公司管理表格整理1資料

1、試用員工轉(zhuǎn)正申請表填寫日期：年月日姓名錄用部門崗位名稱畢業(yè)院校專業(yè)畢業(yè)時(shí)間入職日期年月日學(xué)歷請附上您對試用期間的工作總結(jié)自我評價(jià)1、你對現(xiàn)有的工作環(huán)境與工作強(qiáng)度有何看法或建議？2、目前在執(zhí)行工作時(shí)，你曾感到什么困難？你希望得到什么樣的幫助？3、是否經(jīng)常接到額外工作，你對額外增加的工作持怎樣的看法？4、在與本部門或其他部門的工作配合中，存在哪些困難或未解決的問題？5、目前除本職以外，是否有你更有意向或欲嘗試的職務(wù)？你具備哪些條件？6、公司哪些制度或工作流程需要進(jìn)一步完善，你對此有何更好的建議？7、公司目前哪方面的福利有需要改善？填表說明：1. 員工需認(rèn)真填寫此表，填寫內(nèi)容必須真實(shí)客觀，并作為公司

2、對個(gè)人轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)；2. 員工需完成每一標(biāo)題的評價(jià)，并及時(shí)交人事部。綜合評分：優(yōu)良一般差（請?jiān)谧筮叿礁裰写颉啊保┎块T經(jīng)理意見分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：日期：年月日簽字：日期：年月日試用期出勤情況：遲到/早退次曠工次事假天試用期績效情況：考核周邊同事反饋意見：小組意見簽字：人事日期：年月日部試用期薪資：轉(zhuǎn)正薪資：轉(zhuǎn)正日期：自年月日起轉(zhuǎn)正人事經(jīng)理意見簽字：日期：年月日總經(jīng)理意見簽字：日期：年月日試用期工作小結(jié)試用期完成工作情況與部門同事之間配合情況對公司看法未來工作方向簽字：年月日試用期工作小結(jié)內(nèi)容主要需包括：1.試用期完成工作情況2. 與部門同事之間配合問題3. 對公司的看法4. 接下來工作方向內(nèi)部調(diào)

3、動(dòng)申請表申請日期：年月日姓名擬調(diào)動(dòng)日期現(xiàn)部門現(xiàn)職位擬調(diào)部門擬安排職位申請調(diào)動(dòng)理由：簽名：年月日擬調(diào)入部門負(fù)責(zé)人意見：調(diào)出部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：年月簽名：年月日日擬調(diào)入部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見：調(diào)出部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月簽名：年月日日公司領(lǐng)導(dǎo)意見 : ：人力資源部意見：簽名：年月簽名：年月日日審批結(jié)果調(diào)動(dòng)生效時(shí)間：年月日備注：標(biāo)準(zhǔn)職位說明書樣本職位名稱日期任職者姓名所在部門工作地點(diǎn)職位目的工作責(zé)任和績效標(biāo)準(zhǔn)1.2.3.4.5.6.7.8.職責(zé)對公司的影響范圍填表人審核批準(zhǔn)財(cái)務(wù)方面非財(cái)務(wù)方面1、年度財(cái)務(wù)預(yù)算金額所在部門總?cè)藬?shù)下屬人數(shù)?直接下屬2、審批權(quán)限?間接下屬任職要求該職位所需的最低資格要求，包

4、括學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)關(guān)鍵素質(zhì)行業(yè)及專業(yè)知識其他知識和技能學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)接受培訓(xùn)工作關(guān)系圖指明本職位的直接主管的職位和任職者姓名、同事（向同一主管匯報(bào)的其他員工）的職位和任職者姓名、自己的直接下屬的職位和任職者姓名。職位和任職者姓名直接主管同事直接下屬附表 1：員工進(jìn)出登記表日期姓 名外出時(shí)間到達(dá)時(shí)間午餐外出原因附表 2：請假單姓名申請日期：公 司假期類別：病假年假事假婚假_請假日期：由_至 _ （合計(jì)請假天數(shù)：天）實(shí)際請假天數(shù)：部門經(jīng)理批準(zhǔn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)：日期：日期 :附表 3：加班申請單姓名申請日期公司加班事由：加班日期：由月日點(diǎn)至月日點(diǎn)合計(jì)加班時(shí)間：天（小時(shí)）部門經(jīng)理意見：總經(jīng)理批準(zhǔn)：日期：日期 :

5、附表 4：出差單出差人員申請日期公司同行人員共計(jì)人出差地點(diǎn)由北京至北京出差時(shí)間由月日月日（共日）預(yù)計(jì)費(fèi)用￥元費(fèi)用分?jǐn)偛块T出差事由部門經(jīng)理意見：總經(jīng)理批準(zhǔn)：日期：日期 :出差旅費(fèi)報(bào)銷清單出差人：部門：年月日出差日期地點(diǎn)其它交通費(fèi)膳雜費(fèi)住宿費(fèi)雜費(fèi)合計(jì)說明月 日起迄費(fèi)用費(fèi)用總計(jì)旅費(fèi)總額人民幣美元預(yù)支應(yīng)付（大寫）萬千佰 拾元 角分整旅費(fèi)（支）金額會(huì)計(jì)核準(zhǔn)審核收款簽字考核表范例成績與效率評估行政管理人員/ 中階管理干部/ 專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書如附件正修訂中，隨后檢送前一年達(dá)成的成果逐項(xiàng)摘述前一年度所訂立的主要目標(biāo)、達(dá)成的成果（檢附影本）目標(biāo) 1達(dá)成未達(dá)成目標(biāo) 2達(dá)成未達(dá)成目標(biāo)

6、3達(dá)成未達(dá)成員工評估主要工作成效 職位說明中各項(xiàng)職責(zé)達(dá)成的程度極優(yōu) 杰出 平均 可接受 差評語：管理技術(shù) 計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效極優(yōu)杰出平均可接受差（續(xù)表）評語：溝通能力 口頭、文字溝通的成效極優(yōu) 杰出 平均 可接受 差評語：人際關(guān)系 上司、部屬的成效極優(yōu)杰出平均可接受差評語：自發(fā)與創(chuàng)新 發(fā)展新觀念與處理異常情勢的能力極優(yōu) 杰出 平均 可接受 差評語：適應(yīng)性 配合改變的能力極優(yōu)杰出平均可接受差評語：. 摘述與前次考試（日期）相較，綜合成績與效率的水平：改時(shí)相同退步（續(xù)表）考慮本評估表中所列各項(xiàng)要點(diǎn)或其他您認(rèn)為重要的事項(xiàng)，再概要寫下您對該員工整體成效的評估。特別要對影響工作環(huán)境的條件加以批

7、評，即是工作挑戰(zhàn)性的程度。對成效達(dá)成的方式也需加以評述，著重該員在組織內(nèi)影響其他成員的方法，亦即對其他人的支持。 . 新年度目標(biāo)目標(biāo) 1細(xì)節(jié)預(yù)期成果預(yù)期阻礙如何解決？目標(biāo) 2細(xì)節(jié)（續(xù)表）預(yù)期成果預(yù)期阻礙目標(biāo) 3細(xì)節(jié)預(yù)期成果預(yù)期阻礙 . 成績與效率改進(jìn)將員工成績與效率有待加強(qiáng)的地方以予以列出，并提出有助員工改進(jìn)的建議范圍改進(jìn)行為考核人簽名日期考核人主管的評語（可不填）考核人主管簽名日期成績與效率改進(jìn)計(jì)劃待改進(jìn)成績與效率：訓(xùn)練新進(jìn)員工員工：主管：時(shí)間：月日執(zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行者執(zhí)行時(shí)間1 請教他的方法2 觀察帶領(lǐng)訓(xùn)練新進(jìn)員工3 參加人事部門舉辦的新進(jìn)員工座談會(huì)4 決定新進(jìn)員工報(bào)到的適當(dāng)時(shí)間5 參加“如何訓(xùn)

8、練新進(jìn)人員”研討會(huì)6 讀下列書籍（ 1）干部與經(jīng)理的自我發(fā)展（ 2）有效的溝通（ 3）干部與在職訓(xùn)練7 觀察主管訓(xùn)練新進(jìn)員工8 有一名新進(jìn)人談話9 提供一份檢查表給理體主管供訓(xùn)練新人之用10安排專用辦公室，以便訓(xùn)練新人11安排永久性訓(xùn)練場所出版業(yè)成績與效率考核表典范專業(yè)考核A：特優(yōu)B ：優(yōu)C：可 D：劣不予ABCD積分評分1作業(yè)細(xì)部規(guī)劃能力2指定時(shí)間內(nèi)完成工作3特殊問題處理與解決4專業(yè)簡報(bào)，表達(dá)能力5對業(yè)主洽談能力6對消費(fèi)者說服力7對其他一般性對象洽談能力8情報(bào)收集及分析9專業(yè)知識10報(bào)告編撰與書寫11領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御12協(xié)調(diào)13對部屬訓(xùn)練及指導(dǎo)能力14組織能力15創(chuàng)意16潛能及未來發(fā)展17業(yè)務(wù) /

9、工作主動(dòng)性18獨(dú)立作業(yè)能力19同時(shí)負(fù)責(zé)或執(zhí)行若干項(xiàng)工作的可能性20吸收及學(xué)習(xí)能力21對公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感22對時(shí)間安排及使用23一般人際關(guān)系綜合評估特優(yōu)優(yōu)項(xiàng)可A=特優(yōu)目B=劣個(gè)水平以上下性分C=可D=評分析需要改E=項(xiàng)不予評估目評分1儀表2口才3表達(dá)4談吐5性情6脾氣7處人8處事9反應(yīng)10判斷11精力26領(lǐng)導(dǎo)12合作27氣量13自信28習(xí)慣14準(zhǔn)時(shí)29理解力15個(gè)人主義30表現(xiàn)欲考核員結(jié)論1 本人過去與受考核人共事結(jié)果，確認(rèn)其專業(yè)工作能力特優(yōu)水平以上可劣2 今后公司如再指派受考核員與本人配合工作，對此一指派，本人認(rèn)為有此需要可以接受另選他人3 本人對受考核人的潛能認(rèn)為優(yōu)可到此為止不確定4 公司如欲加重受考核人的工作分量及責(zé)任，本人認(rèn)為目前：可不可未來：可不可5 本人已將評核結(jié)果與受考核人面談，其反應(yīng)為接受無所謂反對意見及建議考核員：時(shí)間：年月日簽名部門主管：時(shí)間：年月日簽名總經(jīng)理：時(shí)間：年月日簽名請?jiān)斄惺芎巳说娜秉c(diǎn)及改進(jìn)方式及方向：受考核人于考核時(shí)間內(nèi)遲到及曠職本考