公司技術(shù)部業(yè)績(jī)考核暫行辦法

1、XX公司技術(shù)部業(yè)績(jī)考核暫行方法日期:版本：3.0 一、技術(shù)部職員現(xiàn)行工資結(jié)構(gòu)編制:XX審核:XX浮動(dòng)局部差不岡位保險(xiǎn)績(jī)效售前工程其它多工資工資金考核獎(jiǎng)勵(lì)提成獎(jiǎng)罰】、績(jī)效考核工資的組成結(jié)構(gòu)1、績(jī)效考核工資的差不多結(jié)構(gòu)總績(jī)效分200分原有績(jī)效分值100 分此次新增局部100分根底績(jī)效分考核績(jī)效分14060分40分100分例：技術(shù)部某職員 MM勺額定績(jī)效考核工資為 200元對(duì)應(yīng)原績(jī)效分值100分，如某月總績(jī)效分為 150分，那么此職 員該月績(jī)效工資為：150* 200元/100分=300元，超出額定績(jī)效考核工資100元整;2、各局部考評(píng)依據(jù)1根底績(jī)效分為60分，當(dāng)月技術(shù)人員未出現(xiàn)重大工作失誤或違紀(jì)情

2、況的不予扣分，如出現(xiàn)重大工作失誤或違紀(jì)情況時(shí)由總經(jīng)理酌情扣分；2考核績(jī)效分最高為140分，依據(jù)當(dāng)月技術(shù)人員參加的 工程實(shí)施、 售前支持、技 術(shù)效勞及其他工作 指的是除工程實(shí)施、售 前支持、技術(shù)效勞以外的 有 明確目的、具有一定工作量 且經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可的工作或任務(wù)的具體 情況，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn) 行加分，具體加分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)四；三、技術(shù)部職員進(jìn)行工程實(shí)施、售前支持、技術(shù)效勞及其它工作 的審批操作流程1、工程實(shí)施：由工程實(shí)施人員本人填寫，按照當(dāng)月16日?下月15日計(jì)算實(shí)施工程的 實(shí)際時(shí)刻填寫申請(qǐng)單，效勞類型為“工程實(shí)施 ，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，此 后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行打分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)四；按照工程的實(shí)2、售前支持

3、：由售前支持的發(fā)起人業(yè)務(wù)員、技術(shù)人員、其他人員填寫,際售前時(shí)刻填寫申請(qǐng)單,而且每一申請(qǐng)單僅對(duì)應(yīng)一人，效勞類型為“售前支持；由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核；實(shí)施售前支持的技術(shù)人員查詢到已核準(zhǔn)的申請(qǐng)單前方可開(kāi)展售前工作，或者主管同意，隨后補(bǔ)單，售前支持人員同時(shí)負(fù)有對(duì)申 請(qǐng)單內(nèi)容的正確性、完整性以及催促發(fā)起人按時(shí)填 寫申請(qǐng)的義 務(wù)：售前支持完成后，先由發(fā)起人依照此次工作的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)發(fā)起人填寫的工作評(píng)價(jià)進(jìn)行打分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)四。3、技術(shù)效勞：技服任務(wù)由總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理下達(dá)，經(jīng)主管同意，由技效勞人員填寫，為保證做到及時(shí)效勞客戶，可隨后補(bǔ)單，填報(bào)時(shí)，按照工程的實(shí)際效勞時(shí)刻填寫申請(qǐng)單，而且

4、每一申請(qǐng)單僅對(duì)應(yīng)一人，效勞類型為“技術(shù)效勞；由相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行審核；技 服人員同時(shí)對(duì)申請(qǐng)單內(nèi)容的正確性、完整性負(fù)有責(zé)任；技服完成后，需由“客戶填寫效勞回執(zhí)單，對(duì)效勞情況進(jìn)行評(píng)價(jià);返回公司后，再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)“客戶填寫效勞回執(zhí)單進(jìn)行打分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)四4、其它工作：工作任務(wù)由總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理下達(dá)，經(jīng)主管同意后，由工作任務(wù)的擔(dān)當(dāng)人填寫，按照實(shí)際工作時(shí)刻填寫申請(qǐng)單，而且每一申請(qǐng)單僅對(duì)應(yīng)一人，效勞類型為"其它由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，技術(shù)人員同時(shí)對(duì)申請(qǐng)單內(nèi)容的正確性、完整性負(fù)有責(zé)任，工作完成后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行打分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)四；四、技術(shù)部職員進(jìn)行工程實(shí)施、售前支持、技術(shù)效勞及其它內(nèi)務(wù) 工作

5、的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、工程實(shí)施：考評(píng)條件：職員在對(duì)當(dāng)月參與的所有工程考評(píng)依據(jù)：工程實(shí)際簽約額度專門講明：當(dāng)工程實(shí)際簽約額度在2000元以下的應(yīng)記為 技 術(shù)效勞類不考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：簽約額度要緊負(fù)責(zé)人輔助人員評(píng)分備注評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)7示準(zhǔn)2千？ 1萬(wàn)020 分010 分1萬(wàn)？ 3萬(wàn)含1萬(wàn)030 分020 分3萬(wàn)？ 8萬(wàn)含3萬(wàn)0? 40 分030 分8萬(wàn)13萬(wàn)含8萬(wàn)0? 50 分035 分13萬(wàn)以上080 分050分注：該局部積分能夠累加，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情增減積分2、售前支持：考評(píng)條件：職員對(duì)當(dāng)月的每次售前支持工作考評(píng)依據(jù)：銷售人員反應(yīng)的完成情況考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：完成情況要緊負(fù)責(zé)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注未完成或效果不行0分完成

6、但情況一般3分完成且反映6分專門好減積注：該局部積分能夠累加，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情增 分3、技術(shù)效勞：考評(píng)條件：職員對(duì)當(dāng)月的每次技術(shù)效勞工作考評(píng)依據(jù)：工程技術(shù)效勞的完成情況考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：客戶填寫的效勞回執(zhí)單完成情況要緊負(fù)責(zé)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注未完成或部分完成0分完成但情況一般5分完成且反映專門好8分注：該局部積分能夠累加，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情增 減積分4、其它工作:考評(píng)條件：職員當(dāng)月所有其他類型的工作指的是除工程實(shí)施、售前支持、技術(shù)效勞以外的有明確目的、具有一定工作量且經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可 的工作或任務(wù)，例如：公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)維護(hù)布線、書寫工程招標(biāo)文件、為經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)無(wú)償技術(shù)效勞、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等考評(píng)依據(jù)

7、：工作的完成情況考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：完成情況要緊負(fù)責(zé)人評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)輔助人員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)備注完成但情況250 分230 分一般完成且情況580 分550 分專門好注：該局部積分能夠累加，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可在此標(biāo)準(zhǔn)上酌情增減積分五、售前獎(jiǎng)勵(lì)方法六、關(guān)于工程提成講明1、工程實(shí)施提成以上且毛利在5千以上的或毛利在5千以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程或具有極其重要性的工程，一般在工程驗(yàn)收回款后按照工程毛利潤(rùn)的5%合予獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)生拖延工期、存在質(zhì)量問(wèn)題的，由工程評(píng)審委員會(huì)依據(jù)實(shí)際情況降低或免除工程提成獎(jiǎng)金或者其他處分；工程實(shí)施提成的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為整體工程小組，小組內(nèi)部分配方法，應(yīng)由工程組長(zhǎng)提出分配打算，交由公司工程評(píng)審委員會(huì)審核通過(guò)后實(shí)施；工程小組額定以外的人員為“學(xué)員，不參與工程提成；注：毛利潤(rùn):=銷售收入-進(jìn)項(xiàng)本錢-用戶折扣-招待費(fèi)-差旅費(fèi)-稅收2、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提成由工程評(píng)審委員會(huì)考評(píng)，一般在新產(chǎn)品銷售回款后，按照每次銷售毛利潤(rùn)的5%合