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1、寶雞市蟠龍新區(qū)保障性住房小區(qū)E區(qū)SE03標(biāo)段室外工程技術(shù)標(biāo)第一章 施工方案及方法一、工程概況(一)、工程名稱:寶雞市蟠龍新區(qū)保障性住房小區(qū)E區(qū)SE03標(biāo)段室外【含給水管道(生活用水、消防用水)、中水管道、雨水管道、污水管道的土方開(kāi)挖、回填管道安裝及各個(gè)部位接口安裝;小區(qū)內(nèi)部主要道路(不含道路路面施工);化糞池的施工及接口安裝;電、暖等各類管溝的土方開(kāi)挖及回填】工程(二)、工程內(nèi)容:含給水管道(生活用水、消防用水)、中水管道、雨水管道、污水管道的土方開(kāi)挖、回填管道安裝及各個(gè)部位接口安裝;小區(qū)內(nèi)部主要道路(不含道路路面施工);化糞池的施工及接口安裝;電、暖等各類管溝的土方開(kāi)挖及回填。磚砌給水閥門(mén)井
2、、磚砌污水閥門(mén)井、磚砌澆灌水井、磚砌中水表井、磚砌雨水閥門(mén)井、磚砌水表井、磚砌平篦式單篦雨水口、PE管敷設(shè)、磚砌雨污水檢查井、雨污水管網(wǎng)敷設(shè)、焊接鋼管及塑料管安裝敷設(shè)、場(chǎng)區(qū)主要道路(不含道路路面施工)等招標(biāo)范圍內(nèi)施工圖紙及招標(biāo)文件全部?jī)?nèi)容。(三)、質(zhì)量目標(biāo):合 格(四)、安全管理目標(biāo):確保安全生產(chǎn)、文明施工,安全零事故。(五)、工期要求:本工程工期為90天。計(jì)劃2017年10月15日開(kāi)工,2018年1月15日竣工。二、施工部署(一)、施工總體目標(biāo) 1.工程質(zhì)量目標(biāo):合格 2.工程安全管理目標(biāo):確保安全生產(chǎn)、文明施工,安全零事故。(二)、工程工期進(jìn)度計(jì)劃確保本合同段按期完工的原則。優(yōu)化資源、設(shè)備
3、、人員的配置以滿足施工工期和施工質(zhì)量的要求;科學(xué)組織施工,合理安排施工進(jìn)度,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理安排各項(xiàng)工程的施工,搞好工序銜接,采用平行作業(yè)、流水作業(yè)和交叉作業(yè)組織施工,突出重點(diǎn),確保工期,均衡生產(chǎn),留有余地。(三)、工程項(xiàng)目施工組織項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)管理工程管理部物資設(shè)備部經(jīng)營(yíng)管理部技術(shù)管理部監(jiān)控管理部測(cè)量員資料員試驗(yàn)員技術(shù)員電氣工長(zhǎng)水暖工長(zhǎng)土建工長(zhǎng)設(shè)備負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人計(jì)統(tǒng)員預(yù)算員安全員質(zhì)檢員(四)、施工工藝流程接受任務(wù)階段簽訂承包合同工程全面施工階段交工驗(yàn)收階段施工單位自檢驗(yàn)收合格建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四方驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督站備案工程開(kāi)工準(zhǔn)備階段 1、圖
4、紙會(huì)審 2、施工組織設(shè)計(jì)的編制、審批 3、永久性坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置 4、施工機(jī)械、原材料進(jìn)場(chǎng) 5、落實(shí)勞動(dòng)力計(jì)劃(五)、施工程序在本工程施工中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地情況,擬定全面的施工計(jì)劃,保證施工時(shí)不造成窩工、返工等現(xiàn)象,要求雨污水、給水、電氣等和土建密切配合,做到一次成活,滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。為保證現(xiàn)場(chǎng)整潔,施工運(yùn)輸方便,盡量做到施工完畢一段,覆土一段。(六)、施工總體思路施工機(jī)械的選擇1、挖土機(jī)械挖土主要采用反鏟挖土機(jī),人工配合施工清土。 2、混凝土、砂漿機(jī)械配置現(xiàn)場(chǎng)砼部分采用商品混凝土,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、鋼筋機(jī)械選擇為保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,合理利用施工場(chǎng)地,鋼筋由主樓鋼筋班組負(fù)責(zé)加
5、工制作。三、資源配置按照本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,以及工程任務(wù)量的計(jì)算,對(duì)本工程勞動(dòng)力配備、施工機(jī)械機(jī)具使用做出了相應(yīng)的施工計(jì)劃。 (一)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及工程施工機(jī)械使用計(jì)劃按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃,安排合理的施工勞動(dòng)力資源使用計(jì)劃,并對(duì)勞動(dòng)力使用計(jì)劃進(jìn)行分析,可以保證工程施工的順利進(jìn)行,保證勞動(dòng)力的合理、均衡供應(yīng),避免在工程施工中出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象。(二)、施工準(zhǔn)備1、技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前組織施工技術(shù)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙及相關(guān)文件,參加由建設(shè)單位組織的圖紙交底,并做好圖紙會(huì)審會(huì)議記錄。各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)工程施工內(nèi)容做到心中有數(shù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,經(jīng)報(bào)申后,才能在施工中應(yīng)用。根據(jù)本
6、工程的特點(diǎn),對(duì)本工程的特殊工種進(jìn)行全面培訓(xùn)考核。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備制定本工程的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng);工程使用各種原材料、機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)工具,按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃做好進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,各種原材料、機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)做到有條不紊、井然有序。3、組織管理準(zhǔn)備施工前組織施工管理人員進(jìn)行施工管理培訓(xùn),推行崗位職責(zé)培訓(xùn),加大組織管理力度,為保證施工順利進(jìn)行做好組織管理準(zhǔn)備。四、主要分部(分項(xiàng))工程施工方法(一)、室外雨水、污水管道敷設(shè)1、施工測(cè)量放線 (1)定位測(cè)量根據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)要求,用水準(zhǔn)儀配合鋼尺測(cè)出管線的位置。 (2)標(biāo)高控制按照設(shè)計(jì)從標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高處引至施工各段,設(shè)立多個(gè)點(diǎn)。 (3)土方開(kāi)挖本工程土方主要采用
7、反鏟挖土機(jī)進(jìn)行機(jī)械開(kāi)挖,開(kāi)挖時(shí)應(yīng)進(jìn)行放線測(cè)量,控制挖土深度,不能超挖,最后30cm人工清理基槽底部,基底修理平整。根據(jù)開(kāi)挖的深度和土質(zhì)情況,確定合理的放坡系數(shù),以滿足施工要求,又不造成浪費(fèi)人工。(4)混凝土雨水、污水管道的敷設(shè)當(dāng)管底清理干凈,達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,就可以做120混凝土基礎(chǔ)。根據(jù)02S531-1第13頁(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖做法施工?;A(chǔ)完工后用水準(zhǔn)儀做標(biāo)高檢查,保證流水的坡度,安裝混凝土管道,澆筑管道周?chē)牟糠只炷?,并人工搗實(shí)。(5)管道接口本工程雨污水管道采用承插式橡膠接口。(6)回填土當(dāng)混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求即可進(jìn)行土方回填。在管道周?chē)斯び媚竞缓粚?shí),在離開(kāi)管道500 mm以上采用蛙式打夯機(jī)。要
8、求分層鋪攤,每層鋪攤厚度不超過(guò)300mm,鋪攤后用土耙耙平。用蛙式打夯機(jī)至少夯打3遍,夯打時(shí)采用一夯壓半夯,夯夯相接,行行想連,縱橫交叉。分段填夯時(shí),交接處填成階梯形,梯形高寬比為1:2。(二)檢查井砌筑本工程的檢查井全部采用Mu7.5粘土磚和M10水泥砂漿砌筑。1、當(dāng)檢查井基礎(chǔ)施工完畢后即進(jìn)行檢查井砌筑,砌筑前砌塊提前1天用水潤(rùn)濕,含水率不小于15%。2、根據(jù)各個(gè)部位情況,認(rèn)真排磚撂底,確定合理的組砌方法,便于砌筑操作。3、拌制砂漿:砌筑砂漿使用水泥砂漿,配合比應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室試配確定。水泥計(jì)量精度控制在2%以內(nèi),砂的計(jì)量精確度應(yīng)控制在5%以內(nèi)。砂漿攪拌使用混凝土攪拌機(jī),施工時(shí)先倒砂子、水泥,最后
9、加水,每盤(pán)攪拌時(shí)間不得少于2分鐘。4、砂漿要求:砂漿應(yīng)具有良好的和易性和保水性,稠度為70-90mm。砂漿應(yīng)隨拌隨用,必須在3小時(shí)內(nèi)用完,嚴(yán)禁使用過(guò)夜砂漿。5、根據(jù)規(guī)范要求留置試塊。6、井體中根據(jù)圖集要求預(yù)埋各種鐵質(zhì)構(gòu)件,并按要求做好防腐處理。7、當(dāng)砌筑完畢后,井內(nèi)用1:2.5水泥砂漿外摻5%防水粉抹面,厚度為20 mm,施工時(shí)做到不漏抹,保證不空鼓。 (三)、化糞池施工1、鋼筋工程:(1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)存放鋼筋試驗(yàn)對(duì)鋼筋原材和半成品要做好標(biāo)識(shí),鋼筋存放場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)道路都要進(jìn)行地面硬化,便于鋼筋的存放和運(yùn)輸。每一批量鋼筋進(jìn)場(chǎng)都必須有出廠合格證,進(jìn)場(chǎng)后必須按照規(guī)范要求,對(duì)各種規(guī)格型號(hào)的鋼筋做原材試驗(yàn)。每
10、組試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)規(guī)定抽取3個(gè)試樣。復(fù)試合格的鋼筋才能投入施工中使用。不合格的必須做好“不合格”標(biāo)記,執(zhí)行程序文件中不合格品控制程序。(2)鋼筋制作鋼筋制作前,要認(rèn)真閱讀圖紙,核對(duì)下料單,經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,再進(jìn)行鋼筋制作。(3)鋼筋連接接頭鋼筋的連接采用搭接,必須滿足規(guī)范的要求,對(duì)于部分短的鋼筋可以采用閃光對(duì)焊連接。鋼筋接頭位置要錯(cuò)開(kāi),同一斷面鋼筋接頭不多于50%。2、混凝土工程:(1)混凝土澆筑機(jī)械的選用本工程中的混凝土部分采用商品混凝土。(2)混凝土施工工藝商品砼進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后,要記錄其進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間,檢查塌落度是否符合要求,對(duì)于坍落度不符合要求的混凝土,不得在工程中使用。本工程的化糞池施工作為
11、一個(gè)特殊過(guò)程進(jìn)行控制,所有混凝土保證連續(xù)施工,不留施工縫。在澆筑混凝土?xí)r,先在底部加入50mm厚的與混凝土同配比的減石子砂漿,澆筑必須分層進(jìn)行,每層澆筑厚度不可超過(guò)600mm,兩層澆筑的間隔時(shí)間不超過(guò)1.5小時(shí)?;炷琳駬v使用低噪音的50插入式振搗棒,振搗時(shí)快插慢拔,每次振搗時(shí)間20秒,振點(diǎn)間距300mm,不得露振。振搗上層的混凝土?xí)r,要插入下層內(nèi)至少50mm。澆筑頂板的混凝土虛鋪厚度要略大于實(shí)際板厚10mm,澆筑時(shí)使用鋼插尺檢查、控制混凝土虛鋪的厚度。澆筑頂板要掛通線,控制好頂板上標(biāo)高,用平板式振搗器振搗密實(shí),最后要用木抹子在混凝土表面搓兩遍?;炷翝仓旰笠M(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)期不少于7天。
12、(四)、混凝土路面施工1、回填土工程本工程路面施工包括素土回填和2:8灰土回填。(1)工藝流程清理分層鋪土、耙平檢查土質(zhì)檢查密實(shí)度修整找平夯打密實(shí)驗(yàn)收(2)土質(zhì)要求回填土采用存放在現(xiàn)場(chǎng)的新近挖出的不含有機(jī)雜質(zhì)的土,土的粒徑不大于50mm,使用前必須過(guò)篩,并將大土塊粉碎?;靥钣猛敛荒苓^(guò)分潮濕,含水率過(guò)大的土必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行晾曬,土質(zhì)以手捏成團(tuán),落地開(kāi)花為宜。(3)素土回填找坡素土回填的厚度每層不大于300 mm,鋪攤后用土耙耙平。用蛙式打夯機(jī)至少夯打3遍,夯打時(shí)采用一夯壓半夯,夯夯相接,行行想連,縱橫交叉。分段填夯時(shí),交接處填成階梯形,梯形高寬比為1:2,并按照1%的坡度向兩邊找坡。(4)施工重點(diǎn)
13、回填土采用2:8灰土,要將灰土拌和均勻,土色一致。300厚灰土必須分2層鋪攤,每層鋪攤厚度不超過(guò)250mm,鋪攤后用土耙耙平。夯實(shí)方法同前所述。(5)試驗(yàn)要求回填土每進(jìn)行完一層,必須進(jìn)行環(huán)刀取樣試驗(yàn),測(cè)定土的干容重,每層灰土取樣6個(gè)。最小干容重和密實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)行下一層回填施工。2、混凝土路面的施工當(dāng)以上墊層施工完畢檢查試驗(yàn)符合要求后,鋪設(shè)150mmC25混凝土?;炷粮鶕?jù)有關(guān)規(guī)定采用商品混凝土,并按要求留置試塊。在施工前,要檢查路面兩側(cè)的模板的穩(wěn)固和平直,本工程采用槽鋼作為側(cè)模,從而保證混凝土平整順直。澆筑的混凝土虛鋪厚度要略大于實(shí)際厚度10mm,澆筑時(shí)使用鋼插尺檢查、控制混凝土虛鋪
14、的厚度。澆筑時(shí)要掛通線,控制好頂板上標(biāo)高,用平板式振搗器振搗密實(shí),再用木抹子在混凝土表面搓兩遍,最后用鐵抹子壓光,在混凝土終凝前采用專用的設(shè)備在混凝土壓紋。在混凝土路面施工完畢后,用混凝土切割機(jī)每隔6米切出伸縮縫,并用瀝青砂填實(shí)。(五)、室外給水管道安裝 1、施工工藝管材、管件、閥門(mén)等就位清掃管膛安裝準(zhǔn)備管道連接管道沖洗水壓試驗(yàn)灰口養(yǎng)護(hù)2、因本專業(yè)施工和土建專業(yè)關(guān)系密切,所以在施工前要詳細(xì)檢查管溝坐標(biāo)、深度、平直程度、溝底管基密實(shí)度等是否符合設(shè)計(jì)要求。3、對(duì)已安裝好的管道進(jìn)行水壓試驗(yàn),管道安裝完畢,驗(yàn)收前進(jìn)行沖洗,使水質(zhì)達(dá)到規(guī)定潔凈要求。4、本分項(xiàng)工程尤其要注意的成品為:埋地管要避免受外荷載破
15、壞而產(chǎn)生變形,試水完畢后要及時(shí)泄水;地下管道回填土?xí)r,為防止管道中心線位移或損壞管道,應(yīng)用人工先在管子周?chē)钔梁粚?shí),并應(yīng)在管道兩邊同時(shí)進(jìn)行,直至管頂0.5m以上時(shí);在管道安裝 過(guò)程中,管道未捻口前應(yīng)對(duì)接口處做臨時(shí)封堵,以免污物進(jìn)入管道。(六)、供熱管道施工1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的位置,進(jìn)行測(cè)量,打樁、放線、挖土、地溝墊層處理等。2、為便于管道安裝和其它管網(wǎng)施工,減少不必要的重復(fù)開(kāi)挖施工,供熱管道管溝和污水管道及給水管道同步開(kāi)挖。,挖溝時(shí)應(yīng)將挖出來(lái)的土堆放在溝邊一側(cè),土堆底邊應(yīng)與溝邊保持0.61m的距離,溝底要求找平夯實(shí),以防止管道彎曲受力不均。3、管道下溝前,應(yīng)檢查溝底標(biāo)高溝寬尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,
16、保溫管應(yīng)檢查保溫層是否有損傷,如局部有損傷時(shí),應(yīng)將損傷部位放在上面,并做好標(biāo)記,便于統(tǒng)一修理。4、管道應(yīng)先在溝邊進(jìn)行分段焊接,每段長(zhǎng)度在2535m范圍內(nèi)。放管時(shí),應(yīng)用繩索將一端固定在地錨上,并套卷管段拉住另一端,用撬杠將管段移至溝邊,放好木滑杠,統(tǒng)一指揮慢速放繩使管段沿滑木杠下滾。為避免管道彎曲,拉繩不得少于兩條,溝內(nèi)不得站人。5、溝內(nèi)管道焊接,連接前必須清理管腔,找平找直,焊接處要挖出操作坑,其大小要便于焊接操作。6、閥門(mén)、配件、補(bǔ)償器支架等,應(yīng)在施工前按施工要求預(yù)先放在溝邊沿線,并在試壓前安裝完畢。7、管道水壓試驗(yàn),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定,辦理隱檢試壓手續(xù),把水泄凈。8、管道防腐,應(yīng)預(yù)先集
17、中處理,管道兩端留出焊口的距離,焊口處的防腐在試壓完后再處理。9、回填土?xí)r要在保溫管四周根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)填細(xì)砂,再填素土,用人工分層夯實(shí)。第二章 采用新技術(shù)、新工藝對(duì)提高質(zhì)量、 縮短工期、降低造價(jià)的可能性本工程施工工期緊,工作內(nèi)容多,為了使該工程按合同工期建成,確保施工工期,特制定以下的保證措施:一、保證工期的組織措施(一)做好施工準(zhǔn)備在施工項(xiàng)目開(kāi)工前,要熟悉和審查施工圖及有關(guān)技術(shù)文件,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作盡可能提前,各種有利不利因素應(yīng)充分予以估計(jì),做好按施工計(jì)劃盡早開(kāi)工,特別是配置較強(qiáng)的施工技術(shù)人員和施工機(jī)械設(shè)備、材料等務(wù)必限期到位。(二)抓住關(guān)鍵工序,保證重點(diǎn)部位
18、本項(xiàng)目的重點(diǎn)在排水工程,關(guān)鍵工序在管渠施工,施工時(shí)緊緊抓住這兩項(xiàng)工作,確保其節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn),凡是這兩項(xiàng)工作有拖延時(shí)及時(shí)組織加班,確保階段性工期實(shí)現(xiàn)。(三)建立例會(huì)制度定期召開(kāi)工程例會(huì),及時(shí)檢查總結(jié)前期計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,對(duì)已“拖后”的施工項(xiàng)目,研究“補(bǔ)救”的方法及措施,并落實(shí)責(zé)任人,使施工能按計(jì)劃順利進(jìn)行。(四)編制階段計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃進(jìn)度,編制分階段的年度、季度、月、旬計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化,找出實(shí)際與計(jì)劃差距,確定階段工作重點(diǎn)。運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,及時(shí)掌握,分析調(diào)整進(jìn)度,使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。當(dāng)由于設(shè)計(jì)變更、材料、成品、半成品等供應(yīng)不及時(shí)或其它原因,
19、使進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重拖后時(shí),應(yīng)重新及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,使之符合實(shí)際情況并按調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。(五)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位聯(lián)系和密切配合,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,使影響施工生產(chǎn)的不利因素減少到最小,抓好物資供應(yīng)和后勤保障工作,做好各種材料、成品、半成品的組織供應(yīng)。(六)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,保持施工現(xiàn)場(chǎng)持久的勞動(dòng)熱情,活躍勞動(dòng)氣氛,提高勞動(dòng)效率,使項(xiàng)目如期或提前完成。(七)設(shè)進(jìn)度獎(jiǎng)為保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,設(shè)立工程進(jìn)度獎(jiǎng),并把獎(jiǎng)金落實(shí)到具體形象進(jìn)度上,以增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度,做到獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)職工積極性。(八)堅(jiān)持以定額考核制在工程進(jìn)行中,以勞動(dòng)定額為考
20、核基數(shù),分項(xiàng)、分部工程項(xiàng)目采用責(zé)任成本承包,把工程進(jìn)度與職工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,確保整個(gè)工程的工期。(九)合理安排施工安排好季節(jié)施工,根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料,有預(yù)見(jiàn)性地調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序。施工中充分利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源。(十)實(shí)行目標(biāo)管理制施工中堅(jiān)持突出重點(diǎn)、主攻難點(diǎn)、抓住質(zhì)量、確保安全、促進(jìn)進(jìn)度的原則方法。對(duì)影響整體工期的重點(diǎn)項(xiàng)目制定工期控制目標(biāo),針對(duì)其各具體施工內(nèi)容分解各分目標(biāo),并制定切實(shí)可行的針對(duì)性措施,以旬保月、月保季度、季度保年、年保整體有效控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)以確保整體工期提前的總目標(biāo)。(十一)堅(jiān)持科學(xué)管理推廣應(yīng)用新技術(shù)、采用新設(shè)備、優(yōu)化施工管理,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行科學(xué)管理,向科學(xué)、向管
21、理要進(jìn)度、要工期。二、保證工期的施工措施(一)加強(qiáng)機(jī)械化作業(yè)程序以提高施工進(jìn)度1、配備數(shù)量充足、機(jī)械情況完好、配置合理的機(jī)械設(shè)備。2、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理,提高機(jī)械設(shè)備使用率。定人定機(jī),實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。3、實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,持證上崗。4、編制機(jī)械配件計(jì)劃,超前定貨加工,并有足夠的庫(kù)存量,保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、提前做好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)6、配備精干的施工組織管理人員和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干,加強(qiáng)施工管理。7、加強(qiáng)物資設(shè)備保證供應(yīng)(1)編制材料供應(yīng)計(jì)劃,并備有足夠的庫(kù)存量,保證工程物資供應(yīng)。(2)作好冬雨期物資儲(chǔ)備。8、增加工作面排水工程按
22、六個(gè)工作面來(lái)規(guī)劃、橋梁與管道平行作業(yè),狠抓路基的成型工作,為防排水和路面施工提供工作面。三、保證工期的技術(shù)措施(一)優(yōu)化施工方案認(rèn)真審查施工圖,全面了解設(shè)計(jì)意圖。在施工全過(guò)程中,在保證總工期不變的條件下,隨著情況的變化將不斷優(yōu)化方案,優(yōu)化和調(diào)整施工方法和施工計(jì)劃,并制定相應(yīng)的保證措施。(二)加強(qiáng)技術(shù)管理 1、保證技術(shù)管理力量,建立技術(shù)管理體系。 2、完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在工程實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行。(三)技術(shù)質(zhì)量承包責(zé)任制開(kāi)展質(zhì)量自檢、互檢和班前、班中、班后三檢制,廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。重要工程部位、重要工序除按設(shè)計(jì)控制外,都應(yīng)以試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)信息為依據(jù),必要時(shí)設(shè)置試驗(yàn)段采集相關(guān)參數(shù)以指導(dǎo)
23、施工。對(duì)難點(diǎn)工程或工序,要組織專家、技術(shù)人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),從難點(diǎn)分析入手,有針對(duì)性地研究、開(kāi)發(fā)技術(shù)方案、操作工藝和實(shí)施措施,提高施工技術(shù)水平。(四)實(shí)行技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班制現(xiàn)場(chǎng)施工要有技術(shù)人員跟班,隨時(shí)解決各部位、各工序存在的技術(shù)問(wèn)題,隨時(shí)檢查和指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組的工作,做到施工交底要及時(shí),施工放樣要及時(shí),壓實(shí)度檢查要及時(shí),糾正措施要及時(shí)。第三章 質(zhì)量保證體系及措施一、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程嚴(yán)格按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-88)的有關(guān)要求和現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定。工程質(zhì)量目標(biāo):合格。二、質(zhì)量管理措施1.認(rèn)真落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制 制定各級(jí)崗位(
24、包括操作工人)的質(zhì)量責(zé)任制,根據(jù)“質(zhì)量第一,科學(xué)管理,信守合同,用戶滿意”的質(zhì)量方針,對(duì)項(xiàng)目部管理人員按崗位制定考核辦法,通過(guò)考核可以使各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制得到基本落實(shí)。2.實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)層層分解,做到分工明確。 制定工程質(zhì)量管理目標(biāo),針對(duì)此目標(biāo),由項(xiàng)目經(jīng)理再對(duì)責(zé)任目標(biāo)分解到個(gè)人,做到分工明確。3.做好質(zhì)量預(yù)控計(jì)劃及措施 針對(duì)質(zhì)量通病,預(yù)先編制詳細(xì)的控制措施,為確保達(dá)到預(yù)控目標(biāo),實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,并把質(zhì)量否決權(quán)同年度質(zhì)量目標(biāo)掛鉤,達(dá)不到目標(biāo)不予兌現(xiàn)承包獎(jiǎng),并作為一項(xiàng)升職提薪的考核指標(biāo)。4.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)常組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等,建立周末學(xué)習(xí)制度,提高各級(jí)人員的技術(shù)素
25、質(zhì)及操作能力。三、材料管理 物資采購(gòu)按建設(shè)單位在招標(biāo)文件中規(guī)定的方法進(jìn)行供應(yīng),由建設(shè)單位提供的物資執(zhí)行業(yè)主提供物資管理工作程序。 四、文件、資料管理必須有工程所需的完整的文件、技術(shù)資料,國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、圖紙及其它工程所需的文件資料,施工現(xiàn)場(chǎng)的所有管理人員均要按各自的分工做好質(zhì)量記錄,填寫(xiě)要規(guī)范、準(zhǔn)確、清楚,杜絕當(dāng)時(shí)不做記錄,事后再補(bǔ)的不良現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一名文檔管理員,需要報(bào)送技術(shù)科的資料要及時(shí)報(bào)送,并建立好文件收發(fā)臺(tái)帳。五、機(jī)械設(shè)備及試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、檢驗(yàn)用儀器管理 施工中所用的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量?jī)x器及需周期校驗(yàn)的施工機(jī)械設(shè)備的控制執(zhí)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序和機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)
26、管理規(guī)定。六、工程報(bào)驗(yàn)及試驗(yàn)根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了建設(shè)單位和監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)工作的方便,在施工中要積極配合監(jiān)理公司、建設(shè)單位的監(jiān)督工作,保證工程順利進(jìn)行。施工單位在每次驗(yàn)收前,要按照有關(guān)要求,填報(bào)報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理公司、建設(shè)單位驗(yàn)收合格后進(jìn)行批復(fù),未報(bào)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,不能進(jìn)行下道工序。 第四章 現(xiàn)場(chǎng)平面布置和文明施工措施一、文明施工體系文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要內(nèi)容,是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,達(dá)到“安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行文明施工條例,是我們的責(zé)任和義務(wù),為此特制訂以下文明措施。(一)組織管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理小組,建立崗位責(zé)任制度,而且反文明施工同經(jīng)濟(jì)利益掛
27、鉤,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。健全管理資料,上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全,施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日記中有文明施工內(nèi)容,文明施工自檢資料完整,填寫(xiě)內(nèi)容符合要求,手續(xù)齊全,文明施工教育、培訓(xùn)、考核均有計(jì)劃資料,文明施工活動(dòng)記錄全面整潔。(二)施工場(chǎng)地管理措施建立文明施工管理制度,建立“文明施工標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)工地”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合責(zé)任落實(shí)到人,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。施工過(guò)程中,材料、成品、半成品和機(jī)械堆放按指定位置排列,做到整潔有序,并設(shè)置標(biāo)簽,鋼筋等其他鋼構(gòu)件搭設(shè)雨棚。車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)地必須干凈整潔,車(chē)輛運(yùn)輸材料用帆布遮蓋,以免
28、灑落。運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)禁拋灑,違處以重罰。在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置警示燈,以告試車(chē)輛和行為注意安全。工地實(shí)行掛牌施工,注明工程名稱、工程規(guī)模、開(kāi)工竣工日期,工地負(fù)責(zé)人、責(zé)任人,明確督促電話,接受社會(huì)監(jiān)督。辦公室內(nèi)必須圖表整齊,施工內(nèi)部資料齊全。所有施工人員做到等級(jí)分明,并佩證,以使分工情況一目了然。(三)認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系我們充分認(rèn)識(shí)到搞好一個(gè)工程離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝罕姷闹С址e極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?,并做好宣傳工作,相互理解、相互尊重、和睦相處。加?qiáng)對(duì)泥漿排放的管理工作,以免污染環(huán)境,給當(dāng)?shù)厝罕妿?lái)不便。根據(jù)施工情況,制訂合理的施工方案,在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè),盡量禁止使用大型機(jī)械,減少噪音,
29、保證附近居民正常休息。 (四)協(xié)作服從認(rèn)真處理好與業(yè)主、監(jiān)理及周邊單位的關(guān)系,多開(kāi)外聯(lián)系渠道。認(rèn)真履行業(yè)主的部署,積極協(xié)助業(yè)主的工作,服從業(yè)主的安排。虛心接受監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督,認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,積極配合監(jiān)理人員的工作,在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,力爭(zhēng)計(jì)劃合理,進(jìn)度順利。(五)加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施。加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一。在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí),加強(qiáng)職工的精神文明教育,組織豐富多彩的文體活動(dòng),增加高尚品德,每年進(jìn)行一次文明職工的評(píng)選活動(dòng)。二、文明施工措施認(rèn)真貫徹部頒標(biāo)準(zhǔn)中文明施工規(guī)范,虛心接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)、業(yè)主及工程師的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,從工
30、程開(kāi)工到竣工驗(yàn)收移交,始終如一的做好文明施工工作。(一)健全管理組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織:1、崗位責(zé)任制文明施工按專業(yè)崗位區(qū)分,分片管理,分別建立崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律按責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,與檢查考核掛鉤。3、檢查制度工地每?jī)芍芙M織一次綜合考評(píng),分專業(yè)、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查,按規(guī)定填寫(xiě)考評(píng)結(jié)果,張榜公布。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理采取
31、綜合考評(píng)與專業(yè)檢查相結(jié)合的方法。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度?,F(xiàn)場(chǎng)要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)。4、獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲細(xì)則,并堅(jiān)持按獎(jiǎng)懲制度兌現(xiàn)。5、持證上崗制度工地食堂有衛(wèi)生許可證,炊事員有健康證、體檢合格證,醫(yī)生有行醫(yī)資格證書(shū)。6、會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度,定期分析文明施工情況,針對(duì)實(shí)際發(fā)生的情況,制定相應(yīng)的措施,協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。7、各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性的管理工作,除建立文明綜合管理制度外,還須建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械場(chǎng)、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。保管員崗位責(zé)任制等。(二)健全資料管理
32、1、上級(jí)及業(yè)主關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料齊全。2、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志中要有文明施工的內(nèi)容。3、文明施工的自檢資料應(yīng)完整,填寫(xiě)內(nèi)容要真實(shí),簽字手續(xù)齊全。4、文明施工教育、培訓(xùn),考核記錄均應(yīng)有計(jì)劃,有資料。5、文明施工活動(dòng)記錄,例會(huì)記錄,綜合評(píng)比記錄。6、施工管理各方面專業(yè)資料。(三)開(kāi)展競(jìng)賽項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部及各個(gè)施工班組之間要開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣化,并與檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲相結(jié)合,評(píng)比結(jié)果公布于眾。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作要求現(xiàn)場(chǎng)工作人員堅(jiān)持崗位練兵,并且要派出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),通過(guò)短期培訓(xùn)、上技術(shù)課、登黑板報(bào)、上宣傳欄、聽(tīng)廣播、看錄像、看電視相結(jié)合等方法狠抓教育工作。專業(yè)管理人員
33、要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。(五)營(yíng)造和諧施工氛圍1、施工中確立以業(yè)主為中心的服務(wù)理念,對(duì)業(yè)主方的要求、意見(jiàn),及時(shí)采取措施加以解決。2、在施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行施工,貫徹服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理施工原則,及時(shí)就施工中出現(xiàn)的問(wèn)題與設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行溝通,認(rèn)真對(duì)待設(shè)計(jì)及監(jiān)理意見(jiàn)。3、施工中加強(qiáng)與其他施工單位間的交流與合作,提高整個(gè)工程的整體運(yùn)作力。4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),搞好與地方政府、行政主管部門(mén)的關(guān)系,創(chuàng)造優(yōu)越的施工外部環(huán)境。(六)文明施工措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員全部統(tǒng)一著裝,佩帶工作卡。2、施工道路暢通,進(jìn)行硬化處理。3、在生活區(qū)、作業(yè)區(qū)設(shè)排水溝,增設(shè)防污水、廢水外流的設(shè)施,保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔。4、各宿舍要
34、求床鋪整齊,生活用品干凈整齊,夏季有消暑和防蚊蟲(chóng)叮咬措施。宿舍內(nèi)外有專人打掃,做到安全衛(wèi)生。5、成立治安領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,分工明確,確保無(wú)盜竊等刑事案件發(fā)生。6、生活區(qū)正面樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)的五牌一圖,并設(shè)有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。7、現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)關(guān)鍵部位設(shè)有警示牌、警示標(biāo)語(yǔ)和宣傳標(biāo)語(yǔ)。8、食堂嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),由經(jīng)過(guò)區(qū)級(jí)以上衛(wèi)生防疫部門(mén)體檢合格的人員擔(dān)任廚師,并對(duì)食堂衛(wèi)生嚴(yán)格管理。9、沖水廁所要求內(nèi)外干凈、整潔,外設(shè)化糞井,由專人定期清理。第5章 主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力的配置一、勞動(dòng)力計(jì)劃表(一)、勞動(dòng)力計(jì)劃配置由總公司調(diào)配技術(shù)素質(zhì)好,經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍,安排施工,保證各主要分部、分項(xiàng)工程,在時(shí)間上
35、、工作面上緊密配合,保證高質(zhì)量、高速度地完成。土建道路工程以混凝土工、木工、鋼筋工、架工、瓦工、焊工、石匠、綜合工為主要配備勞力,分別負(fù)責(zé)混凝土拌合、澆筑,鋼筋加工及綁扎、模板制安、擋墻、檢查井砌筑,地面鋪裝等分項(xiàng)工程的施工。園林綠化工程以綠化工、綜合工為主要配備勞力。水、電、通、設(shè)備安裝密切配合土建、園林,安排各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。根據(jù)土建、園林施工進(jìn)度,需要進(jìn)行配備工種勞力,各專業(yè)工程要確保配合無(wú)誤。依據(jù)勞動(dòng)力資源計(jì)劃和實(shí)際需要安排首批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng),開(kāi)始做施工準(zhǔn)備。工程開(kāi)工后,根據(jù)工程進(jìn)展需要和勞動(dòng)力計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。(二)擬投入本工程人員計(jì)劃表項(xiàng)次工種工期人數(shù) (2017年)人數(shù)(2018年
36、)備 注10月11月12月1月1管理人員88882安裝工66663機(jī)械工22664泥瓦工181818185混凝土工888146木工55557鋼筋工33339駕駛員1212121210普工161616162、 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC2204北京092小型壓路機(jī)0.75T2北京073振動(dòng)壓路機(jī)18/21T1徐州064壓路機(jī)12/15T1洛陽(yáng)065裝載機(jī)1臨工086空壓機(jī)2067灑水車(chē)EQ1521長(zhǎng)春098切割機(jī)1099推土機(jī)TY2201小松0710攪拌機(jī)HJ3504山建0911插入式振動(dòng)棒NH-7012成都0912平板式振
37、動(dòng)棒ZB2116成都0913風(fēng)鎬G1015沈陽(yáng)1014混凝土攤鋪機(jī)1山東0815框式水平儀200mm*200mm23廣州11續(xù)表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份部位備注16條式水平儀500mm12廣州1117水準(zhǔn)儀LETAL32003蘇州1018電子經(jīng)緯儀LT2001蘇州0919塔尺GT-40B3蘇州0920全站儀GTS301D1蘇州0921兆歐表CZ25-30500M500V10922接地電阻測(cè)試儀ZC-81上海0823標(biāo)準(zhǔn)交流電壓表02500.5級(jí)2上海0724標(biāo)準(zhǔn)交流電流表T25A0.5級(jí)2上海0825液壓式導(dǎo)線鉗QYS-12-23浙江1026交流電焊機(jī)BX31002濟(jì)南0
38、927對(duì)講機(jī)0.5W20浙江1028施工配電箱5濟(jì)南1129卷尺50m2江蘇第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、施工管理質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量管理目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(二)質(zhì)量管理方法1、質(zhì)量檢查驗(yàn)收方法實(shí)行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序過(guò)程監(jiān)控與跟班檢制;分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制和隱蔽工程驗(yàn)收制。2、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核工程開(kāi)工前,技術(shù)部門(mén)要對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題向施工管理人員、班組長(zhǎng)等作一個(gè)全面的交底。在分部分項(xiàng)工程施工前,由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向各班組成員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。交底工作以書(shū)面形式為主,未經(jīng)交底不得施工。對(duì)關(guān)鍵工序
39、、關(guān)鍵部位,工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)確定核實(shí),技術(shù)部門(mén)對(duì)每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工序要進(jìn)行復(fù)核、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3、生產(chǎn)會(huì)議和質(zhì)量會(huì)議制度在定期或不定期的生產(chǎn)會(huì)議上,在安排生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),堅(jiān)持質(zhì)量工作安排。定期召開(kāi)專題質(zhì)量會(huì)議,由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告,研究制定質(zhì)量工作計(jì)劃和對(duì)策。4、對(duì)專業(yè)工程施工人員的技術(shù)資質(zhì)審核對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級(jí),必須進(jìn)行事前審核。對(duì)經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者,不予安排相應(yīng)工作。對(duì)所有專業(yè)分包單位,其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必須提交名單和技術(shù)資質(zhì)材料。5、堅(jiān)持樣板引路,先確認(rèn)再大面積施工的方法對(duì)質(zhì)量要求較高、
40、采用新工藝新材料的部分,應(yīng)先做樣板和試驗(yàn),經(jīng)檢查確認(rèn)可行后,再進(jìn)行大面積施工。(三)質(zhì)量控制體系1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,在項(xiàng)目部自項(xiàng)目經(jīng)理至施工班組建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系。2、質(zhì)量保證體系按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)系列建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。如下表示。工作項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)副經(jīng)理各工長(zhǎng)技術(shù)員質(zhì)量安全員預(yù)算材料測(cè)量組作業(yè)班組施工準(zhǔn)備段審批主辦編制總體計(jì)劃審批主辦協(xié)辦參加參加參加參加參加現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)審批參加主辦協(xié)辦編制施工組織設(shè)計(jì)決策審批主辦參加參加參加圖紙自審會(huì)審督促督促主辦參加參加參加參加協(xié)辦技術(shù)交底審批主辦參加參加參加協(xié)辦施工階段建立工序管理點(diǎn)督促主辦參加執(zhí)行組織技術(shù)攻關(guān)協(xié)
41、同決策主辦參加參加組織均衡施工決策協(xié)辦主辦督促參加參加執(zhí)行工序交接管理督促主辦班組自檢督促主辦專檢督促參加執(zhí)行主辦聯(lián)檢參加參加參加主辦參加材料檢驗(yàn)督促督促參加參加主辦參加施工技術(shù)問(wèn)題處理審批決策主辦督促協(xié)辦執(zhí)行計(jì)量管理協(xié)同主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)辦質(zhì)量信息管理決策協(xié)辦主辦參加執(zhí)行質(zhì)量診斷參加決策參加會(huì)審竣工階段工程資料督促主辦協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)同協(xié)辦創(chuàng)優(yōu)工程檢驗(yàn)督促協(xié)辦主辦協(xié)同協(xié)辦協(xié)辦參加工程質(zhì)量評(píng)定督促?zèng)Q策參加主辦參加參加參加參加組織工程交工主辦參加參加技術(shù)總結(jié)督促主辦協(xié)同服務(wù)用戶回訪督促參加主辦維修決策督促主辦執(zhí)行 (四)為確保質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)手段及措施(1)檢測(cè)試驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)本工程的所有材料的檢測(cè)試
42、驗(yàn)均委托具備試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。確定后,報(bào)地盤(pán)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可;項(xiàng)目部設(shè)專職試驗(yàn)員,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、抽樣送檢及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。(4)過(guò)程檢驗(yàn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)程序:項(xiàng)目工序完成后,操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后,由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)行檢驗(yàn),關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理先進(jìn)行檢驗(yàn),合格后,提前8小時(shí)通知經(jīng)理部質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院共同進(jìn)行檢驗(yàn)。在特殊或緊急情況下,可提前4小時(shí)檢驗(yàn)。停止點(diǎn)檢驗(yàn):本工程停止點(diǎn)設(shè)置為:混凝土、鋼筋混凝土灌注前檢驗(yàn),鋼筋、各種預(yù)埋件、模板安裝檢驗(yàn)等,進(jìn)行此類監(jiān)督點(diǎn)作業(yè)前,應(yīng)按規(guī)定時(shí)間提前通知質(zhì)檢工程師
43、、甲方監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn),并作好簽認(rèn)。(五)技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),為了按期優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本項(xiàng)目的施工,達(dá)到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術(shù)措施外,對(duì)技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排:(1)組織保證、制度落實(shí)我司將選派有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程管理、工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子。選派技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)好的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為管理體系,切實(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開(kāi)工報(bào)告制、測(cè)量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工
44、生產(chǎn)全過(guò)程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。建立完美的技術(shù)崗位責(zé)任制,各級(jí)技術(shù)人員都要簽訂技術(shù)保證責(zé)任書(shū),以關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)技術(shù)管理工作的落實(shí)。(2)做好技術(shù)交底工作技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等,做到心中有數(shù),施工有據(jù)。工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工組織設(shè)計(jì)”,向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底,“施工組織設(shè)計(jì)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人
45、員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底,以書(shū)面交底為主,包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、直觀,符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求,并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后,方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。?)做好施工測(cè)量工作工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收使用、保管。交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看,點(diǎn)交樁橛,雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn),并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后,由技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定,如誤差超過(guò)允許值范圍,及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。施
46、工過(guò)程中,技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位,控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后,按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行高程測(cè)量,確保標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整,不得涂改,并妥善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定,定期進(jìn)行計(jì)量檢定,做好日常保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度,外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核,內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算,相互校對(duì),確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。(4)施工技術(shù)文件、資料管理工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料,由經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分類、保管,并建立管理工作制度,以明確管理責(zé)任。施工過(guò)程中,隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料,工程完工時(shí),竣工文件也應(yīng)編寫(xiě)
47、完成。(六)原材料質(zhì)量保證措施(1)原材料的采購(gòu)做好市場(chǎng)調(diào)查,從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家,作為待定的供銷(xiāo)商,建立質(zhì)量檔案。從待定的供銷(xiāo)商中按規(guī)定取樣,送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得出后,進(jìn)行質(zhì)量比較,從中選擇最優(yōu)廠家,作為合格供應(yīng)商,建立供貨關(guān)系。建立供貨商檔案,隨時(shí)對(duì)材料進(jìn)行抽樣,保證供銷(xiāo)商所提供的產(chǎn)品均為合格,否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷(xiāo)商。(2)原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存原材料進(jìn)場(chǎng)必須“三證”齊全,包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商資格合格證。對(duì)于易損材料,如防水卷材,運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù),防止變形和破損。原材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放,并掛標(biāo)牌標(biāo)識(shí),標(biāo)明型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等,實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。原材料進(jìn)場(chǎng)需由專人保管,對(duì)鋼材、防水材料等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管,不得任由風(fēng)吹日曬。在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中損壞或貯存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料,不得使用在永久工程結(jié)構(gòu)中,并及
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