建筑設(shè)計工作總結(jié)和反思

1、建筑設(shè)計工作總結(jié)和反思年終總結(jié) 驚風(fēng)飄白日，光景西馳流。昔日曹植意氣風(fēng)發(fā)，勸人惜 時。然而時光亦如流水，總歸濤 濤而逝。二零一五年接近尾聲， 這一年無論是生活還是工作都發(fā)生了極大 的改變。所以說這一年 應(yīng)該是適應(yīng)和發(fā)展的一年。首先是今年的政策發(fā)生了改變，主要體現(xiàn)在兩個方面： 第一：政 府房價調(diào)控一系列政策的出臺， 房地產(chǎn)行業(yè)的黃金時代已經(jīng)成為歷史， 隨著固定產(chǎn)登記及房產(chǎn)稅的出臺， 以及 _ 反腐力度的加大， 令許多 炒房者止住了炒房的腳步， 開始考慮自己手中的多余房產(chǎn)怎樣出手， 許多準(zhǔn)備買房的群體也都停下了腳步， 出于觀望狀 態(tài)，等待房價的 繼續(xù)下跌；使得房地產(chǎn)成品房銷售量銳減，地產(chǎn)商的庫存大

2、增，中國 房地產(chǎn) 業(yè)進入了有史以來的寒冬季節(jié)。第二：建筑設(shè)計行業(yè)本身的技術(shù)性，專業(yè)性，責(zé)任性均在加大。 比如今年開始實施的 “ 工程項目負(fù)責(zé)人實行質(zhì)量終身責(zé)任制” ，“綠 色建筑管理體系” ，以及今年勘察設(shè)計注冊的 重大調(diào)整。無不在傳 達一個信息面對“要常抓不懈，更要一抓到底”的重大考驗，寒冬 過后，到底還有多少設(shè)計公司能夠活著等來春天。作為公司的一員， 我不僅思考著這些問題， 也在極力的做出努力“在其位謀其政”是 我工作的原則之一。面對現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況，GDP 已經(jīng)不能支撐實際的金融體系，的確 有很多公司、個人還在 利用這個機會進行最后一輪的投機。但是這 畢竟不是長久之計。第一桶金往往與投機，

3、 但是想要生財，則必須 有過硬的質(zhì)量資本和靈活的營銷模式。對于一個設(shè)計公司，運作公司的成本是相對低廉的。如同萬豪酒 店的座右銘：員工提供 的服務(wù)才是生財?shù)母尽?設(shè)計單位也是如此， 我們公司提供的一種服務(wù)，給予建設(shè)單位一種 創(chuàng)新、廉價、高效、 低風(fēng)險的服務(wù)過程。設(shè)計單位只需要少部分的資金就可以度過寒冬， 但 是問題是，當(dāng)春天到來的時候，你能夠在第一時間為客戶提供他 們需要的服務(wù)嗎？ 同樣渡過了寒冬的客戶，是需要關(guān)系好的合作伙 伴，還是一個能對政策作出迅速反應(yīng)， 專業(yè)的設(shè)計團隊？ 很明顯， 建筑專業(yè)性在逐年加深， 比如今年提出的綠色建筑。 現(xiàn)在都已經(jīng)要求 所有公共 建筑和財政項目必須按綠色建筑實

4、施。對于其他項目，國 家也提出了，只要達到綠色建筑相 應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)就可以部分補助的相關(guān)政 策， 如果在現(xiàn)在這個時候不把握住手上的工程對綠色建筑實 施“實 驗性”設(shè)計。那么，以后可能就是“知其然不知其所以然”的狀態(tài)了 大部分的工程 就會被那些有技術(shù)甚至就是提出這個理念的公司占有。做綠色建筑的設(shè)計的確極大的增加了設(shè)計成本，比如說在各項專 業(yè)軟件的購買上，在人 員的培訓(xùn)上。但是面對整個工程成本的降低， 設(shè)計單位的本身的成本不值一提，這不是一個 “難處”。更何況互聯(lián)網(wǎng)和交通發(fā)展迅猛的今天，設(shè)計已經(jīng)是一個全球化的 工作。如果連現(xiàn)在我們 國家的低標(biāo)準(zhǔn)走無法滿足，那么其實我覺得 作為投資商從建筑運營和市場營銷的角

5、度來看，我可能也會考慮更加高效節(jié)能的國外設(shè)計公司。作為一個設(shè)計人員，想要在自己的工作崗位上體現(xiàn)自己的價值，熟練掌握規(guī)范內(nèi)容是必 須具備的基本素質(zhì)。連幾本書都翻不好的人， 何來的設(shè)計能力呢？我認(rèn)為將規(guī)范死記 硬背下來其實沒有什么意義，規(guī)范放在那里就算到了做這方面的事 情的時候再細(xì)細(xì)閱讀都是來得及 的。重要的是對規(guī)范本身的理解， 如果對規(guī)范的立意和原則有了一定把握，那么在做設(shè)計，尤其是方案設(shè)計時會對設(shè)計的方向及出發(fā)點起到至關(guān)重要的作用。有效的規(guī)避即將遇到的問 題，從而使設(shè)計更加游刃有余。而且， 了解規(guī)范的出發(fā)點，會對規(guī)范中出現(xiàn)的模擬兩可的情 況時設(shè)計人員 如何取舍起到幫助。 今年，防火規(guī)范、公共建

6、筑節(jié)能規(guī)范等都在發(fā) 生改變。比如現(xiàn)在的防火規(guī)范，我認(rèn)為它 和以前的不同主要在一下 三點，一是為了適應(yīng)當(dāng)今建筑的多樣性， 規(guī)范也做出相應(yīng)補充。 二 是 將普通民用建筑融合， 從消防安全的角度對建筑本身和使用情況做 出各種規(guī)定。更重要的 是， 我覺得以前的消防設(shè)計規(guī)范在于預(yù)防和安全疏散， 現(xiàn)在新的防火設(shè)計規(guī)范又在很多篇幅 中強調(diào)了火災(zāi)發(fā)生后減少次生 災(zāi)害，保障消防工作進行和搶險救災(zāi)人員安全的要求。公共建筑節(jié)能規(guī)范則作為一個現(xiàn)行規(guī)范，直接與綠色建筑和新的 各種檢測規(guī)范、規(guī)定接 軌。今年的工程量遠(yuǎn)不如以往，但是，我認(rèn)為充足的設(shè)計時間給了我 一個很好的設(shè)計環(huán)境， 我雖然不能夠去捯飭“高、大、上”建筑設(shè)

7、計。但是，能夠把自己在做的事情完全搞清楚， 還是很有利于自身 的設(shè)計水平的。首先是 00000 ，這個工程雖然因為種種原因，最終不是由我完成 的施工圖設(shè)計，但是我 是最開始繪制增設(shè)地下室圖紙的人。在這段時間里，我反復(fù)推敲了總平面單體布置，上部戶型、結(jié)構(gòu) 設(shè)計，消防道路、撲救 面，非機動車出入口，機動車出入口對于地 下室停車數(shù)量、經(jīng)濟性的影響。第二個工程就要說道 0000000 ，這個工程上我有一個重大的失誤。 設(shè)計之初我計算過每 個戶型的個數(shù)， 也清楚戶型配套的比例。但是我不應(yīng)該在巨大的時間壓力下放棄自己的原則， 使得最后成 果出來以后， 戶型比例出現(xiàn)的一定的偏差， 更加大了工作量， 浪 費掉

8、寶貴的時間。當(dāng)然，這個工程中我最樂意做的其實是那個幼兒園的設(shè)計，雖然 最終沒有辦法實施， 但是我 覺得理想中模塊化靈活拼接的生活單元， 在實際施工與使用中能為施工單位和使用者提供良 好的工作環(huán)境。 也為后期進入到這個幼兒園中小朋友提供活潑歡快的游樂、 學(xué)習(xí)環(huán)境。第三個就是現(xiàn)在正在做的 0000000 ，這個工程時至今日我已經(jīng)做 了至少三種方案，分別 滿足了甲方， 市規(guī)劃審批單位， 區(qū)規(guī)劃審 批單位。但是他們?nèi)覇挝坏脑O(shè)計理念卻完全不同。這也是我想要提到的一個困境， 拋開設(shè)計人員的設(shè)計理念不談，建設(shè)方、使用方、 審批方到 底誰才是我們需要服務(wù)的甲方？當(dāng)他們 的需求南轅北轍，設(shè)計人員又應(yīng)該滿足誰的

9、需求？ 不過設(shè)計了這么 多次草圖，對于無障礙設(shè)計規(guī)范，老年人建筑設(shè)計規(guī)范，救助管理站 設(shè) 計標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范、規(guī)定的理解更深刻了。除去學(xué)習(xí)與工作，在這一年中領(lǐng)導(dǎo)同事們也給予了我很多幫助與 鼓勵，這是值得慶幸與 感恩的。一個公司里面如果有了可以感恩的領(lǐng)導(dǎo)與可以信賴的伙伴， 那么 工作起來也是很輕 松與愉快的。希望在新的一年中，能夠提高個人設(shè)計水平，繼續(xù)加強團隊協(xié)作 能力，能把握住有限的 設(shè)計任務(wù)，為提高公司設(shè)計質(zhì)量與口碑出一 份力。建筑設(shè)計年終工作總結(jié) （ 一） 眾里挑一，只為找到一份適合自己的 優(yōu)秀的專業(yè)的工作總結(jié)。 在 工作計劃網(wǎng)您一定能找到那份屬于您的 工作總結(jié)。下一篇是工作總結(jié) 范文。歡迎大家

10、參考大家好，我是 * 。從開始在 xx 城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室 工作至今， 我已經(jīng)到這里工作將近一年了。 在這短暫的一年多過程中 我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解， 而且對以前書本中沒有接觸或 接 觸不深的知識有了進一步的認(rèn)識。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培 育和 教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取 得了長 足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 學(xué)習(xí)上，自參 加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對待自己 的工作，并努力 提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件： 大量的實際工 程案例， 這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指 導(dǎo)作用; 還 有就是豐富的圖書，能給我

11、一個很好開拓知識面的機 會，而且對于 行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是 在設(shè)計院積 極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不 斷學(xué)習(xí)，不 斷超越自我，不斷提升自身修為。工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天 正建筑，cad和 photoshop 技能應(yīng)用到實際工作中，學(xué)習(xí)到許多實 踐 經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在 XX 年的 1 月和 XX 年的 7 月 順 利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工 作，聽從主管的指導(dǎo)安排，

12、 在項目中我清楚地了解到項目由方案一擴初 一一施工圖的詳細(xì)流程， 學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強 了工作中 與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流 過程中，我的專業(yè)知識和技能 得到長足的提高。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的 工 作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每 一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉， 還 要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此 外 還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值 觀。隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個 企業(yè)生存和發(fā)

13、展的堅實基礎(chǔ)， 質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技 術(shù) 管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高 水平 的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過 不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存 在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí)，克服缺點，力爭自 己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。以上就是我工作情況的如有不當(dāng)之處， 還請大家批評指正。謝謝大家! 建筑設(shè)計年終工作總結(jié) （二） 我于* 年來到集團建筑 設(shè)計院工作，我通過 個月的試用期，有 幸成為集團的一名員工，回 顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各 位同事的支持與幫

14、助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完 成了自己的本職工作 ; 在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感 謝， 感謝公司給我一 個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)， 在專業(yè)技能上、 上都有了較大的改 變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作 情況總結(jié)如下： 一、階段的認(rèn)識與學(xué) 習(xí) 對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我 有幸成為 *集團建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡 快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。 在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事 的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的 專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu) 技術(shù)規(guī)程、

15、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊、建筑設(shè)計規(guī)范、結(jié)構(gòu)設(shè)計 規(guī)范等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更 高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè) 計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu) 件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級 文件，簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、 負(fù) 責(zé)、 細(xì)心， 處理好同事間的關(guān)系， 與集團各部門之間聯(lián)系的重要 性。通過不斷學(xué)習(xí)與， 將所學(xué)的理論加以應(yīng)用， 逐步提高完 善自己的 專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心， 本著 * 集團“崇尚完美，追 求卓越， 精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“

16、一家人， 一 條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。二、加強自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平 通過近幾個月的實習(xí)，使 我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很 欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中 不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)， 向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng) 導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還 是有了一定的進步。經(jīng) 過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計 工作經(jīng)驗，能夠以正 確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn) 真努力貫徹到實際 工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作 的積極主動性， 具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工 作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向 這幾個月以來，

17、本人能敬業(yè)愛崗、 不怕吃苦、積極主動、全身心 的投入工作中，取得了一些成績，但 也存在一些問題和不足，主要表 現(xiàn)在： 第一，剛剛步入社會開始工 作，經(jīng)驗不足，特別是設(shè)計工作是相 對比較艱苦的工作，在工作中 邊學(xué)習(xí)邊實踐，要多動腦筋，認(rèn)真看圖 紙、看懂看透，熟悉設(shè)計規(guī) 范 ; 第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待 提高 ; 第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的， 應(yīng) 當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。在以后的工作與學(xué)習(xí)中， 自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識水平， 加強 責(zé)任心，為設(shè)計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng) 該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到： 第一，加強學(xué)習(xí)

18、， 拓寬知識面。 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗， 多向領(lǐng)導(dǎo)及建筑設(shè)計工作總結(jié)尊敬的上級公司領(lǐng)導(dǎo)以及 xxx 同事們： xx 年 x 月至2xx 年 x 月由總公司任命我擔(dān)任 xxx 副院長，于是有幸在 這個工 作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下 經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計管 理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力 的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、 所做 的，分幾個方面報告如下： 一、 適應(yīng)設(shè)計，積極配合參與做好與市政 xxx “聯(lián)合”的工作 xx 年春， 當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時， xxx 院長召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機 遇以及

19、可能給我 們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中，我始終 執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面： 一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長向總公司報告；二是積極的按市政院的要 求配合做好報送資 質(zhì)材料的工作， 并和院長一起共同研究 承擔(dān)工程項目劃分協(xié)議 的起草工作。雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設(shè)計資質(zhì)”問題，這個問題 給總公司的機構(gòu)改 革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙， 但我們還 有別的選擇嗎？留給我們的問題是 怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件 的問題。二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計階段生產(chǎn)管理的方法 這兩年工程 項目（特別是公司內(nèi)部項目）實施過程中與設(shè)計有關(guān)的比較突出的 是 “設(shè)計變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計變

20、更”本是工程實施過程中的正 常程序。至于那 些屬于不恰當(dāng)“變更”的原因很重要的原因是設(shè)計 準(zhǔn)備不充分，原始不齊全或不 準(zhǔn)確，要則不確定。一方面是業(yè)主（或 項目主管部門）有時并不清楚我們下在 做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計，另一方 面有時我們也不太準(zhǔn)確地了解業(yè)主（或項目主管部門）究竟想要什么質(zhì)量的東西。 反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計變更”一是影響投資效益，二是 挫傷設(shè)計人員的積極性，干擾設(shè)計生產(chǎn)的正常進行。為此我做 了兩件事：第一件是 反復(fù)學(xué)習(xí)了國家規(guī)程、 規(guī)范有關(guān)處理“設(shè)計變 更”程序的控制規(guī)定，起草了符合總公 司工程實施實際情況的處 理設(shè)計變更事宜的有關(guān)規(guī)定規(guī)定經(jīng)征求意見，院，長批準(zhǔn)后 作為院生產(chǎn)管理制度試行。

21、第二件是注意在接受設(shè)計任務(wù)時從業(yè)主（主管 部門）那里把設(shè)計要求問清楚，在下達生產(chǎn)計劃時，將設(shè)計 深度和方案要點向設(shè)計 人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中 間環(huán)節(jié)，強化項目設(shè)計的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn) 性， 實現(xiàn)既便于責(zé)任部門對 工程項目密切控制，又便于設(shè)計人員準(zhǔn)確理解任務(wù)要求， 把握設(shè)計 要素實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。三、適應(yīng)工程多種管理形式，摸索做好設(shè)計配合的方法 這兩年， 一些重要的工程項目， 特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。 如 市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標(biāo)制； 內(nèi)部改造項目采用了 “使用單 位負(fù)責(zé)制”，投 資 30 萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管 理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè) 計配合過程中