采煤隊(duì)節(jié)支降耗實(shí)施方案及措施

1、采煤隊(duì)節(jié)支降耗實(shí)施方案及措施為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司？以開(kāi)展黨的 群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力迎挑戰(zhàn)、保生存、促提升實(shí)施 方案？文件精神要求，提升我隊(duì)管理水平，強(qiáng)化全隊(duì)干部職工責(zé) 任目標(biāo)，從控制成本、細(xì)化管理、深挖內(nèi)潛三方面入手，精心組 織，以突出重點(diǎn)，量化考核，狠抓落實(shí)的工作方法，達(dá)到節(jié)支降 耗增效創(chuàng)收的目的，特制定本隊(duì)節(jié)支降耗實(shí)施方案及措施。一、組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：成員：二、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)文件精神和要求，全面深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司及我礦面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)， 在安全的前提下，引導(dǎo)職工 從崗位職責(zé)出發(fā)、從身邊的點(diǎn)滴做起，帶著主人翁的意識(shí)將節(jié)支 降耗轉(zhuǎn)化為職工的自覺(jué)行動(dòng)。三、實(shí)

2、施目標(biāo)1全隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全零事故，完成礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。2、在全隊(duì)形成人人關(guān)注成本，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的良好 風(fēng)氣。3、 降低我隊(duì)生產(chǎn)成本，全年實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)節(jié)約5%三、主要舉措及措施1積極倡導(dǎo)全體員工要認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，從大局出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦的各項(xiàng)文件精神，增強(qiáng)降低成本的使命 感、責(zé)任感，牢固樹(shù)立節(jié)約無(wú)小事的思想， 切實(shí)意識(shí)到節(jié)約材料、 降低成本就是增加工資的意識(shí)，從小處著手，從每個(gè)人做起，從 自身崗位做起，注意每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，盡 自己所能節(jié)約每一點(diǎn)資源，爭(zhēng)做降本增效、厲行節(jié)約的先鋒模范， 形成全員、全過(guò)程、全方位的控制管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。2、構(gòu)建節(jié)能降耗監(jiān)

3、督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)行區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律的管理體系，開(kāi)展?爭(zhēng)當(dāng)節(jié)約型班組、 節(jié)約能手？活動(dòng)， 對(duì)在節(jié)能降耗較好和表現(xiàn)突出的個(gè)人在？雙基？考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)表現(xiàn)差的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰，從制度上確保節(jié)支降耗活動(dòng)形 成長(zhǎng)遠(yuǎn)機(jī)制。3、做好日清日結(jié)工作。完善各項(xiàng)材料使用臺(tái)帳，對(duì)每日每 班所領(lǐng)各項(xiàng)材料嚴(yán)格落實(shí)審批、 領(lǐng)用制度，材料的審批領(lǐng)用要堅(jiān) 持?有舊不領(lǐng)新，能修不領(lǐng)新？的原則。領(lǐng)料單必須由值班干部 填寫(xiě)，單位蓋章，隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)可蓋章后發(fā)放，并由值班干部跟蹤落實(shí) 材料使用情況，對(duì)剩余的材料及時(shí)退庫(kù)并詳細(xì)記錄。4、本著？誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)？的原則，做好用電管 理，落實(shí)節(jié)電降耗工作管理，及時(shí)掌握用電、節(jié)

4、電動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì) 井上下用電管理，井上辦公樓杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，辦公室 內(nèi)做到人走電源關(guān)，嚴(yán)禁個(gè)人使用違規(guī)電器， 井下加強(qiáng)運(yùn)輸機(jī)管 理，對(duì)皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾及時(shí)清理，保持清潔衛(wèi)生，調(diào)整好 底托輥，防止皮帶跑偏，嚴(yán)禁出現(xiàn)磨皮帶現(xiàn)象；刮板輸送機(jī)鋪設(shè)平、直、穩(wěn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)過(guò)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，造成負(fù)荷銷(xiāo)子打壞。嚴(yán)禁空開(kāi)皮帶、槽子，確保工作面用電控制在指標(biāo)內(nèi)。5、進(jìn)一步規(guī)范材料現(xiàn)場(chǎng)使用，加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)物料回收和修 舊利廢工作。工作面聯(lián)網(wǎng)做到不重疊，聯(lián)網(wǎng)鐵絲、尼龍繩不得隨 意丟棄；放煤、處理尾巴、替棚要及時(shí)回收板梁和背木，能在工作面復(fù)用的直接復(fù)用，各種零用配件要將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人， 實(shí)現(xiàn) ?回獎(jiǎng)丟罰？的回收制度。工

5、作面絞車(chē)提升巷道，加強(qiáng)對(duì)提升鋼 絲繩的使用保養(yǎng)工作，保證地滾、導(dǎo)繩輪、回頭輪運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏可靠， 責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)，杜絕鋼絲繩出現(xiàn)磨繩現(xiàn)象。6、加強(qiáng)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理，避免華而不實(shí) 的外表工程。工作面不敷設(shè)地磚和硬化地面；工作面要樹(shù)立樸素 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念：（1）工作面清（排）水、壓風(fēng)等管路，下井前 在地面進(jìn)行防腐刷漆處理，井下不再采用全長(zhǎng)刷漆方法識(shí)別用途 和美化管路；（2）工作面作業(yè)圖板確保圖表清晰、規(guī)格一致等簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的要求即可，嚴(yán)禁使用彩繪圖板；（3 ）管線(xiàn)吊掛在滿(mǎn)足整齊、牢固、規(guī)范、實(shí)用的前提下，可采用多種方式和方 法；工作面背木、撐桿嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，不得超數(shù)量、超間距使 用；（4）切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理，杜絕跑、冒、滴、漏。7、抓好小改小