技術經(jīng)理個人工作述職報告范本.doc

1、技術經(jīng)理個人工作述職報告范本技術經(jīng)理個人工作述職報告范文大全述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情開展變化的詳細過程，描繪復雜、曲折的生動情節(jié)，而是帶有顯著的概括性，寫作時，應抓住事件的根本環(huán)節(jié)進展精略、概括的介紹和敘說。下面就讓WTT帶你去看看技術經(jīng)理個人工作述職報告范文，希望能幫助到大家!技術經(jīng)理述職報告“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，

2、下半年工作作為技術部的主要責任指導，對于“如何進步自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析p 這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰清楚;二、針

3、對業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相比照擬薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步，特別是各人員的計算機操作程度還有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾

4、，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：作為技術部的責任指導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)視職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務;六、搞好技術分析p ，為指導提供有效的參考根據(jù);我知道合理高效的技術分析p 思路與方法，是企業(yè)

5、管理和決策程度進步的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析p 上向老技術學習、向書本學習，量化分析p 詳細的技術數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點考慮如何在管理上創(chuàng)新，如何在施行本錢控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任指導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與各位共同進步，與公司共同成長。技術經(jīng)理述職報告自從我

6、參加工作以來，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛祖國的水文水利事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務，努力理論，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面，積極學習、純熟掌握水利建立的新技術、新設備、新觀念，從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了長足的開展?，F(xiàn)將參加工作以來的情況總結如下：一、不斷學習，努力進步思想理論程度和政治素質在工作、生活中，堅決執(zhí)行黨在新時期制定的道路、方針、政策，積極向黨組織靠攏，在思想上始終與局黨支部保持一致，自覺抵抗社會上的種植渙枷窒螅岣咦隕硭

7、枷胝嗡健Mü險嫜埃鑾苛嗽謚卮笪侍獯砩系吶卸夏芰誚餼鑫侍饈蹦芄槐苊飧閆嫘;在工作中與同事互相幫助，共同進步;在生活中廉潔自律，遵紀守法。二、立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。參加工作以來，在各級指導的關心和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、務實創(chuàng)新，總結經(jīng)歷，不斷豐富和完善自我。三、結合工作需要，不斷學習、總結和鉆研，加強業(yè)務學習和管理知識為了使我局在新世紀再度騰飛和輝煌，作為一個工程管理和技術人員，尤其是逐步走上基層技術指導崗位，我深深感受到，企業(yè)需要的不僅僅是是單一的專業(yè)人才，而是要求知識面廣、專業(yè)知識過硬、精通管理、熟知合同、計算機操作嫻

8、熟、外語程度高的復合型管理人才。在工作中我不斷的努力拓寬自己的知識面，認真學習國內(nèi)外水利水電工程建立的新觀念、新技術、新工藝、新材料、水電招投標標準文件、水電概預算知識、合同法規(guī)及其他先進的管理經(jīng)歷，以進步專業(yè)技術知識程度，進步工程施工管理才能，適應工作的需要。同時始終不忘對新知識的學習，包括外語、計算機應用，cad制圖、p3的方案管理、合同及經(jīng)營方面的知識，以適應現(xiàn)代企業(yè)對知識面廣、專業(yè)知識過硬、計算機操作嫻熟的復合型人才的需要。四、注重對技術人員傳、幫、帶，全面、整體進步工程部技術管理程度無論是在東方圣克拉工程工程、還是大連效勞外包基地這個工程工程，技術人員普遍較為年輕，大局部為剛分配來1

9、2年的大中專院校學生，經(jīng)歷缺乏。為盡快使他們能獨立勝任工作，首先在思想上重視，樹立他們的集體觀念，培養(yǎng)年輕技術人員為工程獻計獻策的愛崗敬業(yè)精神。其次進步理論與實際的結合，在工作中進展轉、幫、帶。多與年輕的技術人員一起深化施工現(xiàn)場，分析p 、講解施工難點，對他們提出的疑問進展詳細的解答，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題與缺乏，由他們自己提出解決方案，并進展討論制定出完善科學的解決方法，通過互幫互學進步自己的專業(yè)技術程度。對單項工程進展專題技術交底，會上由經(jīng)歷豐富的技術人員詳細講述施工工藝及存在的問題和難點，做出詳細要求。經(jīng)過以上幾個方面，使技術人員的綜合才能進步較快，為工程部的開展提供了新穎血液?？傊?，在各級

10、指導的大力支持、指導下，在同事的全力幫助配合下，通過自己堅持不懈的努力工作、學習，我較為出色地完成了本職工作及各級指導交辦的各項任務，獲得了一定的成績，并逐步成長為一名合格、稱職的基層技術管理干部，得到了指導和同事的認可和好評。被評為水電局第二施工局年度“先進消費工作者”稱號，榮獲第二施工局“優(yōu)秀工程技術人員”稱號。在今后的工作中，我仍將一如既往的認真工作，努力學習、刻苦學習和鉆研，不斷總結經(jīng)歷、勇于創(chuàng)新、努力進步專業(yè)技術知識和業(yè)務程度，以高度負責的態(tài)度為企業(yè)的開展做出自己的奉獻。技術經(jīng)理述職報告20_年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職_周刊技術部主任的半年。這期間，周刊施行了新的組織架構調

11、整和內(nèi)容調整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著缺乏和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。進步和值得稱道之處首先，我們技術部5位同事，黃_、張_、魯_、趙_，以及新參加的李_，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn)還是應該值得稱道，除了極個別的情況，他們每周、每日都在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的開展和進步，做出自己的努力。這一點至關重要，因為態(tài)度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比擬年輕，但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心，也在努力進步著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合才能

12、。今后，我將努力做好大家的效勞員和帶路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!其次，在技術部內(nèi)容的新聞性、深化性、繼承性和呈現(xiàn)效果上，我認為我們技術部比以往獲得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原那么的根底上，技術部今年開場展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。例如在承載領域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求，進展選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都獲得了良好的開展;無線領域，也開場了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試;IT支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開籌劃和撰文;綠色、平安、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和效勞，同時加深內(nèi)容的質量;而最近我

13、們新參加的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的籌劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質量也值得稱道。第三，我們技術部目前形成了一個良好的團隊氣氛和凝聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來，這方面例子很多，比方某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為抱怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比方，面對新同事的工作指導(如文章籌劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。最后，我感覺我們技術

14、部記者的專業(yè)才能、媒體素養(yǎng)和綜合程度半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的方案，“讓每個記者成為專家型記者”，我認為大家都在努力向這個目的靠近，而且越來越近?！坝斜葦M才有鑒別”，盡管與人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領域跟口十多年的記者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱。同時，與多數(shù)媒體記者相比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶效勞表現(xiàn)上可以得到反應。但是，學海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速開展變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的開展形勢。缺乏和尚待完

15、善之處人無完人，部門也如此。我們在獲得進步和開展的同時，也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警覺，同時要樹立好改正自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量;同時，假如一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深化認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。其次，在部門及個人的學習上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)才能和媒體素養(yǎng)帶動。從