安保個(gè)人半年工作方案_3

1、安保個(gè)人半年工作方案 安保主要是做好切實(shí)做好日常平安保衛(wèi)工作，常常排查各類平安隱患，實(shí)行得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的平安事故和糾紛。以下是為大家?guī)?lái)的安保個(gè)人半年工作方案，歡迎大家參考。 安保個(gè)人半年工作方案.1 為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的協(xié)作并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)： 一、管理工作： 保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的全部管理工作，各分隊(duì)長(zhǎng)必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作

2、手冊(cè)為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。 二、形象工作： 公司下屬各駐勤點(diǎn)全部隊(duì)員，班、隊(duì)長(zhǎng)必需著裝統(tǒng)一，衣帽潔凈干凈，除請(qǐng)假外出外，嚴(yán)禁著便裝，隊(duì)員不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)，染發(fā)，佩帶奇異裝飾，班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格要求隊(duì)員：服務(wù)熱忱、工作仔細(xì)、文明禮貌用語(yǔ)，日常培訓(xùn)隊(duì)員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱忱、周到的服務(wù)看法，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。 三、衛(wèi)生管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生支配隊(duì)員根據(jù)值日表進(jìn)行清理，留意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。 四、平安、突發(fā)時(shí)間處理

3、工作： 各駐勤班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員平安負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請(qǐng)假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的平安事故。班、隊(duì)長(zhǎng)工作中如遇突發(fā)大事，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)物業(yè)與公司，班、隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)在第一時(shí)間趕赴事發(fā)覺場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)掌握事態(tài)進(jìn)展，嚴(yán)禁大事擴(kuò)大化，嚴(yán)禁打架、斗毆，并主動(dòng)幫助物業(yè)和公司處理大事。 五、公共物品的管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)本著對(duì)物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的看法，要求隊(duì)員愛惜、愛護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對(duì)公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為有意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。 六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好日常培訓(xùn)工作： 各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)加大日常培訓(xùn)工作力度，提高崗容、崗姿，日常服務(wù)標(biāo)

4、準(zhǔn)，培訓(xùn)隊(duì)員工作中運(yùn)用文明禮貌用語(yǔ)，熱忱周到服務(wù)，力爭(zhēng)各駐勤點(diǎn)培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍。 七、思想訓(xùn)練和宣揚(yáng)工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會(huì)必需定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會(huì)中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊(cè)中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會(huì)中表?yè)P(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并主動(dòng)改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣揚(yáng)員，記錄會(huì)議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動(dòng)隊(duì)員主動(dòng)投稿，宣揚(yáng)好人好事，利用典型的錯(cuò)誤事例訓(xùn)練、警示他人。 八、收費(fèi)管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)盡力完成門崗收費(fèi)工作，收費(fèi)工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯(cuò)收、不收、貪污、挪用各種費(fèi)用(包括門崗備用金)，健全交接班制度，做到出現(xiàn)問(wèn)題有據(jù)可查

5、，對(duì)停車卡的管理要嚴(yán)密。 九、巡邏、保衛(wèi)工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對(duì)重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必需健全，巡邏崗必需仔細(xì)、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭(zhēng)取把小區(qū)平安隱患降到最低。 十、特勤工作： 班、隊(duì)長(zhǎng)除完成好各自本職工作外，要主動(dòng)協(xié)作駐勤點(diǎn)物業(yè)和公司交付的其他特勤任務(wù)。 安保個(gè)人半年工作方案.2 指導(dǎo)思想：仔細(xì)貫徹學(xué)院黨委建設(shè)和諧校內(nèi)、平安校內(nèi)的理念，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，仔細(xì)履行好工作職責(zé)，努力改善服務(wù)，創(chuàng)建良好的校內(nèi)環(huán)境，維護(hù)正常的教學(xué)、工作、生活秩序。 一、穩(wěn)定平安和綜合治理工作 1、與各院系、各部門簽訂20

6、_年穩(wěn)定平安目標(biāo)管理責(zé)任書，將平安穩(wěn)定工作落實(shí)到部門、落實(shí)到部門領(lǐng)導(dǎo)。全年進(jìn)行檢查督促。 2、籌備召開20_年度穩(wěn)定平安工作會(huì)議，布置支配綜合治理工作。 3、深化到各院系、各部門、各重點(diǎn)要害部位進(jìn)行穩(wěn)定平安工作調(diào)研;完善學(xué)院穩(wěn)定平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，制訂各類事故應(yīng)急預(yù)案。 4、主動(dòng)組織開展平安隱患排查和沖突糾紛化解工作。通過(guò)對(duì)不穩(wěn)定、擔(dān)心定、擔(dān)心全因素的排查工作，準(zhǔn)時(shí)全面把握可能影響學(xué)校平安穩(wěn)定的因素，增加掌控穩(wěn)定平安局勢(shì)的力量。今年的工作重點(diǎn)是排查學(xué)校改革進(jìn)展中出現(xiàn)的問(wèn)題和沖突、新校區(qū)建設(shè)過(guò)程中的擔(dān)心定事端和學(xué)校日常運(yùn)行過(guò)程中的平安隱患。 5、對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人群，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)各項(xiàng)平

7、安管理措施，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管。 6、切實(shí)做好黨的召開前后的維穩(wěn)工作。 二、保衛(wèi)處工作 (一)日常平安管理工作 1、加強(qiáng)校內(nèi)平安檢查。做好定期、不定期的平安檢查工作，準(zhǔn)時(shí)組織力氣加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重大活動(dòng)、寒暑假前后的平安檢查工作，查找隱患，準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改措施。 2、以人防、物防為主，逐步建立完善的校內(nèi)平安防范機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)院監(jiān)控設(shè)施的作用。 3、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工人員和暫住人口的管理。對(duì)各部門、各院系的臨時(shí)聘用人員、物管人員及施工人員等進(jìn)行定期清查，準(zhǔn)時(shí)登記，加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)校內(nèi)暫住人員每半年進(jìn)行一次清查登記工作。 4、進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)交通秩序的管理。添設(shè)更換必要的交通指示牌、道路平安緩沖墊、路障等;規(guī)范停車

8、管理，杜絕亂停亂放行為。 5、凈化校內(nèi)周邊治安環(huán)境。依靠地方政府、公安機(jī)關(guān)清理、整頓校內(nèi)周邊環(huán)境，鞏固整治成效。 6、做好值班工作，仔細(xì)組織做好24小時(shí)值班，加強(qiáng)值班管理，準(zhǔn)時(shí)把握各種不良信息和處置突發(fā)大事。 7、加強(qiáng)大型活動(dòng)、校內(nèi)外集體活動(dòng)的平安管理、平安監(jiān)督工作。 8、討論、逐步落實(shí)西校區(qū)及新校區(qū)穩(wěn)定平安工作。 (二)消防平安工作 1、加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防員管理和培訓(xùn)，改善調(diào)整義務(wù)消防員隊(duì)伍，堅(jiān)持每半年集訓(xùn)一次，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，提高隊(duì)員的消防技能。 全年進(jìn)行23次應(yīng)急、消防演練活動(dòng)。 2、準(zhǔn)時(shí)更換、修理學(xué)院內(nèi)到期的消防器材，保養(yǎng)與修理消防基本設(shè)施。 (三)法制宣揚(yáng)、平安訓(xùn)練工作 1.加強(qiáng)對(duì)師生員工

9、的平安訓(xùn)練和法制訓(xùn)練。組織全校性的國(guó)家平安法、高等學(xué)校消防平安管理規(guī)定等法律法規(guī)學(xué)習(xí)活動(dòng)。新生入學(xué)后，組織法制訓(xùn)練報(bào)告10場(chǎng)。 2、利用5.12,11.9，12.2，12.4等宣揚(yáng)日活動(dòng)，加強(qiáng)生存技能訓(xùn)練，提高師生的自防自救力量。 (四)戶籍管理工作 加強(qiáng)戶籍管理，準(zhǔn)時(shí)遷出畢業(yè)生戶口和上報(bào)新生戶口。 (五)制度建設(shè)工作 仔細(xì)貫徹國(guó)家省市及學(xué)校的有關(guān)平安保衛(wèi)工作的法律法規(guī)和規(guī)章制度，改善、完善修訂學(xué)校相應(yīng)的平安管理制度。重點(diǎn)是細(xì)化各種制度、平安預(yù)案，制定日常平安管理的崗位責(zé)任制度。 (六)隊(duì)伍建設(shè)工作 1、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè)，增加保衛(wèi)人員的服務(wù)意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)是改善專職保衛(wèi)人員。 2、

10、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍工作的指導(dǎo)和督查，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的訓(xùn)練與培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安隊(duì)伍的工作責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。 3、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)護(hù)校隊(duì)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，提高自我管理、自我服務(wù)的力量和水平。 安保個(gè)人半年工作方案.3 為加強(qiáng)保安部門管理，增加保安員的崗位責(zé)任、平安意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的平安保衛(wèi)工作，為公司制造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面總結(jié)20_年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20_年度工作方案。 一、工作目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面實(shí)行酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 2、完善部門工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍。 3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工

11、作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助。 二、主要工作方案措施 一)、保安部結(jié)合公司的實(shí)際狀況做好明年的治安工作。 1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。 2、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。 3、督促各部門人員或客人對(duì)私人珍貴物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥當(dāng)保管。 4、保安做好巡查工作，特殊是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。 5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。 6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的工作。 7、嚴(yán)格根據(jù)公司的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部。 二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié)20_年安保工作薄弱

12、環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，增加工作意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員全身心地投入公司的平安保衛(wèi)工作中。 三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練，通過(guò)講解、培訓(xùn)使保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作的力量， 2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客，從而提高對(duì)客服務(wù)力量，在工作中要敬重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。 3、結(jié)合我部門的實(shí)際狀況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出

13、來(lái)的問(wèn)題堅(jiān)決落實(shí)。 四、保安部將幫助公司做好平安生產(chǎn)工作 1、嚴(yán)格根據(jù)公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和詳細(xì)措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分降落實(shí)到各班及個(gè)人，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2、參與并協(xié)作各級(jí)有關(guān)單位的各次平安檢查，對(duì)本部門存在的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。 3、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度平安生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保平安生產(chǎn)。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同

14、區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù);制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。 總之，我們要通過(guò)不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵(lì)廣闊保安員連續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為公司的進(jìn)展做好保駕護(hù)航的工作。 安保個(gè)人半年工作方案.4 一、對(duì)當(dāng)班工作，分工明確 讓當(dāng)班保安各行其職，開展當(dāng)班工作，首先以“防火，防盜”為重點(diǎn)，要求當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)覺平安隱患的馬上整改，對(duì)消防整改有損壞的準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，并做好消防清單。

15、同時(shí)加大小區(qū)巡查力度，及重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控管理。仔細(xì)檢查資料室，倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備房、電機(jī)房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)關(guān)好，讓不法份子無(wú)機(jī)可乘。 二、加強(qiáng)日常性工作管理 當(dāng)班保安對(duì)小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作，發(fā)覺違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像準(zhǔn)時(shí)指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄，收集，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格掌握人員，車輛，物品進(jìn)出小區(qū)。人員進(jìn)入小區(qū)必需出示有效證件和說(shuō)明來(lái)訪目的，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必需出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條，才賜予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財(cái)產(chǎn)平安，同時(shí)公司各類規(guī)章制度行到有效實(shí)施。 不足，我準(zhǔn)時(shí)向新隊(duì)員講解公司環(huán)境及平安員所做工作事項(xiàng)，盡

16、快讓新隊(duì)員提高業(yè)務(wù)技能，從而開展平安的各項(xiàng)工作。 四、主動(dòng)參與平安部各項(xiàng)活動(dòng) 作為班長(zhǎng)，任何時(shí)候，都要起到帶頭作用，主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng)，培訓(xùn)，例會(huì)，訓(xùn)練，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來(lái)提高保安良好形像。 安保個(gè)人半年工作方案.5 為了提高保安隊(duì)伍整體素養(yǎng)，塑造過(guò)硬的技能與良好的形象，必需加大保安在專業(yè)技能、身體素養(yǎng)、處突力量等方面的培訓(xùn)與熬煉和紀(jì)律管理，打造一支提得起、放得下的保安隊(duì)伍，努力在半年內(nèi)讓保安隊(duì)伍有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，鑒于我廠的實(shí)際狀況，特作如下方案： 一、專業(yè)技能、身體素養(yǎng)及處突力量的培訓(xùn)訓(xùn)練： 每周一、三、五進(jìn)行3-5公里長(zhǎng)跑訓(xùn)練，周二進(jìn)行拳術(shù)訓(xùn)練，周四消防技能培訓(xùn);周六周日及節(jié)假日不訓(xùn)練。 每一季度進(jìn)行一次(假設(shè))突發(fā)大事的處理力量訓(xùn)練;(1)廠區(qū)某處發(fā)生火災(zāi)，要求隊(duì)員在x分鐘之內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報(bào)警(模擬)，疏散滅火完后愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等待公安機(jī)關(guān)勘驗(yàn)。(2)廠區(qū)某處發(fā)生員工群毆(或罷工)大事，保安員急時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行(并報(bào)警)制止，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。如有傷員要準(zhǔn)時(shí)打120送醫(yī)。(3)廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行全廠人員會(huì)議(或其它活動(dòng))，支配人員在現(xiàn)場(chǎng)警戒的同時(shí)，也要支配人員加強(qiáng)外圍巡邏，防止趁火