西寧關于成立中醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書（模板）

1、MACRO.泓域咨詢 /西寧關于成立中醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書西寧關于成立中醫(yī)藥公司商業(yè)計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析29一、 行業(yè)的發(fā)展情況29二、 行業(yè)的市場

2、規(guī)模32三、 進入本行業(yè)的主要障礙34第四章 項目背景及必要性38一、 與行業(yè)上下游關系38二、 行業(yè)概況39三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素41第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施50第六章 法人治理53一、 股東權利及義務53二、 董事55三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 環(huán)保方案分析63一、 編制依據(jù)63二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 營運期環(huán)境影響67七、 環(huán)境管理分析69八、 結(jié)論70九、 建議70第八章 風險風險及應對措施71一、 項目風險分析71

3、二、 公司競爭劣勢78第九章 項目選址分析79一、 項目選址原則79二、 建設區(qū)基本情況79三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展83四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標84五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向84六、 項目選址綜合評價85第十章 項目經(jīng)濟效益分析87一、 基本假設及基礎參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務生存能力分析94五、 償債能力分析94借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結(jié)論96第十一章 投資方案分析97一、 編制說明97二、 建設投資97建筑工程投資一覽表98主要設備購置一覽表9

4、9建設投資估算表100三、 建設期利息101建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十二章 進度實施計劃107一、 項目進度安排107項目實施進度計劃一覽表107二、 項目實施保障措施108第十三章 項目總結(jié)109第十四章 補充表格111主要經(jīng)濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項目投資計劃與資金籌措一覽表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表1

5、17綜合總成本費用估算表118固定資產(chǎn)折舊費估算表119無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現(xiàn)金流量表121借款還本付息計劃表122建筑工程投資一覽表123項目實施進度計劃一覽表124主要設備購置一覽表125能耗分析一覽表125報告說明xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資336.00萬元，占xxx集團有限公司35%股份；xxx投資管理公司出資624萬元，占xxx集團有限公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11361.77萬元，其中：建設投資8965.11萬元，占項目總投資的78.91%；建設期利

6、息95.48萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2301.18萬元，占項目總投資的20.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入24500.00萬元，綜合總成本費用19290.85萬元，凈利潤3813.03萬元，財務內(nèi)部收益率25.73%，財務凈現(xiàn)值6399.04萬元，全部投資回收期5.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應者，其供應數(shù)量、質(zhì)量和價格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè)，包括醫(yī)療終端和零售藥店終端，終端消費群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來源源不斷地需求

7、推動力，同時也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務延伸提供了十分重要的銷售和服務渠道?，F(xiàn)醫(yī)藥流通市場的發(fā)展及消費渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本，使消費者能以更低廉的價格消費各類醫(yī)藥產(chǎn)品。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本960萬元三、 注冊地址西寧xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事中醫(yī)藥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)

8、營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的

9、核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4885.193908.153663.89負債總額2209.521767.621657.14股東權益合計2675.672140.542006.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18594.3414875.4713945.76營業(yè)利潤3794.613035.692845.96利潤總額3573.762859.012680.32凈利潤2680.322090.651929.83歸屬于母公司所有者的凈利潤2

10、680.322090.651929.83（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12

11、月2018年12月資產(chǎn)總額4885.193908.153663.89負債總額2209.521767.621657.14股東權益合計2675.672140.542006.75公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入18594.3414875.4713945.76營業(yè)利潤3794.613035.692845.96利潤總額3573.762859.012680.32凈利潤2680.322090.651929.83歸屬于母公司所有者的凈利潤2680.322090.651929.83六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立中醫(yī)藥公司的投資建設與運營管理。

12、（二）項目提出的理由伴隨著醫(yī)藥市場規(guī)模的擴大，有長期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認可，其品牌影響力將在行業(yè)競爭中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費產(chǎn)品，但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機構(gòu)等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費者手中，尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營銷手段在短期內(nèi)建立起市場品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費端的差異化需求，充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴大市場份額，而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長時間的臨床試驗以及在消費者使用反饋中進行收集。同時，醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時會多方考慮企業(yè)規(guī)模、實力及管理等關鍵因素是否匹配其供貨需求，一旦建立對醫(yī)藥制造企業(yè)

13、品質(zhì)和服務信任的橋梁，則會保持與公司較高的合作粘合度，在業(yè)務開展中建立多層次的緊密聯(lián)系，以達成穩(wěn)固的長期利益協(xié)作。此外，在消費過程中，人們也普遍會選擇購買知名度高、療效好的產(chǎn)品，并對不同企業(yè)的同類型藥品應用具有一定的延續(xù)性，即對產(chǎn)品具有較高的品牌認知。因此顧客會擁有“先入為主”的觀念，使之一般小型或新進入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進入該核心市場，且新進入企業(yè)為改變消費者的購買習慣所建立起對自身藥品的忠誠度常需要支付較為高昂的代價。拓展投資發(fā)展空間優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，保持投資合理增長，發(fā)揮投資關鍵作用。瞄準“兩新一重”重點領域，高度重視發(fā)力于科技端的新型基礎設施建設，謀劃一批強基礎、增功能、利長遠的重大工程。

14、加大城市群基礎設施和基本公共服務一體化建設投入，推動以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化補短板強弱項。加快鐵路、公路、機場、能源等基礎設施補短板，謀劃實施一批重要通道聯(lián)通工程、延伸工程和關鍵樞紐工程。擴大制造業(yè)投資規(guī)模，謀劃戰(zhàn)略性投資新領域，加大對“專精特新”企業(yè)的支持，強化制造業(yè)強鏈補鏈延鏈。加強重點生態(tài)空間及流域系統(tǒng)治理投入。加大對民生新期待和新需求的投入，做好服務涉藏州縣民生承接工程，擴大教育醫(yī)療資源總量。發(fā)揮政府投資引導和撬動作用，激發(fā)民間投資活力，形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約30.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通

15、訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積31474.90，其中：生產(chǎn)工程22004.64，倉儲工程3202.52，行政辦公及生活服務設施3630.44，公共工程2637.30。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資11361.77萬元，其中：建設投資8965.11萬元，占項目總投資的78.91%；建設期利息95.48萬元，占項目總投資的0.84%；流動資金2301.18萬元，占項目總投資的20.25%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）

16、：19290.85萬元。3、凈利潤（NP）：3813.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.16年。5、財務內(nèi)部收益率：25.73%。6、財務凈現(xiàn)值：6399.04萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設備較先進，其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風險能力，因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術進步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)

17、改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公

18、司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資336.00萬元，占xxx集團有限公司35%股份；xxx投資管理公司出資624萬元，占xxx集團有限公

19、司65%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管

20、理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件

21、加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報

22、表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行

23、性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制

24、定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，

25、建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董

26、事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、嚴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、徐xx，中國

27、國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、賀xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家

28、有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比

29、例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公

30、司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重

31、大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會

32、審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公

33、司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事

34、務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業(yè)的發(fā)展情況我國中醫(yī)藥發(fā)展歷史十分悠久，它的起源與人類疾病斗爭史密切相關。早于原始社會，中藥物治療疾病已經(jīng)開始，最初是單味藥的使用。而經(jīng)過長期的醫(yī)療實踐，為了更好地發(fā)揮藥物的作用和適應復雜的病情，人們將多種藥物配合起來使用，產(chǎn)生了方劑，進而制成劑型，成為中成藥。改革開放以來，我國對中藥在醫(yī)療保健中的作用給予了高度重視，制定并實施了一系列行政法規(guī)和政策，不斷完善對中藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管，推動了中藥現(xiàn)代化發(fā)展，也促使這一中國國粹逐步擺脫劑型簡單、工藝

35、落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理等落后狀況。1、產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢明顯，中醫(yī)藥生產(chǎn)步入黃金發(fā)展期醫(yī)藥行業(yè)早已成為世界各國競相爭奪的產(chǎn)業(yè)制高點，而自我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)胝壱詠?，整個制藥行業(yè)生產(chǎn)年平均增長速度就以高于世界發(fā)達國家中主要制藥國家近30年來的平均發(fā)展速度，使我國成為了當今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國家之一。雖近年來在藥品招標降價、醫(yī)?？刭M、取消藥品加成等醫(yī)改政策趨勢下，包括中醫(yī)藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)下增速有所放緩，但從國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年1至4月我國醫(yī)藥制造業(yè)收入和凈利潤的同比增速相比2015年均出現(xiàn)不同程度的提升。慢性病、康復醫(yī)療服務、養(yǎng)老、保健等剛性需求不斷增加仍推動行業(yè)長期發(fā)展向好，使其

36、產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢仍較為明顯。2、居民健康支出增加，人口老齡化催生市場機會由于人們對醫(yī)藥的消費具有較強的剛性和不可替代性，人口基數(shù)則成為了衡量一個國家醫(yī)藥消費市場規(guī)模的主要標準之一。我國作為人口第一大國，擁有約14億人口，占全球總?cè)丝诘乃姆种?，龐大的人口基?shù)帶來了巨大的醫(yī)療服務和醫(yī)藥消費需求。而近年來我國居民收入水平和消費水平不同程度的提高，其健康支出也逐步增加。同時城鎮(zhèn)化進程的加快使人們醫(yī)療保健意識進一步增強，而在醫(yī)療服務的便利性大幅地提高的同時，現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快也促使了“亞健康”人口的比率越來越大，辯證施治、標本兼顧的中藥行業(yè)借此獲得新的擴張機會，拉動了醫(yī)藥市場的發(fā)展。此外，我國已經(jīng)成為世界

37、上老年人口最多的國家，也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國家之一。我國將在2021年進入人口加速老齡化階段，預計到2050年，中國60歲以上人口達4億以上，約占總?cè)丝诘?0%。因老年人口生理功能衰退，罹患各類疾病的概率相對較高，對藥品的需求更為迫切，人均衛(wèi)生費用支出也隨著老齡化的加速不斷增加。據(jù)測算，老年人消費的醫(yī)療衛(wèi)生資源一般是其他人群的3至5倍，加之現(xiàn)階段我國人口結(jié)構(gòu)及生存狀態(tài)的改變促使了人類疾病譜從急性、感染性疾病向慢性、專科性疾病轉(zhuǎn)變，當前慢性大病已成為我國居民第一死因，且年齡在45歲以上的居民患病率、就診率、慢性病患病率及住院率加速提升。而中成藥則具備保健和治病雙重功效，在心腦血管疾病等老

38、年人多發(fā)病癥的治療上，以毒副作用小的特點更適用于老年患者，同時以其治病機理辯證、療效顯著等特性在治療慢性疾病上具有得天獨厚的優(yōu)勢，成為了中老年階層預防和治療慢性疾病的首要選擇。據(jù)醫(yī)藥網(wǎng)訊，在醫(yī)院開藥、到藥店購藥更為便捷的北上廣等一線城市，近年來中成藥銷售前五品類均為常見病、慢性病及滋補養(yǎng)生用藥，分別為感冒、補血、止咳、咽喉和心腦血管類，市場份額合計達一半以上。3、技術水平穩(wěn)步提升，創(chuàng)新應用步入快車道現(xiàn)階段，我國中藥行業(yè)正在逐步汲取現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展成果，一方面，我國在中藥材種植加工技術、中藥工業(yè)生產(chǎn)共性技術開發(fā)、中藥質(zhì)量標準研究等方面進一步加大了資金投入，技術水平穩(wěn)步提升；另一方面，我國中藥行

39、業(yè)整體技術水平正從傳統(tǒng)中藥制取逐漸過渡到現(xiàn)代工藝生產(chǎn)，伴隨著一批高新技術如指紋圖譜、超臨界萃取、膜分離、樹脂分離、程控和在線檢測技術、中藥制劑防潮材料和技術，先進的制藥設備如多功能提取罐、可見異物自動偵檢設備、高速萃取離心分離設備、動態(tài)提取罐、噴霧干燥設備、冷凍干燥設備、一步造粒機等逐步在中醫(yī)藥企業(yè)的推廣使用，中成藥制劑已經(jīng)向著劑量小、療效高、起效快、服用攜帶、儲存方便的現(xiàn)代劑型發(fā)展，其創(chuàng)新應用步入了快車道。4、相關審批政策從嚴，企業(yè)整體能力持續(xù)優(yōu)化過去十年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展，國內(nèi)依賴于中藥注射劑、輔助用藥等利益相關品種快速增長的模式已難以為繼。為國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)提供沃實的成長環(huán)境，2015年年底

40、，國家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）發(fā)布了史上最為嚴格的藥品審評審批制度，對提高仿制藥審批標準、優(yōu)化臨床試驗申請審評審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴懲臨床試驗數(shù)據(jù)造假等進行了明確規(guī)定，以此凸顯了CFDA改善和促進國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)展的決心，行業(yè)迎來了整個格局的調(diào)整與規(guī)范發(fā)展。雖從短期來看，醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成本將有一定提升，研發(fā)難度加大，部分同質(zhì)化的仿制藥企業(yè)尋求抱團取暖，一批產(chǎn)能落后企業(yè)慘遭淘汰。但長期來看，擁有雄厚研發(fā)底蘊、健全銷售網(wǎng)絡和強大整合能力的藥企則有機會逐漸發(fā)展成為平臺型綜合藥企集團，行業(yè)內(nèi)企業(yè)整體能力將得到持續(xù)優(yōu)化，可進一步提速我國中藥現(xiàn)代化工作的進程，為“十三五”開局奠定良好的

41、基礎。二、 行業(yè)的市場規(guī)模作為發(fā)展前景廣闊的高新技術行業(yè)之一，全球醫(yī)藥行業(yè)整體保持著增長向上的態(tài)勢，根據(jù)IMSHealth統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2002-2014年間，全球醫(yī)藥市場規(guī)模由433億美元增至10,650億美元，其呈現(xiàn)三大特點：發(fā)達國家市場受專利藥到期和新一輪預算開支緊縮的影響而放緩增長；新興國家市場對全球醫(yī)藥市場增長貢獻接近50%；創(chuàng)新藥物催生新的治療方法和治療手段。且預計今后5年全球醫(yī)藥銷售增長率將保持在4%7%之間，新興國家市場依舊是全球醫(yī)藥行業(yè)增長的關鍵驅(qū)動力。改革開放以來，隨著國民生活水平的提升和對醫(yī)療保健需求的不斷增加，我國醫(yī)藥行業(yè)進入高速發(fā)展期。2011年我國醫(yī)藥市場規(guī)模已超越

42、法國和德國，成為僅次于美國和日本的世界第三大醫(yī)藥市場。而目前我國已是僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場，為全球藥品消費增速最快的地區(qū)之一。根據(jù)CFDA南方所我國中成藥行業(yè)宏觀分析報告，中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢，由2008年的8,381億元增至2014年的25,798億元，年均復合增長率達20.61%。同時醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的地位逐漸升高，其占GDP的比重也不斷上升，由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%，比重上升幅度較大。其中我國2014年中成藥工業(yè)總產(chǎn)值為6,141億元，占我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的23.80%，年復合增長率達22.29%，高于醫(yī)藥工業(yè)整體發(fā)展速度，被譽為“朝陽中的朝陽產(chǎn)

43、業(yè)”。目前，我國已經(jīng)形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的完整中藥生產(chǎn)流通體系。三、 進入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關系到公共安全，醫(yī)藥制造業(yè)的進入受到了一定條件的政策限制。目前，我國對中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊批件，并擁有通過國家GMP認證的藥品生產(chǎn)車間，具備依法經(jīng)資格認定的藥學技術人員和工程技術人員、對所生產(chǎn)藥品進行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗機構(gòu)、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設備等；藥品經(jīng)營企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營許可證，并需通過國家GSP認證。而根據(jù)藥品注冊管理辦法，已申請中藥品種保護的藥品，自中藥品種

44、保護申請受理之日起至作出行政決定期間，國家暫停受理同品種的仿制藥申請，均使之新進入者面臨一定的政策壁壘。2、技術壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識密集、技術含量高的新興產(chǎn)業(yè)，其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競爭力之一。而藥品研發(fā)對企業(yè)質(zhì)量管控與技術開發(fā)能力要求較高，工藝路線復雜。目前在我國開發(fā)一項創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn)，再到上市需經(jīng)過多重試驗以及藥理藥效多方評測，一般為3至7年，部分項目甚至長達十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術、檢測技術以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗的人員對其進行不斷的完善和改良，使得藥品的研發(fā)得以順利進

45、行。但一旦開發(fā)成功便會形成技術壟斷優(yōu)勢被市場所接納認可。而行業(yè)新進企業(yè)將難以在短時間內(nèi)突破技術瓶頸、掌握相關嫻熟的技術及工藝在市場競爭中立足。此外，隨著我國企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，新的技術性壁壘已呈多元化趨勢，綠色及生態(tài)保護壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識產(chǎn)權壁壘、社會責任標準壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗。3、營銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場規(guī)模的擴大，有長期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認可，其品牌影響力將在行業(yè)競爭中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費產(chǎn)品，但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機構(gòu)等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費者手中，尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營銷

46、手段在短期內(nèi)建立起市場品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費端的差異化需求，充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴大市場份額，而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長時間的臨床試驗以及在消費者使用反饋中進行收集。同時，醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時會多方考慮企業(yè)規(guī)模、實力及管理等關鍵因素是否匹配其供貨需求，一旦建立對醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務信任的橋梁，則會保持與公司較高的合作粘合度，在業(yè)務開展中建立多層次的緊密聯(lián)系，以達成穩(wěn)固的長期利益協(xié)作。此外，在消費過程中，人們也普遍會選擇購買知名度高、療效好的產(chǎn)品，并對不同企業(yè)的同類型藥品應用具有一定的延續(xù)性，即對產(chǎn)品具有較高的品牌認知。因此顧客會擁有“先入為主”的

47、觀念，使之一般小型或新進入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進入該核心市場，且新進入企業(yè)為改變消費者的購買習慣所建立起對自身藥品的忠誠度常需要支付較為高昂的代價。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術、高風險、高投入行業(yè)。一方面，新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費用，且項目研發(fā)以及新藥審批周期長、風險大；另一方面，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過藥品監(jiān)督管理部門組織的GMP認證方可進行生產(chǎn)，而一個中藥生產(chǎn)車間通過GMP認證則需持續(xù)投入高額的成本，其中藥品生產(chǎn)所需專用設備眾多，重要儀器設備也多依賴進口、費用昂貴，更是對新進入者形成了較高的資金門檻。另外，新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認可并建立良好的質(zhì)量信譽都

48、將經(jīng)歷漫長的過程，企業(yè)在營銷方面還需進行大規(guī)模的渠道建設投資。由此，市場潛在進入者無論從啟動生產(chǎn)、制造新藥或市場開拓都要承受足夠的資金壓力。第四章 項目背景及必要性一、 與行業(yè)上下游關系1、上游行業(yè)供應狀況分析中藥材以植物類為主，是生產(chǎn)中藥飲片、中成藥的基礎原料。一方面上游中藥藥材商為中成藥制造業(yè)提供原材料，其甄選原材料的品質(zhì)直接影響下游產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，成為中成藥質(zhì)量的決定性因素之一；另一方面上游中藥藥材商通過原料價格對中成藥行業(yè)的生產(chǎn)成本產(chǎn)生影響，其上游行業(yè)價格波動將直接致使中成藥產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生一定的變化，且同種中藥材受產(chǎn)地、生長條件等自然條件的影響，品質(zhì)差異較大，導致藥材價格差異

49、懸殊。近年來人們通過現(xiàn)代技術手段標準化種植中藥材，在栽培、引種馴化野生藥材、引進國外中藥材等方面都取得了重大進展，也在一定程度上降低了品質(zhì)上的差異。但由于中藥材栽培過程中依然存在較多無法控制的氣候條件，如光照、濕度、積溫以及土壤條件，如各種元素、微生物含量等，標準化種植仍無法完全消除中藥材間的品質(zhì)差異。目前，南方傳統(tǒng)藥材種植大多集中在我國西部，主要由藥材種植專業(yè)戶進行投資，多數(shù)植物類中藥材品種已可實現(xiàn)人工種植，為中藥制造業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、充足的原料來源。2、下游行業(yè)需求狀況分析中成藥制造廠商面對的下游企業(yè)主要為具備資質(zhì)的醫(yī)藥流通和醫(yī)療機構(gòu)、零售藥店，其中醫(yī)藥流通企業(yè)通過銷售渠道的重組，起到了連接醫(yī)藥

50、產(chǎn)品供求主體的作用，在流通過程中扮演了重要角色。而隨著未來連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和信息技術的應用，藥品銷售市場將繼續(xù)保持較快的發(fā)展勢頭，有效地促進醫(yī)藥廠商的生產(chǎn)和經(jīng)營；醫(yī)療機構(gòu)則作為醫(yī)藥產(chǎn)品最主要的流通渠道和交易場所，由醫(yī)院向患者提供醫(yī)療服務以及醫(yī)藥產(chǎn)品。而對醫(yī)藥產(chǎn)品而言，消費者收入水平和消費意愿也影響著中成藥產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。隨著新醫(yī)改的推進、人口數(shù)量的絕對增長以及健康標準的提升，下游終端市場需求保持著穩(wěn)步增長。而伴隨我國開始向中高等收入國家邁進以及人口老齡化的加快，人民生活需求和消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，對醫(yī)療衛(wèi)生服務和自我保健的需求將迅速攀升。屆時，我國中成藥生產(chǎn)企業(yè)將擁有高度的成長性和更為廣

51、闊的發(fā)展空間。二、 行業(yè)概況中成藥是指是以中草藥為原料，經(jīng)制劑加工成各種不同劑型的中藥制品，包括丸、散、膏、丹各種劑型。醫(yī)藥行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，一、二、三產(chǎn)業(yè)于一體的產(chǎn)業(yè)。其在保證國民經(jīng)濟健康、持續(xù)發(fā)展中起到了積極的、不可替代的“保駕護航”作用，對于人民生活質(zhì)量、計劃生育、救災防疫、軍需戰(zhàn)備以及促進社會進步亦均具有十分重要的意義。由于化學藥品為代表的西藥存在一定副作用及易出現(xiàn)抗藥性的特點，以中醫(yī)藥為代表的天然藥物應用逐漸在世界范圍內(nèi)為人們所認可，隨著中醫(yī)藥文化的推廣，中成藥也逐漸被各國所接受。中醫(yī)系中國傳統(tǒng)國粹，是研究人體生理、病理以及疾病診斷防治的

52、一門學科，在我國已有數(shù)千年的歷史，并已形成了相對比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系，其獨特之處在于“天人合一”、“天人相應”的整體觀及辨證論治。中藥即按中醫(yī)理論的用藥，為中國傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物，其包括中藥材、中藥飲片和中成藥。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料；中藥飲片是指經(jīng)過加工炮制的中藥材，可直接用于調(diào)配或制劑，同樣可成為中成藥制造的原料；中成藥則是指由中藥材按一定治病原則配方、工藝制成，隨時可以取用的現(xiàn)用藥品，既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥等，又包括使用現(xiàn)代藥物制劑技術所制作的中藥片劑、膠囊、口服液、注射劑等。中藥充分利用了中醫(yī)藥重在預防保健、“治未病”的特點，為急劇膨

53、脹的亞健康人群提供各具特色的產(chǎn)品，以其產(chǎn)量多、分布廣、毒副作用小等優(yōu)勢占據(jù)著我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的半壁江山，成為了國家鼓勵發(fā)展的重點戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)之一。中藥材、中藥飲片行業(yè)是中藥制造行業(yè)的原材料供應者，其供應數(shù)量、質(zhì)量和價格將直接影響中藥制造行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；下游主要為醫(yī)藥商業(yè)及醫(yī)藥流通行業(yè)，包括醫(yī)療終端和零售藥店終端，終端消費群體為廣大用藥患者。中下游企業(yè)不僅為中成藥制造業(yè)帶來源源不斷地需求推動力，同時也為行業(yè)的產(chǎn)品銷售和服務延伸提供了十分重要的銷售和服務渠道?，F(xiàn)醫(yī)藥流通市場的發(fā)展及消費渠道的多元化已有效降低了中成藥行業(yè)的流通成本，使消費者能以更低廉的價格消費各類醫(yī)藥產(chǎn)品。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因

54、素1、有利因素（1）宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國醫(yī)藥技術和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，政府不斷加大政策扶持力度，并為此制訂了多項有利于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，如關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見、國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）的通知在內(nèi)的指導意見，從資金補貼到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項支持措施，將促進包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略層面。而自全面建設小康社會以來，健康和民生已成為國家政策重點傾斜的領域，我國也頻頻出臺了相關政策鼓勵醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進行優(yōu)勢資源整合，建設起了

55、現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造基地、物流基地，并帶動了一批擁有較強競爭力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長，以此來打造國家綜合實力的重要抓手和經(jīng)濟發(fā)展的推進引擎。由此可見，宏觀政策環(huán)境的支持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）醫(yī)藥深化改革和消費持續(xù)增長迎來產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實，醫(yī)保覆蓋面不斷擴大，原有的基礎衛(wèi)生設施、中低端市場資源配置將得到逐步改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實施，此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場迎來了新的發(fā)展契機。而目前我國已經(jīng)進入到消費升級加速發(fā)展階段，醫(yī)保同樣從低水平廣覆蓋進入了多樣化高保障的層次，經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)藥體

56、制改革的雙深入使得誘導性醫(yī)藥消費正轉(zhuǎn)向社會人群的剛性需求，個人健康支出明顯加大，以保健和治療相結(jié)合為特點的天然藥物消費比例大幅提高。未來健康產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水平，而由此釋放出的巨大市場空間也給產(chǎn)業(yè)帶來了重要的發(fā)展機遇。（3）我國中藥材資源豐富推動產(chǎn)業(yè)快速前進我國幅員遼闊，自然環(huán)境復雜，條件優(yōu)越，孕育著豐富的中藥材資源。同時廣闊的國土面積、獨特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國中藥資源具備種類繁多、儲量巨大的特點。根據(jù)第三次全國中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示，中國擁有藥用植物、動物和礦物12,807種，其中藥用植物11,146種以上，藥用動物1,581種，藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中，320種為大宗植物藥材，29種為動物藥材，野生資源總蘊藏量則約為850萬噸，其中有250多種中藥材已轉(zhuǎn)化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性，從東北至西南由少增多，由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏，中藥材為社會主義建設及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，推動了我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進。（4）中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實基礎我國的中醫(yī)藥歷史悠久，歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展，擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎和豐富的臨床經(jīng)驗，形成的中醫(yī)藥典籍卷帙