海東關(guān)于成立壁紙公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（參考模板）

1、泓域咨詢 /海東關(guān)于成立壁紙公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)海東關(guān)于成立壁紙公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征16二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17三、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘19第三章 公司成立方案21一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限23六、 核心人員介紹27七

2、、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度28第四章 背景及必要性36一、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)36二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析37三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結(jié)構(gòu)45一、 股東權(quán)利及義務(wù)45二、 董事49三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事56第七章 環(huán)境保護(hù)方案59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析63六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析63七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析64八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響64九、 清潔生產(chǎn)65十、 環(huán)境管理分析67十一

3、、 環(huán)境影響結(jié)論68十二、 環(huán)境影響建議68第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施70一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析70二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策72第九章 項(xiàng)目選址分析75一、 項(xiàng)目選址原則75二、 建設(shè)區(qū)基本情況75三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展76四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)78第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)79一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取79二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算79營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費(fèi)用估算表81利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表83三、 項(xiàng)目盈利能力分析83項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85四、 財(cái)務(wù)生存能力分析86五、 償債能力分析86借款還本付息計(jì)劃表88六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論88第十一章 進(jìn)

4、度規(guī)劃方案89一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排89項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表89二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施90第十二章 投資估算及資金籌措91一、 投資估算的編制說(shuō)明91二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93四、 流動(dòng)資金94流動(dòng)資金估算表95五、 項(xiàng)目總投資96總投資及構(gòu)成一覽表96六、 資金籌措與投資計(jì)劃97項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明99第十四章 補(bǔ)充表格101主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表101建設(shè)投資估算表102建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104流動(dòng)資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106營(yíng)業(yè)收入、稅金及

5、附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表110項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計(jì)劃表112建筑工程投資一覽表113項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表114主要設(shè)備購(gòu)置一覽表115能耗分析一覽表115報(bào)告說(shuō)明xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資85.50萬(wàn)元，占xx有限公司15%股份；xx集團(tuán)有限公司出資485萬(wàn)元，占xx有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28662.47萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22509.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.53%；建設(shè)期利息

6、644.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動(dòng)資金5507.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.22%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入49200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用42818.62萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4629.56萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.80%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-3276.52萬(wàn)元，全部投資回收期7.75年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。如今，眾多中國(guó)自產(chǎn)墻紙?jiān)谠O(shè)計(jì)上、生產(chǎn)工藝上、環(huán)保上都已達(dá)到世界先進(jìn)水平。國(guó)內(nèi)精英廠商大批引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，借鑒國(guó)際成熟的生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；采用環(huán)保性能良好的工藝和產(chǎn)品配方，使環(huán)保性得到可靠保證；在裝飾效果、實(shí)用功能上

7、，更具藝術(shù)化、時(shí)尚化、更能符合個(gè)性化特點(diǎn)，有力地推動(dòng)了人們安居生活品質(zhì)的提升隨著生活水準(zhǔn)、家居品味和審美意識(shí)的逐步提升，其獨(dú)立空間意識(shí)、彰顯個(gè)性、追求時(shí)尚的消費(fèi)觀與壁紙的文化品位相吻合。國(guó)內(nèi)墻紙從業(yè)者通過(guò)多年的積累，建立了完善的國(guó)內(nèi)經(jīng)銷渠道，同時(shí)積累了豐富產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等經(jīng)驗(yàn)，具備一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力，實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更開(kāi)始與國(guó)內(nèi)外研發(fā)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，并大批引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性得到了保障。為符合個(gè)性化定制的新消費(fèi)趨勢(shì)，部分企業(yè)近年引入數(shù)碼定制化墻紙，豐富了高端墻紙產(chǎn)品線，有力地推動(dòng)了人們居住生活質(zhì)量的提高，奠定了行業(yè)差異化、高端化的基礎(chǔ)。目前，國(guó)內(nèi)

8、大部分墻紙生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)采用國(guó)際上最新流行的凹板同步印花壓紋工藝，與壓延、發(fā)泡墻紙相比，是第三代墻紙。在產(chǎn)品品種上，如豪華型織錦緞墻紙、深壓花工程墻紙、仿自然磚石木竹草編織物浮雕墻紙、布藝紋理墻紙、卡畫(huà)墻紙等，這些國(guó)外流行的繁多的款式國(guó)內(nèi)都有生產(chǎn)，中國(guó)壁紙的質(zhì)量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國(guó)外墻紙先進(jìn)國(guó)家相媲美，而且有的墻紙企業(yè)在規(guī)模和實(shí)力上已經(jīng)超過(guò)歐美和日本的一些企業(yè)。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進(jìn)口墻紙，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外市場(chǎng)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于

9、行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本570萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址海東xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事壁紙相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜

10、合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10681.448545.158011.08負(fù)債總額6181.334945.064636.00股東權(quán)益合計(jì)4

11、500.113600.093375.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33883.1627106.5325412.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8451.536761.226338.65利潤(rùn)總額6896.425517.145172.32凈利潤(rùn)5172.324034.413724.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5172.324034.413724.07（二）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始

12、終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10681.448545.158011.08負(fù)債總額6181.334945.064636.00股東權(quán)益合計(jì)4500.113600.093375.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入33883.1627106.5325412

13、.37營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8451.536761.226338.65利潤(rùn)總額6896.425517.145172.32凈利潤(rùn)5172.324034.413724.07歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5172.324034.413724.07六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立壁紙公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國(guó)墻紙工業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。起步發(fā)展階段(20世紀(jì)70年代中后期至80年代中期)。1978年北京建筑塑料制品廠從日本倫西爾公司引進(jìn)一條1000萬(wàn)mz/年的塑料墻紙生產(chǎn)線，開(kāi)始了我國(guó)塑料墻紙的工業(yè)化生產(chǎn)。隨后我國(guó)墻紙工業(yè)迅速發(fā)展，各地紛紛引進(jìn)設(shè)備，各類墻紙壁布的生產(chǎn)

14、企業(yè)達(dá)到100家左右，形成了一定規(guī)模的行業(yè)體系。調(diào)整階段(20世紀(jì)80年代中后期至90年代中后期)。早期的聚氯乙烯等低檔墻紙經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的使用，逐漸暴露出了易褪色、易老化、透氣性差、有異味等缺點(diǎn)，受到其它各種新型裝飾裝修材料的巨大沖擊，企業(yè)之間優(yōu)勝劣汰，到90年代中后期墻紙生產(chǎn)企業(yè)不足40家。重新發(fā)展壯大階段(20世紀(jì)90年代后至今)。我國(guó)墻紙行業(yè)吸取教訓(xùn)，不斷探索，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以提高產(chǎn)品科技含量為核心，融合國(guó)際潮流，不斷推陳出新，謀求重新發(fā)展壯大。經(jīng)過(guò)不懈努力，國(guó)產(chǎn)品牌在較短時(shí)間內(nèi)迅速崛起，在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進(jìn)口墻紙，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外市場(chǎng)。堅(jiān)定不移擴(kuò)大開(kāi)放積極推進(jìn)中國(guó)（海東

15、）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，促進(jìn)與青海曹家堡保稅物流中心（B型）協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建對(duì)外開(kāi)放新平臺(tái)。繼續(xù)深化東西部扶貧協(xié)作，實(shí)現(xiàn)更高層次的跨省域、跨市域的對(duì)外交流合作。扎實(shí)做好青洽會(huì)、國(guó)家生態(tài)博覽會(huì)等展會(huì)參展，高水平舉辦農(nóng)展會(huì)，推動(dòng)海東特色品牌“走出去”。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約52.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸壁紙的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積60976.59，其中：生產(chǎn)工程43680.41，倉(cāng)儲(chǔ)工程6402.30，行政辦公

16、及生活服務(wù)設(shè)施6912.73，公共工程3981.15。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資28662.47萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資22509.94萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.53%；建設(shè)期利息644.88萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動(dòng)資金5507.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.22%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：49200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：42818.62萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：4629.56萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.75年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：8.80%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-3276.52萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃

17、24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈國(guó)內(nèi)墻紙制造企業(yè)眾多，近年來(lái)墻紙企業(yè)生產(chǎn)速度和生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，目前國(guó)內(nèi)墻紙行業(yè)品牌已超過(guò)1,000余種，規(guī)模化生產(chǎn)企業(yè)200-300家左右，墻紙供應(yīng)量增加較快，國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。多數(shù)墻紙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)設(shè)

18、備和工藝較為簡(jiǎn)單，部分墻紙生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。因此，墻紙行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，部分規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力薄弱，缺乏相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，生產(chǎn)工藝流程受局限，促使這些小企業(yè)抄襲和仿冒知名墻紙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)降低研發(fā)支出，再通過(guò)低價(jià)策略與大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。2、消費(fèi)者偏好變化墻紙作為一種非日常消費(fèi)品，環(huán)保美觀并兼具藝術(shù)性。消費(fèi)者對(duì)于墻紙的色調(diào)、圖案、風(fēng)格的偏好不斷變化，因此墻紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)效性較強(qiáng)、部分產(chǎn)品消費(fèi)周期較短。因此，企業(yè)需要具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。若企業(yè)不能及時(shí)把握市場(chǎng)的流行趨勢(shì)和消費(fèi)者偏好的變化，所開(kāi)發(fā)出來(lái)

19、的產(chǎn)品不能得到消費(fèi)群體的認(rèn)可，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀墻紙，也稱為壁紙，英文為wallcoverings或wallpaper，它是一種應(yīng)用相當(dāng)廣泛的室內(nèi)裝修材料。壁紙是工業(yè)化的藝術(shù)品，或者說(shuō)是將藝術(shù)品工業(yè)化的產(chǎn)物，從廣義上講，是指所有以卷或片狀形式存在的覆蓋在建筑物內(nèi)表面（墻面和天花板、立柱、隔板等）的起到裝飾作用的墻面覆蓋物。壁紙是建筑裝飾產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分，是直接關(guān)系到國(guó)家節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)的重要產(chǎn)品之一，在行業(yè)發(fā)展中占有很重要的地位。因?yàn)閴埦哂猩识鄻?，圖案豐富，豪華氣派、安全環(huán)保、施工方便、價(jià)格適宜等多種其它室內(nèi)裝飾材料所無(wú)法比擬

20、的特點(diǎn)，故在歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)得到相當(dāng)程度的普及。壁紙分為很多類，如覆膜壁紙、涂布?jí)?、壓花墻紙等。通常用漂白化學(xué)木漿生產(chǎn)原紙，再經(jīng)不同工序的加工處理，如涂布、印刷、壓紋或表面覆塑，最后經(jīng)裁切、包裝后出廠。因?yàn)槠渚哂幸欢ǖ膹?qiáng)度、韌度、美觀的外表和良好的抗水性能，廣泛用于住宅、辦公室、賓館、酒店的室內(nèi)裝修等。墻紙起源于英國(guó)，從1950年代出現(xiàn)PVC墻紙開(kāi)始，墻紙開(kāi)始在全世界普及開(kāi)來(lái)。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的墻紙行業(yè)還處于規(guī)模小、普及率低、銷售分散的階段。與地磚、衛(wèi)浴泛家居的其它行業(yè)相比，中國(guó)家庭墻紙的普通率還不到10%。擁有13億人口的中國(guó)人均用量如果能達(dá)到歐美國(guó)家的人均用量的消費(fèi)水

21、平，或者普及率達(dá)50%以上，那么這種基數(shù)的擴(kuò)張將是非常可觀的。而且墻紙使得二次裝修變得更加簡(jiǎn)便，墻紙的美觀時(shí)尚環(huán)保都讓墻紙成為像時(shí)裝一樣可以經(jīng)常更新的裝飾材料。如今，眾多中國(guó)自產(chǎn)墻紙?jiān)谠O(shè)計(jì)上、生產(chǎn)工藝上、環(huán)保上都已達(dá)到世界先進(jìn)水平。國(guó)內(nèi)精英廠商大批引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，借鑒國(guó)際成熟的生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；采用環(huán)保性能良好的工藝和產(chǎn)品配方，使環(huán)保性得到可靠保證；在裝飾效果、實(shí)用功能上，更具藝術(shù)化、時(shí)尚化、更能符合個(gè)性化特點(diǎn)，有力地推動(dòng)了人們安居生活品質(zhì)的提升隨著生活水準(zhǔn)、家居品味和審美意識(shí)的逐步提升，其獨(dú)立空間意識(shí)、彰顯個(gè)性、追求時(shí)尚的消費(fèi)觀與壁紙的文化品位相吻合。國(guó)內(nèi)墻紙從業(yè)

22、者通過(guò)多年的積累，建立了完善的國(guó)內(nèi)經(jīng)銷渠道，同時(shí)積累了豐富產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、設(shè)計(jì)等經(jīng)驗(yàn)，具備一定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)能力，實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)更開(kāi)始與國(guó)內(nèi)外研發(fā)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作，并大批引進(jìn)國(guó)際上最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，使產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性得到了保障。為符合個(gè)性化定制的新消費(fèi)趨勢(shì)，部分企業(yè)近年引入數(shù)碼定制化墻紙，豐富了高端墻紙產(chǎn)品線，有力地推動(dòng)了人們居住生活質(zhì)量的提高，奠定了行業(yè)差異化、高端化的基礎(chǔ)。目前，國(guó)內(nèi)大部分墻紙生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)采用國(guó)際上最新流行的凹板同步印花壓紋工藝，與壓延、發(fā)泡墻紙相比，是第三代墻紙。在產(chǎn)品品種上，如豪華型織錦緞墻紙、深壓花工程墻紙、仿自然磚石木竹草編織物浮雕墻紙、布藝紋理墻紙、卡

23、畫(huà)墻紙等，這些國(guó)外流行的繁多的款式國(guó)內(nèi)都有生產(chǎn)，中國(guó)壁紙的質(zhì)量、花色、品種、檔次、功能方面完全可以與國(guó)外墻紙先進(jìn)國(guó)家相媲美，而且有的墻紙企業(yè)在規(guī)模和實(shí)力上已經(jīng)超過(guò)歐美和日本的一些企業(yè)。在大型裝飾裝修工程中逐漸取代了進(jìn)口墻紙，產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外市場(chǎng)。三、 進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、品牌壁壘墻紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次參差不齊，因此品牌、質(zhì)量、信譽(yù)和售后服務(wù)成為企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。品牌的創(chuàng)立和形成需要企業(yè)長(zhǎng)期的投入、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和積累，非一般企業(yè)可以輕易獲得。因此，品牌價(jià)值對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有決定性意義。新進(jìn)入本行業(yè)者需要大量資金投入、時(shí)間投入才能創(chuàng)立新品牌和突破市場(chǎng)已有品牌形成的壁壘。

24、2、資金壁壘墻紙生產(chǎn)企業(yè)需要投入多種生產(chǎn)設(shè)備，初始投資較大，建設(shè)周期較長(zhǎng)，需要占用大量的資金。本行業(yè)要達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)需要大量資金的投入，這在一定程度上都構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的資金壁壘。3、人才壁壘人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的核心要素之一，墻紙?jiān)谏a(chǎn)過(guò)程中涉及研發(fā)、設(shè)計(jì)、配色、調(diào)試等復(fù)雜工藝流程，因此需要經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，能夠勝任工作的人才。同時(shí)，墻紙生產(chǎn)過(guò)程中也需要大批技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)工人，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本。而這些優(yōu)秀設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)人員的培養(yǎng)均需要幾年時(shí)間。所以，本行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者有一定的人力資源障礙。4、技術(shù)壁壘墻紙生產(chǎn)行業(yè)需要較強(qiáng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者

25、的偏好及時(shí)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能夠得到消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。同時(shí)，墻紙的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜，需要經(jīng)過(guò)多道生產(chǎn)工序，并且每道生產(chǎn)工序?qū)夹g(shù)水平有一定的要求。企業(yè)需要針對(duì)不同客戶差異化的要求進(jìn)行研發(fā)和生產(chǎn)，這對(duì)企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)能力提出了較高的要求。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)

26、濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、壁紙行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)

27、部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資85.50萬(wàn)元，占xx有限公司15%股份；xx集團(tuán)有限公司出資485萬(wàn)元，占xx有限公司85%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司

28、建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并

29、為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)

30、務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。

31、11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、

32、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)

33、渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、雷xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xx

34、x有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。3、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，19

35、77年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

36、職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、姜xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)

37、，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)

38、。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)

39、據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)

40、立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（

41、包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保

42、留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。

43、重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金

44、支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配

45、備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東

46、大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 背景及必要性一、 壁紙行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)根據(jù)中國(guó)建筑裝飾裝修材料協(xié)會(huì)墻紙分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量從2011年2.01億卷增加至2016年的3.28億卷，國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量從2011年至2016年的復(fù)合增長(zhǎng)率為10.29%。國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量在2014、2015年呈現(xiàn)較為明顯的下降趨勢(shì)，系因受?chē)?guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響，導(dǎo)致供應(yīng)量下降。進(jìn)入2016年，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)以及房地產(chǎn)行業(yè)的恢復(fù)，國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)量恢復(fù)上升趨勢(shì)。與2015年中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速快速滑落相比，2016年全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速回升，商品房銷售量保持較高增速水平，房地產(chǎn)市場(chǎng)整體上回暖趨勢(shì)明顯，對(duì)于壁紙

47、行業(yè)產(chǎn)生了積極的拉動(dòng)作用。據(jù)2016年中國(guó)墻紙墻布行業(yè)年終報(bào)告顯示，2016年國(guó)內(nèi)墻紙供應(yīng)總量約為3.283億卷比2015年2.44增長(zhǎng)0.843億卷，比2014年的2.97億卷增長(zhǎng)0.313億卷。根據(jù)估算墻紙墻布行業(yè)產(chǎn)能約為15億卷，而國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)供應(yīng)總量(含進(jìn)口)僅為3.283億卷，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩是顯而易見(jiàn)的。此外今年無(wú)縫墻布產(chǎn)量約為3000萬(wàn)平米(合600萬(wàn)卷)，較比去年增長(zhǎng)一倍多。據(jù)統(tǒng)計(jì)2016年全年墻紙銷售量為2.08億卷，無(wú)縫墻布年銷量2000萬(wàn)平米(合400萬(wàn)卷)。服務(wù)于6,000萬(wàn)家庭，使用率占全國(guó)家庭的15%，其中一二線城市墻面裝修占有率為30%。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)上分析，2016年墻

48、紙墻布行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)率總體略有下降的趨勢(shì)，由于行業(yè)產(chǎn)品具有很高的同質(zhì)化程度，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上吸引消費(fèi)者，必須使自己的產(chǎn)品脫穎而出，所以投入大量資本到無(wú)形資產(chǎn)上，非流動(dòng)資產(chǎn)率提高導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)下降。隨著我國(guó)居民收入和消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)注生活質(zhì)量和生活享受，在意生活中的美感及環(huán)保安全，預(yù)計(jì)未來(lái)墻紙?jiān)诩彝パb修行業(yè)中的占比將逐漸增加。二、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析墻紙的上游行業(yè)主要為基材、模具、油墨等生產(chǎn)商，下游主要應(yīng)用于房地產(chǎn)領(lǐng)域，主要應(yīng)用于房屋的室內(nèi)裝飾使用，特別是新房裝修和舊房改造領(lǐng)域，其中包括民用和工程使用。1、產(chǎn)業(yè)鏈上游生產(chǎn)墻紙主要的原材料包括原紙、PV

49、C、油墨等。當(dāng)上游行業(yè)價(jià)格上漲時(shí)，墻紙生產(chǎn)企業(yè)也會(huì)上漲墻紙價(jià)格，以減少經(jīng)營(yíng)成本。另外，上游原料質(zhì)量的好壞也直接決定著墻紙質(zhì)量的高低，因此上游行業(yè)對(duì)墻紙有直接的影響。2016年，全國(guó)墻紙市場(chǎng)紙基供應(yīng)總量約為20.22萬(wàn)噸，比2015年的15.647萬(wàn)噸增長(zhǎng)29%其中國(guó)產(chǎn)木槳紙3.2萬(wàn)噸，國(guó)產(chǎn)無(wú)紡紙基16.51萬(wàn)噸，進(jìn)口墻紙?jiān)埣s為0.513萬(wàn)噸。2、產(chǎn)業(yè)鏈下游墻紙生產(chǎn)的下游行業(yè)主要為房地產(chǎn)行業(yè)，主要用于房屋室內(nèi)裝修裝飾，包括家庭用紙和工程用紙。2015年，雖然全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速持續(xù)下行，但商品房銷售卻出現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊升、整體回暖趨勢(shì)，70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)環(huán)比上漲的個(gè)數(shù)繼續(xù)增加，一線城市繼續(xù)領(lǐng)漲全國(guó)

50、?？傮w來(lái)看，國(guó)家房地產(chǎn)行業(yè)還是處于發(fā)展上升趨勢(shì)。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展和商品房銷售面積的增加，帶來(lái)了巨大的室內(nèi)裝修裝飾需求，這為墻紙行業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊的空間和機(jī)會(huì)。2016年，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)房屋施工面積730,981萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)3.3%。其中，住宅施工面積501,471萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)1.8%。房屋新開(kāi)工面積137,375萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)8.1%，增速提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅新開(kāi)工面積94,996萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)8.3%。房屋竣工面積65211萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)6.6%，增速回落5.5個(gè)百分點(diǎn)。其中，住宅竣工面積47828萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)5.7%。三、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、行業(yè)發(fā)展

51、的有利因素（1）城鎮(zhèn)化為墻紙行業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)根據(jù)十八大的要求，堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。中國(guó)經(jīng)濟(jì)要保持較快速度增長(zhǎng)，必須堅(jiān)持城鎮(zhèn)化的方向，在城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)中，吸納了大量農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，提高了城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素配置效率，推動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，帶來(lái)了社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變革，促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民生活水平全面提升。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快的進(jìn)程中，房地產(chǎn)及相關(guān)的家居、裝飾等行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)新的、更為廣闊的市場(chǎng)空間。（2）居民可支配收入提高為墻紙行業(yè)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)近年來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）從2008年316,7

52、52億元上升至2016年的744,127.2億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入從2008年15,781元/年，上升至2016年23,821元/年。2、行業(yè)發(fā)展的不利因素（1）品牌創(chuàng)建成本高目前國(guó)內(nèi)墻紙行業(yè)品牌已超過(guò)1,000余種，規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)200-300家左右，品牌集中度不高，知名品牌更少，阻礙了墻紙行業(yè)的發(fā)展。墻紙生產(chǎn)企業(yè)加大品牌方面的投入，以品牌優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng)，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，企業(yè)品牌建設(shè)方面的投入在提高了運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)往往短期見(jiàn)效慢。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈國(guó)內(nèi)墻紙制造企業(yè)眾多，近年來(lái)墻紙企業(yè)生產(chǎn)速度和生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，墻紙供應(yīng)量增加較快，國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。多數(shù)墻紙生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)

53、模小，生產(chǎn)設(shè)備和工藝較為簡(jiǎn)單，也有部分墻紙生產(chǎn)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，并且產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。因此，墻紙行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊，部分規(guī)模較小的生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)和設(shè)計(jì)能力薄弱，缺乏相應(yīng)的技術(shù)儲(chǔ)備，生產(chǎn)工藝流程受局限，促使這些小企業(yè)抄襲和仿冒知名墻紙生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)降低研發(fā)支出，再通過(guò)低價(jià)策略與大規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。（3）消費(fèi)者偏好變化墻紙作為一種非日常消費(fèi)品，環(huán)保美觀并兼具藝術(shù)性。消費(fèi)者對(duì)于墻紙的色調(diào)、圖案、風(fēng)格的偏好不斷變化，因此墻紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)效性較強(qiáng)、部分產(chǎn)品消費(fèi)周期較短。因此，企業(yè)需要具備較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力。若企業(yè)不能及時(shí)把握市場(chǎng)的流行趨勢(shì)和消費(fèi)者偏好

54、的變化，所開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品不能得到消費(fèi)群體的認(rèn)可，將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格

55、局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)創(chuàng)新行業(yè)管理健全產(chǎn)業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，強(qiáng)化行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，定期發(fā)

56、布行業(yè)運(yùn)行信息。加強(qiáng)行業(yè)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)展。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織在加強(qiáng)信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(二)健全組織體系進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實(shí)施。制定具體實(shí)施方案和政策措施，系統(tǒng)推進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、促進(jìn)會(huì)等社會(huì)組織發(fā)展，推動(dòng)建立以產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會(huì)組織，加強(qiáng)行業(yè)自律、規(guī)范行業(yè)發(fā)展，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)、調(diào)查分析、發(fā)展評(píng)估等工作。(三)積極發(fā)揮中介組織作用充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、研究院等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)職能，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，建立完善面向社會(huì)提供科技信息、技術(shù)推廣、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、成果交易的服務(wù)。進(jìn)一步發(fā)揮中介組織在行業(yè)規(guī)劃、法律法規(guī)制定、中小企業(yè)服務(wù)、行業(yè)預(yù)警、反傾銷與應(yīng)訴、貿(mào)易仲裁、項(xiàng)目評(píng)估、市場(chǎng)監(jiān)管、人才培訓(xùn)等方面的作用。(四)引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制探索和促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的模式，努力拓寬風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源渠道。積極發(fā)展多種投資模式，培育多元化的風(fēng)險(xiǎn)投資民間投資主體，吸納個(gè)人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、大型企業(yè)集團(tuán)資