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1、 學(xué)習(xí)規(guī)章制度心得體會(huì)范文撰寫人:_日 期:_學(xué)習(xí)規(guī)章制度心得體會(huì)范文心得體會(huì)范文一:為迎接縣里的督導(dǎo)評估,為完全杜絕糾風(fēng)網(wǎng)上的非議,為凈化我校的教學(xué)育人環(huán)境,學(xué)校在本學(xué)期可謂大刀闊斧,毫不心慈手軟,我們?yōu)橹陌附薪^,因?yàn)檫@一切有利于實(shí)現(xiàn)我校校訓(xùn):德智雙全,身心兩健。近期,學(xué)校又出臺(tái)治理布置教輔資料的相關(guān)政策:不準(zhǔn)向?qū)W生推薦資料,不準(zhǔn)布置做資料,不準(zhǔn)帶任何資料包括作文書任何閱讀資料進(jìn)教室。學(xué)校會(huì)不定時(shí)不定方法進(jìn)行圍剿查處,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作教學(xué)事故處理(在我校對教學(xué)事故處理相當(dāng)重,不僅通報(bào)而且經(jīng)濟(jì)損失極大)。就這么一聽,確實(shí)非常必要,現(xiàn)在資料泛濫,學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)繁重,不治理會(huì)出大問題,嚴(yán)重影響學(xué)生身心健
2、康,使教育教學(xué)陷于泥淖,走向畸形發(fā)展。但靜心思考:此舉未免太絕對化,也不人性化。對個(gè)別想學(xué)習(xí)想彌補(bǔ)弱科的同學(xué),對想鉆研有疑問向老師請教的同學(xué),對想在學(xué)校看看書的同學(xué),尤其對我們要擴(kuò)大學(xué)生知識面重視積累的語文教學(xué),這不是太不盡人意了嗎?看看課外書,怎么就不行呢?語文是基礎(chǔ)性工具性人文性學(xué)科,是學(xué)生終身受用的學(xué)科,只有多讀多看多記才會(huì)促進(jìn)學(xué)生的語文學(xué)習(xí)。中學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定:培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,擴(kuò)大閱讀面,增加閱讀量,提倡少做題,多讀書,好讀書,讀好書,讀整本的書。鼓勵(lì)學(xué)生自主選擇閱讀材料。而我們那幾本語文書怎可滿足學(xué)生的需要?信息量閱讀量多么有限呀!一學(xué)期就二三十篇文章而已。再說,這些課外
3、書只能在家看嗎?在家又有多少學(xué)生有多少時(shí)間看課外書?語文有早自習(xí),自習(xí)是屬于學(xué)生自我學(xué)習(xí)的課,是早間最好的閱讀時(shí)間,讓他們多讀多看多記一點(diǎn),不好嗎?這是對他們最好的補(bǔ)充呀。這么多年來,早自習(xí)的時(shí)間,我一般安排他們讀記課外書,背摘抄。而且在課前我一直堅(jiān)持讓學(xué)生站著讀一篇課外書后坐下再上新課,同學(xué)們非常喜歡,并且形成了習(xí)慣。語文畢竟不同于其它學(xué)科,不需要做多少資料,但一定不能砍下閱讀資料,剝奪他們廣泛閱讀的權(quán)利,控制他們積累的機(jī)會(huì)。否則,溪水就斷流,河水就枯竭或成一潭_。當(dāng)下手時(shí)就下手,無可厚非,但不可一刀砍下去呀。心得體會(huì)范文二:本人認(rèn)為當(dāng)前學(xué)校管理制度的規(guī)范應(yīng)該著重注意以下幾點(diǎn):一、要建立民主
4、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制1、學(xué)校的生存主要以教學(xué)為主,新課改的核心是“教學(xué)民主”,新的課程改革要求教學(xué)民主化,教師要由教師中心、居高臨下、注重表演的傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐?gòu)學(xué)習(xí)的參與者。教學(xué)民主的實(shí)施者是教師。一個(gè)學(xué)校教師沒有一點(diǎn)民主的意識,又怎能奢望他對學(xué)生進(jìn)行民主意識的培養(yǎng)。2、在重新構(gòu)建學(xué)校管理制度的時(shí)候,還應(yīng)加強(qiáng)民主規(guī)章制度建設(shè),并注意以下兩點(diǎn):一是簡明、具體,具有可操作性;二是要賦予教職工對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督權(quán),只有從制度上保證教職工們對領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施監(jiān)督,制度建設(shè)才具有實(shí)質(zhì)意義。3、教師參與學(xué)校民主管理狀況,直接影響教師民主化教學(xué)意識的養(yǎng)成。二、管理制度要強(qiáng)調(diào)以人為本1、要了解教師,目前教師壓力是非常大的
5、,這種壓力及來自家長的、來自社會(huì)的乃至學(xué)校。2、要尊重教師,在制定學(xué)校管理制度的時(shí)候,既要做到規(guī)范化科學(xué)化,同時(shí)要做到尊重教師,制度的制定要做到人性化,要充滿人文關(guān)懷。3、要發(fā)展教師。要樹立管理即服務(wù)的觀點(diǎn),要把學(xué)校的管理構(gòu)建成教師發(fā)展的平臺(tái),對優(yōu)秀人才既要放寬準(zhǔn)入條件,要舍得向更高更好地方選送,確立名師意識。教師是學(xué)校發(fā)展的主體,不要把他們視為僅僅完成學(xué)校任務(wù)的工具。要使教師們有主人翁意識,歸屬感、_榮譽(yù)感,多發(fā)掘他們的潛能,多給一些人文關(guān)懷,這樣就能更好地體現(xiàn)出學(xué)校管理制度的人性化。三、要構(gòu)建全新的評價(jià)體系教師評價(jià)是課程評價(jià)的重要組成部分。由于教師評價(jià)與教師的專業(yè)發(fā)展、職稱職務(wù)晉升、經(jīng)濟(jì)收
6、入等切身利益有著密切的關(guān)系,教師評價(jià)的公正與否,很大程度上影響著教師的工作熱情和工作態(tài)度。1、在考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的制定上,要體現(xiàn)新課程的精神,要反映教師創(chuàng)造性勞動(dòng)的性質(zhì),要符合課程改革對教師角色轉(zhuǎn)換要求以及教學(xué)改革的方向。2、在考評的_實(shí)施上,要杜絕一切_,努力使考評過程成為引導(dǎo)教師學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)自我總結(jié)的過程,從而進(jìn)一步提高認(rèn)識、更新觀念。3、重視教師個(gè)體差異。由于教師在人格、職業(yè)素養(yǎng)、教育教學(xué)風(fēng)格、師生交往類型和工作背景等方面都存在巨大的差異,因此使教育教學(xué)變得豐富多彩??傊?,學(xué)校管理制度的規(guī)范,涉及到方方面面,不同的地方不同的學(xué)校,都應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況,進(jìn)行管理制度的重新構(gòu)建,以保障新的
7、課程改革的順利進(jìn)行和學(xué)校的全局發(fā)展。心得體會(huì)范文三:我們都知道,國家要發(fā)展,需要完善的法制,軍隊(duì)要強(qiáng)大,需要嚴(yán)明的軍規(guī),我們學(xué)校當(dāng)然也有嚴(yán)格的規(guī)章制度。我們的教學(xué)活動(dòng),只有在良好的秩序下才能順利進(jìn)行,而學(xué)校規(guī)章制度正是維護(hù)學(xué)校秩序,形成良好班風(fēng)、校風(fēng),為我們同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境的保障。雖然我們有嚴(yán)格的規(guī)章制度,但仍有同學(xué)沒有能夠自覺遵守。如:課堂上,不能專心聽講,交頭接耳,做小動(dòng)作;自習(xí)上,不能嚴(yán)格地復(fù)習(xí)鞏固功課,四處亂轉(zhuǎn);課間,不會(huì)適當(dāng)放松,而是在教室大聲吵鬧,在校園內(nèi)追逐打鬧,領(lǐng)飯時(shí),不能自覺排隊(duì),晚睡時(shí),不能按時(shí)就寢,保持安靜等等。說這么多,不是為了批評我們同學(xué),而是希望引起同學(xué)們
8、的高度重視,那么,應(yīng)當(dāng)如何才能遵守好學(xué)校的規(guī)章制度呢?首先,要提高遵守規(guī)章制度的意識。把規(guī)章制度看成是規(guī)范我們意識的法則。“沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓?!毙@內(nèi)沒有規(guī)章制度,就不會(huì)有和諧安靜的環(huán)境,沒有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,那是怎么能很好地完成學(xué)習(xí)任務(wù)的呢?這樣,既然有了規(guī)章制度,就應(yīng)該人人去維護(hù)它,遵守它,我們必須人人從我做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。其次,要學(xué)會(huì)設(shè)定目標(biāo)。比如:“認(rèn)真聽好一節(jié)課,保持不做小動(dòng)作,就是我的目標(biāo),一天就會(huì)做好八節(jié)課,像這樣,將大目標(biāo)分成幾個(gè)小目標(biāo),每達(dá)到一個(gè)目標(biāo),就有勝利感,激勵(lì)向下一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),那么一周,一年,久而久之,就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣。第三,要學(xué)會(huì)互相監(jiān)督,互相促進(jìn),時(shí)時(shí)觀察我們周圍的人,看看那些
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