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文檔簡介
1、MACRO 泓域咨詢 /長春滌綸短纖維項目商業(yè)計劃書長春滌綸短纖維項目商業(yè)計劃書xx有限公司目錄第一章 項目承辦單位基本情況9一、 公司基本信息9二、 公司簡介9三、 公司競爭優(yōu)勢10四、 公司主要財務數(shù)據(jù)12公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經營宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項目建設背景、必要性21一、 市場規(guī)模21二、 行業(yè)競爭格局23三、 項目實施的必要性24第三章 項目緒論25一、 項目概述25二、 項目提出的理由26三、 項目總投資及資金構成27四、 資金籌措方案28五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標28六、 原輔材料及設備29七
2、、 項目建設進度規(guī)劃29八、 環(huán)境影響29九、 報告編制依據(jù)和原則29十、 研究范圍30十一、 研究結論30十二、 主要經濟指標一覽表31主要經濟指標一覽表31第四章 行業(yè)、市場分析33一、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素33二、 基本風險35第五章 項目選址可行性分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展42四、 社會經濟發(fā)展目標43五、 產業(yè)發(fā)展方向43六、 項目選址綜合評價43第六章 建筑技術分析45一、 項目工程設計總體要求45二、 建設方案46三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表46第七章 發(fā)展規(guī)劃48一、 公司發(fā)展規(guī)劃48二、 保障措施54第八章 法人
3、治理結構56一、 股東權利及義務56二、 董事58三、 高級管理人員62四、 監(jiān)事64第九章 建設進度分析66一、 項目進度安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十章 人力資源分析68一、 人力資源配置68勞動定員一覽表68二、 員工技能培訓68第十一章 工藝技術方案71一、 企業(yè)技術研發(fā)分析71二、 項目技術工藝分析73三、 質量管理74四、 項目技術流程75五、 設備選型方案78主要設備購置一覽表79第十二章 環(huán)境保護分析81一、 編制依據(jù)81二、 建設期大氣環(huán)境影響分析82三、 建設期水環(huán)境影響分析84四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析84五、 建設期聲環(huán)境影響分
4、析84六、 營運期環(huán)境影響86七、 環(huán)境管理分析87八、 結論89九、 建議90第十三章 原輔材料分析91一、 項目建設期原輔材料供應情況91二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理91第十四章 投資計劃方案93一、 編制說明93二、 建設投資93建筑工程投資一覽表94主要設備購置一覽表95建設投資估算表96三、 建設期利息97建設期利息估算表97固定資產投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十五章 經濟效益分析103一、 基本假設及基礎參數(shù)選取103二、 經濟評價財務測算
5、103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表105利潤及利潤分配表107三、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109四、 財務生存能力分析110五、 償債能力分析110借款還本付息計劃表112六、 經濟評價結論112第十六章 項目招標方案113一、 項目招標依據(jù)113二、 項目招標范圍113三、 招標要求113四、 招標組織方式114五、 招標信息發(fā)布115第十七章 風險防范117一、 項目風險分析117二、 項目風險對策119第十八章 項目綜合評價說明122第十九章 附表附錄123主要經濟指標一覽表123建設投資估算表124建設期利息估算表125固定資產投資估算
6、表126流動資金估算表126總投資及構成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表130固定資產折舊費估算表131無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設備購置一覽表137能耗分析一覽表137第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:武xx3、注冊資本:1130萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:201
7、1-3-217、營業(yè)期限:2011-3-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事滌綸短纖維相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提
8、升公司資產管理能力和風險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化
9、設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產
10、業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年1
11、2月2019年12月2018年12月資產總額11561.039248.828670.77負債總額4471.653577.323353.74股東權益合計7089.385671.505317.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26117.2820893.8219587.96營業(yè)利潤6255.365004.294691.52利潤總額5191.004152.803893.25凈利潤3893.253036.742803.14歸屬于母公司所有者的凈利潤3893.253036.742803.14五、 核心人員介紹1、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,
12、碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、林xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、雷xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公
13、司董事。2018年3月至今任公司董事。5、楊xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、郝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、杜xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、
14、經理;2019年3月至今任公司董事。8、劉xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。六、 經營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經濟效益,為全體股東提供滿意的經濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展
15、趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計
16、劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點
17、圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加
18、強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一
19、步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的
20、人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公
21、司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此
22、,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管
23、理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目建設背景、必要性一、 市場規(guī)模我國滌綸工業(yè)已基本完成了原始積累,滌綸作為最大的紡織纖維品種,超過了棉、毛、絲、麻等天然纖維和其它化纖的總和。在產量快速增加的同時,滌綸技術纖維也在快速發(fā)展,中國滌綸行業(yè)已經成長為一個品種基本齊全、結構大體合理、生產頗具規(guī)模的工業(yè)體系。在三大應用領域中,服裝用、裝飾用、產業(yè)用比例大約為552916。我國滌綸發(fā)展前景廣闊,是合成纖維中的支柱品種。滌綸纖維作為主要的工業(yè)用化纖原料,市場尤其看好,前景誘人,具有巨大的發(fā)展空間和市場潛力。目前滌綸發(fā)展的
24、重點是:加大裝飾用、產業(yè)用滌綸纖維比例,快速增加服裝用差別化纖維品種。隨著我國國民經濟的快速發(fā)展,我國滌綸纖維產能、產量和需求量均呈大幅攀升態(tài)勢,國內市場供不應求。與此同時,中國國家經貿委的行業(yè)技術重點發(fā)展項目中,把產業(yè)用紡織品列為紡織工業(yè)新的經濟增長點。不論是從國家政策導向,還是從市場未來趨勢來看,利用日常廢舊的聚酯瓶片生產滌綸纖維都有著巨大的發(fā)展?jié)摿蜋C遇。近十年來,化學纖維的產量呈線性增長趨勢?!笆濉逼陂g,我國再生化纖行業(yè)產能、產量年均增長速度超過12%,產能和產量均居世界前列。我國滌綸纖維行業(yè)產量區(qū)域集中度較高,據(jù)2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國滌綸纖維產量主要集中在浙江、江蘇、福建、
25、四川以及廣東等地區(qū),產量分別占同期全國總產量的51.91%(浙江)、31.62%(江蘇)、9.66%(福建)、2.07%(四川)、1.11%(廣東)。當今世界特別是我國聚酯工業(yè)迅猛發(fā)展,在給人類的生產和生活帶來科技進步和舒適享受的同時,各類廢棄聚酯產品以及聚酯廢料所造成的環(huán)境污染也越來越大,它們對生態(tài)環(huán)境及經濟發(fā)展帶來的破壞和損失已成為亟待解決的社會問題。聚酯再生纖維作為一項節(jié)約能源、保護環(huán)境的環(huán)保產業(yè),其發(fā)展前途寬廣、市場潛力巨大,屬于國家重點鼓勵的循環(huán)經濟。再生滌綸纖維一般是從我們用過的可樂瓶、飲水瓶經溶解、制粒、紡絲制得,俗稱“小化纖”,優(yōu)點是相對價格便宜。其中再生滌綸纖維的原料來源于聚
26、酯類的瓶、片、膜、塊、帶等包裝材料、聚酯類的廢舊紡織品及聚酯滌綸生產過程的工業(yè)廢料、廢絲等,2015年,世界原料供應量約為1200萬噸,中國每年的原料自供量達到510萬噸,進口量達到220萬噸。截止到2015年,全球約有再生滌綸纖維1200萬噸產能,其中有色纖維240萬噸,約占20%,除中國外,其他國家再生有色滌綸纖維主要指黑色絲。2015年,我國再生滌綸短纖維產能有900萬噸,其中有色絲195萬噸,有色絲中的黑色滌綸短纖維約99萬噸,彩色滌綸短纖維約96萬噸,黑色滌綸短纖占到有色滌綸短纖的50%以上。我國再生滌綸長絲產能有160萬噸,其中有色絲28萬噸,有色絲中的黑色滌綸短纖維約23萬噸,彩
27、色滌綸長絲約5萬噸,黑色滌綸長絲占到有色滌綸長絲的82%以上。國內再生有色滌綸短纖維使用市場,占比最大的為汽車、紗線紡織品市場,需求量為71萬噸/年,占到有色滌綸短纖維市場的36.5%。山東市場的地毯、土工布及人工草坪是有色滌綸短纖維的第二大使用市場,需求量約為44萬噸/年,占市場總需求量的22.5%,其他主要用于革基布及非織造布,省份主要有廣東、福建等。根據(jù)再生化學纖維“十三五”發(fā)展規(guī)劃,行業(yè)發(fā)展將遵循“減量優(yōu)先,改造或淘汰存量,優(yōu)化增量,合理布局,清潔生產,綠色采購,實現(xiàn)經濟效益與環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一”;“通過并購重整,實現(xiàn)結構調整,再生行業(yè)產量增長超過產能增長,產能基本沒增加,但產量
28、有較大增長。再生產品不斷優(yōu)化,應用領域不斷拓展,差別化、多功能、多復合新型再生纖維產值比重大幅提升”。二、 行業(yè)競爭格局我國滌綸纖維行業(yè)產量區(qū)域集中度較高,主要集中在紡織化纖產業(yè)集群周圍。我國滌綸纖維產量主要集中在浙江、江蘇、福建、四川以及廣東等地。在資本結構上,再生滌綸短纖生產企業(yè)以民營企業(yè)為主,按產能約占90%。行業(yè)基本處于完全競爭態(tài)勢,市場競爭十分激烈。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未
29、來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 項目緒論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目名稱:長春滌綸短纖維項目2、承辦單位名稱:xx有限公司3、項目性質:新建4、項目建設地點:xxx5、項目聯(lián)系人:武xx(二)主辦單位基本情況公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持
30、續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx,占地面積約60.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電
31、力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產年產品規(guī)劃設計方案為:xx噸滌綸短纖維/年。二、 項目提出的理由根據(jù)國家發(fā)改委于2012年1月19日出臺化纖工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃指出,提高差別化纖維的比重,滿足差異化、個性化需求;到2015年,化纖差別率提高到60%以上;根據(jù)國家發(fā)改委于2013年2月16日頒布產業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)(2013年修正)。該指導目錄指出,“智能化、超仿等差別化、功能聚酯(PET)及纖維生產(東部地區(qū)限于技術改造);腈綸、錦綸、氨綸、粘膠纖維等其他化學纖維品種的差別化、功能性改性纖維生產”被列為
32、“鼓勵類”產業(yè)。實施品牌強市戰(zhàn)略推動品牌培育工程。強化品牌規(guī)劃引領、品牌培育創(chuàng)建,建立名牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫,努力形成一批擁有自主知識產權的品牌產品,積極發(fā)展享譽國內外的品牌經濟。加強品牌策劃與營銷,推進區(qū)域品牌、老字號、“三品一標”等申報、宣傳和保護。提升產業(yè)產品質量。開展品牌示范、質量標桿、領先企業(yè)示范和“標準化+”行動。建立重點消費品質量追溯制度,建設消費者滿意城市。強化消費者權益保護,構建多元參與的消費者權益保障和社會監(jiān)督機制。加強質量標準建設。健全質量管理法律法規(guī)和體系。加強質量認證政府引導,推廣先進質量管理技術和方法。夯實計量基礎,提高計量服務能力。強化檢驗檢測機構行業(yè)自律,提高監(jiān)管效能。
33、嚴格實施產品“三包”及產品強制召回等制度。嚴厲打擊生產、銷售假冒名牌產品等違法行為,保障產品質量和服務水平,提升產品供給的國際競爭力。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資29130.61萬元,其中:建設投資23196.52萬元,占項目總投資的79.63%;建設期利息636.13萬元,占項目總投資的2.18%;流動資金5297.96萬元,占項目總投資的18.19%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資29130.61萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計劃自籌資金(資本金)16148.20萬元。(二)申請銀行借款
34、方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額12982.41萬元。五、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):64300.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):53232.94萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):8080.37萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.97%。5、全部投資回收期(Pt):5.95年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):24599.88萬元(產值)。六、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括長絨棉、細絨棉、滌綸、粘膠纖維、半消光滌綸、滌綸短纖維、油劑。(二)主要設備主要設備包括:清梳聯(lián)、并條機、
35、粗紗機、細紗機、自動絡筒機、精梳機、渦流紡。七、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需24個月的時間。八、 環(huán)境影響本項目建成后產生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。九、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、
36、項目承辦單位提供的其他有關資料。(二)編制原則為實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。十、 研究范圍按照項目建設公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關規(guī)定,就本項目提出的背景及建設的必要性、建設條件、市場供需狀況與銷售方案、建設方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務分析、社會效益等內容進行分析研究,并提出研究結論。
37、十一、 研究結論該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。十二、 主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積67965.711.2基底面積24400.001.3投資強度萬元/畝382.902總投資萬元29130.612.1建設投資萬元23196.522.1.1工程費用萬元20194.012.1.2其他費用萬元2386.922.1.3預備費萬元6
38、15.592.2建設期利息萬元636.132.3流動資金萬元5297.963資金籌措萬元29130.613.1自籌資金萬元16148.203.2銀行貸款萬元12982.414營業(yè)收入萬元64300.00正常運營年份5總成本費用萬元53232.94""6利潤總額萬元10773.83""7凈利潤萬元8080.37""8所得稅萬元2693.46""9增值稅萬元2443.62""10稅金及附加萬元293.23""11納稅總額萬元5430.31""12工業(yè)增加值萬元
39、19147.59""13盈虧平衡點萬元24599.88產值14回收期年5.9515內部收益率20.97%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12146.53所得稅后第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素(1)國家產業(yè)政策支持根據(jù)國家發(fā)改委于2012年1月19日出臺化纖工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃指出,提高差別化纖維的比重,滿足差異化、個性化需求;到2015年,化纖差別率提高到60%以上;根據(jù)國家發(fā)改委于2013年2月16日頒布產業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)(2013年修正)。該指導目錄指出,“智能化、超仿等差別化、功能聚酯(PET)及纖維生產(東部地區(qū)
40、限于技術改造);腈綸、錦綸、氨綸、粘膠纖維等其他化學纖維品種的差別化、功能性改性纖維生產”被列為“鼓勵類”產業(yè)。(2)產品結構穩(wěn)步升級從產品結構來看,隨著消費者對于纖維材料的要求越來越高,棉紗本身可改進的余地越來越小,棉紗在紗線中所占的比重會逐漸下滑。與此相反,隨著技術的進步,更多功能的化纖材料面世將會進一步改變整個紡紗行業(yè),因此未來化纖新系統(tǒng)在紗線中的比例將會進一步上升。除此之外,主要針對差別化滌綸纖維市場,立足精細化、差別化的特點,注重產品競爭策略,力爭在細分市場確立優(yōu)勢,追求產品的高附加值帶來的較強的盈利能力,以增強抵抗行業(yè)周期波動風險的能力。品種變化趨勢方面,開發(fā)超仿真、功能性、差別化
41、纖維、生物質纖維、高性能纖維的產業(yè)化研發(fā)是未來發(fā)展的一個趨勢。(3)下游行業(yè)的持續(xù)發(fā)展為行業(yè)提供了較大的市場空間再生滌綸短纖的下游行業(yè)為服裝、家紡等行業(yè)。從行業(yè)經營情況來看,我國家紡行業(yè)是目前整個紡織品行業(yè)中發(fā)展前景最好、成長速度最快的子行業(yè),年均增速基本保持在20%-30%的范圍。中國的家紡業(yè)方興未艾目前正朝著轉型升級的方向前進。要讓消費者更高性價比、更精美產品的,符合供給側改革方向和產能優(yōu)化方向。同樣有利于滌綸短纖行業(yè)的深度發(fā)展。2、不利因素(1)生產成本上升我國滌綸產業(yè)主要集中在東部沿海地區(qū),中西部發(fā)展相對滯后。近些年來,隨著行業(yè)的迅速發(fā)展,勞動力成本、土地資源、環(huán)境等方面的制約日益加劇
42、,行業(yè)生產成本呈加快上升趨勢,擠壓了行業(yè)更快發(fā)展的空間(2)油價下跌對于化纖行業(yè)中的再生聚酯行業(yè)影響最為顯著。再生行業(yè)的起源本身是為了應對價格高企的能源行業(yè),油價暴跌使得這一行業(yè)的地位顯得尷尬。從短期看,上游因為產能壓力,庫存本來就比較高,下游企業(yè)加重觀望,不利于企業(yè)的開工。(3)行業(yè)周期性及宏觀經濟環(huán)境的影響較大周期性是市場經濟的必然規(guī)律,特別在當前世界性的知識經濟高速發(fā)展和經濟全球化的推動下,表現(xiàn)得尤為突出。這種周期性轉換的不斷加快,對行業(yè)的運行和發(fā)展影響很大,企業(yè)把握生產經營的難度與風險明顯加大?;w工業(yè)介于石油化工和紡織工業(yè)之間,而原料占化纖生產成本的比例很高(合纖一般80%85%),
43、而石油化工行業(yè)基本處于寡頭壟斷狀態(tài),因此化纖行業(yè)極易受到原油和合纖原料價格波動的影響,再加上經濟發(fā)展和市場運行因素變化以及化纖行業(yè)自身運行與發(fā)展特點的影響,從而產生了非常明顯的行業(yè)周期性運行規(guī)律。與此同時,再生滌綸短纖行業(yè)受到宏觀經濟環(huán)境的影響,若經濟衰退將使得行業(yè)整體景氣度下降。二、 基本風險1、政策因素產業(yè)政策變化的風險:滌綸短纖維是棉紡工業(yè)的重要原料,隨著滌綸短纖維差別化程度的提高,將促進下游棉紡企業(yè)產業(yè)結構的調整。而一旦國家產業(yè)政策發(fā)生變化,滌綸短纖維的生產經營可能會受到影響。環(huán)保政策變化的風險:隨著國家對環(huán)境問題重視程度的日益提高,有關環(huán)境保護的法律法規(guī)會更趨嚴格。一旦滌綸短纖維或下
44、游紡織企業(yè)所執(zhí)行的環(huán)保標準發(fā)生變化,將對滌綸短纖維生產經營產生影響。2、行業(yè)因素我國化纖生產能力已居世界第一,常規(guī)產品供過于求。低水平項目的重復建設、知識產權保護不力導致化纖行業(yè)競爭加劇,企業(yè)投資回報水平降低、資本積累困難。3、市場因素如果國外化纖企業(yè)憑借技術和資本優(yōu)勢進入我國建立滌綸短纖維的生產基地,將面臨更為激烈的市場競爭,生產經營和長遠發(fā)展可能會受到影響。第五章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政
45、設施配套完善;場址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況長春,吉林省轄地級市、省會、副省級市、長春城市群核心城市,是中華人民共和國批復確定的中國東北地區(qū)中心城市之一和重要的工業(yè)基地。截至2020年,長春下轄7個區(qū)、1個縣、代管3個縣級市,總面積24744平方公里。截至2020年11月11日,長春常住人口為906.6906萬人。長春地處中國東北地區(qū),位于東北的地理中心,東北亞經濟圈中心城市,分別與松原、四平、吉林和哈爾
46、濱接壤,是著名的中國老工業(yè)基地,是新中國最早的汽車工業(yè)基地和電影制作基地,有“東方底特律”和“東方好萊塢”之稱,同時還是新中國軌道客車、光電技術、應用化學、生物制品等產業(yè)發(fā)展的搖籃,誕生了著名的中國第一汽車集團有限公司、中車長春軌道客車股份有限公司、長春電影制片廠、中國科學院長春光學精密機械與物理研究所、中國科學院長春應用化學研究所、長春生物制品研究所。長春是國家歷史文化名城,具有眾多歷史古跡、工業(yè)遺產和文化遺存,是近代東北亞政治軍事沖突完整歷程的集中見證地;也是中國四大園林城市之一,享有“北國春城”的美譽,綠化率居于亞洲大城市前列;還是“中國制造2025”試點城市、“首批全國城市設計試點城市
47、”,位列“自然指數(shù)-科研城市2021”全球第37名、中國第13名。綜合實力達到新規(guī)模,經濟結構實現(xiàn)新優(yōu)化。到2020年,全市地區(qū)生產總值超過6600億元,比2010年翻一番,占全省經濟總量比重53.9%。固定資產投資5年累計超過9000億元。地方財政收入超過440億元。社會消費品零售總額年均增長4%。供給側結構性改革深入推進,供給體系適應性和靈活性不斷增強,服務業(yè)對經濟增長貢獻率超過50%。民營經濟增加值占GDP比重持續(xù)提升,所有制結構進一步優(yōu)化。質量效益實現(xiàn)新提升,動能轉換集聚新優(yōu)勢。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到4萬元,農村居民人均可支配收入接近1.7萬元,分別是2010年的2.2倍和2.5倍
48、。糧食總產量達到232.8億斤。稅收收入占地方財政收入比重保持在70%以上,且逐年穩(wěn)步提升。專利申請量年均增速超過10%,國家高新技術企業(yè)發(fā)展到1800戶以上,市場主體總量超過100萬戶,大學生年留長人數(shù)突破10萬人。紅旗品牌汽車產銷量突破20萬輛,自主研發(fā)的時速400公里跨國互聯(lián)互通高速動車組下線,“吉林一號”衛(wèi)星在軌數(shù)量達到25顆?!笆奈濉睍r期,世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行加速變局演化,我市內外環(huán)境變化深刻復雜。從外部看,我市正加快融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,經濟社會發(fā)展同時面臨機遇和挑戰(zhàn),主要表現(xiàn)為“五個前所未有”。宏觀形勢復雜多變
49、前所未有。國際經濟、科技、文化等格局正在發(fā)生深刻調整,對我市的產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、外資外貿等產生一系列深層次影響,但也為我市深度融入共建“一帶一路”、擴大東北亞地區(qū)經貿合作帶來新契機。經濟穩(wěn)中有進壓力前所未有。受新冠疫情影響,世界經濟低迷,經濟再平衡和分工格局面臨系統(tǒng)性調整,對我市維護產業(yè)鏈供應鏈安全構成挑戰(zhàn),但也為我市融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局提供機遇??萍碱I域加速變革前所未有。以人工智能、生物技術、航空航天等為代表的新技術,正廣泛而深入地滲透到經濟社會各領域,對我市傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展帶來沖擊和挑戰(zhàn),但也為我市發(fā)揮科教優(yōu)勢,積極參與產業(yè)鏈分工、加快產業(yè)轉型升級創(chuàng)
50、造條件。區(qū)域競爭分化極化前所未有。國際國內經濟地理空間結構深刻變化,大城市及城市群間競爭趨勢明顯,對我市爭先進位形成較大壓力,但也為我市集聚發(fā)展要素,加快推動現(xiàn)代化都市圈建設、改變城市間比較優(yōu)勢和發(fā)展位勢創(chuàng)造有利條件。社會安全風險上升前所未有。傳統(tǒng)安全風險明顯上升,能源安全、網(wǎng)絡安全、食品安全、氣候變化等非傳統(tǒng)安全風險易發(fā)突發(fā),特別是新冠疫情等公共衛(wèi)生安全事件,對我市經濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展帶來挑戰(zhàn),同時對我市全面提升治理能力、提高防范化解風險水平、努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展提出新的要求。從內部看,我市處于新時期全面振興全方位振興的關鍵階段,主要呈現(xiàn)“五期疊加”的階段性新特征。振興發(fā)展進入加快突破期。“
51、五大安全”戰(zhàn)略地位凸顯,“四大短板”挑戰(zhàn)突出,要求我們必須全面提升服務國家戰(zhàn)略大局的能力,推進現(xiàn)代化都市圈建設,深入落實老工業(yè)基地轉型升級、爭當農業(yè)農村現(xiàn)代化排頭兵、發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新中心作用、構筑東北地區(qū)生態(tài)安全屏障、打造向北開放重要窗口和東北亞地區(qū)合作中心樞紐重大任務,在實現(xiàn)高質量發(fā)展上取得重大突破。產業(yè)結構進入加快變革期。新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),經濟再分工格局面臨系統(tǒng)性調整,要求我們必須整合要素資源,推動新舊動能轉換,圍繞汽車、軌道交通裝備、農產品加工、光電信息、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢產業(yè),推動產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化,實施一批富有前瞻性、全局性、基礎性的重大項目,構建多點支撐、多業(yè)并舉
52、、多元發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系。城市空間進入加快優(yōu)化期。新型城鎮(zhèn)化水平需要持續(xù)強化,城市中心樞紐作用有待提升,要求我們必須全力加快現(xiàn)代化都市圈建設,著力打造國內大循環(huán)的戰(zhàn)略支點、國內國際雙循環(huán)的重要節(jié)點和引領振興發(fā)展的強力引擎,努力構建核心引領、梯次推進、協(xié)調聯(lián)動的空間發(fā)展新格局,推動“四大板塊”率先發(fā)展、“兩大基地”融合發(fā)展,長吉、長平一體化聯(lián)動發(fā)展。改革開放進入加快重塑期。重點領域改革需要突破,開放對經濟拉動作用需要強化,要求我們必須把改革開放作為關鍵一招,加快破除體制機制瓶頸障礙,推動改革由夯基壘臺、立柱架梁、全面推進向系統(tǒng)集成、積厚成勢、協(xié)同高效轉變,開放由內陸城市向重要窗口、開放高地轉變,
53、增強發(fā)展動能,重塑競爭優(yōu)勢,努力進入全國營商環(huán)境第一方陣。民生福祉進入加快提質期。人民群眾的物質文化需求呈高品質、多元化發(fā)展,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要提升,要求我們必須立足實現(xiàn)共同富裕,在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會基礎上,加快補齊民生領域短板,不斷提高基本公共服務均等化水平,健全多層次社會保障體系,加快建設“平安長春”“法治長春”,讓人民群眾共享改革發(fā)展振興成果。綜合判斷,“十四五”時期,長春現(xiàn)代化都市圈建設進入加速推進期。我市自身發(fā)展格局更加清晰,全面融入國內國際雙循環(huán)的基礎扎實、前景廣闊,科教創(chuàng)新資源優(yōu)勢逐步釋放,產業(yè)轉型升級明顯提速,國家商品糧基地作用不斷凸顯,新型城鎮(zhèn)化步伐
54、進一步加快,綜合交通樞紐功能得到強化,對外開放平臺更加豐富,幸福城市美譽度不斷提高,長春振興發(fā)展其時已至、其勢將起、其興可待。但也要看到,發(fā)展不平衡不充分仍是我市最大市情,體制機制等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革任重道遠,產業(yè)結構調整和新舊動能轉換需持續(xù)加力,開放窗口和合作中心功能需加快提升,城鄉(xiāng)居民收入需加快提高,民生領域短板需加快補齊,安全發(fā)展領域風險不容低估,要求我們必須進一步增強機遇意識和風險意識,善于在危機中育先機,于變局中開新局,推動全面振興全方位振興取得新突破。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展到2030年,實現(xiàn)新時代長春全面振興全方位振興,形成支撐全面振興全方位振興的市場體系、產業(yè)體系、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展體
55、系、綠色發(fā)展體系、全面開放體系、民生保障體系。營商環(huán)境進入全國第一方陣,國資國企改革取得重大進展,民營經濟發(fā)展瓶頸得到根本破解。創(chuàng)新驅動能力顯著增強,現(xiàn)代農業(yè)持續(xù)走在全國前列,先進制造業(yè)具有國際競爭力,新動能產業(yè)占比大幅提高。長春現(xiàn)代化都市圈更加成熟,新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得長足進步。生態(tài)產品價值實現(xiàn)機制基本建立,美麗長春建設取得重大進展。對內合作和對外開放協(xié)同聯(lián)動,開放合作短板基本補齊。人均地區(qū)生產總值和城鄉(xiāng)居民收入進入國家先進城市行列,共同富裕水平顯著提高。四、 社會經濟發(fā)展目標“十四五”時期,長春全面振興全方位振興取得實質性突破,以加快建設長春現(xiàn)代化都市圈為引領,把長春建設成為常住人口超1000萬、經濟總量邁向萬億的特大型現(xiàn)代化城市。經濟發(fā)展實現(xiàn)新突破。經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展,年均增速達到6.5%左右。產業(yè)結構加快調整,農業(yè)農村現(xiàn)代化走在全國全省前列。規(guī)模以上工業(yè)總產值超過1.4萬億,長春制造品牌享譽全球。服務業(yè)占比超過55%,數(shù)字經濟核心產業(yè)增加值占比超過全國平均水平,初步建成數(shù)字經濟東北地區(qū)第一城。五、 產業(yè)發(fā)展方向提升產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平圍繞提供融入國內國際雙循環(huán)優(yōu)質產品供給,強化供給側結
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