護士長四季度工作計劃

1、護士長四季度工作計劃工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預 先作出安排和打算時，本文是我精心編輯的，護士長四季度工作計劃希望 能幫助到你！護士長四季度工作計劃篇一今年我主要利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的 服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治 療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親 人般的溫暖。在新的一年里，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量，計 劃如下：一、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量1護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療、后

2、勤、 設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通， 收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療護理。2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體 護理。隨時為病人著想，主動作好病人的心理護理。改善服務態(tài)度，保證 以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求，達到滿意度 95鵡上。3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識，主動服務，熱情接待，主動介紹情況。做到四輕，各項護理治療操作 要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺我們親人般的 溫暖。4、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故 討論分析，針對

3、反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。5、 嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達 100%嚴格執(zhí)行無菌操作技 術，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染。6、急救藥械完好率100%交接班時認真核對，接到急救病人，搶 救中能敏捷、靈活、熟練地配合。7、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和 辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做 到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉。二、加強護士修養(yǎng)，樹立“天使”形象1、加強基礎知識專業(yè)知識及?？萍夹g培訓，要求人人熟練掌握心 電圖機、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術。2、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文

4、化科學、專業(yè)實踐和管理科 學知識，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化，切實提高護理管理水平和 護理管理質(zhì)量。3、轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。 推廣“一對一全程服務”。4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院網(wǎng)絡聽課、參加自學、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài)，提高護理能力和水平三、搞好護理教學1認真組織科內(nèi)小講課，包括“三基”理論，操作訓練。熟練地 配合新技術的幵展。調(diào)動護士積極性，鼓勵幵展新技術、新方法，使今年 幵展的項目更加成熟，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量。2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下，我科將將安全目標 教育放于首位

5、，組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度 等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務 講座、護士培訓學習內(nèi)容之一。3、科室繼續(xù)試行護士分層管理，提高基礎護理質(zhì)量，改善護理服 務。四、合理調(diào)配護士人力，合理排班。五、建立健全績效考核激勵機制，調(diào)動護士積極性病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu) 酬、兼顧公平。分配依據(jù)：工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風 險的程度；工作質(zhì)量；工作數(shù)量；患者滿意度等進行分配。努力提高科室 績效收入。護士長四季度工作計劃篇二又一個新的起點，又一輪努力的新幵始，用新的希望，充滿新一年 的征程。計劃也是新的突破：一

6、、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務，疏于管理，20XX年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起, 將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人 員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方 便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些 日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有 效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果。改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科 室疑難病歷，書寫護理計劃，責任護士負責討

7、論該病的疑、 難點護理問題, 集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目 的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？?疾病護理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日 常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性。三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平。加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒 復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一 次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練， 人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。四、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。設計專科健康教育手冊，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和

8、婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達，設計清新 的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人 員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。五、申請護理科研項目，幵展科研工作。已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi) 全面幵展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文，上報申請材 料。并要求全科參與科研項目，學習幵展科研的知識，提高各類人員整體 素質(zhì)及專業(yè)水平。六、加強產(chǎn)房管理，完成日常各項工作及質(zhì)控工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系 統(tǒng)貫徹落實，20XX年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人，小組 長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控 制及監(jiān)測工作