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文檔簡介
1、化工公司年度平安工作方案2021 年 1 月,對 2021 年度的平安生產(chǎn)工作進行總結,并同時制訂 2021 年度平安工作方案,廠部和員工簽訂 平安生產(chǎn)責任狀,對全廠進行春節(jié)前的平安生產(chǎn)大檢查;3 月份起,學習平安生產(chǎn)標準化相關文件,熟悉了解平安標準化內容及考核評級細那么,領會精神后,成立廠平安標準化領導小組,并組織分工,熟悉相關資料, 明確目標,并根據(jù)標準化的要求,完善、修訂廠平安管理制度、崗位平安操作規(guī)程,完善警示標識,制訂安 全檢查表,落實相關事宜。平安培訓方面:廠負責人、分管平安負責人、平安管理人員參加市安監(jiān)局組織的平安生產(chǎn)任職資格的培訓和考核,特殊工種人員參加市安監(jiān)局組織的培訓和考核
2、,為使主要負責人、分管負責人、安管人員到達化工大專水平,參加XX大學的化工大專班學習;在廠內開展平安培訓教育,對規(guī)章制度、操作規(guī)程進行學習,崗位的應知、應會知 識、平安生產(chǎn)事故案例,應急救援搶險,組織通訊、轉移等各方面進行學習培訓,并進行實戰(zhàn)演練。平安檢查、隱患治理方面:按平安檢查制度規(guī)定結合平安生產(chǎn)標準化制訂的平安檢查表內容進行檢查,檢查出來的隱患立即下發(fā)隱患整 改通知書,定人、定日期、定資金、定方案進行隱患整改,堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。風險評價方面:制定風險評價范圍、管理程序,組成班子進行風險評價,通過評價,采取有效、適當?shù)目刂拼胧扬L險降 低在可以接受的程度。日常工作方面:加強勞
3、動紀律管理,堅決杜絕違紀行為,在過氧化甲乙酮裝置上增加自控系統(tǒng),提高本質平安度,全體員工進行體檢,車間空氣濃度進行監(jiān)測、防雷、防靜電檢測,班組學習培訓等。平安生產(chǎn)許可證到期換證工作:做好平安評價,落實平安評價中要求整改工程,整理、完善各種要求、資料,爭取如期完成換領平安生產(chǎn)許 可證。平安標準化方面:做到邊學習邊創(chuàng)立,完善各種資料及現(xiàn)場要求,力爭年內完成平安標準化的考核工作。通過 2021 年的平安工作的展開,使生產(chǎn)經(jīng)營活動、行為進一步符合平安生產(chǎn)相關法律、法規(guī)、標準的要求, 使企業(yè)的平安生產(chǎn)工作邁上一個新的臺階。4.7 變更管理和應急管理4.7.1 總那么,不破壞a變更管理失控往往會引發(fā)事故,
4、應實施嚴格的變更管理。一旦發(fā)生事故時,為確保人身、財產(chǎn)平安 環(huán)境、不損害公司的聲譽,必須實施應急管理。b變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有方案的控制 c應急管理是指對生產(chǎn)、儲運和效勞進行全面、系統(tǒng)、細致地分析和調查研究,識別可能發(fā)生的突發(fā)事件和 緊急情況,制訂可靠的防范措施和應急預案。4.7.2 變更管理a工藝、技術變更主要包括以下以下幾個方面:1新建、改建、擴建工程引起的技術變更;2原料及介質變更;3工藝流程的變更;3工藝操作參數(shù)的變更;4工藝設備的改良和變更;5操作規(guī)程的變更;6生產(chǎn)原料、燃料、化學藥劑的變更;7公用工程中水、電、汽、風的變化;8
5、因風險評價而引起的工藝和操作步驟的變更等。b設備設施變更主要包括以下以下幾個方面:1設備設施的更新、改造;2平安、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生設施的變更;3更換與原設備不同的設備和配件;4臨時的工藝配管、接頭;5設備材料代用料。c管理變更主要包括以下以下幾個方面:1法律、法規(guī)和標準的變更;2機構、人員的變更;3 HSE管理體系的變更;4工作程序的變更等。變更的申請變更提出者 ,應按統(tǒng)一的要求填寫?變更申請表?變更的審批 a?變更申請表?填好后,由提岀者單位領導簽字,然后按要求送主管部門和領導,由其組織有關人員按判 定范圍和實際生產(chǎn)的需要判定是否需要變更。b以下危險范圍較大及危險程度較高的變更,主管部門應組織相關職能部門的人員,成立評價小組進行危險 性分析,根據(jù)分析結果斷定是否批準變更申請:1對承受較大壓力且接觸危險性化學藥品的部件設計及類型方面的變更;2在操作方法、設計或配置硬件和軟件、控制回路、報警關斷和聯(lián)鎖等方面的變更;3
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