證、進度 申請、結算申請及組織項目組成員審定竣工資料： 17、負賁三層會驗、樣板先行等機制的具體落實： 18、及時組織召開工程建設各類協(xié)調會議和重要 技術專題會議：19、每周定期對在建項目質量、 進度、安

8、全文明施工及工程資料進行檢查、總結， 并督促整改：20、合理安排好旁站監(jiān)理人員，并 對旁站監(jiān)理到崗情況進行檢查：21、負責建立健 全各項臺帳，安排工程師及時填寫，并檢查；22、 督促、檢查、完善相關工程資料及歸檔，確保及 時取得工程建設各階段相關驗收證明；23、每周 組織討論索賠反索賠風險，并及時告知合同管理 部妥善安排，協(xié)助做好維權取證工作；24、在工 程部經理的領導下，協(xié)調公司各部門關系，及時 解決制約工程的問題；25、在工程部經理的領導 下，協(xié)調與城管、質監(jiān)、安監(jiān)等政府相關部門的 關系：26、完成領導交辦的其他工作。1、所編制的監(jiān)理規(guī)劃切實 力行；2、所編制度各類計劃、 報衣具可操作性：

9、3、周報、月 報等詳細真實：4、確保工程進 度按照公司計劃要求完成：5、 確保工程質量符合圖紙設計和 規(guī)范要求，符合恒大精品工程標 準：6、認真審核工程進度申請、 竣工圖和工程結算申請，并在公 司規(guī)定時間內審核完畢：7、重 大問題第時間報告工程部經 理。8、確保審核各類工程資料 按相關要求完成。9、確保各監(jiān) 理工程師日常工作順利進行，各 項監(jiān)理工作按規(guī)范要求。10、確 保各類工程臺帳按公司要求建立并實時填報管理。業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師1、遵守各項管理制度、規(guī)定、工作流程：2、 參加工作例會，匯報、協(xié)調解決各類問題：3、熟 悉掌握設計圖紙，參與圖紙會審，全面提出、解 決圖紙存在的問題：4、熟悉掌

10、握匚程承包合同， 協(xié)助項目經理行使合同權利履行義務，督促施工 單位全面履行義務：5、組織場內“三通一平”工 作：6、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則：7、審 查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申 請、變更，并向項目經理報告：8、按照綜合策劃 方案、總平面布置圖，合理安排臨設的搭設、機 械設備的布置：9、根據L程進度及時提出圖紙、 合同立項，并督促解決：10、組織召開每周施工 現場協(xié)調工程例會：11、對每分項工程下發(fā)質 量驗收和檢查標準并技術交底，督促實施；12、 根據工程進度及時編制本專業(yè)材料清單、材料采 購計劃報項目經理審批：13、核查進場材料、設 備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明

11、文 件及其質量情況，負責對進場材料、設備、構配 件的驗收，進行平行檢驗，取樣、送樣見證、復 試合格后，及時予以簽認：14、建立場地統(tǒng)的 坐標控制點和高程控制點，并做好檢查和保護工 作：15、負賁陷蔽工程的檢查、驗收、整改，負 貴旁站監(jiān)理并做好記錄工作；16、及時轉發(fā)圖紙 和設計變更，并將設計變更標注在施工圖紙上， 做好設計變更臺帳的登錄：17、現場檢查施工質 量，發(fā)現問題及時書面要求整改：18、負賁每 分項施工樣板的檢查和驗收工作，并監(jiān)督按樣板 推廣施工：19、負責工序檢查、驗收，辦理工程 交接手續(xù)：20、參與質量事故、安全事故處理： 21、加強現場施工總平面圖的管理、確?，F場文 明施工：22

12、、負責本專業(yè)的工程計量工作，審核 工程計量的數據和原始憑證：23、負責本專業(yè)監(jiān) 理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報、 監(jiān)理日志：24、審核工程竣工資料和圖紙：25、 參加工程竣工驗收；26、及時、如實審核工程簽 證、進度申請、結算申請資料：27、及時、準確 填寫各類臺帳：28、及時標示墻掛晴雨衣和匚程 計劃圖表中的實際進度：29、及時、合理回復施 工單位提出的工作聯(lián)系函，較為重大問題向項目 經理匯報解決：30、及時提出索賠反索賠風險， 協(xié)助做好相關維權取證工作。1參加每周監(jiān)理例會，總結 本周工作，安排下周工作。2認 真及時記錄監(jiān)理日記，有較大問 題應及時上報。3熟悉圖紙、合 同和有關技

13、術規(guī)范，主要時間應 在現場處理問題，保證工作負責 區(qū)域工程滿足圖紙、合同、規(guī)范 的要求。4對原材料進場進行檢 查、驗收，簽發(fā)材料使用許可證， 做好隱蔽工程的檢查和驗收，做 好建筑物標高和垂直度的控制 和復核，及時轉發(fā)圖紙和設計變 更，及時上報進度日報表和周報 衣，工程完工后負責項目竣工結 算等資料整理審核。5做好現場 問題協(xié)調處理工作。6、審核乙 方提交的各類工程資料，把好第 一道關。7、對各項檢驗批、隱 蔽工程、分項工程及時驗收，簽 發(fā)同意隱蔽指令。 1量 工程 師1、配合開發(fā)部實施紅線范圍的界樁定位：2、編制測量監(jiān)理實施細則；3、負責場內首級控制測量,將已知控制點提 供給施工單位，并復核施

14、工單位控制點：4、負責主持地形、地貌測量，并進行數據資 料整理：5、參與土石方、道路施工收方；6、復核施工單位的定位測量；7、復查每棟建筑物的基礎控制軸線點：8、復測施工單位沉降觀測控制點，抽測沉降 觀測點，復查沉降觀測資料：9、復核場地內收集的管網資料、構筑物與實 地是否相符：10、負賁深基坑及高截坡的位移監(jiān)測：11、抽查建筑物垂直度及標高12、及時提出索賠反索賠風險，協(xié)助做好相 關維權取證工作1、做好場內坐標、水準控 制點的保護2、做好場地界線、建筑物 控制軸線、建筑物垂直度及標高 等準確測量的控制監(jiān)督3、做好深基坑高邊坡位移 檢測、建筑物沉降觀測的控制監(jiān)督4、做好場內地形、地貌測 量工作

15、，做好土石方、道路匚程 測量收方工作料 文 員1、負責部門工程檔案管理工作，2、負賁督 促各項目部做好日常文書、工程檔案的收集、積 累和歸檔工作；3、負責部門工程檔案收集、整理、 建立目錄索引、歸檔工作，按公司檔案管理相關 制度及時提供利用：4、負責組織對部門工程檔案 的鑒定、保管、調閱、移交、銷毀工作；5、負責 部門工程檔案預驗收及工程檔案移交工作；6、協(xié) 助項目經理辦理工程各項驗收資料收集、歸檔工 作；7、負責員工調動、離職時工程建設相關儲備 資料移交的監(jiān)交工作；8、負責部門工程相關書刊、 規(guī)范等工具書的保管、借閱登記工作；9、負責部 門內外文件、信息、資料的收發(fā)、登記及待辦文 件的傳遞、

16、催辦工作：10、負責各項目部上報的 請示、報告、通知等相關工程信息資料登記、呈 批，并將已審批的文件分送到相關部門：11、負 責部門資產（固定資產與低值易耗品）的申報、 領用、保管、借用登記工作：12、負責部門早會 紀錄：13、負責部門員工考勤統(tǒng)計及考勤相關資 料的匯總上報工作：15、完成領導交辦的其他工 作。1、及時準確發(fā)放、歸檔各 種資料：2、嚴格遵守檔案管理 的有關規(guī)定，嚴禁丟失或損壞各 種文件資料和技術檔案，保證資 料齊全、數字準確無誤：3、檔 案（資料）室的衛(wèi)生及空氣暢通 和干燥，嚴防資料霉爛變質；4、 檔案（資料）編排有序，查閱方 便快捷：5、辦公用品有效利用， 電腦、復印機、傳真機等設備運 行、保養(yǎng)良好：6、能嚴格保守機密，i革慎處理 保密文件：7、協(xié)助上司做好具 體工作的細節(jié)準備、材料整理