【圖文】Metrics衡量指_

1、 交期 vs. 核心價(jià)值流 核心價(jià)值流交期=原料倉(cāng) 裁斷 手工+針車 貼底+加工 核心價(jià)值流交期 原料倉(cāng)+裁斷 手工 針車 貼底 加工 成品倉(cāng) 原料倉(cāng) 裁斷+手工 針車+貼底 加工+成品倉(cāng) 大底交期=原材料倉(cāng)庫(kù) 大底+貼底 加工+成品倉(cāng) 原材料倉(cāng)庫(kù)+大底 貼底+加工 大底交期 原材料倉(cāng)庫(kù) 大底 貼底 加工 成品倉(cāng) PU交期 原材料倉(cāng)庫(kù) 交期=原材料倉(cāng)庫(kù) 貼底+加工 交期 原材料倉(cāng)庫(kù)+PU+貼底 加工 成品倉(cāng) 貼底 加工+成品倉(cāng) IP交期 原材料倉(cāng)庫(kù)+IP+貼底 加工+成品倉(cāng) 交期=原材料倉(cāng)庫(kù) 貼底+加工 成品倉(cāng) 交期 原材料倉(cāng)庫(kù) 貼底 加工 PH交期 原材料倉(cāng)庫(kù) 交期=原材料倉(cāng)庫(kù) 貼底+加工

2、交期 原材料倉(cāng)庫(kù)+PH+貼底 加工 成品倉(cāng) 貼底 加工+成品倉(cāng) 總的交期是上述五個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)中最長(zhǎng)的 來(lái)源： 衡量指標(biāo)計(jì)算方法 來(lái)源：NOS衡量指標(biāo)計(jì)算方法，04/9/8，NOS Tactical Meeting NOS Learning Center 11 停機(jī)時(shí)間 DT 停機(jī)時(shí)間是指任何非計(jì)劃的工序停機(jī)或生產(chǎn)線停線時(shí)間。 停機(jī)時(shí)間是指任何非計(jì)劃的工序停機(jī)或生產(chǎn)線停線時(shí)間。引 起停機(jī)的原因包括：材料短缺、生產(chǎn)線滿載、機(jī)器停頓、 起停機(jī)的原因包括：材料短缺、生產(chǎn)線滿載、機(jī)器停頓、品 質(zhì)問(wèn)題等。 質(zhì)問(wèn)題等。 核心價(jià)值流的停機(jī)時(shí)間計(jì)算：裁斷停機(jī)時(shí)間+手工停機(jī)時(shí)間 手工停機(jī)時(shí)間+ 核心價(jià)值流的停機(jī)時(shí)間計(jì)

3、算：裁斷停機(jī)時(shí)間 手工停機(jī)時(shí)間 針車停機(jī)時(shí)間+貼底停機(jī)時(shí)間 貼底停機(jī)時(shí)間+成型停機(jī)時(shí)間 針車停機(jī)時(shí)間 貼底停機(jī)時(shí)間 成型停機(jī)時(shí)間 底部?jī)r(jià)值流的停機(jī)時(shí)間計(jì)算：大底停機(jī)時(shí)間+PU/PH/IP的停 底部?jī)r(jià)值流的停機(jī)時(shí)間計(jì)算：大底停機(jī)時(shí)間 的停 機(jī)時(shí)間 每月的停機(jī)時(shí)間： 每月的停機(jī)時(shí)間：每日停機(jī)時(shí)間的平均值 停機(jī)時(shí)間以分鐘 分鐘來(lái)計(jì) 停機(jī)時(shí)間以分鐘來(lái)計(jì) NOS Learning Center 12 人均產(chǎn)能 POH 所有的直接人工成本包括：生產(chǎn)線干部、發(fā)料員、 所有的直接人工成本包括：生產(chǎn)線干部、發(fā)料員、品管及機(jī) 器保全人員。 器保全人員。 外部供應(yīng)商不在此計(jì)算范圍內(nèi)。 外部供應(yīng)商不在此計(jì)算范圍內(nèi)。內(nèi)部生產(chǎn)的所有流程都應(yīng)包 括在內(nèi)。 括在內(nèi)。 人均產(chǎn)能以雙/人/時(shí)為單位 人均產(chǎn)能以雙 人 時(shí) NOS Learning Center 13 “數(shù)據(jù)當(dāng)然重要，但我更強(qiáng)調(diào)事實(shí)。” 數(shù)據(jù)當(dāng)然重要，但我更強(qiáng)調(diào)事實(shí)。 “Data is of course important in manufacturing but I place the