專(zhuān)題講座資料（2021-2022年）供應(yīng)鏈管理專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力鑒定考試大綱

1、供應(yīng)鏈管理專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力鑒定考試大綱供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）鑒定考試大綱本大綱自發(fā)布之日起實(shí)施。1. 職業(yè)概況 1.1職業(yè)名稱(chēng)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）1.2職業(yè)定義利用現(xiàn)代管理技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流及信息管理的過(guò)程和活動(dòng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和控制的專(zhuān)業(yè)人員。1.3職業(yè)等級(jí)本職業(yè)共分為三個(gè)等級(jí)，分別為：供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)、供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)、供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）一級(jí)。本大綱只適用于供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)和二級(jí)的鑒定考試。1.4基本文化程度大學(xué)專(zhuān)科。1.5培訓(xùn)要求1.5.1培訓(xùn)期限全日制職業(yè)學(xué)校教育，根據(jù)其培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃確定。晉級(jí)培訓(xùn)期限：供應(yīng)

2、鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)不少于60標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)；供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)不少于80標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)。1.5.2培訓(xùn)教師培訓(xùn)教師應(yīng)具備系統(tǒng)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流和供應(yīng)鏈管理知識(shí)，有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)的教師應(yīng)具有本職業(yè)二級(jí)職業(yè)資格證書(shū)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格3年以上；培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)的教師應(yīng)具有本職業(yè)一級(jí)職業(yè)資格證書(shū)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格3年以上。1.5.3培訓(xùn)場(chǎng)地設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)教室；有必要的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施；室內(nèi)光線、通風(fēng)、衛(wèi)生條件良好。有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)上培訓(xùn)條件。1.6報(bào)考條件1.6.1適用對(duì)象 從事本職業(yè)及相關(guān)職業(yè)工作的人員。

3、1.6.2申報(bào)條件 供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)（具備以下條件之一者）(1) 具有本職業(yè)（專(zhuān)業(yè)）或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域工作3年以上。(2) 具有大學(xué)本科及以上畢業(yè)證書(shū)，從事本職業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域工作1年及以上。(3) 具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域工作2年以上，經(jīng)本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。(4) 具有大學(xué)本科及以上畢業(yè)證書(shū)，經(jīng)本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。供應(yīng)鏈管理專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力二級(jí)（具備以下條件之一者）(1) 具有本職業(yè)（專(zhuān)業(yè)）或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，連

4、續(xù)從事本職業(yè)及及相關(guān)領(lǐng)域工作63年及以上。(2) 具有研究生學(xué)歷，從事本職業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域工作1年及以上。(3) 取得本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)證書(shū)后，從事本職業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域工作3年及以上。(4) 具有大學(xué)本科學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域工作2年及以上，經(jīng)本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。(5) 具有研究生學(xué)歷，經(jīng)本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。(6) 取得本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)證書(shū)后，從事本職業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域工作2年，經(jīng)本職業(yè)供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)數(shù)，

5、并取得結(jié)業(yè)證書(shū)。1.7鑒定要求1.7.1鑒定方式供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)包括理論知識(shí)考試和實(shí)操能力考核。理論知識(shí)考試使用標(biāo)準(zhǔn)化答題卡，采用閉卷考試的方式進(jìn)行，實(shí)操能力考核采用閉卷考試的方式，針對(duì)給定的案例（現(xiàn)象）進(jìn)行分析論述。供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)包括理論知識(shí)考試和綜合評(píng)審。理論知識(shí)考試使用標(biāo)準(zhǔn)化答題卡，采用閉卷考試的方式進(jìn)行，綜合評(píng)審采用撰寫(xiě)論文或運(yùn)營(yíng)方案（不少于5000字）并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式。理論考試成績(jī)合格后方可參加綜合評(píng)審。理論知識(shí)考試、實(shí)操考核和綜合評(píng)審均實(shí)行百分制，成績(jī)皆達(dá)60分及以上者為合格。1.7.2鑒定時(shí)間理論知識(shí)考試不少于90分鐘，實(shí)操能力考核時(shí)間不少于90

6、分鐘，綜合評(píng)審的現(xiàn)場(chǎng)答辯不少于30分鐘。1.7.3鑒定場(chǎng)所設(shè)備 標(biāo)準(zhǔn)教室。綜合評(píng)審在條件較好的小會(huì)議室進(jìn)行，室內(nèi)需配備必要的計(jì)算機(jī)設(shè)備、照明設(shè)備、投影儀或多媒體設(shè)備等，室內(nèi)衛(wèi)生、光線、通風(fēng)條件良好。1.8考評(píng)人員與考生配比理論知識(shí)考試考評(píng)員與考生配比為1：20，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)教室不少于2名考評(píng)人員；專(zhuān)業(yè)能力考核考評(píng)員與考生配比1：20，每個(gè)考場(chǎng)不少于2名考評(píng)員；綜合評(píng)審委員不少于3名。2.基本要求：2.1職業(yè)道德 2.1.1職業(yè)道德基本知識(shí) 2.1.2職業(yè)守則 （1）遵紀(jì)守法，廉潔自律。 （2）愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)信盡職，具有團(tuán)隊(duì)精神。 （3）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，尊重用戶和供應(yīng)商。 （4）講究效率，善于創(chuàng)新。 （

7、5）保守商業(yè)秘密，保證安全。 2.2基礎(chǔ)理論知識(shí)2.2.1 供應(yīng)鏈管理理論基礎(chǔ)2.3專(zhuān)業(yè)知識(shí)2.3.1 采購(gòu)管理2.3.2 供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理2.3.3 物流交付管理2.4專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(shí)2.4.1供應(yīng)鏈服務(wù)和國(guó)際運(yùn)營(yíng)2.4.2信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí)3.鑒定內(nèi)容：3.1 理論知識(shí)鑒定內(nèi)容：3.1.1 供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈管理核心理論職業(yè)道德25供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理要素和體系框架供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)模式和策略供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理的流程體系供應(yīng)鏈管理績(jī)效專(zhuān)業(yè)知識(shí)采購(gòu)流程與實(shí)施基本采購(gòu)流程25戰(zhàn)略采購(gòu)采購(gòu)訂單管理與履

8、行ERP/MRP的作用和運(yùn)用采購(gòu)組織采購(gòu)成本分析進(jìn)向供應(yīng)物流控制采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃流程和庫(kù)存管理供應(yīng)鏈需求分析和預(yù)測(cè)20供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃流程供應(yīng)鏈產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同計(jì)劃供應(yīng)鏈上的庫(kù)存形成和分布庫(kù)存管理與優(yōu)化交付流程和物流供應(yīng)鏈物流管理25供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)輸管理與協(xié)調(diào)物流服務(wù)的績(jī)效物流成本控制實(shí)物配送與電子商務(wù)交付相關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈信息技術(shù)信息技術(shù)及其應(yīng)用53.1.2 供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注基礎(chǔ)知識(shí)供應(yīng)鏈管理-核心與基礎(chǔ)職業(yè)道德20供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理要素供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)模式和策略供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織供應(yīng)鏈

9、管理的績(jī)效評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)鏈上的資金流動(dòng)及其協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)知識(shí)采購(gòu)戰(zhàn)略與流程采購(gòu)戰(zhàn)略制訂過(guò)程20基于品類(lèi)分析的采購(gòu)戰(zhàn)略戰(zhàn)略采購(gòu)流程供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理采購(gòu)流程優(yōu)化采購(gòu)組織管理采購(gòu)成本管理與績(jī)效采購(gòu)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃流程和庫(kù)存控制供應(yīng)鏈需求管理25供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃（S&OP）供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)機(jī)制供應(yīng)鏈上庫(kù)存分布和庫(kù)存形式周轉(zhuǎn)性庫(kù)存的確定和控制安全庫(kù)存的確定和控制庫(kù)存優(yōu)化的方法交付流程和物流運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈物流管理整合25物流外包和自營(yíng)的決策分析供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃物流服務(wù)策略物流成本控制第三方物流運(yùn)營(yíng)管理實(shí)物配送電子商務(wù)交付物流增值業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)供應(yīng)鏈融資供應(yīng)鏈融資的模式和方法10供

10、應(yīng)鏈融資與風(fēng)險(xiǎn)控制供應(yīng)鏈管理服務(wù)供應(yīng)鏈采購(gòu)/分銷(xiāo)執(zhí)行服務(wù)中小企業(yè)國(guó)際運(yùn)營(yíng)服務(wù)供應(yīng)鏈信息技術(shù)信息技術(shù)發(fā)展及其應(yīng)用3.2 實(shí)操部分內(nèi)容3.2.1 供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）三級(jí)項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注供應(yīng)鏈管理基本認(rèn)知供應(yīng)鏈管理概念和要素1.基本概念2.管理要素15供應(yīng)鏈管理體系框架、流程和管理機(jī)制1. 體系框架2. 流程體系3. 運(yùn)營(yíng)機(jī)制15供應(yīng)鏈管理分析能力對(duì)供應(yīng)鏈管理流程中的管理現(xiàn)象進(jìn)行分析運(yùn)用分析工具對(duì)業(yè)務(wù)流程的具體現(xiàn)象進(jìn)行分析，提出建議40供應(yīng)鏈管理運(yùn)作執(zhí)行能力在采購(gòu)執(zhí)行、計(jì)劃執(zhí)行、交付執(zhí)行等方面的協(xié)同能力針對(duì)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作層面的具體事件，提出執(zhí)行、協(xié)調(diào)處理和監(jiān)督控制的方案30

11、3.2.2 供應(yīng)鏈管理（專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)能力）二級(jí)項(xiàng)目鑒定范圍鑒定內(nèi)容鑒定比重%備注供應(yīng)鏈管理理論認(rèn)知供應(yīng)鏈管理概念、要素和流程體系、運(yùn)營(yíng)機(jī)制1.基本概念和管理要素2.體系框架和流程體系3.協(xié)同與運(yùn)營(yíng)機(jī)制15供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)模式1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略分析 2.供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析15供應(yīng)鏈管理分析能力供應(yīng)鏈管理流程分析運(yùn)用理論、分析工具對(duì)業(yè)務(wù)流程的架構(gòu)、運(yùn)行和績(jī)效進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議40供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和管理能力在采購(gòu)、計(jì)劃、庫(kù)存、交付等方面的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)能力針對(duì)具體的對(duì)象（項(xiàng)目），進(jìn)行供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、給出項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案設(shè)想和管理控制措施304. 參考書(shū)1. 、林勇編著，機(jī)械工業(yè)出版社 2010.122. 第5版，蘇尼爾喬普拉等著、陳榮秋等譯，中國(guó)人民大學(xué)出版社2013.033. 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理第5版， 羅伯特漢斯菲爾德等著、王曉東等譯，電子工業(yè)出版社2014.044. 生產(chǎn)運(yùn)作管理第3版，陳榮秋、馬士華編著，機(jī)械工業(yè)出版社 2012.075. 供應(yīng)鏈管理-物流視角第8版，C. 小約翰蘭利等著、宋華等譯電子工業(yè)出版社2010.01附件一：關(guān)于申報(bào)條件中“相關(guān)專(zhuān)業(yè)”的界定參照教育部普