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文檔簡介
1、湖北中移通信技 術工程有限公司量化績效薪酬實施方案為貫徹 落實省公司關于全面推 進實 施量化 績效薪酬的工 作要求,充分 調動員 工生產積極性,進一步促 進生產效率的提 高,結合公司工作 實際 ,特制定工程公司量化 績效薪酬 實 施方、實 施目的(一)著力構建符合施工企 業(yè)發(fā) 展和員工成 長規(guī)律、導 向 明確、標準科學、體系完善的量化績 效薪酬考核 評 價制度,推 動公司全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。(二)充分發(fā)揮 量化 績效薪酬的正向激勵作用,通 過調動 員工的工作 積 極性,提高生 產效率,減員增效。(三)獎勤罰懶 ,打破“大鍋飯”,多勞多得。二、實 施原則(一)穩(wěn)步推進的原則,按照先易后 難,
2、先試行、后推廣的 順序穩(wěn)步推 進。(二)充分體現(xiàn)多勞多得、按勞 取酬的 績效分配原 則。(三)以正向激勵為主的原 則,拉開員工薪酬差距。四)客觀公正,科學合理、程序規(guī)范、簡 便易行的操作原則。(五)實行工 資總額總 體控制原 則。三、實 施對象本方案適用于公司從事生 產 作 業(yè)(即:工程施工、鐵 塔 監(jiān) 造、鐵 塔維護管理、線 路維護督查、基線維護、電 源模塊維 修) 的所有 員工。四、實施方案(一)量化方式的確定量化方式分 為工分計件和 產品計件兩種。班組協(xié) 作完成 的工作采用工分 計 件方式,個人獨立完成工作采用 產品 計件 方式。1、工分計 件應用于工程施工、鐵 塔監(jiān)造、鐵 塔維護管理、
3、線 路維護 督 查和基線維護專業(yè)。具體計 分方式 見附件。2、產品計件應用于電源模 塊維修專業(yè)。(二)員工收入 結構員工年度 總收入由 員工月度收入和年 終績效獎金組成。員 工月度收入 = 基本收入 + 計 件績效基本收入與 計件績效的 權重各占 50%?;臼杖胱鳛?基 本生活保障 ,根據(jù)員工的 職級、薪酬分位值 和上年度 績效考核 結果確定。計 件績效綜合考 慮每月計件結果與月度 績效考核 結果。(三)計件績效的組成1、工程施工專業(yè)員工每月計件績效=個人計件績效基數(shù)X每月工作量貢獻度X月度績效考核系數(shù)其中:施工 員每月工作量 貢獻度 = 個人當月所得工分數(shù)/本項目部各施工 隊當月施工 員平
4、均工分施工 隊長每月工作量 貢獻度 = 本施工 隊當月所得工分數(shù) 總和/本項目部各施工 隊當月平均工分項目經(jīng)理每月工作量 貢獻度 = 項目經(jīng)理個人當月所得工 分數(shù)/本部門各項目經(jīng)理當月平均工分(其中:項目經(jīng)理個人當月所得工分數(shù) = 本項目部施工人 員平均工分)2、維護專業(yè) (包括鐵 塔監(jiān)造、鐵 塔維護管理、線 路維護 督查、基線維護 )員工每月計件績效=個人計件績效基數(shù)X每月工作量貢 獻度X月度績效考核系數(shù)其中:維護員 每月工作量 貢 獻度 = 個人當月所得工分數(shù) /本班 組當月個人平均工分3、電源模塊維 修專業(yè) (1)設定每月電源模塊維修的基數(shù)為 42塊,超出基數(shù)部 分的計件單價為 48 元
5、/塊,則:員工每月計件績效 =計件單價超額計件產量X月度績 效考核系數(shù)(2)電源模塊收發(fā)的計件單價為 7.6元/塊,質檢的計件單 價為 6.2 元/塊。員工每月計件績效=計件單價X計件數(shù)量X月度績效考 核系數(shù)4、 員 工參加培 訓、開會及公司安排的其它活動時,期間 所 得工分 計算標準如下:期間每日所得工分數(shù) = 個人當月出工 實際所得工分數(shù) / 本月 實際 出工天數(shù) 。5、個人計 件績效基數(shù)由 綜合部根據(jù)公司 總體工資額度、 員工個人的 職級、薪酬分位值 和上年度 績效考核 結果等因素 統(tǒng)一制定??紤]到外在因素 導致的個人工分差距 過大,從而影響 員 工收入波 動過大,個人每月工作量 貢獻度的 調整范圍控制在 0.8-1.2 之 間。(四)計件審核流程1、工程施工專業(yè) :由班組長統(tǒng)計 工作量,計算本班 組各施 工員當月 計件工分;項目經(jīng)理統(tǒng)計 本項目部各班 組計 件工分; 部門經(jīng) 理組織統(tǒng)計 本部 門各項目部 計件工分,并 計算、審 核本 部門員 工的月工作量 貢獻度。2、維護專業(yè) :由項目經(jīng)理統(tǒng)計 各班 組長 及各 維護員 當月 的工作量,部 門經(jīng) 理組織計算、審 核本部 門員 工的月工作量 貢 獻度。3、電 源模 塊維 修專業(yè) :由項目經(jīng)理統(tǒng)計 各維修人 員當月 工作量,部 門經(jīng) 理組織計算、審 核計件收入。4、所有的 計件數(shù)據(jù)要求按日 統(tǒng)計 ,并于次月 3 號前由
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