鉆石團(tuán)隊與卓越基層管理人員訓(xùn)練

1、森濤培訓(xùn)全國客服熱線：4OO-O33-4O33 (提前報名可享受更多優(yōu)惠，歡迎來電咨詢) 您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團(tuán)隊中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為自己創(chuàng)造更大的價值？ 團(tuán)隊成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？ 團(tuán)隊成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強？大事做不來，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套 同事間溝通不暢、相互扯皮、做事不認(rèn)真？人才流失率較大，員工對企業(yè)的忠誠度不高？ 團(tuán)隊成員能力欠缺，可是進(jìn)行了技能知識的培訓(xùn)后，又可能是為他人做嫁衣？ 有了錢，快樂不見了！如何處理事業(yè)、家庭

2、、朋友等系列關(guān)系 控制不了情緒，提不起精神、沒有了激情 變革 從“心”開始突破生命的樊籬，喚醒心中的巨人；重組信念系統(tǒng)，感悟成功真諦；一輩子，您一定要走一次的心靈旅程。已經(jīng)有很多企業(yè)，將此課程作為禮物送給員工，企業(yè)效能提升了，員工素養(yǎng)提升了，團(tuán)隊凝聚力更強了，企業(yè)更有溫暖了！在這樣一個特殊時期，你們企業(yè)還在猶豫什么呢？ 特訓(xùn)目的1.強化核心骨干的責(zé)任意識，建立使命感，牢固樹立“企業(yè)（團(tuán)隊）興亡、責(zé)任在我”的主人翁意識；2.有效地激發(fā)整個團(tuán)隊的創(chuàng)造力、向心力與凝聚力；3.增強執(zhí)行力、提升團(tuán)隊績效、目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向；4.調(diào)整心智模式、拓寬信念、更新觀念、發(fā)現(xiàn)更大可能性；5.建立團(tuán)隊成員間的共贏意識、個

3、人與企業(yè)目標(biāo)一致，達(dá)成共識；6.增進(jìn)上、下、左、右部門間良好有效的溝通協(xié)作，化解部門間藩籬；7.學(xué)習(xí)運用正面積極的人際關(guān)系互動，建立信任、接納、理解、包容、付出、快樂的企業(yè)文化；8.強化團(tuán)隊成員的素質(zhì)提升與素質(zhì)管理。明確：成就與回報的大小取決于自身的素質(zhì)水平；9.樹立危機意識與“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感，建立員工強烈的主動學(xué)習(xí)意識；10.倡導(dǎo)激情、愛心、責(zé)任、感恩、貢獻(xiàn)、承諾的企業(yè)團(tuán)隊文化 特訓(xùn)預(yù)期效果1.加強團(tuán)隊建設(shè)，塑造一支忠誠負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工；2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度，充分激發(fā)他們的進(jìn)取心及

4、榮譽感；充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量，提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力；3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài)：負(fù)責(zé)任、主動、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏；4.強化受訓(xùn)人員同事間、上下級、以及內(nèi)/外部客戶之間的有效溝通，建立相互信任，提升他們對企業(yè)的忠誠度；5.掌握一套調(diào)整心態(tài)、釋放壓力、克服困難、創(chuàng)造性解決問題的新思維方法，突破解決工作中的具體難題 特訓(xùn)形式1.與眾不同的深度訓(xùn)練與效果，獨創(chuàng)四段模式：2.理論闡述約占20%，3.指導(dǎo)實戰(zhàn)演練及活動體驗約占30%，4.聯(lián)系受訓(xùn)公司與受訓(xùn)個人實際，現(xiàn)場教練對話，現(xiàn)場幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變心態(tài)、行為、習(xí)慣約占30，（培訓(xùn)的價值所在，本公司的獨到之處）5.學(xué)員現(xiàn)場突破收獲感受分享占20%

5、。 特訓(xùn)內(nèi)容提綱場次課程主題課程內(nèi)容要點1上課的目的1、 讓參訓(xùn)者更加清晰自己上課的目的，如何參與才能拿到最大的收獲；2、讓參訓(xùn)者的目標(biāo)與企業(yè)產(chǎn)生共振，擴(kuò)展心靈、觀念與習(xí)慣；3、幾秒鐘之后態(tài)度當(dāng)場改變，結(jié)果令人震驚2績效、計劃、協(xié)作1、 透過嚴(yán)格的經(jīng)典體驗，使所有人深刻體驗到：執(zhí)行與績效的密切關(guān)系；2、 執(zhí)行是一個管理過程，必須經(jīng)過PDCA循環(huán)，管理就是計劃、組織、 領(lǐng)導(dǎo)（協(xié)助、激勵、配合）；3、 聯(lián)系實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、學(xué)員分享、對話突破3溝通與誤解1、 如何識別工作中常見的溝通障礙？怎樣才能真正高效溝通？2、 如何提升我們的溝通藝術(shù)水平？讓企業(yè)團(tuán)隊內(nèi)部更協(xié)調(diào)，外部更暢通，工作更有績效 3、

6、 聯(lián)系企業(yè)實際溝通現(xiàn)狀，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)思考、現(xiàn)場引導(dǎo)4100%負(fù)責(zé)任1、 通過特殊的模擬演練，使所有人強烈地、震撼性地體驗到負(fù)責(zé)任的重要性；2、 震撼人心、當(dāng)頭棒喝，許多因責(zé)任不到位等心態(tài)問題都得到有效調(diào)整3、 聯(lián)系企業(yè)目前實際現(xiàn)狀，所有人就責(zé)任意識方面深刻省察并剖析自我5“輸”與“贏”1、 借助源自西方精典案例，令人震撼性體驗到：人性的弱點如何阻礙人的合作能力與潛能發(fā)揮；2、 領(lǐng)悟“舍”與“得”，為了團(tuán)隊的大贏，可以犧牲、付出、忘我、堅持，從而自已也成為大贏家；3、 聯(lián)系實際，學(xué)員現(xiàn)場分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練、引發(fā)反省6愛的力量1、 透過催人淚下的情景模擬，使所有人深刻體驗到：什么才是世界上最

7、偉大的力量？2、 “博愛”與我們生命之間的聯(lián)系，心靈境界的升華與修煉3、 聯(lián)系實際，挖掘心靈活泉，自我省察，你是不是一個愛企業(yè)的人？7360度全方位評估1、 鏡子是照向自己，它只反映客觀事實，而不是歸罪于外；2、 行為習(xí)慣難改的原因之一是認(rèn)不清自己，有盲點，給他一面真實坦誠的鏡子；3、 行為習(xí)慣難改的原因之二是他明知故犯，不重視，給他一面無情殘酷的鏡子；4、 聯(lián)系工作實際，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)對話，使學(xué)員深入反省8目標(biāo)與顧慮1、 讓參訓(xùn)者制定3個月或半年的目標(biāo)，找出自己的顧慮2、 通過活動讓參訓(xùn)者對自己的目標(biāo)充滿信心3、 讓參訓(xùn)者對自己的人生也充滿信心，用更陽光的心態(tài)來對待自己的人生9意向與方法

8、1、 透過生動活潑、別具一格的腦力風(fēng)暴游戲，所有人在快樂中體驗到：2、 在達(dá)成目標(biāo)的過程中，意向明確、堅定承諾的重要性，方法遠(yuǎn)比困難多；3、 如何發(fā)揮團(tuán)隊每位成員的行動力和創(chuàng)造力？4、 聯(lián)系實際，學(xué)員分享，導(dǎo)師現(xiàn)場教練，引導(dǎo)突破10末位淘汰，殘酷的愛1、 透過毫不留情的下崗體驗，落后隊深深體會到被淘汰的壓力與殘酷，體會到自己所應(yīng)擔(dān)負(fù)的問題與責(zé)任；2、 優(yōu)勝劣汰是自然之規(guī)律，也是市場的游戲規(guī)則。沒有競爭就沒有優(yōu)勝劣汰，沒有淘汰便沒有發(fā)展；3、 市場對企業(yè)是優(yōu)勝劣汰，企業(yè)對員工也必須是優(yōu)勝劣汰。如果沒有適當(dāng)淘汰，就會全部被淘汰；4、 在位要受控、升遷靠競爭、屆滿要輪換、末位要淘汰5、 省悟不夠深，

9、改變就不夠大，在此刻付代價是為了在實際工作與生活中少付代價。11感恩、理解、認(rèn)同1、 沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊。團(tuán)隊精神是企業(yè)致勝的法寶，團(tuán)隊精神從何而來？2、 透過感人至深的溫馨體驗，所有人深深體會到領(lǐng)導(dǎo)的重?fù)?dān)與艱辛，體會到他們強烈的使命感；3、 美好而又令人驚喜的團(tuán)隊精神出現(xiàn)了，心與心溝通了，向心力與凝聚力出現(xiàn)了；4、 整個團(tuán)隊完全融化在一片信任、理解、認(rèn)同、感謝、與擁戴的濃濃真情中。12祝福 承諾1、 莊重的燭光儀式：“企業(yè)興衰，責(zé)任在我”；2、 我如何為這個團(tuán)隊貢獻(xiàn)更大？3、 所有人深深祝福并宣誓承諾：我為企業(yè)貢獻(xiàn)什么？我承諾做到什么？ （燭光、 淚光、星光） 導(dǎo)師孫文峰Melo

10、n 簡介 制造業(yè)優(yōu)秀團(tuán)隊、優(yōu)秀員工班組長團(tuán)隊訓(xùn)練、素質(zhì)訓(xùn)練講師內(nèi)在陽光國際訓(xùn)練機構(gòu)高級培訓(xùn)師全新體驗式、教練式導(dǎo)師接受過教練技術(shù)一二三階段，九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力、CP、NLP、境界與智慧靈修課程，并長期境界與智慧做一二三階段教練曾任職青島海爾四年，歷任廣東、北京、天津業(yè)務(wù)經(jīng)理，河南、山西省區(qū)經(jīng)理，華北大區(qū)經(jīng)理等2002年起至今，一直自愿擔(dān)任山?；蹖?dǎo)師徐成功先生助理接受體驗式教練式的培訓(xùn)。 【主要講授課程】教練技術(shù)一階企業(yè)員工必備五大心態(tài)、企業(yè)團(tuán)隊超級凝聚力、巔峰營銷在團(tuán)隊、鉆石團(tuán)隊與卓越管理、打造高績效卓越團(tuán)隊、生命重塑特訓(xùn)、腦力風(fēng)暴在團(tuán)隊中的應(yīng)用、九型與銷售、九型人格與九點領(lǐng)導(dǎo)力、如何做一個教練

11、型領(lǐng)導(dǎo)等【服務(wù)過的部分客戶】招商銀行、廣州流行美、流行美羅冰家族、西安中信銀行咸陽支行、晉城天戶煤礦、完美集團(tuán)深圳龍華公司、陜西秦洋長生酒業(yè)、香港纖盈堂美容、深圳德業(yè)績集團(tuán)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、贛州郵政局、江蘇泰州正太數(shù)控機床廠、深圳恒泰來電梯、深圳錦熙實業(yè)、深圳伊之情日化、江西悅安公司鉆石團(tuán)隊與卓越基層管理人員訓(xùn)練【時間地點】 2012年7月28-29日 深圳 2天1晚封閉式訓(xùn)練 （約18小時） 【參加對象】 各行業(yè)基層管理者、車間主管、班長、組長、拉長、儲備干部及骨干員工；各高級技工學(xué)校畢業(yè)生（含中級技工學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生）、服務(wù)行業(yè)服務(wù)員等基層管理者。 【費 用】 2000元/人 （收據(jù)、證書、畢業(yè)典禮、咖啡、茶水、食品、學(xué)習(xí)資料、筆等） 報名回執(zhí)表傳真:（O2O）34O71978  我單位共 _ 人確定報名參加2012年_ 月_ 日在 _ 舉辦的采購成本控制與供應(yīng)商管理培訓(xùn)班。單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電 話傳 真部門/職