房地產(chǎn)公司工程部崗位職責(zé)

1、程部崗位職責(zé)一）工程部部門職責(zé)1、工程部是公司派駐建設(shè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)，代表開發(fā)公司對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一的目標(biāo)管理。2、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，按照IS09001: 2000質(zhì)量管理體系的要求，落實(shí)所管項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)的各種建筑物、構(gòu)筑物的拆除、林木花卉的移栽或砍伐。4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施的施工許可證，負(fù)責(zé)施工占道、專用道路接口的許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。5、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實(shí)施三通一平”工作。6、參與工程合同的洽談工作。會(huì)同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段的行

2、政批件，申辦開發(fā)項(xiàng)目所需的水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，按約定的時(shí)間和數(shù)量向承包單位交付施工圖，及時(shí)處理施工中提出的設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問題。8、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織、檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)簽開工報(bào)告。9、負(fù)責(zé)按時(shí)向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)，滿足生產(chǎn)建設(shè)的需要。10、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計(jì)劃對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核。11 、組織工程計(jì)量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結(jié)算意見。12、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好項(xiàng)

3、目內(nèi)外各方面的關(guān)系，及時(shí)解決各施工單位的矛盾和困難，為開發(fā)項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造條件。13、負(fù)責(zé)審核各施工單位的竣工報(bào)告及有關(guān)資料，組織工程的中間驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)。14、負(fù)責(zé)組織工程的單項(xiàng)（專業(yè)性）驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)，并按公司規(guī)定向物業(yè)管理公司辦理移交。15、負(fù)責(zé)工程完工后各種技術(shù)檔案資料的收集，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔，本公司留存檔案移交檔案室保存。16、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生的返修和質(zhì)保期間的維修工作（項(xiàng)目部撤銷后，此項(xiàng)工作由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)）。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等

4、部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價(jià)。2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。5）參與合同洽談。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。2)項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。3)對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的

5、評價(jià)。6)負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。7)對施工組織設(shè)計(jì) / 方案 重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。8)對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。9)組織竣工驗(yàn)收及移交。10)監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。11)5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。1)對監(jiān)理單位提交的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。2)(3) 決。根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時(shí)解4)負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)1)參與設(shè)計(jì)單位

6、的選擇。2)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。3)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。4) 委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審， 對會(huì)審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。三) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理1)項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。4)組織設(shè)

7、計(jì)圖紙會(huì)審、 設(shè)計(jì)交底工作， 對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、 施工組織設(shè)計(jì)/ 方案進(jìn)行審查。6) 組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工組織設(shè)計(jì) / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。7) 對施工組織設(shè)計(jì) / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。8)對施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。9)對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。11)組織臨時(shí)設(shè)施的搭建。12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。13)向工程部經(jīng)理報(bào)送開

8、工申請表。14)組織對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評審。15)對監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。17)組織開工慶典。18)組織工程資料的報(bào)送。19)組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。20)對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。22)對施工中的各種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢查。23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。24)按照項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。27)對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。28)對監(jiān)

9、理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。29)負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。30)負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。31)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32） 付。負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資， 填制價(jià)款單。 按合同進(jìn)行工程款撥33)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。34)監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。四）土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、 制。4、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底

10、記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤 處理圖紙會(huì)審中提出的問題。6、7、審查土建施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、 負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計(jì) / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查， 提出審查意見。對土建施工組織設(shè)計(jì) / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以 及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變9、動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包 單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成12、情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對土建工程

11、的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并 根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、 參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的 問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。五）水暖管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、4、5、

12、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理 圖紙會(huì)審中提出的問題。7、審查水暖施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)水暖施工組織設(shè)計(jì) / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提 出審查意見。9、 對水暖施工組織設(shè)計(jì) / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及 可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查水暖施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單

13、位提出的水暖工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù) 情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)， 提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問 題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖工程的

14、竣工驗(yàn)收。六）電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、4、5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處 理圖紙會(huì)審中提出的問題。6、7、審查電氣施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。負(fù)責(zé)電氣施工組織設(shè)計(jì) / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查， 提出審查意見。8、對電氣施工組織設(shè)計(jì) / 方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以 及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)9、的因素，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查電氣施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)

15、各單位提出的電氣工程變更要求。參與電氣工程招投標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包 單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并 根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的 問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、 監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)

16、伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、4、5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。參與電氣工程招投標(biāo)工作， 負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處 理圖紙會(huì)審中提出的問題。7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì) / 方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)

17、督檢查施工組織設(shè)計(jì) / 方案和施工監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。10、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題， 進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。16、參與工程竣工驗(yàn)收和移交。（八）成本管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。2、協(xié)助項(xiàng)目

18、經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化，最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。3、4、參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。5、參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。6、根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。7、對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。9、對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控制。10、參與竣工結(jié)算。11、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。物業(yè)安保

19、培訓(xùn)方案一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。技能。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要

20、求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3）法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題；增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4）工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事二.培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):2、每月接受主管領(lǐng)導(dǎo)指派人員對安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落一、目標(biāo)值