個人的下半年工作計劃

1、個人的下半年工作計劃半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和 支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是 工作能力， 還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高， 較好地完成了公司宣 傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面 的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用， 為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 特別是在上傳下達(dá)、 為領(lǐng)導(dǎo)提供決 策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、 細(xì) 致的具體工作，并取得了一定的成績，各項工作都在有序地進(jìn)行中。 現(xiàn)就半年來的工作做一簡要的：為了加強(qiáng)對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理

2、制 度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了 公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分 體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員， 充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的 工作積極性。最近，公司對工資進(jìn)行了改革，實行崗位工資 +績效工 資。明確了每個人的崗位職責(zé)， 工作任務(wù)，做到分工明確， 責(zé)任清晰。 每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫 助。大大增加了員工的責(zé)任意識， 充分調(diào)動了員工的工作主動性和積 極性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的 能

3、力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)， 為此各辦公室都配 備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐 富頭腦，增強(qiáng)能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了 理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。1 、人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及 工作情況。2 、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理 清楚，便于查閱；3 、建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳， 每件辦公物品都有詳細(xì)記錄， 按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家 的需要；4 、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作提供了方便，提高了工作效率；5

4、 、制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清楚，一月6 、考勤、售飯情況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只 需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤情況、 售飯明細(xì)便一目了然。 大大減少了工作時間， 同時也為員工提供了方 便，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、 考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。7 、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理， 做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)， 及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。 司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、 從未發(fā)生任何 安全責(zé)任事故。8 、辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔，為大家營造了良好的工作環(huán)境。上半年，公司始終把安全工作作為重

5、中之重，切實抓緊抓好。 進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作， 嚴(yán)格安全工作責(zé)任制， 嚴(yán)格夜間安 全值班制度，定期組織集中安全檢查隱患，重點抓制度和組織落實、 檢查值班情況、抓員工安全培訓(xùn)；及時增設(shè)安全設(shè)施，做好安全工作； 在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌， 增加了員工安全防范意識。 對 存在的安全隱患及時排查限期整改， 取得很好的效果， 并通過了安全 評估小組的檢查。1 、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公 司發(fā)展需要，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進(jìn) 一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。2 、在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時， 重點加強(qiáng)人員工作能力的提高， 引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工

6、作化為自覺行動。3 、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作， 明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4 、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行 定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行控 制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5 、進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度， 門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī) 定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機(jī)一箱”，消除各種安全 隱患。6 、做好辦公室節(jié)能降耗工作， 此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期， 合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器， 不斷提高廣大員工的節(jié)能意識， 杜絕浪費現(xiàn)象。7 、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育， 使廣大員工人人了解安全知 識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦 公室工作雖取得了一些成績， 但是仍存在一些不足， 管理制度仍需完 善、落實力度需要進(jìn)一步加大，