公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)公司財務(wù)總監(jiān)是公司理財?shù)囊话咽郑敲簇攧?wù)的崗位職責(zé)都有哪些呢?下面是第一范文網(wǎng)小編精心整理的公司財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、審核會計報告財務(wù)總監(jiān)職責(zé)主要是組織會計核算，并不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業(yè)會計核算體系的建立、相關(guān)財會、管理制度 的建立，建設(shè)一個高效的會計機構(gòu)，帶出一支有戰(zhàn)斗力的會計團隊，促使企業(yè)會計核算符合國家的政策、符合企業(yè)的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報 告綜合反映出來的，財務(wù)總監(jiān)通過審核財務(wù)報告來監(jiān)管企業(yè)會計核算、監(jiān)管經(jīng)營過程中執(zhí)行各項制度、政策的情況，監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果，簽審企

2、業(yè)會計報 告是財務(wù)總監(jiān)必不可少的工作之一。2、進行企業(yè)經(jīng)濟活動分析企業(yè)財務(wù)報告專業(yè)性、綜合性比較強，很多財務(wù)數(shù)據(jù)也比較籠統(tǒng)，它只能綜合反映企業(yè)的某些經(jīng)營狀況，至于其間包含的許多具 體經(jīng)濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內(nèi)容，財務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識，通過對企業(yè)經(jīng)營活動過程各方面的了解，利用所學(xué)的專業(yè)分析方法， 對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。3、組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制、日常檢查等工作隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出，財務(wù)管理也是如此，上了一定規(guī)模的企業(yè)，財務(wù)管理主要

3、也是 圍繞財務(wù)預(yù)算來進行，財務(wù)總監(jiān)作為財務(wù)管理方面的最高組織者，組織企業(yè)財務(wù)預(yù)算的編制那是天經(jīng)地義的事，當(dāng)然預(yù)算編制只是財務(wù)管理的初始，關(guān)鍵還在于執(zhí)行，如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃，在執(zhí)行過程中時刻進行預(yù)算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規(guī)劃、事中有管理，事后有分析，預(yù)算管理是財 務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。4、組織企業(yè)成本管理，壓縮企業(yè)成本在現(xiàn)代經(jīng)濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產(chǎn)品的質(zhì)量和成 本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點，也是企業(yè)財務(wù)總

4、監(jiān)工作的重 點之一，組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出，成為財務(wù)總監(jiān)必須做好的一件事。5、管理企業(yè)財務(wù)制度企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展的必然，財務(wù)管理 作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務(wù)管理體系化和法制化必不可少，作為企業(yè)財務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人，財務(wù)總監(jiān)是這一法 制化體系建設(shè)的組織者，應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行、組織好對國家財政、財務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，對制度的執(zhí)行進行詳查，以確 保企業(yè)守法經(jīng)營。6、調(diào)配企業(yè)營運資金企業(yè)的經(jīng)營過程其實就是一項資金轉(zhuǎn)化成另一項資金

5、的過程，從貨幣資開始經(jīng)過儲備資金、生產(chǎn)資金、銷售資金這幾個階段，一 個循環(huán)最后再回到貨幣狀態(tài)，不斷往復(fù)，一刻也不能停留，在企業(yè)資金的循環(huán)過程中，為確保資金需求量、流動順暢，需要人來合理調(diào)配資金，對企業(yè)營運資金管理 是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，也是難度比較大的一項工作，如何合理調(diào)配企業(yè)營運資金，保證企業(yè)血液順暢流動，是財務(wù)總監(jiān)日常工作之一。7、為企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展融資資金對企業(yè)的重要性不用多說，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，資金的需求量是隨著生產(chǎn)經(jīng)營的變化而不斷變化的，然而由于種種原因，企業(yè)不可能準備一個隨時支取的資金百寶箱，較少投資者能隨時拿出企業(yè)經(jīng)營所需要的全部資金，絕大多數(shù)企業(yè)需要通過資本市場、金融

6、市場、經(jīng)營市場去籌措 企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，籌措企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、投資發(fā)展所須要的資金是財務(wù)總監(jiān)的重要工作之一。8、進行企業(yè)納稅籌劃依法納稅是每個企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的法定義務(wù)，為國家建設(shè)多實現(xiàn)稅收，依法納稅，對每個企業(yè)來說都是一件非常光榮的事，但無論如 何，交稅都會引起企業(yè)資金凈流出，企業(yè)資金流出一點，留給企業(yè)自用的資金就會少一點，這對企業(yè)并沒有益處，特別是當(dāng)企業(yè)急需資金時。企業(yè)要做到既依法納 稅，又要避免資金過快、過集中流出，就應(yīng)當(dāng)進行業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)、納稅籌劃，通過納稅籌劃，在遵守國家法規(guī)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)節(jié)企業(yè)稅負，調(diào)節(jié)資金流動，這是企業(yè)財 務(wù)總監(jiān)的工作之一。9、參與企業(yè)投資決策企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外，投資也是決定

7、企業(yè)命運的一項重要工作，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企 業(yè)長遠生存與發(fā)展，企業(yè)作為一個以持續(xù)經(jīng)營、追求發(fā)展的營利性組織，為了長遠發(fā)展投資必不可少，財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)財務(wù)管理方面的最高組織者，作為財務(wù)方面 的專業(yè)人事，積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析，并要籌措投資所需要的資金，參與企業(yè)投資決策也是財務(wù)總監(jiān)必不可少的一件事。10、協(xié)調(diào)各方面財務(wù)關(guān)系財務(wù)部門作為企業(yè)組織中的一個部分，財務(wù)管理作為企業(yè)管理體系的重要內(nèi)容之一，財務(wù)不可能獨立于組織、管理體系之外，必 然要與相關(guān)部門、單位發(fā)生各種關(guān)系，要最大地發(fā)揮財務(wù)管理的效用，與各部門、各單位密切配合

8、必不可少，與財務(wù)發(fā)生關(guān)系的部門非常多，除企業(yè)內(nèi)部采購、生 產(chǎn)、經(jīng)營等各個部門外，企業(yè)外部聯(lián)系部門也很多，如客戶、工商、稅務(wù)、財政、海關(guān)、銀行、政府等，財務(wù)要與這么多部門發(fā)生直接關(guān)系，少不了有人從中進行必 要的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)財務(wù)與各方面的關(guān)系也是財務(wù)總監(jiān)必不可少的重要工作內(nèi)容之一。財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)工作說明書第一部分 崗位規(guī)格說明一、 基本資料：崗位名稱：財務(wù)總監(jiān) 定員標準：1人直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理 分析日期：二、崗位職責(zé)(一) 概述主持公司財務(wù)預(yù)決算、財務(wù)核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作;組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財務(wù)計劃，完成公司財務(wù)目標。(二)工作職責(zé)1、根據(jù)公司中

9、、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準;2、建立、健全財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運作等進行總體控制;3、主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整;4、對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作;5、比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風(fēng)險控制;6、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;7、與財政、稅務(wù)

10、、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;8、向上級主管匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計劃的具體情況，為公司高級管理人員提供財務(wù)分析，提出有益的建議。三、崗位權(quán)限1、財稅政策建議實施權(quán)2、部門人事管理權(quán)3、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)4、申訴權(quán)四、應(yīng)負責(zé)任1、對經(jīng)營計劃和投資項目的決策與落實負責(zé)2、對財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立負責(zé)3、對財務(wù)分析負責(zé)4、對財務(wù)決策負責(zé)五、勞動條件和環(huán)境工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。臺式電腦：1臺固定電話：1臺第二部分 員工規(guī)格要求六、資歷1、工作經(jīng)驗：持國家行業(yè)主管部門正式頒布的高級會計師和注冊會計

11、師資格證書，精通財稅，會計等法律和法規(guī)，大型企業(yè)5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗。2、學(xué)歷要求：會計，財務(wù)，金融或相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷以上七、身體條件及行為傾向身體健康，為人處事正直、責(zé)任心強，作風(fēng)嚴謹，工作仔細認真。出色的口頭和書面表達能力，良好的人際溝通協(xié)調(diào)能力及強有力的團隊控制管理能力，認同本企業(yè)文化，恪守職業(yè)道德。八、崗位要求：1、具有全面的財務(wù)專業(yè)知識、賬務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗;2、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的財會項目分析處理經(jīng)驗;3、擅長資本運作，有證券融資以及兼并收購的實際經(jīng)驗和綜合投融資方案設(shè)計能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗;4、諳熟國際和國內(nèi)會計準則以及相關(guān)的財務(wù)、稅

12、務(wù)、審計法規(guī)、政策;5、良好的中英文口頭及書面表達能力。九、關(guān)鍵業(yè)績指標1、內(nèi)外部客戶滿意度2、財務(wù)核算3、制度建設(shè)4、財務(wù)分析5、財務(wù)預(yù)測6、預(yù)，決算管理7、資金管理8、人員晉升率9、員工學(xué)習(xí)提升財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)1、建立和完善財務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、財務(wù)監(jiān)控體系和預(yù)算體系，進行有效的內(nèi)部控制。2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理，成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。3、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規(guī)、方針、政策，監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會決議，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。4、利用財務(wù)核算與會

13、計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。5、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。6、負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準。7、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。8、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;9、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。10、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計

14、劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。11、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，并及時向總經(jīng)理報告工作。12、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī)章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。13、負責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標準;制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。14、加強財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。15、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。16、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。17、配合公司上市相關(guān)工作。18、完成總經(jīng)理臨時交辦的其