CBD商務中心35KV變電所電氣安裝及調試施工組織設計

1、*公司安裝調試施工組織設計1、編制依據1) 本工程依據*市供電公司營銷(2010) 16號關于關于*2010年百萬元以上業(yè)擴工程可研審查意見的批復2) *市*路10kv及以下線路改造工程電氣施工圖進行編制。3) 電力建設施工及驗收規(guī)范(建筑工程篇)；4) 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2001;5) 電力金具通用技術條件(GB2314-97)；6) 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范(GB50171-92)；7) 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范(GB50168-92)；2、設計范圍1)*路10kv及以下供電工程改造3、工程概況及特點3.1工程概況3.1.1

2、工程簡述為了滿足城市建設*CBD商務中心及*大廈用電的需要，報裝容量已達 到13461kva,現有的配電網絡無法滿足容量輸配，將原有的*路10kv單回線路，改造成為10kv雙回線路，兩路電源均取自于*變電所。3.1.2工程建設規(guī)模10KV架空線路1.56km，導線型號：JKLYJ-10KV-240絕緣導線。0.4KV線路: 0.78km，導線型號 JKLYJ-1KV-150 絕緣導線。敷設 10kVYJV22/8.7/15-3*400 電力電纜0.6km。配變工程：新建二進六出10KV環(huán)網柜1座。鋼管桿4基，混 凝土單桿7基。3.1.3工程承包范圍10KV架空線路 1.56km,0.4KV線路

3、：0.78km，敷設 10kVYJV22/8.7/15-3*400 電力電纜0.6km。配變工程：新建二進六出10KV環(huán)網柜1座。鋼管桿4基，混 凝土單桿7基。委建單位：*市供電公司營銷部設計單位：*電力設計所監(jiān)理單位：*監(jiān)理有限責任公司施工單位：*建筑安裝有限責任公司3.1.4施工工期總體安排：工期：2010 年 8_月日開工，2010年 8 月_30_日竣工：工期30 天。4. 施工現場組織機構4.1 施工現場組織機構關系圖見附圖4.2 公司管理人員及職責4.2.1機構分工及關系本工程根據主管部門要求的計劃完工時間，結合本公司實際情況，決定由項目經理負責整體工程管理，負責及協(xié)調各相關職能部

4、門的人員配合、調配， 有效保證項目目標的實現，同時也保證了公司行政管理的協(xié)調一致。有利于人力的合理調配，提高勞動生產率。4.2.2項目經理職責a. 貫徹執(zhí)行公司質量方針、安全方針，并對該項目工程質量目標的付諸、實施、負全面責任；b. 組織ISO9000族2000版（質量）/OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生）/ISO14000（環(huán)境）整合管理體系的落實并實施c. 安排組織本單位勞動力及日常生產調度、資源的落實；d. 合理配置資源，確保工程按計劃如期竣工；e. 組織本部參加電氣安裝工程的資料移交及驗收；f. 協(xié)調施工技術、安全、質量、等各部門的工作；g. 組織本部參加電氣安裝工程投運；4.2.3

5、技術負責人負責技術措施的貫徹執(zhí)行、參與施工圖會審、合同評審； 主持日常技術管理工作，根據工程特點進行工程各工序的全過程質量控 制，設置工程施工中危險點分析與預防控制點； 負責編制常規(guī)的施工補充作業(yè)指導書， 并對特殊施工及重大跨越施工提出 施工方案，報公司主管經理審批；協(xié)助質檢部門進行各種質量檢查；4.2.4 安全負責人主持日常安全管理工作， 組織本工程安全檢查、安全技術措施落實的監(jiān)督、 指導工作；負責IS09000族2000版（質量）/OHSAS18O0職業(yè)安全衛(wèi)生）/IS014000（環(huán)境）整合管理體系有關職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán)境體系的貫徹實施； 負責施工現場安全檢查；負責制作并向上級主管部門報送安

6、全報表； 負責工作現場施工機具的監(jiān)視及過程的監(jiān)控； 對工程的應急預案 / 準備響應做好安排及控制管理； 負責對管理方案在工程施工中的控制實施；負責工程施工場所的工作環(huán)境的查證和監(jiān)控， 做好環(huán)境管理方案在現場的 實施并進行控制策劃；負責工程中安全例會的主持并記錄；4.2.5 質檢負責人負責IS09000族2000版（質量）/OHSAS18O0職業(yè)安全衛(wèi)生）/IS014000（環(huán)境）整合管理體系有關質量體系的貫徹實施； 根據工程進度，安排分階段質檢， 并將質檢工作中發(fā)現的問題寫出書面整 改意見，限期整改；工作結束時，組織質檢人員進行全面質檢與驗收。 編制質量保證計劃、 質量驗收計劃， 明確質量控制

7、和實施細則， 參加質量、 職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境技術交底工作，負責工作的質量教育工作； 積極配合監(jiān)理工程師做好現場監(jiān)理工作， 搞好施工過程控制， 確保工程按 質量目標建設投產；做好現場質量檢查和管理工作， 配合業(yè)主對工程質量進行階段性和竣工驗 收，做好驗收和評級記錄；負責各項施工記錄、評級卡片的管理工作，搞好工程的檔案管理； 在項目經理、總工程師的領導下， 負責工作質量保證、 管理體系的正常運 行；負責工程原材料、 成品、半成品的質量檢驗取樣認定檢驗工作， 搞好進貨 檢驗，嚴把過程質量關；4.2.6 施工隊長 執(zhí)行現場管理機構的決策和施工計劃安排，合理組織本隊施工力量，安 全優(yōu)質地完成施工隊的生產

8、任務， 嚴格執(zhí)行質量/安全/環(huán)境整合體系在施工 過程中具體實施。4.2.7 材料負責人執(zhí)行有關材料、 設備管理的各項規(guī)章制度， 按公司質量體系文件的要求， 編制工程的設備、材料的購置計劃； 嚴格按有關質量標準進行自供材料的采購、運輸、驗收、保管、發(fā)放； 負責對業(yè)主供應的材料、設備進行驗收、保管； 負責機械設備、工器具的運輸、保管、維修、檢驗和發(fā)放； 負責各類設備、器材、技術檢驗證明的收集管理以及設備運行、維修保 養(yǎng)記錄的收集管理工作；4.3 施工人員4.3.1 施工一隊隊長： 技工： 人負責一次設備安裝、調試及試驗的日常安排工作 負責一次設備安裝、調試及試驗的分項、分部技術檢驗和指導工作 負責

9、一次設備安裝、調試及試驗的分項、分部質量監(jiān)督和監(jiān)察工作 二次設備的安裝，調試及試驗的日常安排工作負責二次設備安裝、調試及試驗的分項、分部技術檢驗和指導工作4.3.2 施工二隊 隊長： 技工： 人線路復測定位10kv 線路桿塔組立放線緊線5. 施工總體平面布置 施工總體平面圖見附圖。6. 施工方案6.1 施工準備6.1.1 施工技術資料準備我們將從以下幾個方面做好技術資料準備工作：6.1.1.1 參加施工圖交底和會審；6.1.1.2 由工程技術部組織對本標段進行詳細地現場調查；6.1.1.3 編制各分部、分項工程的補充作業(yè)指導書；6.1.1.4 根據現場調查結果，結合施工圖交付情況制定詳細的 施

10、工組織設計、 質量計劃和質量、安全保證措施 ；6.1.1.5 認真執(zhí)行技術交底和工序試點制度，在各分部、分項工程開工進行試 點作業(yè)，并邀請業(yè)主、甲方代表、設計代表和監(jiān)理工程師參加。6.2 材料準備措施根據公司施工工程編制材料表 本公司自購材料、加工件等質量都必須達到國家有關標準和規(guī)范、規(guī)程、 標書及合同中規(guī)定的標準和設計要求。本工程所有材料都必須有生產廠 家的出廠合格證和材質證明書。本工程加工件的加工均選擇具備生產能力的專業(yè)廠家加工，所有成品均 按標書規(guī)定向業(yè)主和監(jiān)理單位提供完整的產品合格證、材質證明書復印 件。6.3 材料保管和運輸 材料、設備到貨后 , 由公司后勤材料部門組織按有關程序文件

11、規(guī)定進行檢 驗（ 包括抽查產品實物質量、數量、規(guī)格、型號，合格證書、檢實驗記錄 等） ，發(fā)現問題應做好記錄，經技術、質檢部門鑒定后，會同甲方和監(jiān)理 單位妥善處理。 嚴格按我公司程序文件進行運輸、保管所有工程材料、設備，避免人為 損壞。不同品種、規(guī)格材料應分開儲存，并進行明顯標識。對報廢品和 不合格品要劃定專門的堆放區(qū)域，以防混淆。6.4通訊、生活設施準備a）通訊設施準備工程施工部門外界聯(lián)絡主要以電話為主 ，與各施工隊聯(lián)絡采用對講機或配 置其他通訊器具聯(lián)絡。b）生活設施準備成立文明領導小組，公司根據現場具體情況制定現場生活保障措施， 建立 完善現場各種管理制度，為工程施工提供可靠的生活保障。6.

12、 5主要施工機械設備和工器具準備本表所列為各工序主要的施工機械和工器具.不含與其相配套的其他工具 設備等.本表所列工器具、車輛、專用機械設備均按計劃運抵現場，并由公司工具管理部門統(tǒng)一調配。投入施工現場的所有機械、工具均要經過必要的維修保養(yǎng)，決不帶病發(fā)往現場；所有校驗儀器、計量器具均為周檢合格，各種檢定證書齊全有效。主要機械設備、工器具和儀器儀表配置表序號機械名稱規(guī)格數量1濾油機（附帶熱油循環(huán)）臺12真空泵臺23高空作業(yè)平臺臺14切割機臺25臺鉆臺26液壓壓接鉗臺17高空作業(yè)升降車輛18吊車（8噸）輛19電焊機臺210施工配電盤面111SF6氣體檢漏儀臺112SF6氣體回收及充氣裝置臺113SF

13、6微水儀臺214機動絞磨臺115發(fā)電機臺116電纜電動鋸臺117電動壓鉗（電纜）臺118管柄式剪線鉗臺219手扳葫蘆（0.75T、1.5T、3T）臺各120單項滑車（0.5T、1T、2T）臺各221電動扳手臺222便攜式油實驗儀臺223高壓電纜測試儀臺124咼壓電纜故障探測儀臺125微安表臺326毫安表臺427電流表臺428電壓表臺429毫伏表臺430瓦特表臺231標準電容只232抗干擾電橋臺233單、雙臂電橋臺各134標準電流互感器臺135電壓互感器臺136輕型高壓試驗變壓器臺137調壓器臺238直流咼壓發(fā)生器臺139直流電阻測試儀臺140開關特性測試儀臺141雷電計數器校驗儀臺142SF6

14、氣體密度繼電器校驗儀臺143微機保護試驗儀臺144頻率周期表臺145相序表臺246數子相位電壓表臺247相位表臺248直流電流表臺249電測儀表校驗儀臺150父直流指示儀表檢疋裝置臺151對講機臺46.6施工技術力量的組織及勞動力安排我公司投入本工程的技術、質量、安全管理人員都具有電氣安裝調試的施工經驗，所有施工人員在進入現場前均應針對本工程特點進行崗前培訓，并經考試合格，各施工組按工序需要配備測工、壓接工、焊接工等特殊工種，并配 備專（兼）職質檢員，且全部持證上崗。6.6.1技術力量的配置：在技術負責人的組織下組成工程技術、質管、安全組全面管理系統(tǒng)，負責施工措施、施工方案的編制，進行技術交底

15、和技術管理、并負責安全和質量管以上人員組織經監(jiān)理工程師批準后，在分部、分項工程正式開工前進入現 場，只負責本過程的技術、質量、安全管理工作，施工期間不兼其他業(yè)務施工力量安排表分部工程名稱工程技術人員（人）特殊工種人員（人）高級中級初級校驗焊接起重10 kV環(huán)網柜安裝122212電纜溝開挖12112電纜井開挖11222電纜井砌筑121電力電纜 YJV22-3 X 400121桿坑開挖122桿塔組立2222施工放線11221環(huán)網柜調試12131662本工程施工力量安排本工程的施工力量，施工高峰期總人數 25人，其中管理人員5人，技術人員6人，技工10人，民工4人。擬投入勞動力計劃見勞動力安排表。6

16、.6.3施工工序總體安排：工期：2008年_月 _ 日開工，2008 年月 _ 日竣工：工期_天664主要工序施工方法：（見下圖） 主要工序施工方法：工序總流程施工準備階段IT施工階段卜竣工驗收階段建施.立工項圖目會部審并、進學行 責 任 分 工習安編裝制技材術料資采料購學計習劃施工機 械、器 具/、準 備下 達 施 工 任 務 書質 量 技 術 安 全 及 環(huán) 境 技 術 交 底變變電電電氣一二高次次壓設設試備備驗安安裝裝調調試試系 統(tǒng) 整 組 傳 動 試 驗施工 質 量級 檢 查施工 記 錄 及 報 告工公程司資竣料工整質理量檢查驗收建電設氣單位設運備行試單運位竣行工驗收6.7線路施工工序

17、總體安排根據本工程的特點，采用各分項工程分段負責、大流水作業(yè)進行施工，具體如 下： 分段負責：土石方開挖、基礎澆筑、接地敷設、電桿（鐵塔）組立、工地 運輸等項目，采取各施工控制段分段包干方式。 鐵塔、砼桿線路分頭并進：工程開工后，鐵塔線路與桿塔線路分由兩個施 工隊同時施工，齊頭并進，保證線路施工工期。大流水作業(yè)：對于架線工程，采用大流水交叉作業(yè)方式施工，每個施工隊 將施工人員編成一個班、四個專業(yè)組，分別負責障礙的排除和施工準備、放緊 線施工、附件安裝、放線消缺，機械輔助隊負責機械設備的運輸、維護、使用施工順序：基礎、組塔、立桿、架線工程采取交叉作業(yè)，但仍按招標文件 技術條款要求分階段進行內部中

18、間驗收； 運輸流向：由項目部設置材料站，負責材料的保管、發(fā)放，施工隊直接從 項目部材料站領取。6.7.1線路施工流程圖電氣技術人員配合土建現場施工，當土建具備電氣安裝條件時，充分讓出工作 面于電氣施工，盡量減少電氣、土建交叉施工。電氣安裝部分的施工順序是10kV 箱式環(huán)網柜安裝、二次設備安裝調試。工程現場施工嚴格按照作業(yè)指導書的工序要求安裝，工程現場作業(yè)指導書沒有涉及的工序項目，現場編制作業(yè)指導書，由項目部審批后執(zhí)行。6.7.2環(huán)網柜施工流程圖接地系統(tǒng)安裝環(huán)網柜接地系統(tǒng)的施工質量直接關系到工程完工后電氣設備能否安全可靠運行以及環(huán)網柜運行人員的生命安全，所以，接地系統(tǒng)施工工藝雖然簡單，但是 一定

19、要嚴格按規(guī)程規(guī)范施工，確保施工質量及接地電阻達到設計要求安裝流程圖6.7.3施工注意事項1）當大型設備吊裝就位時，檢查合格的機械及用具，防止設備損壞及人身安 全。2）如果設備，基礎不滿足設計要求時，及時與監(jiān)理，建設單位，設計代表溝 通聯(lián)系，共同協(xié)商解決辦法，保證質量，按期完工。6.8工程成本的控制措施控制工程成本的關鍵在于保證施工進度，即施工過程中做到不窩工、不返工；另外提咼勞動生產率，把好原材料的進貨質量關，降低材料損耗亦是降低 工程成本的主要手段。 因此在本工程施工中我們擬采取以下措施以達到控制工 程成本的目的。6.8.1 采取合理可靠的施工定額 ;6.8.2 根據設計資料的交付和材料供應

20、時間 ,抓好施工前準備工作 , 做到現場設 施齊備、機械就位，料進人到，同步進行，避免發(fā)生窩工；6.8.3 及時做到工程的零星材料的定貨供應，以滿足施工需要；6.8.4 配備先進的工器具和機械設備，提高施工效率；6.8.5 實行動態(tài)計劃管理，每月對計劃執(zhí)行情況進行一次盤點，并根據工程進 展和材料到貨情況， 對沒有按計劃完成的項目及時制定出修正措施， 使整個過 程處于受控狀態(tài)；6.8.6 采用新工藝、新技術，提高勞動生產率；6.8.7 加強施工過程管理，嚴格執(zhí)行三級質量檢驗制度，確保施工質量一次驗 收合格并達到優(yōu)良標準，降低檢修消缺頻次；6.8.8 取得地方政府的大力支持，減少外界干擾因素。7、

21、施工工期及計劃進度7.1 施工工期本工程工期為 2008 年 月 日開工，2008 年 月 日前完成全部工作內容并具備驗收投運條件；工期為 45 天。根據竣工日期要求 , 安排工期，工程進度計劃表如附圖。7.2 關鍵工序確保工期擬采取的措施 針對本工程的特點，我們將采取以下措施確保計劃工期：7.2.1 加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，按施工圖供應時間，及時安排前期 準備，并根據材料實際到貨時間及時調整施工力量，進度計劃。7.2.2 配合監(jiān)理工程師和甲方代表對施工實行全過程控制，所有工序爭取一次驗收合格，杜絕返工對工期的影響。7.2.3 做好后勤保障工作，確保職工以充沛的精力投入施工生產。7.2

22、.4 根據本工程特點，分析影響工期因素，對關鍵工序開展預測、預控，確保施工按計劃順利進行。7.3 施工進度計劃網絡圖施工進度計劃網絡圖見附圖。8. 工程質量管理目標及質量保證體系、技術組織措施8.1 工程管理方針：優(yōu)質安全，節(jié)能環(huán)保；以法律為準繩，實現質量環(huán)境職業(yè)安全衛(wèi)生管 理體系的保持和持續(xù)改進；服務顧客和相關方，追求卓越8.2 工程質量目標承建的送變電工程項目施工優(yōu)良并達標投產；單位工程優(yōu)良率 100；分部分項工程合格率 100，優(yōu)良率 93%及以上；顧客滿意度 96%以上；杜絕重大質量事故；遵循我公司“優(yōu)質安全，節(jié)能環(huán)保；以法律為準繩，實現質量環(huán)境職業(yè) 安全衛(wèi)生管理體系的保持和持續(xù)改進；

23、服務顧客和相關方，追求卓越”的管理 方針，精心組織施工，爭取竣工投產一次達標，施工質量達到優(yōu)質工程標準。 按分部分項工程進行質量驗收合格率，優(yōu)良率達到要求。8.2.1 施工質量管理機構見附圖本工程的質量目標是竣工驗收分部分項工程質量一次合格率達到100%，竣工移交驗收合格率 100%，優(yōu)良品率達 93%及以上。爭創(chuàng)優(yōu)質工程，保證工程 質量達到優(yōu)良標準。工地應積極開展群眾性QC小組活動，組織技術骨干針對施工難點進行攻關，群策群力，為提高施工技術質量、提高全面質量管理水平 和工程的按期投產貢獻力量。我公司是通過了 ISO9001-2000 版質量安全環(huán)境三合體系認證的具有 國家三級施工資質的施工企

24、業(yè)，因此在施工中我們將本著“質量第一、信譽第 一”的宗旨，精心組織施工， 爭取竣工投產一次達標， 施工質量達到優(yōu)良標準， 創(chuàng)建優(yōu)質工程。8.3 項目經理質量職責8.3.1 為本工程管理工作質量的第一責任人，對施工質量職業(yè)安全衛(wèi)生環(huán) 境整合體系在本工程的有效運行全面負責。8.3.2 貫徹執(zhí)行國家有關的質量管理方面政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定。8.3.3 組織現場質量保證體系開展工作，組織制定保證工序質量的具體措施， 對影響質量的關鍵工序確定控制點，進行工序分析并嚴格控制；8.3.4 負責組織對職工進行全面質量管理教育工作，總結和推廣質量管理方面 的先進典型， 對在質量方面做出成績的進行表彰

25、和鼓勵，對忽視質量而造成損 失的進行批評教育或處罰，負責主持編制本工程質量工作計劃和總結；8.3.5 主持工程質量事故的調查分析工作，制定防范措施。8.4. 質檢員職責8.4.1 設專職質量員全面負責本工程的質量管理工作，是本工程質量管理的執(zhí) 行部門；8.4.2 負責 ISO 質量體系貫徹施工全過程的控制實施和監(jiān)督檢查；負責對工程 質量督促、指導施工隊進行自檢，組織分公司級質量復檢，協(xié)助公司質量管理 部對工程質量進行專檢；8.4.3 協(xié)助甲方及現場監(jiān)理工程師對工程質量進行日常監(jiān)督，預測影響質量的 薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預防措施；負責本工程質量體系運行監(jiān)控；8.4.4 負責組織開展質量檢驗、質量分析

26、、質量統(tǒng)計工作；收集整理本工程的 質量記錄。8.5 技術負責人職責8.5.1 負責編制實現質量目標的技術措施和作業(yè)文件；對現場監(jiān)理工程師和甲 方代表提出的質量問題提出糾正和預防措施， 在施工過程中指導施工人員消除 和預防質量通病，實施持續(xù)改進；8.5.2 協(xié)助質管部門進行各種質量檢驗，試驗；協(xié)助材料部門根據設計資料進 行進貨檢驗。8.5.3 負責竣工資料的整理移交工作8.6 職能部門質量職責8.6.1 全面負責公司施工管理工作。對本公司質量管理工作從技術上負責，組 織編制工程施工組織設計，根據工程持點提出保證質量的措施。8.6.2 組織好均衡生產，確保施工質量，嚴格執(zhí)行圖紙會審，技術交底，設計

27、 變更，技術檢驗等各項管理制度參加對重大事故的調查分析， 及時處理現場出 現的各類質量問題。8.7. 公司材料部門職責 主持本工程自購材料的分供方評定、采購、供應，負責公司提供材料的檢 驗、接收、貯存、分發(fā)管理。8.8. 施工班職責8.8.1 施工班是實現本工程作業(yè)文件和質量保證措施的具體執(zhí)行者，對承擔施 工的分部、分項工程質量負全部責任；8.8.2 負責在施工過程中實施質量計劃和質量保證措施； 負責對已完成的分部、 分項工程進行質量自檢；負責填寫各種質量記錄；負責實施糾正和預防措施， 進行質量改進工作。8.9 各類人員的質量職責詳見我公司質量保證手冊和公司各部門、各類 人員的質量職責。8.1

28、0 質量管理及檢驗標準8.10.1 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范 GBJ147 908.10.2 電氣裝置安裝工程變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148908.10.3 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149 908.10.4 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收標準 GB50172 928.10.5 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路施工及驗收規(guī)范 GBJ5017 928.10.6 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 (B50168 92)8.10.7 電氣裝置安裝工程旋轉電機施工及驗收規(guī)范 (GB5017092)8.10. 8電氣裝置安裝工程電纜線路施工及

29、驗收規(guī)范 (GB5016892)8.10.9 繼電保護及安全自動裝置檢驗條例 (87)水電電生字第 108 號8.10.10 電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 ( GB50150 91)8.10.11 各主要設備制造廠技術資料及各項技術規(guī)定8.11 作好各分項工程的施工技術措施，加強新工藝、新技術、新設備的培訓 工作。8.12 加強施工全過程的管理，嚴格控制施工工序質量，努力提高工程施工質量。8.13 嚴格執(zhí)行三級檢驗制度，各負其責，查出問題及時予以解決，任何人不 得拒絕處理。8.14 加強對質量通病的防治，及時采取預防措施。8.14.1 充油、充氣設備的滲、漏問題： 宜采用安裝前加強對設

30、備的檢驗， 及時發(fā)現滲漏點， 對各部分密封面、 連 接部位加強檢驗，各部位用過的密封墊及時更換，采用真空補漏新工藝。8.14.2 盤柜垂直、水平度超標，間隙超標，盤面不齊： 宜采用事先檢驗處理預埋件的水平度， 使之符合電氣安裝標準， 對設備自 身的問題，應盡可能進行校正處理。8.15 認真填寫驗評卡及各類施工記錄，數據可靠、真實、準確。管理好原始 記錄以備查用。8.16 質量保證技術措施8.16.1 設備安裝完畢，應做電氣試驗和傳動試驗，確保各項技術指標都能達 到要求，保證傳動靈活與信號的正確性。8.16.2 電纜敷設及二次接線8.16.2.1 電纜敷設應不交叉，不混亂，排列整齊。電纜標牌應清

31、晰齊全，應 標有：編號、型號、規(guī)格、起始地點、路徑等主要內容。8.16.2.2 電纜敷設應盡可能按設計給定的路徑，如有變動應在竣工圖標志清 楚。8.16.2.3 嚴禁用小截面電纜替代大截面電纜，用普通電纜替代屏蔽電纜及其 它特殊用途的電纜， 與相鄰保護連接二次電纜線時，應采取保證安全的技術措 施。8.16.2.4 二次接線應正確美觀，每個接線端子不得接入二個以上的電纜芯線， 接線采用圓孔，所有端子頭號均用燙號機燙號，不得使用圓珠筆或鉛字。8.16.2.5 屏蔽電纜的屏蔽層用軟銅線焊接后由花瓶處引出可靠接地，屏底接 地銅排應整齊美觀。8.16.3 按運行要求對屏內小開關、熔斷器、小母線、保護壓板

32、、標簽框等裝 置進行標識，給順利驗收、啟動、投運創(chuàng)造條件。9. 安全管理目標、安全保證體系認真貫徹執(zhí)行電力部 電力建設安全施工管理規(guī)定 、電力建設安全工作 規(guī)程和電力建設文明施工規(guī)定及考核辦法 ，認真貫徹執(zhí)行公司 OHSAS18001 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 標準，堅持“安全第一、 預防為主”的安全生產方針， 在施工現場認真落實各級安全責任制，建立健全安全風險機制，實現安全文明 施工。9.1 安全管理目標9.1.1 【職業(yè)安全衛(wèi)生目標】杜絕人身死亡和重大設備事故 杜絕高空墜落、墜物造成的人員傷害及設備損壞； 杜絕誤碰帶電設備 誤入帶點間隔及誤蹬帶電桿塔 杜絕同等責任的重大交通事故；杜絕重大火災事

33、故。9.2 安全管理組織機構及主要職責9.2.1 安全管理組織機構 項目經理領導組織建立以工程項目部（涵蓋質量管理、工程技術、安全 監(jiān)督）、施工隊及施工班組安全員組成的安全工作三級管理網，其組織機構見 附圖。9.2.2 安全管理部門及人員的主要職責9.2.2.1 項目經理安全責任制項目經理是本工程施工安全管理的第一責任人。 其主要職責是認真貫徹執(zhí) 行“安全第一，預防為主”的方針，嚴格貫徹公司 OHSAS18O01業(yè)安全衛(wèi)生 管理體系標準和要求，對本工程的安全生產負全面領導責任。項目經理應熟悉上級下達的有關安全生產方面的指示， 任務和要求； 熟悉 電力工業(yè)技術法規(guī)、電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)安全事故

34、調查規(guī)程、工人職員傷 亡事故報告規(guī)程；熟悉本工程施工設計圖紙，各分部工程的主要施工方法，主 要設備參數主要機具（工器具）的技術參數及操作規(guī)程。項目經理應掌握本工程的安全全技術措施及反事故措施的執(zhí)行情況； 掌握 本工程安全生產方面的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)； 掌握各職能部門和施工班組工作的配 備情況和存在的問題。項目經理組織領導按公司“危險源辨識”及“控制計劃”清單，應針對本 工程特點和特殊性， 根據項目實際情況予以刪減， 依據現場新的危險源和危害 因素必須通過風險評價制定相應的控制措施。 必要時應制定相應的措施方案并 負責全面實施。項目經理須經常巡視檢查施工現場， 積極參加班組的安全活動； 全面督促 檢

35、查施工班組的安全責任制實施及現場安全管理制度貫徹落實情況。 支持各級 安全員履行監(jiān)督，監(jiān)察職責，充分發(fā)揮他們的作用。定期主持和隨時召開安全 生產會，及時安排解決安全生產中出現的各種問題，并督促實施、解決。9.2.2.2 安全員職責協(xié)助本公司主管，積極宣傳和貫徹上級有關安全生產指示和要求。執(zhí)行公司對本工程OHSAS18O01業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準的貫徹和執(zhí)行，工程發(fā) 生的事故、障礙和未遂事故及時進行現場調查了解，并掌握第一手資料，及時 組織有關人員進行分析和教育。負責根據本工程特點和特殊性制定相應的 “危險源辨識” 及“控制計劃” 措施，并實施、落實、監(jiān)督到位，深入現場，督促檢查正確執(zhí)行各種規(guī)章

36、制度，兩措計劃和事故對策，及時 消除設備缺陷。督促檢查各班的安全用具、 生產工具和消防器材是否安全合格， 使用合理，數量充足，并定期檢查試驗。負責編制本工程安全保證措施，并檢查、督促施工隊實施；負責本工程的 安全教育和安全技術措施交底工作；負責本工程安全三項制度落實檢查，監(jiān)督、 指導作業(yè)人員正確使用安全防 護用具，負責特殊作業(yè)監(jiān)護；負責安全防護用具的鑒定，協(xié)助材料、工器具管 理部門做好安全防護用具的管理、配給工作。負責向上級主管部門填報報表，組織事故調查，編制事故調查報告，負責 在監(jiān)理工程師提出要求的情況下呈遞有關報告。9.2.2.3 施工隊安全員職責 協(xié)助項目經理、安全員施工隊長執(zhí)行“危險源

37、辨識” 及“控制計劃”措 施的實施，并落實和監(jiān)督施工人員認真遵守措施方案， 負責對施工人員針對分 項安裝工程危險源的監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)助隊長經常對本隊人員宣傳、 貫徹上級有關安全生產指示和要求。 協(xié)助 隊長開展群眾性的安全無事故活動，提高安全思想，搞好安全大檢查，開展好 安全活動日。督促本班人員，嚴格遵守各項規(guī)章制度，對安全用具，生產工具消防器材經常保持完好，且定期檢查試驗。督促檢查工作中的安全技術措施是否齊全， 應提出糾正和補充，并督促執(zhí)行。9.2.2.4 其他管理部門： 為實現本工程安全目標提供生活、 資金等方面的保障。9.3 安全管理制度及辦法9.3.1 所有參加施工的工作人員必須嚴格執(zhí)行電業(yè)

38、安全工作規(guī)程等有關文 件。各級負責人切實當好第一安全員，牢固樹立“責任重于泰山”的思想，各 級項目主管切實負起領導所負的安全責任、政治責任、社會責任、法律責任； 經常教育職工樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格執(zhí)行安全三項制度。932所有施工人員必須嚴格執(zhí)行OHSAS1800職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標準針對本工程制定的“控制計劃措施” ，堅決杜絕重大人身傷亡事故及機械、設 備、交通和各類非生產性事故的發(fā)生。9.3.3 、所有施工人員必須嚴格執(zhí)行“電力生產安全規(guī)定” 、“變電檢修個人行為規(guī)范”認真履行行為職責，加強監(jiān)護人現場監(jiān)護力度；和自我保護意識，必 須嚴格遵守現場勞動紀律，遵守現場各項規(guī)章制度

39、，堅決杜絕習慣性違章。9.3.4 施工現場 “監(jiān)護人”不得參加施工作業(yè)，所有施工現場監(jiān)護人，不得 參加施工作業(yè)；因工作性質必要時應增加現場安全監(jiān)護人；9.3.5 加強施工電源管理，責任到人，各類電源箱、開關均應符合有關的安全 規(guī)定。9.3.6 專業(yè)機械的使用，必須是經培訓合格的持證人員操作，嚴禁無證操作。 各類機械的操作規(guī)程均應懸掛在該機械操作場地的明顯處， 操作時按該規(guī)程嚴 格執(zhí)行。9.3.7 大型設備的安裝，必須制定吊裝方案 ，必須有安全員、質管員親臨 現場監(jiān)督，不得無故脫崗。認真執(zhí)行鋼絲繩吊重的規(guī)定，加強起吊操作人員的 業(yè)務素質和安全意識教育， 起重人員必須持有上崗證起吊作業(yè)應設專職安全

40、監(jiān) 護人并統(tǒng)一指揮，在鋼絲繩使用前應由施工人員自檢和安全監(jiān)護人復檢其型 號、規(guī)格及完好性；9.3.8 高處作業(yè)人員必須嚴格執(zhí)行“電力生產安全規(guī)定” 、“變電檢修個人行為 規(guī)范”認真履行行為職責，加強監(jiān)護人現場監(jiān)護力度；和自我保護意識，高處 作業(yè)人員必須佩帶螺絲袋， 對小型設備吊裝的安全程序和防范措施應在施工作 業(yè)票中明確交底并記錄，并對執(zhí)行情況進行專人監(jiān)督檢查；9.3.9 各主要施工現場均應設置足夠的消防器材，對消防器材加強管理，不得 移作他用，易燃易爆物資設專人管理，健全領取制度，作好現場保衛(wèi)和防盜工 作。9.3.10 嚴禁乙炔、氧氣同車混裝。9.3.11 加強駕駛員的安全教育工作，提高防范

41、意識，注意駕駛員的勞逸結合， 防止各類交通事故的發(fā)生。9.3.12 對各類安全防護用具、機械設備、工器具進行重點檢查，不符合規(guī)定 的安全防護用具、機械設備、工器具，嚴禁帶入現場使用。9.3.13 加大反“三違”和反習慣性違章的力度，領導以身作則，加強管理。9.3.14 一切施工活動應以安全、技術措施為準，教育職工牢固樹立“安全第 一”和“三不傷害”的思想，加強職工的自我保護意識。如有各類事故發(fā)生，應立即向有關負責人和公司匯報，不得隱瞞，對事故的處 理按“三不放過”的原則嚴格執(zhí)行。9.3.15 現場布置井井有條，忙而不亂，材料對方整齊，標志齊全。堅持文明 施工，作到工完料盡場地清，堅持每日清理施

42、工現場。9.4 應遵守執(zhí)行的安全管理規(guī)程制度主要有：電力工業(yè)技術法規(guī)電業(yè)安全工作規(guī)程電業(yè)生產事故調規(guī)程（DL558-94）工人職員傷亡事故報告規(guī)程電業(yè)生產事故調查規(guī)程（實施細則）西北電業(yè)管理局編送、變、配檢修安全行為規(guī)范標準蘭州供電局編違章處罰規(guī)定蘭州供電局編“三違”及其處罰暫行條例甘肅省電力局編安全活動標準蘭州供電局編安全用具管理標準蘭州供電局編電力建設安全規(guī)9.5施工安全考核管理辦法工程安全管理以我局安全生產逐級互保安全責任書的原則為基礎，明確各級安全管理人員的責任和職權，保持全體人員高度的安全責任心，嚴格執(zhí)行各 級各類的安全規(guī)程及規(guī)章制度。以安全生產經濟責任制考核細則（暫行） 為考核依據

43、，實行安全生產風險抵壓保證金辦法， 對工程施工的安全工作實施 獎罰。所有現場施工工作必須簽發(fā)（領）安全施工作業(yè)票。9.6危險源控制措施序 號作業(yè) 活動危險源風險 評級措施執(zhí)行人1作業(yè)負責人作業(yè)人員工作范圍、工作任務交待不清1加強管理2前的現場情況核查不實，造成安全、技術措施完善2加強管理3準備作業(yè)組的工作負責人和工作班成員選派不當2加強管理4登高不戴安全帽，不按規(guī)定作業(yè)2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護5作業(yè)使用的梯子頂端太陡2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護6人離梯子頂端太近2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護7設備損壞墜落3-執(zhí)行05號管埋方案8工具、零部件從高空脫落3執(zhí)行05號管理方案9作業(yè)人員安全帽未按規(guī)定戴好2加強現場監(jiān)督、監(jiān)

44、護10未系安全帶、安全繩2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護11安全帶、繩系在不牢固部件上2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護12高空作業(yè)轉移時尢防護4執(zhí)行05號管理方案13高空作業(yè)時未使用安全帶的副保險繩3執(zhí)行05號管理方案14高處安全帶低掛高用2P加強現場監(jiān)督、監(jiān)護15作業(yè)雨露大高空作業(yè)未米取防滑措施3執(zhí)行05號管理方案16同桿塔多人同時上下2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護17上下交叉作業(yè)3執(zhí)行05號管理方案18攀登時失手3執(zhí)行05號管理方案19施工人員由桿塔腳釘跳躍式下桿塔2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護20吊車起吊位置不符合安全要求2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護21吊車?？课恢没A不牢固2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護22吊臂伸展過長導致負荷超載超限3執(zhí)行08號

45、管理方案23吊物繩掛靠位置不規(guī)范2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護24吊重繩吊重系數不夠3執(zhí)行08號管理方案25設備起吊臂、吊鉤下站人，作業(yè)范圍內站人3執(zhí)行08號管理方案26吊裝吊物脫落、傾倒2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護27吊構失控2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護28不按規(guī)定戴安全帽2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護29指揮信號不協(xié)調1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護30吊機制動、限制器、閉鎖等缺陷2:加強現場監(jiān)督、監(jiān)護31鋼絲繩磨損、斷絲超標、安全系數不夠3執(zhí)行08號管理方案32起吊人員經驗不足1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護33-列屏不穩(wěn)固、傾倒2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護34屏柜-安裝過程不溝通某一邊失控、另一邊施力傾倒2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護35安裝屏柜位移時壓傷手腳2

46、加強現場監(jiān)督、監(jiān)護36屏柜位移不當，玻璃破損造成人員傷害2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護注：職業(yè)安全風險：極度風險（5）、重大風險（4）、中度風險（3）、一般風險（2 ）、輕微風險（1）針對3級以上的風險等級，應制定相應的控制措施序 號作業(yè) 活動危險源風險 評級措施執(zhí)行人37電池電池缸砸傷手、腳2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護38安裝電解液（酸、堿）灼傷1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護39電纜敷設磨壞所跨帶電導線絕緣2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護40電纜敷設磨壞造成運行事故2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護41電纜穿入帶電屏柜內2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護42電纜:電纜豎井口無標識和遮欄2r加強現場監(jiān)督、監(jiān)護43敷設電纜盤擺放不穩(wěn)定1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護44電纜

47、敷設拐角、內角站人1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護45:電纜盤敷設造成手腳擠壓2r加強現場監(jiān)督、監(jiān)護46高處敷設安全措施或調停不當造成人員傷害3r執(zhí)行05號管理方案47設備 調試未通知調試人員就操作開關1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護48刀閘調試拐臂傷人1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護49貯能機構調試傷人1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護50二次傳動，PT二次反充電2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護51帶負荷試驗C匸次開路產生高壓2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護52裝拆試驗電源或安裝熔絲電源開關未可靠斷電2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護53高壓試驗誤碰設備2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護54試驗設備不回零，接入電源時異常1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護55高壓高試殘余電荷未放或未放盡2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護

48、56實驗高試無圍欄、標示監(jiān)護不力，距離不夠2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護57未經運行人員許可做連動操作2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護58在試驗范圍未采取監(jiān)護、防范措施進行高壓試驗1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護59在易燃易爆品存入地點焊接2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護60在有壓力的設備上焊接2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護61設備接地搭接面焊接截面不夠導致的事故2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護62電氣鋼瓶、閥門、膠管、焊槍泄漏2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護63焊接氧、炔瓶間距離小，且未立放2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護64施焊地點離鋼瓶距離小2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護65不正確使用防護服、手套、絕緣皮鞋等2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護66不正確使用電焊面罩和氣焊防護目鏡1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護67

49、使用有缺陷的焊機或外殼不接地2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護68電動工具損壞漏電，絕緣不良2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護69接地不可靠1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護70漏電保護未接或未投入運行1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護70低壓、帶電操作不慎2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護72施工濕手觸摸電燈、開關、電氣工具2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護73機具臨時停電后未米取措施后突然來電2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護74使用鉆床操作戴棉紗手套2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護75操作液壓機手指伸入1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護76鋸、割鑿、鉆加工1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護77砂輪機崩裂2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護78砂輪機磨削1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護注：職業(yè)安全風險：極度風險（5）、重大風險（4）、中度風險（3）、一

50、般風險（2 ）、輕微風險（1）針對3級以上的風險等級，應執(zhí)行相應的控制措施及管理方案序 號作業(yè) 活動危險源風險 評級措施執(zhí)行人79材料 運輸綁扎不牢（砼桿、鋼桿、線盤等）2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護80超重超高超長1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護81線盤裝卸指揮不力，方法不當1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護82長物件搬運不同肩，卸件時不呼應和不同步卸落2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護83多人搬運物體配合不當2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護84物體堆放過高1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護85從堆積物中間抽取物品2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護86裝卸車輛超載1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護87人貨混裝1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護88貨物固定不好、線盤滾動1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護89裝載貨物超長超高超寬1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護90氧氣、乙炔通車混裝2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護91調車作業(yè)機駕、指揮人員無證1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護92不按規(guī)定打開支腳1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護93支腳不規(guī)范，不能確保吊臂轉動各方面的平衡1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護94吊臂轉動和提升與相應障礙物距離不夠1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護95吊臂、吊鉤下站人，作業(yè)范圍內站人3執(zhí)行08號管理方案96駕駛私自岀車1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護97開帶病車和未檢驗車輛2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護98夜間行車照明不良2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護99違章超車2加強現場監(jiān)督、監(jiān)護100道口搶道通過1加強現場監(jiān)督、監(jiān)護101其他火災3執(zhí)行應急預案102煙火熄滅