
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文檔簡介
1、XX年公司一季度安全工作總結(jié)一季度安全工作總結(jié) 在明媚的春天,我們送走了一季 度,回顧今年首季的安全工作,我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落 實集團公司、長平公司“安全 1號文件”為主線,落實好安 全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全 生產(chǎn)管理條例及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí),不斷推進(jìn)職業(yè) 健康安全管理體系工作,注重員工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場管理和安 全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確?!皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn) 將首季度的安全工作匯報如下:一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故:本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故:本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10 日,2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況:一
2、季度共發(fā)生“三違” 529起;嚴(yán)重“三違” 73起;一般“三違” 453 起;輕微“三違” 3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071 條; 嚴(yán)重隱患226條;一般隱患1731條;輕微隱患2114條。 二、主要安全工作1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精 神。 公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等 多種形式,對集團公司和公司安全一號文件,按計劃進(jìn)行了 宣傳、貫徹,公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢 查,考核結(jié)果納入單位安全績效,使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定,認(rèn)真領(lǐng)會 了一號文件的精神。2、重新認(rèn)真開展了新編崗位操作標(biāo) 準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例、安全管理制
3、度選編等知 識培訓(xùn)。 公司按照編制的 XX年員工培訓(xùn)計劃,在首季度 對職工進(jìn)行了新編崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理條例 及安全管理制度選編、災(zāi)害預(yù)防處理計劃等知識的 教育培訓(xùn)工作,做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、 有考核,提高了職工的安全意識和操作水平,確保了職工上 安全崗,干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。 事實證明,職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā?本季度,公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好 XX年度職業(yè)健康安全管 理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”,開展好危害辨識和 評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織,廣泛發(fā)動群眾參與,全 面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類 危險
4、源,確保危險源辨識充分而無遺漏,確定風(fēng)險級別,并 采取相應(yīng)的控制措施,公司對上報的辨識出的危險源進(jìn)行了 匯總,及時做好不可允許風(fēng)險清單的編制工作,并按時 向集團公司進(jìn)行了上報。、運用體系的管理方法,逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的 運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工 序發(fā)生變化時,及時對危險源進(jìn)行了重新辨識,并采取有效 可行的控制措施,真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核,是“ PDCA循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán),通過評審,能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存 在的不足之處。公司在首季度
5、認(rèn)真對各單位開展了內(nèi)部評審 工作,對查處的不足項、整改項,限期進(jìn)行了整改,確保體 系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核, 通過內(nèi)部審核,為體系的正常運行,提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。、抓好對煤礦礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn) 的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準(zhǔn)化的前提,是廣大職工懂標(biāo)準(zhǔn)、會使用標(biāo)準(zhǔn)。為了提升廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平, 公司組織開展以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn) 為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動,確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn) 活。、各部室緊密配合,嚴(yán)格考核。公司各部按照各自負(fù)責(zé)的專業(yè)進(jìn)行了檢查,結(jié)果由牽頭部室進(jìn)行匯
6、總, 嚴(yán)格按礦 井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評級考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評級、考核,并督促 各基層單位按要求進(jìn)行了整改。5、落實安全責(zé)任,注重現(xiàn)場安全管理,確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。、部署安全工作,落實安全責(zé)任。 針對“兩節(jié)”期間,員工思想相對 不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素,公司認(rèn)真部署和 安排了 “兩節(jié)”期間的安全工作,把安全責(zé)任落實到位,使在崗人員,人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目,嚴(yán)格按措 施進(jìn)行了施工。、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作,保證 對查出的隱患整改結(jié)束,達(dá)到規(guī)定要求后,下達(dá)停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn) 通知書。、安全小分隊加大活動頻率,開展現(xiàn)場安全檢查。 假
7、日前后,公司成立的安全小分隊,對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進(jìn)行了正常的安全檢查,對存在的問題,要求責(zé)任 單位按期進(jìn)行整改,確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。、做好對重點工程的管理。本季度,公司針對各項重點工作進(jìn)行重點監(jiān)督,嚴(yán)把規(guī)程、措施的審核、落實,確保各頭面“三 員到崗”開工,按規(guī)程、措施施工,對臨時變化的生產(chǎn)條件, 制定出相應(yīng)的補充措施,對存在的問題,業(yè)務(wù)部門及時提供 技術(shù)指導(dǎo),及時解決,例如針對王臺井區(qū)1X3304工作面上隅角的瓦斯問題,采用“兩進(jìn)一回”通風(fēng),加大工作面風(fēng)量 等辦法,有效的控制了 1X3304工作面上隅角的瓦斯?jié)舛龋?確保了 IX33O4工作面的正常生產(chǎn);針對長平井區(qū)綜掘一隊
8、4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下,要求嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,嚴(yán)格按規(guī)程措施施工探眼,確保正常 掘進(jìn)。 三、存在的問題及隱患。1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水水位以下,是安 全管理的重點。2、長平井區(qū)綜掘五隊在 1216巷,福建隊 在1101巷、綜掘一隊二組在 4302泄水巷掘進(jìn),全斷面矸,是安全管理的重點。3、長平井區(qū)開始的1305工作面一一1307工作面的撤架工作及 1307工作面安裝,是安全管理 的重點。4、王臺井區(qū)IX5301綜采工作面是安全管理的重 點。四、下一步工作安排 1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組 4204巷,二組4302泄水巷均在承壓水位以下,是安全管 理的重點。生產(chǎn)隊組必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探”的原則,同 時各業(yè)務(wù)部室要緊盯現(xiàn)場,督促生產(chǎn)隊嚴(yán)格按章作業(yè),確保 正常的安全生產(chǎn)。2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在 1216巷, 福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在 4302泄水巷掘進(jìn),全 斷面矸,是安全管理的重點。公司相關(guān)業(yè)務(wù)部室要督促進(jìn)一 步落實好有關(guān)施工技術(shù)措施,且不定期對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢 查,并給予技術(shù)指導(dǎo)。3、針對長平井區(qū)開始的1305工作面一一1307工作面的撤架、1307工作面安裝工作,是安全 管理的重點。相關(guān)業(yè)務(wù)部門,要對搬家路線,進(jìn)行驗收,合 格后方可運架,相關(guān)業(yè)務(wù)部
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