小型律師事務(wù)所的管理完善與發(fā)展設(shè)

1、小型律帥事務(wù)所的治理完善與開(kāi)展設(shè)想北京市大禹律師事務(wù)所張燕生公雪【論文摘要】本文通過(guò)對(duì)小型律師事務(wù)所開(kāi)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)的分析,對(duì)小型律師事務(wù)所治理中存在的問(wèn)題進(jìn)行歸納,結(jié)合大禹律師事務(wù)所在治理中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),提出我們認(rèn)為比較有效的解決方法.同時(shí)在小型律師事務(wù)所開(kāi)展過(guò)程中,還應(yīng)當(dāng)注意在規(guī)模、本錢(qián)、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行監(jiān)控.就未來(lái)開(kāi)展的戰(zhàn)略定位而言,隨著法律效勞市 場(chǎng)開(kāi)展的日臻完善, 律師專業(yè)化分工也在逐步形成,大而全,小而全的律師事務(wù)所格局,也越來(lái)越被專業(yè)化突出,經(jīng)營(yíng)有特色的事務(wù)所所取代.小型律師事 務(wù)所應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn),走特色化的開(kāi)展之路,而不是一味地追求大型化、 規(guī) ?；?【關(guān)鍵字】小型律師事務(wù)所治理

2、 戰(zhàn)略定位開(kāi)展一、 前言近些年來(lái),有關(guān)部門(mén)對(duì)律師事務(wù)所的規(guī)模化開(kāi)展一直持鼓勵(lì)的態(tài)度. 特別是, 在中國(guó)參加了世貿(mào)組織之后,律師事務(wù)所的規(guī)?；_(kāi)展成為了大家關(guān)注的焦點(diǎn). 在有關(guān)部門(mén)組織參觀學(xué)習(xí)的優(yōu)秀律師事務(wù)所中, 幾乎無(wú)一例外的都是大中型律師 事務(wù)所.“做大、“規(guī)?；_(kāi)展 “強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合似乎已是律師事務(wù)所開(kāi)展的目標(biāo)與 趨勢(shì).但是作為一家小型律師事務(wù)所,在考慮和設(shè)計(jì)自身治理模式與開(kāi)展戰(zhàn)略問(wèn)題 時(shí),我們卻常常有很多的困惑：我們?yōu)槭裁匆_(kāi)展為大型所 “大型化、規(guī)?；?的開(kāi)展戰(zhàn)略是否與我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、組織治理結(jié)構(gòu)要求相適應(yīng)大型所的治理模 式與小型所的治理模式是否具有可比性小型所治理過(guò)程中出現(xiàn)的難題,是否能在

3、大所的治理經(jīng)驗(yàn)中找到解決問(wèn)題的方法大禹所在建所的12年中,經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨,走過(guò)了許多彎路,也進(jìn)行 了許多的探索和嘗試,有失敗也有成功.在不斷的探索與實(shí)踐中,我們最終選擇 了小型化與特色化經(jīng)營(yíng)的道路,我們相信在航空母艦型的超大白貨商場(chǎng)旁邊,林 林總總的品牌店、特色店終就以其優(yōu)質(zhì)的效勞和獨(dú)具匠心的特色經(jīng)營(yíng),在市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)中與大型企業(yè)共同分享成功的快樂(lè).小型律師事務(wù)所的現(xiàn)狀及特點(diǎn)一小型律師事務(wù)所的規(guī)模與現(xiàn)狀據(jù)?2005年北京律師業(yè)開(kāi)展報(bào)告?王文錦統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,截至2005年底, 北京市執(zhí)業(yè)律師已達(dá)11373人,約占全國(guó)執(zhí)業(yè)律師總數(shù)的10.5% ;截至2005年 底,全市共有各類國(guó)內(nèi)律師執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu) 86

4、5家,約占全國(guó)總數(shù)的8.4%.全市865 家律師事務(wù)所中,執(zhí)業(yè)律師人數(shù)超過(guò) 50人的有21家,過(guò)白人的大所到達(dá)3家. 僅從人數(shù)規(guī)模這一數(shù)據(jù)看,北京市的律師事務(wù)所絕大多數(shù)是小型所.律師事務(wù)所規(guī)模以多少人為宜我們通過(guò)向英國(guó)、美國(guó),荷蘭、瑞典、澳大 利業(yè)等許多國(guó)家的律師同行了解他們的律師事務(wù)所開(kāi)展?fàn)顩r,發(fā)現(xiàn)：即使在西方, 律師事務(wù)所的規(guī)模也是參差不齊的, 其開(kāi)展的規(guī)模,主要因從事的律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域 的不同而有所區(qū)別.一般說(shuō),從事公司及非訴訟業(yè)務(wù)的律師事務(wù)所通常以公司化 模式進(jìn)行治理,人員及業(yè)務(wù)總收入都較多,一家以公司或非訴訟業(yè)務(wù)為主業(yè)的大 型律師事務(wù)所的人員可達(dá)數(shù)白人甚至上千人,而以刑事、婚姻家庭、侵權(quán)

5、等傳統(tǒng) 訴訟業(yè)務(wù)為主業(yè)的律師事務(wù)所,人員相對(duì)的都比較少,除一人個(gè)體執(zhí)業(yè)的事務(wù)所 外,合伙所中最常見(jiàn)的人員規(guī)模是3-7人.去年一個(gè)美國(guó)小型律師事務(wù)所訪問(wèn)團(tuán) 到北京訪問(wèn),我們了解到,他們當(dāng)中絕大多數(shù)的事務(wù)所人數(shù)在 3-5人,其中有一 家合伙事務(wù)所只有兩名律師,而這兩名律師還是夫妻.西方國(guó)家的律師業(yè)開(kāi)展有 數(shù)白年歷史,當(dāng)今的格局,必是大浪淘沙后形成的合理局面. 律師事務(wù)所規(guī)模的 大小不是人為的,主要受事務(wù)所律師從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的影響與制約.二小型律師事務(wù)所的特點(diǎn)相比大中型律師事務(wù)所,小型所主要特點(diǎn)包括：1、律師人數(shù)相對(duì)較少,且多 為提成律師.2、與大所的客戶傾向于“認(rèn)所不認(rèn)人相比,小型律師事務(wù)所的 客

6、戶更傾向于“認(rèn)人不認(rèn)所 “業(yè)務(wù)跟人走,律師個(gè)人魅力在案件來(lái)源中起了 更大的作用；3、律師獨(dú)立性強(qiáng).訴訟業(yè)務(wù)雖然也需要團(tuán)隊(duì)的支持,但大多數(shù)訴 訟業(yè)務(wù)可以由律師一人或二、三個(gè)人完成,很少有團(tuán)隊(duì)一齊上陣的情況.4、由 于小型所合伙人或律師較少,事務(wù)所日常治理通常由主任或合伙人直接領(lǐng)導(dǎo)行政 主管和內(nèi)勤人員完成,很少聘用職業(yè)的經(jīng)理人或其他專業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理人才.由于這些特點(diǎn),小型所具有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：1、人際關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單.由于小型所律師的人數(shù)較少,在事務(wù)所治理與決策 問(wèn)題上,比大型或中型所人員思想更容易統(tǒng)一,有更高的決策效率.2、經(jīng)營(yíng)與治理本錢(qián)低.在人員工資和辦公場(chǎng)所費(fèi)用上,小型所本錢(qián)相對(duì)較 低.客戶基于對(duì)律

7、師個(gè)人水平的信任而委托辦理案件,并不過(guò)分看重辦公場(chǎng)所, 因此,小型所的辦公場(chǎng)所只要滿足律師根本工作需求和律師與客戶之間進(jìn)行必要 溝通交流的根本設(shè)備、設(shè)施即可,不需要太大的辦公面積,因此,房屋租金本錢(qián) 大大降低.在聘用工薪人員上,由于小型所律師多以提成律師為主, 工資律師較 少,與之相匹配的行政人員也相對(duì)較少,因此僅房屋租金和人員工資本錢(qián)這兩項(xiàng), 就使得小型所合伙人能夠在低運(yùn)營(yíng)本錢(qián)下更為輕松工作.3、生存水平強(qiáng).由于小型所的治理和經(jīng)營(yíng)本錢(qián)低,其生存壓力大大降低.在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,“船小好掉頭,業(yè)務(wù)范圍可以根據(jù)市場(chǎng)的需求靈活進(jìn)行調(diào) 整.三、小型律師事務(wù)所在治理中的主要問(wèn)題及有效的解決方案一小型律師事務(wù)所在治理中常見(jiàn)的主要問(wèn)題由于小型所上述的特點(diǎn),決定了小型所在治理中也必然存在一定問(wèn)題,主要是：1、治理水平相對(duì)缺乏.由于小型所人員少,治理人員多由主任或合伙人兼 任,而主任和合伙人往往是事務(wù)所的創(chuàng)收主力,在治理與業(yè)務(wù)創(chuàng)收兩不兼顧的情 況下,往往被無(wú)視的就是治理.特別是有些事務(wù)所的主任或合伙人片面地認(rèn)為“小 所無(wú)治理,對(duì)事務(wù)所的治理放任自流.治理薄弱的問(wèn)題長(zhǎng)期積累下