電業(yè)工會(huì)申報(bào)“工會(huì)財(cái)務(wù)工作十佳單位”自薦材料

1、電業(yè)工會(huì)申報(bào) 工會(huì)財(cái)務(wù)工作十佳單位”自薦材料電業(yè)工會(huì)申報(bào) 工會(huì)財(cái)務(wù)工作十佳單位”自薦材料夯實(shí)基礎(chǔ) 服務(wù)大局 開(kāi)拓創(chuàng)新扎扎實(shí)實(shí)做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作*電業(yè)工會(huì)下設(shè)16個(gè)基層工會(huì)和一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有會(huì)員2774人。為 了充分發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能，推進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)。多年來(lái)，*電業(yè)工會(huì)緊緊圍繞工會(huì)的整體工作，按照三個(gè)代表”重要思想的要求，把工會(huì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)物質(zhì)基礎(chǔ)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，把發(fā)揮和調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，作為 工會(huì)財(cái)務(wù)工作的著眼點(diǎn)，堅(jiān)持工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)重點(diǎn)工作服務(wù)、為 基層工會(huì)組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針，在收好、管好、用好工 會(huì)經(jīng)費(fèi)中嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)制度，

2、不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和管 理水平，在強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、深化財(cái)務(wù)改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理等方面 作了卓有成效的工作，為*電業(yè)工運(yùn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強(qiáng)有力 的財(cái)力支持和物質(zhì)保證。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格考核，抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提 高的良好機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的關(guān)鍵。電業(yè)工會(huì)自成立以 來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作一直非常重視和支持，為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會(huì)也在建立激勵(lì)機(jī)制和約束 機(jī)制上下功夫，一是每年都將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作納入年度方針目標(biāo)考 核之中，對(duì)不能按時(shí)上解經(jīng)費(fèi)的單位，在年終評(píng)先中實(shí)行一票否決， 對(duì)基層的促動(dòng)很

3、大，收到了滿意的效果。二是主動(dòng)與局人事和財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，按照每月勞資和財(cái)務(wù)報(bào)表中的工資總額對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi) 進(jìn)行核定，并以此為依據(jù)對(duì)基層單位進(jìn)行核收， 提高了經(jīng)費(fèi)收繳的準(zhǔn) 確性。三是利用簽訂集體合同的機(jī)會(huì)，通過(guò)平等協(xié)商，把撥交工會(huì)經(jīng) 費(fèi)寫入合同條款。通過(guò)上述措施，幾年來(lái)我們對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳 率達(dá)到了 100%，每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會(huì)和盟工會(huì)下達(dá)的經(jīng)費(fèi) 指標(biāo)，及時(shí)足額完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來(lái)， 我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機(jī)遇，積極主動(dòng)的爭(zhēng)取局行政的理解與支持，努力壯大工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了 工會(huì)經(jīng)費(fèi)與全局職工工資總額的同步增長(zhǎng)。在工會(huì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)

4、有力的支持下，電業(yè)工會(huì)連年被內(nèi)電工會(huì)評(píng)為基層 工會(huì)主席責(zé)任狀一等獎(jiǎng)，被盟工會(huì)評(píng)為方針目標(biāo)考核先進(jìn)單位。XXXX年在保持 全國(guó)模范職工之家”的基礎(chǔ)上，我們又被華北電力工 委授予 華北電力系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)”稱號(hào)。二、完善制度，健全機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù) 管理工作工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是工會(huì)履行各項(xiàng)職能的物質(zhì) 保證，所以財(cái)務(wù)管理到不到位將會(huì)直接影響到工會(huì)整體工作的正常運(yùn) 轉(zhuǎn)。近些年來(lái)，電業(yè)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道， 但是隨著工會(huì)工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整，特別是隨著送溫暖”和對(duì)勞模先進(jìn)職工療養(yǎng)力度的逐年加大，使我們的經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu) 發(fā)生了一些變化。根據(jù)

5、這種情況，為了使工會(huì)經(jīng)費(fèi)在使用上作到不違 規(guī)、不濫用，防止隨意性，把有限的資金用在刀刃上。我們?cè)诠?huì)經(jīng) 費(fèi)的使用、管理的過(guò)程中始終堅(jiān)持 三項(xiàng)制度”和四項(xiàng)原則”。三項(xiàng) 制度”即堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度，堅(jiān)持一枝筆審批制度，堅(jiān)持經(jīng) 費(fèi)審查委員會(huì)審查制度；四項(xiàng)原則”即有利于加強(qiáng)維護(hù)職能的原則， 有利于提高工會(huì)工作整體水平的原則，有利于保證重點(diǎn)工作的原則。三項(xiàng)制度”和四項(xiàng)原則”的堅(jiān)持，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到了局黨政放 心，職工群眾滿意，也為電業(yè)工會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì) 基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還從強(qiáng)化管理入手，先后制定（修訂）了巴彥淖爾電業(yè) 工會(huì)財(cái)務(wù)管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動(dòng)保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)管理辦 法、

6、巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局職 工福利基金使用和管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補(bǔ)助辦 法、巴彥淖爾電業(yè)局各類獎(jiǎng)金發(fā)放和管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局 社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比表彰辦法 等規(guī)章制度。各基層工會(huì)也都按要 求建立了相應(yīng)的 工會(huì)財(cái)務(wù)管理帳簿”和 工會(huì)財(cái)產(chǎn)、物品登記帳簿”， 形成了上下統(tǒng)一的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。 此外，我們還定期和不定期的對(duì)基 層單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳、上解和使用情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加強(qiáng)了全局工 會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)和資產(chǎn)的管理，保證了工會(huì)工作的健康發(fā)展。三、把握重點(diǎn)，圍繞中心，將為職工排憂解難、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力 作為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的落腳點(diǎn)近兩年來(lái)，電業(yè)工會(huì)在堅(jiān)持重點(diǎn)投入、合

7、理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，有 針對(duì)性地調(diào)整了工作思路。一是把幫助患有大重病的特殊群體， 作為 工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的重點(diǎn)，努力為他們排憂解難。盡管這幾年電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益較好，但是一些職工因患大重病，治療費(fèi)用很高，導(dǎo)致生活 非常困難。針對(duì)這種情況，XXXX年，為了進(jìn)一步解決這部分職工的 特殊困難，電業(yè)工會(huì)積極倡導(dǎo)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)互助精神， 采取職工集一 點(diǎn)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)出一點(diǎn)，企業(yè)行政撥一點(diǎn)的辦法，建立扶困基金，對(duì)患 大重病的職工給予必要的幫助。兩年來(lái)我們共籌措基金24.3萬(wàn)元，重點(diǎn)資助特困（困難）職工22戶，資助了 5名困難職工子女上大學(xué)， 共動(dòng)用基金8.1萬(wàn)余元，有效的緩減了困難（特困）職工的經(jīng)濟(jì)壓力， 拓寬

8、了送溫暖的深度。二是提高勞模（先進(jìn)）職工的待遇，在增加獎(jiǎng) 金的的同時(shí)，從XXXX年開(kāi)始，我們先后開(kāi)辟區(qū)內(nèi)療養(yǎng)線路 4條， 區(qū)外療養(yǎng)線路3條，共組織勞模、先進(jìn)和業(yè)務(wù)骨干和職工家屬XXXX 年，我們又積極爭(zhēng)取到企業(yè)行政的支持，在巴盟（臨河）電力職工文 體活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上，建起了全盟第一家室內(nèi)球館。近兩年來(lái)，我們 還通過(guò)撥助基層工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的形式，讓基層工會(huì)承辦一些全系統(tǒng)的 文體比賽活動(dòng)，如球賽、乒乓球賽等，既調(diào)動(dòng)了基層的積極性，也擴(kuò) 大了職工的參與面和受益面。四是堅(jiān)持服務(wù)大局，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和 生產(chǎn)實(shí)際，把工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用定位于激勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、創(chuàng)效 和提高自身素質(zhì)方面，實(shí)行素質(zhì)維權(quán)的工作方略，堅(jiān)持深入開(kāi)展各種 勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和合理化建議月活動(dòng)，并建立了相應(yīng)的評(píng)審、獎(jiǎng) 勵(lì)機(jī)制，有效的激發(fā)了職工奉獻(xiàn)企業(yè)、提高自身綜合素質(zhì)的熱情和主 動(dòng)性，為全局實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建 國(guó)電一流供電企業(yè)”和 全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”奮 斗目標(biāo)提供了重要的保證。這些活生生的事實(shí)，使職工群眾真真切切 地感受到了工會(huì)組織家”一般