工程質(zhì)量獎罰制度

1、工程質(zhì)量獎罰制度1 1）、總則1、為強化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊伍的質(zhì)量意 識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完 成，制定本制度2、本制度根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實際情 況制定。2 2）、適用范圍本制度適用于項目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理3 3）、職責(zé)、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理（耳、項目部總工程師負(fù)責(zé)獎勵基金審批4 4）、制度內(nèi)容1、考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊 進(jìn)行考核2、考核內(nèi)容：A A、施工質(zhì)量記錄齊全B B、施工單位所施工的分項工程優(yōu)良率C C、標(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)

2、任掛牌D D、材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全E E、過程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部 的單位安裝工程文件資料檢查清單根據(jù)工程細(xì)劃在不同 階段需要哪些記錄并落實到人，有書面計劃清單與檢查落實 記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計劃清單分階段檢查落實情況并打 分，低于 8585 分者，取消質(zhì)量獎評定資格。3、質(zhì)量獎來源分兩部分：一部分為項目部按工程制 定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎（甲方、公司、項目部等）， 罰款納入質(zhì)量獎基金4、按月進(jìn)行考核，分項工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給 單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評分表（附表5-95-9 ）

3、交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表 后審核發(fā)放A A、根據(jù)公司、項目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考a a、 對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機 進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰 100100 元b b、本單位職工（不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎 20-10020-100元。按月單獨發(fā)放c c、對外包隊伍質(zhì)量管理人員按該承包隊伍驗收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到 100%100%則免除獎勵d d、對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì) 量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理 部負(fù)責(zé)B B、對專

4、兼質(zhì)檢人員的考核a a、對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核b b、考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改（有記錄）前被其他人員（非專兼質(zhì)檢人員）發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次 數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次扣罰5050 元，每增加一次加罰5050 元c c、未按程序履行驗收手續(xù)不享受獎勵d d、由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級驗收。若該項目二級驗收一次不合格，扣除施工單位工程項目質(zhì)保金10%10%多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項目驗收的質(zhì)檢員2020 元e e、施工項目通過三級驗收收報請四級驗收時若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項目三級 驗收的質(zhì)檢員 5050 元，主持該項目二級驗收的質(zhì)檢壓2

5、020 元f f、經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員三、四級驗收連續(xù)兩個月驗收合格率達(dá) 100%100%獎勵 200200 元；連續(xù)四個月驗收合格率達(dá) 100%100% 獎勵400400 元，若不符合驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，被上級質(zhì)檢員驗收合 格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額C C、對專兼職計量人員的考核a a、 對專兼職計量人員的考核每半年一次逐級考核b b、 考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰5050 元，每增加一次加罰 5050 元c c、 計量器具帳、卡、物不對應(yīng)，免除獎勵D D、對專業(yè)公司的考核a a、 對專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一 次定期考核b b、 獎勵以管理人員（項目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及 時填報質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)c c、 對違反施工工藝記錄的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任人處 以 2 20 0元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要可對屢犯者進(jìn)行 下崗培訓(xùn)，對責(zé)任單位可處以 100100 元以上處罰d d、 對施工項目達(dá)到業(yè)主表彰，被列為施工現(xiàn)場樣板工 程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎勵、并 上報公司、考核分工1、各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管