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1、電業(yè)工會申報 工會財務(wù)工作十佳單位”自薦材料電業(yè)工會申報 工會財務(wù)工作十佳單位”自薦材料夯實基礎(chǔ) 服務(wù)大局 開拓創(chuàng)新扎扎實實做好工會財務(wù)工作*電業(yè)工會下設(shè)16個基層工會和一個經(jīng)濟實體,有會員2774人。為 了充分發(fā)揮工會組織的各項職能,推進企業(yè)兩個文明建設(shè)。多年來,*電業(yè)工會緊緊圍繞工會的整體工作,按照三個代表”重要思想的要求,把工會財務(wù)工作當(dāng)作強化工會物質(zhì)基礎(chǔ)的一項重點工程,把發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定,作為 工會財務(wù)工作的著眼點,堅持工會財務(wù)工作為工會重點工作服務(wù)、為 基層工會組織服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的方針,在收好、管好、用好工 會經(jīng)費中嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)制度,
2、不斷提高工會財務(wù)工作的質(zhì)量和管 理水平,在強化工會經(jīng)費收繳、深化財務(wù)改革、加強財務(wù)管理等方面 作了卓有成效的工作,為*電業(yè)工運事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了強有力 的財力支持和物質(zhì)保證。一、統(tǒng)一認(rèn)識,嚴(yán)格考核,抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提 高的良好機遇,實現(xiàn)工會經(jīng)費收入的穩(wěn)步增長領(lǐng)導(dǎo)重視是加強財務(wù)管理,管好工會經(jīng)費的關(guān)鍵。電業(yè)工會自成立以 來,局領(lǐng)導(dǎo)班子對工會經(jīng)費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經(jīng)費收繳工作提供了有力的后盾。電業(yè)工會也在建立激勵機制和約束 機制上下功夫,一是每年都將工會經(jīng)費收繳工作納入年度方針目標(biāo)考 核之中,對不能按時上解經(jīng)費的單位,在年終評先中實行一票否決, 對基層的促動很
3、大,收到了滿意的效果。二是主動與局人事和財務(wù)部門加強工作聯(lián)系,按照每月勞資和財務(wù)報表中的工資總額對工會經(jīng)費 進行核定,并以此為依據(jù)對基層單位進行核收, 提高了經(jīng)費收繳的準(zhǔn) 確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協(xié)商,把撥交工會經(jīng) 費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經(jīng)費的收繳 率達(dá)到了 100%,每年都能按照內(nèi)蒙古電力工會和盟工會下達(dá)的經(jīng)費 指標(biāo),及時足額完成工會經(jīng)費的收繳和上解任務(wù)。特別是近兩年來, 我們還抓住電力行業(yè)快速發(fā)展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取局行政的理解與支持,努力壯大工會的物質(zhì)基礎(chǔ),實現(xiàn)了 工會經(jīng)費與全局職工工資總額的同步增長。在工會財務(wù)工作強
4、有力的支持下,電業(yè)工會連年被內(nèi)電工會評為基層 工會主席責(zé)任狀一等獎,被盟工會評為方針目標(biāo)考核先進單位。XXXX年在保持 全國模范職工之家”的基礎(chǔ)上,我們又被華北電力工 委授予 華北電力系統(tǒng)先進工會”稱號。二、完善制度,健全機制,嚴(yán)格工會財經(jīng)紀(jì)律,進一步加強工會財務(wù) 管理工作工會經(jīng)費是工會組織生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是工會履行各項職能的物質(zhì) 保證,所以財務(wù)管理到不到位將會直接影響到工會整體工作的正常運 轉(zhuǎn)。近些年來,電業(yè)工會的財務(wù)管理已經(jīng)基本上步入了制度化軌道, 但是隨著工會工作的不斷拓展和工作思路的調(diào)整,特別是隨著送溫暖”和對勞模先進職工療養(yǎng)力度的逐年加大,使我們的經(jīng)費支出結(jié)構(gòu) 發(fā)生了一些變化。根據(jù)
5、這種情況,為了使工會經(jīng)費在使用上作到不違 規(guī)、不濫用,防止隨意性,把有限的資金用在刀刃上。我們在工會經(jīng) 費的使用、管理的過程中始終堅持 三項制度”和四項原則”。三項 制度”即堅持工會經(jīng)費預(yù)算管理制度,堅持一枝筆審批制度,堅持經(jīng) 費審查委員會審查制度;四項原則”即有利于加強維護職能的原則, 有利于提高工會工作整體水平的原則,有利于保證重點工作的原則。三項制度”和四項原則”的堅持,使工會經(jīng)費使用做到了局黨政放 心,職工群眾滿意,也為電業(yè)工會各項工作的開展打下了堅實的經(jīng)濟 基礎(chǔ)。同時,我們還從強化管理入手,先后制定(修訂)了巴彥淖爾電業(yè) 工會財務(wù)管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局職工勞動保險醫(yī)藥費管理辦 法、
6、巴彥淖爾電業(yè)局特困職工基金管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局職 工福利基金使用和管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局職工生活困難補助辦 法、巴彥淖爾電業(yè)局各類獎金發(fā)放和管理辦法、巴彥淖爾電業(yè)局 社會主義勞動競賽評比表彰辦法 等規(guī)章制度。各基層工會也都按要 求建立了相應(yīng)的 工會財務(wù)管理帳簿”和 工會財產(chǎn)、物品登記帳簿”, 形成了上下統(tǒng)一的財務(wù)監(jiān)管機制。 此外,我們還定期和不定期的對基 層單位工會經(jīng)費收繳、上解和使用情況進行重點檢查,加強了全局工 會經(jīng)費的審計和資產(chǎn)的管理,保證了工會工作的健康發(fā)展。三、把握重點,圍繞中心,將為職工排憂解難、增強工會組織凝聚力 作為工會財務(wù)工作的落腳點近兩年來,電業(yè)工會在堅持重點投入、合
7、理使用工會經(jīng)費的同時,有 針對性地調(diào)整了工作思路。一是把幫助患有大重病的特殊群體, 作為 工會經(jīng)費使用的重點,努力為他們排憂解難。盡管這幾年電力系統(tǒng)的經(jīng)濟效益較好,但是一些職工因患大重病,治療費用很高,導(dǎo)致生活 非常困難。針對這種情況,XXXX年,為了進一步解決這部分職工的 特殊困難,電業(yè)工會積極倡導(dǎo)工人階級團結(jié)互助精神, 采取職工集一 點,工會經(jīng)費出一點,企業(yè)行政撥一點的辦法,建立扶困基金,對患 大重病的職工給予必要的幫助。兩年來我們共籌措基金24.3萬元,重點資助特困(困難)職工22戶,資助了 5名困難職工子女上大學(xué), 共動用基金8.1萬余元,有效的緩減了困難(特困)職工的經(jīng)濟壓力, 拓寬
8、了送溫暖的深度。二是提高勞模(先進)職工的待遇,在增加獎 金的的同時,從XXXX年開始,我們先后開辟區(qū)內(nèi)療養(yǎng)線路 4條, 區(qū)外療養(yǎng)線路3條,共組織勞模、先進和業(yè)務(wù)骨干和職工家屬XXXX 年,我們又積極爭取到企業(yè)行政的支持,在巴盟(臨河)電力職工文 體活動中心的基礎(chǔ)上,建起了全盟第一家室內(nèi)球館。近兩年來,我們 還通過撥助基層工會活動經(jīng)費的形式,讓基層工會承辦一些全系統(tǒng)的 文體比賽活動,如球賽、乒乓球賽等,既調(diào)動了基層的積極性,也擴 大了職工的參與面和受益面。四是堅持服務(wù)大局,圍繞企業(yè)的經(jīng)營和 生產(chǎn)實際,把工會經(jīng)費的使用定位于激勵職工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、創(chuàng)效 和提高自身素質(zhì)方面,實行素質(zhì)維權(quán)的工作方略,堅持深入開展各種 勞動競賽、崗位練兵和合理化建議月活動,并建立了相應(yīng)的評審、獎 勵機制,有效的激發(fā)了職工奉獻(xiàn)企業(yè)、提高自身綜合素質(zhì)的熱情和主 動性,為全局實現(xiàn)創(chuàng)建 國電一流供電企業(yè)”和 全國五一勞動獎狀”奮 斗目標(biāo)提供了重要的保證。這些活生生的事實,使職工群眾真真切切 地感受到了工會組織家”一般
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