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文檔簡介

1、11/12施工方案本工程是*化工廠綜合樓局部改造工程,主要對基礎梁、柱和過梁進行加 固施工。主要采用土建技術進行加固。本工程的施工重點、難點主要在于:本工程 為改造工程,部分墻體拆除,部分保留,在結(jié)構(gòu)改造過程中采取切實措施,加強對 原有結(jié)構(gòu)的保護。對于此施工重點、難點的對策主要是:在結(jié)構(gòu)拆除和改造過程中,我們將 采取 如下措施以保證原有建筑物結(jié)構(gòu)的安全:(1)墻體拆除必須在加施工完成后進行,必須制定可行的拆除方案,由技術人員現(xiàn)場指揮,以保證結(jié)構(gòu)不受損。(2)在加固施工前,必須對加固部位進行充分的支撐,對結(jié)構(gòu)進行卸栽;打膨 脹螺栓等作業(yè)時,必須防電鉆打傷鋼筋。(3)認真審核設計圖紙,了解設計意圖

2、。我單位對本工程的目標主要有以下幾個方面:1、質(zhì)量目標:實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領先行業(yè)水平為目標,嚴格按 照合 同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,工程一次性驗收合格。2、安全目標: (1)無人身重傷及以上傷亡事故;(2)無交通死亡事故;(3)無等級火災事故。3、工期目標:本工程甲方要求工期為35日歷天。我方施工安排35日歷 天 (不包括最后混凝土的養(yǎng)護時間)。本工程施工安排:因為本工程施工時涉及到配電房,且在廠區(qū)內(nèi)施工,有一點施工難度,且不能影響 廠內(nèi)正常生產(chǎn),為此,我們對此次施工主要按照以下的方案進行:1、工人進場后,立即在后邊空地用彩條布圍擋搭設工具房和材料堆場;2、對擬開 挖部位進行圍

3、擋,特別對配電柜旁邊用模板和彩條布進行隔離;3、對擬拆除的三面 墻下進行支撐卸栽;4、進行柱下地梁的土方開挖和基礎施工;5、基礎施 工完成 后,進行土方回填,在進行增加柱的施工;6、進行擴大梁的施工,在該階段施工 時需嚴格保證周圍設備的安全和人員安全;7、全部施工結(jié)束后,進行 墻體的拆 除,和垃圾的外運;8、在梁混凝土強度達到設計強度后進行相關支撐的拆除。一、管理組織機構(gòu)1、組織機構(gòu):本工程按項目法組織施工,項目經(jīng)理選派承擔過我單位多 次改 造工程施工的項目管理擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管 理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認真執(zhí)行IS09

4、001質(zhì)量標準,充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能 作用,認真履行管理職 責,確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們 科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項 目管理經(jīng)驗,確保合同規(guī)定的工期及工程目標的實 現(xiàn)。(1)領導班子:由項目經(jīng)理、項目現(xiàn)場負責人組成,負責對工程的領 導、指 揮' 協(xié)調(diào)'決策等重大事宜,對工程進度、成本' 質(zhì)量' 安全和創(chuàng)優(yōu)等 負全部責 任。(2)技術組:負責編制工程施工組織設計,對關鍵工序編制施工方案,對分 項工程進行技術交底,組織技術培訓I,辦理工程變更,及時收集整理工程技術檔 案,組織材料檢驗' 試驗' 施工試驗和施工測量,檢

5、查監(jiān)督工序質(zhì)量,調(diào)整工序設 計,并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題。(3)施工組:負責組織施工組織設計實施,制定生產(chǎn)計劃,組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動組織安排,工程質(zhì)量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務分包和工程分包的協(xié)調(diào)管理。以上各組在經(jīng)理部領導班子的領導下,統(tǒng)一協(xié)調(diào),各盡其責,及時解決施 工過 程中出現(xiàn)的各種問題,確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。2、管理體系:管理機制采用項目法施工管理。3、主要施工技術工人配備:木工:5人架子工:6人瓦工:7人其他:4人,總計:22人。二、施工準備工作1、技術準備工作:(1)項目經(jīng)理組織各專業(yè)技術人員認真學習設計圖紙,領會設計意圖,

6、做好圖紙會審。(2)針對本工程特點進行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計劃,制定關鍵工序' 重 點工序質(zhì)量控制措施。(3)依據(jù)施工組織設計,編制分部、分項工程施工技術措施,做好技術交 底,指導工程施工。(4)編制施工預算,提出主要材料用量計劃。2、勞動力及物質(zhì)、設備準備工作:(1)組織施工力量,做好施工隊伍的編制及其分工,做好進場三級教育和操 作培訓。(2) 落實各組室人員,制定相應的管理制度。(3)根據(jù)預算提出材料供應計劃,編制施工使用計劃,落實主要材料,并根 據(jù)施工進度控制計劃安排,制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。(4)組織施工機械進場' 安裝' 調(diào)試,做好開工前準備

7、工作。三' 工期保證措施1、技術保證措施: (1)認真進行圖紙審核及圖紙會審,將存在的問題及時解決,編制分部、分項施工技術方案,積極開展工程超前預策,超前準備,認真做好人、材、機 具準備計劃,確保工程按計劃進行。(2)加強質(zhì)量通病的預防,對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位,提前制定預防措施, 既確保工程質(zhì)量又減少不必要的返工。(3)針對本工程特點,編制切實可行的技術措 施,消除不利因素的影響。2、加強工程進度的計劃性:(1)施工期間建立進度控制的組織系統(tǒng),按進度控制計劃進行階段工程進度 目標分解,確定其進度目標,編制每日作業(yè)計劃,并做好施工進度記錄。(2)加強施工中進度控制,將實際進度與計劃進度對

8、比,及時調(diào)整。(3)建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度,每天召開生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會,加強信息反 饋, 及時協(xié)調(diào)各工種進度,確保工期目標實現(xiàn)。3、材料' 設備訂貨超前準備:根據(jù)施工進度的安排,考慮生產(chǎn)廠家設計' 加 工的時間,提前做好材料、設備定貨及進場時間安排。4、采用四新”技術,保證工程進度:積極采用新技術,新工藝,新材料,并充分利用我單位現(xiàn)有的先進技術和成熟 的工藝保證質(zhì)量,提高工效,保證進度。5、加強各專業(yè)的配合工作:6、合理安排機械設備的使用:施工過程中,各種機械設備充分合理利用,盡 最大程度滿足施工進度的需要。7、加強成品保護工作:(1)做好成品保護工作,減少不必要的返工、返修浪費,

9、加快施工進度。(2)對全體員工加強教育,曉之以理,在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會上,要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識,提高員工的職業(yè)道 德和職業(yè)素養(yǎng)。(3)建立一套嚴格的管理體系和管理制度,做到成品保護有制度,成品保護工 作有人負責。四' 質(zhì)量目標實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾,以領先行業(yè)水平為目標,嚴格按照合同條款要求 及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,工程一次瞼收合格率達100%。質(zhì)量保證體系嚴格貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量標準,在已通過國家九千認證中心貫標認證的基礎 上,遵循既定的質(zhì)量方針,建立更完善的質(zhì)量保證體系,切實發(fā)揮各級管理人員的 作用,使施工過程中每道工序質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。在施工

10、過程中,以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù),通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程 序的控制,切實落實質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理部經(jīng)理應為質(zhì)量第一責任人;管生產(chǎn)的 施工負責人必須管質(zhì)量;項目部設安質(zhì)組,并設專職質(zhì)量檢查工程 師,作業(yè)班組設 兼職質(zhì)量檢查員,做到分工明確,責任到人。對各道工序從“人' 機' 料、法' 環(huán)”諸方面加以控制,確保工程質(zhì)量。組織保證措施1、項目經(jīng)理、 工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員' 機械員等管理人員,均為取 得相應的專業(yè)技術職稱或受過專業(yè)技術培訓,具有較為豐富的同類型工程的施工及 管理經(jīng)驗者,并持證上崗。2、工程專業(yè)技術人員,均具備相應的技術職稱,并按照有關規(guī)定要

11、求進行相關 知識的培訓。3、新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人員,上崗前必須對其進行崗前培 訓,考核合格后方能上崗4、施工中采用新工藝' 新技術、新設備、新材料前必須組織專業(yè)技術人員 對 操作者進行培訓5、嚴格實行質(zhì)量責任制,每項工作均由專人負責。五' 施工措施1、鋼筋工程施工現(xiàn)場配備全套鋼筋加工機械,并安排專職人員進行從鋼筋加工驗收' 取樣試驗' 制作加工、焊接取樣試驗、成品掛牌' 分類堆放、核查發(fā)貨等整個鋼筋制作 加工管理,以確保鋼筋制作加工的質(zhì)量。鋼筋加工時,根據(jù)施工安排,加工與綁扎密切配合,先綁扎的先加工,加工好的鋼筋分類、編號堆放,先用的鋼筋

12、堆在上面,減少不必要的二次搬運。鋼筋進場,制作加工前,先檢查鋼筋表面應潔凈,粘著的油污、泥土、浮 銹使 用前必須清理干凈。盤鋼筋調(diào)直后,不得有局部彎曲、死彎、小波浪形,其表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛鏈p小5%o鋼筋切斷應根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量,長短搭配,先斷長料后斷短 料,盡量減少和縮短鋼筋短頭,節(jié)約鋼材。鋼筋的彎曲和彎鉤:I級光面鋼筋端部做180。的彎鉤,彎心直徑為2. 5d,平 直部分長度3d箍筋端部做135°的彎鉤,彎心直徑2.5d,平直部分長度10d彎起鋼筋中間部位彎折處的彎曲直徑D不少于鋼筋直徑的5do 鋼筋綁扎必須嚴格按施工圖要求組織施工,鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準 確,所

13、有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設計和施工規(guī)范的要求。鋼筋綁扎完后,必須整 好混凝土保護層墊塊,保證鋼筋位置準確。在鋼筋工程中特別注意柱梁節(jié)點,鋼筋密集處的鋼筋分布情況及懸挑梁板結(jié)構(gòu) 的受力筋位置,隨時糾正因踩踏而變形、移位或塌隱的鋼筋。豎向柱筋的彎鉤應朝向柱心,角部鋼筋的彎鉤平面與模板面夾角對矩形柱 應為45°角,小截面柱為振動器插入需要將彎鉤偏轉(zhuǎn)時,與模板夾角也不得小于15° o箍筋接頭應交錯排列,垂直放置,箍筋轉(zhuǎn)角與豎筋交叉點均應扎牢,平直 部分與主筋交叉點可隔一根互成梅花形扎牢。在結(jié)構(gòu)混凝土澆筑時易造成墻板、柱插筋位移,所以在結(jié)構(gòu)扎筋時應采取 措施,防止插筋偏位。梁鋼筋

14、關系應作隱蔽工程驗收的重要部分加以認真檢 查,驗收 完全合格后方可進行混凝土澆筑工作。2、模板工程本工程上部結(jié)構(gòu)梁、柱及基礎梁均采用九夾板進行支模,支承系統(tǒng)采用木擱柵 和碗扣式鋼管架子。對模板與支架的設置,必須由項目部施工技術負責人和木工翻樣進行模板 設計計算。模板安裝前,向施工隊組做好技術交底。由于采用現(xiàn)場拌制混凝土,模板及 支撐設計時除按正常計算外,還應考慮沖擊水平推力,以確保支撐系統(tǒng)有足夠強 度、剛度和穩(wěn)定性,防止模板炸模。模板的拆除時間要嚴格控制,側(cè)模要在混凝土強度大于1 . 0N/MM2即能保證表面及棱角不受損壞時才可拆模。梁板底模要符合施工 驗收 規(guī)范的相關規(guī)定才可拆模。拆模遵循先

15、支后拆,先非承重部位,后承重部位,自上 而下的原則,操作人員應站在安全處,以免發(fā)生安全事故,待該段模板全部拆除 后,方準將模板' 配件、支架等運出堆放。模板拆除后,應及時清理,并涂上脫模劑。3、混凝土工程本工程上部結(jié)構(gòu)混凝土均采用現(xiàn)場拌制碎,混凝土均通過人工送達作業(yè)面?;炷翝仓埃紫葯z查模板有無縫隙、孔洞,墻、柱' 梁模板內(nèi)的木 碎、 雜 物要清除干凈,模板縫隙嚴密不漏漿。墻柱模板的清掃口應在清除雜物 及積水后再 封閉。澆筑前對模板澆水濕潤。墻板、柱新老混凝土交接處,將老混凝土澆水濕潤,鋪50MM厚與混凝土同配合 比的水泥砂漿,然后分層澆筑,每層澆筑高度控制在500MM左右

16、,水平施工縫設在大 梁底標高以下50MM處,當大梁鋼筋需錨入柱內(nèi)時,則施工縫留在錨固筋下50MM處, 柱與墻板澆搗時,通過拌板下料,避免直接向柱和墻板中傾倒混凝土。混凝土澆筑使用插入式振搗器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,按順 序進行,不得遺漏,做到均勻振實。移動間距不大于振搗器作用半徑的1.5倍(一 般為300-400MM),分層澆筑中振搗上層混凝土應插入下層混凝土 50MM以上以消除兩 層間的接縫,平板振動器的移動間距應能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。澆筑混凝土時派鋼筋工和木工觀察鋼筋和模板,預留孔洞、預埋件、插筋 等有 無位移變形或堵塞情況,發(fā)現(xiàn)問題應立即停止?jié)仓谝褲仓?/p>

17、的混凝土前修整完 畢?;炷翝仓瓿珊螅瑧?2小時以內(nèi)加以覆蓋,并澆水養(yǎng)護。夏天加蓋濕草包或塑料薄膜養(yǎng)護;冬季做好防凍保暖工作,以避免混凝土在初 凝時受凍而使結(jié)構(gòu)存在隱患。六'質(zhì)量管理制度1、技術交底制度分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術交底。對 關鍵工序必須編寫施工方案,分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術交底,講清 該分項工程的設計要求' 技術標準,施工方法和注意事項等。2、工序交接檢制度工序交接檢即:工種之間交接檢。總包與分包間交接檢。成品保 護交接檢。上道工序完成后,在進入下道工序前必須進行檢驗,并經(jīng)監(jiān)理簽證。做 到上道工序不合格,不準進入下

18、道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到:“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;施工測 量樁未經(jīng)復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查不 施工?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術人員驗收合格不交 接;施工記錄不全不交接。3、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目,首先由班組' 項目部逐級進行自檢,自檢合格后會同監(jiān)理 工程師一起復核,檢查結(jié)果填入隱檢表,由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證,不能進 行隱蔽。4、施工測量復核制度施工測量必須經(jīng)技術人員復核后報監(jiān)理工程師審核,確保測量準確,控制到位。5、施工過程的質(zhì)量三檢制施工過程的質(zhì)量檢

19、查實行三檢制,即:班組自檢、互檢' 工序交接檢。工 長負 責組織質(zhì)量評定,項目部質(zhì)檢員負責質(zhì)量等級的核定,確保分項工程質(zhì)量一次驗收 合格。6、嚴格執(zhí)行材料半成品' 成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃,根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標準及技術規(guī) 范的要求,精心選擇合格分供方,同時嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和瞼收制度,按規(guī)定進行 復試及見證取樣,確認合格后方可使用。所有采購的原材料' 半成品' 成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收,核實質(zhì)量證 明文件及資料,對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料,不許驗收進場,材料 進場后應及時標識,確保不誤用' 混用。7、儀器設備

20、的標定制度項目經(jīng)理部設專職計量員,各種儀器、 儀表,如經(jīng)緯儀' 水準儀' 鋼尺、油壓 表' 天平' 磅秤等均按照檢驗和試瞼設備控制程序進行定期標定,專人負責管 理。8、質(zhì)量獎懲制度項目經(jīng)理部制訂質(zhì)量獎罰制度,從總價中提出相應的費用建立項目質(zhì)量保 證基 金,實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度。同時實行質(zhì)量風險金制度,項目經(jīng)理部各級人員均按 其所負責質(zhì)量責任,在項目開工時,交付質(zhì)量風險金,作為個人質(zhì)量擔保之費用, 充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。9、堅持持證xx制度資料員' 質(zhì)檢員' 安全員' 工長等均要經(jīng)考核,必須持證上崗。10、實行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)

21、和施工經(jīng)驗的技術人員擔任各級質(zhì)檢工程師,負責質(zhì)檢工作,質(zhì) 檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料,半成品' 成品, 必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收,必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。七' 工程XX(1)拆除工程1)墻體拆除時,必須設專人進行監(jiān)護,設立隔離區(qū)。2)拆除完后的洞口應加固定蓋板封嚴。3)施工人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,特殊工種要做到持證上崗,進場新工人(包括民工)必須進行安全教育。4)施工機械不得帶病運轉(zhuǎn),安全裝置齊全有效。各種機械必須遵照安全操作規(guī) 程進行操作。5)分項工程施工前必須結(jié)合現(xiàn)場編寫安全技術措施,向操作人員進行交底并履 行簽字手續(xù)。6)施工現(xiàn)場臨時用電,按照

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