醫(yī)療設(shè)備管理制度2017

1、醫(yī)療設(shè)備管理制度總則： 醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率 的提高和效益的提高。一）醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)（1）根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備， 為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。（2）保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備 的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式 和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。（3）提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟、組織 管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各

2、環(huán)節(jié)的費用。二）醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容（1）實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登 記、保管、報廢等進行全過程管理。（2）對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。（3）實行醫(yī)療設(shè)備全員管理即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負(fù)責(zé)，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè) 性強的問題。二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定 第一條、本醫(yī)院各科室需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報醫(yī)療設(shè) 備管理科室備案。第二條、醫(yī)療設(shè)備管理科室進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置 電器。第三條、醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)

3、療設(shè)備管理科室負(fù) 責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第四條、施工安裝試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理科室及使用科室負(fù)責(zé)人驗 收合格后填寫 "醫(yī)療設(shè)備安裝驗收單 " 方可使用。第五條、醫(yī)療設(shè)備管理科室應(yīng)及時建立醫(yī)療設(shè)備卡三、醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定第一條、醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事科配合， 組織操作人員接受操作培訓(xùn)，安排技術(shù)人員講解。第二條、使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識， 熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，上崗操作。第三條、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn) 確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第四條、為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各科室應(yīng)設(shè)一名兼職

4、醫(yī) 療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本 部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。第五條、醫(yī)療設(shè)備管理科室要指派人員與各科室兼職醫(yī)療設(shè)備管理員， 經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法第一條、發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理科室、值班人員要到現(xiàn)場 察看、處理，及時組織搶修。第二條、發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間、原因、 醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本科室負(fù)責(zé)人。第三條、醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組織進行事 故分析，寫出 " 事故分析報告 "簽注處理意見，報上級。第四條、人

5、為事故應(yīng)根據(jù)情況按 "獎懲條例 "的條款及處理權(quán)限，對責(zé) 任者給予行政、經(jīng)濟處分。第五條、屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定、第一條、醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報科室負(fù)責(zé) 人審核，呈報院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條、使用科室根據(jù)批準(zhǔn)的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負(fù)責(zé)實施。 第三條、檢修保養(yǎng)人員應(yīng)及時在 "醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)記錄表 " 中登記派工項 目、時間及完成情況。六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法 第一條、使用科室的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫 "報修申請表 "，經(jīng)科 室主任簽字交醫(yī)療設(shè)備管理科室。第

6、二條、醫(yī)療設(shè)備管理科室接到通知，隨即在 " 日常維修工作記錄簿 " 上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄 本中登記派工時間。第三條、維修工作完畢，主修人應(yīng)在 " 報修申請表 " 中填寫有關(guān)內(nèi)容， 經(jīng)使用科室主任驗收簽字，并將請修單交回醫(yī)療設(shè)備管理科室并及時將維 修內(nèi)容登記入醫(yī)療設(shè)備卡片，第四條、緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用科室用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備 管理科室先派人員維修，同時使用科室補交 " 報修申請表 " 使用科室補各 項記錄，其他程序均同。第五條、維修科室不能修復(fù)的，由使用科室負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因， 應(yīng)

7、采取特別措施，第六條、醫(yī)療設(shè)備管理科室聯(lián)系外請盡快修復(fù)。七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度 第一條、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護 與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相 應(yīng)措施。第二條、建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。 第三條、各作業(yè)科室要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定 出檢查的部位（巡檢點） 、內(nèi)容（檢查什么） 、正常運行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許 的值）并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點，確定出明確的檢查周期， 第四條、建立健全巡檢保證體系。第五條、崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行 檢查，醫(yī)療設(shè)備管理科室人員要負(fù)責(zé)對重點醫(yī)療設(shè)備的復(fù)

8、檢任務(wù)。八、信息傳遞與反饋。崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理科室。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳 遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。 醫(yī)療設(shè)備管理科室還要負(fù)責(zé)將各方面的巡 檢 結(jié)果，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用科室，便 于綜合管理。（一）、動態(tài)資料的應(yīng)用。 第一條、醫(yī)療設(shè)備管理科室針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項目，納入檢修計劃。第二條、重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理科室應(yīng)協(xié)同作業(yè)科 室主要負(fù)責(zé)人組織研究，確定控制方案和處理方案。第三條、醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備 薄弱環(huán)節(jié)：1、運行中

9、經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。2、運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。3、運行達(dá)不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位 （或醫(yī)療設(shè)備）。4、存在不安全隱患（人身及醫(yī)療設(shè)備安全）且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。第四條、對薄弱環(huán)節(jié)的管理。1、醫(yī)療設(shè)備管理科室要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán) 節(jié)，按時組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項目，提出改進方2、各作業(yè)科室要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃3、醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評 價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。九、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法第一條、醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和

10、維護人員能排除的應(yīng)立即排 除，在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。第二條、崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細(xì)記 錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。第三條、未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時研究決定如何處 理。第四條、在安排處理每項缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé), 防止故障擴大影響。十、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定第一條、醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應(yīng)工作需要或無再使用價值， 使用科室申請報損、報廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理科室要進行技術(shù)鑒定與咨詢。 填寫意見書交使用科室。第二條、使用科室將"報廢申請單"附意見書一并上報，按程序?qū)徟?第三條、報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理

11、科室負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定 處置。2016年清水河縣醫(yī)院12月22日其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):目標(biāo)值:1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以

12、下內(nèi)容:1、對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮;9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，