管理會(huì)計(jì)第二章成本性態(tài)分析課后習(xí)題參考答案

1、第二章成本性態(tài)分析思考與練習(xí)題答案、思考題1、什么是成本？如何理解成本信息在管理會(huì)計(jì)中的作用。成本是指人們在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中，為達(dá)到一定的目的而耗費(fèi)的各種資源，包括人、財(cái)、物、時(shí)間、信息、機(jī)會(huì)等等。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要定義的，即成本是指取得資產(chǎn)或勞務(wù)的支出，它們由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度來規(guī)范，因此可以稱之為“報(bào)表成本”、“制度成本”或“法定成本”。在管理會(huì)計(jì)中，成本一詞在不同的情況下有不同的含義。從管理會(huì)計(jì)角度看，成本是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對象化的、以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。成本信息在管理會(huì)計(jì)中具有重要的作用，是企業(yè)開展經(jīng)營決策、制訂競

2、爭性策略、改善經(jīng)營行為、評價(jià)經(jīng)營業(yè)績的基本前提之一。從管理會(huì)計(jì)角度看，管理人員需求的各種信息絕大部分與成本有關(guān)，成本-效益分析是任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策都必須開展的。企業(yè)管理當(dāng)局在經(jīng)營決策和日?？刂频母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，都必須以成本數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，進(jìn)行加工、改制和延伸，并適應(yīng)不同情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。2、成本按經(jīng)濟(jì)用途應(yīng)怎樣分類？這種分類有什么優(yōu)缺點(diǎn)？成本的經(jīng)濟(jì)用途劃將成本分為三類，即生產(chǎn)成本、營銷成本和管理成本三大類：生產(chǎn)成本也稱制造成本，它是指為生產(chǎn)（制造）產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本又可根據(jù)其具體的經(jīng)濟(jì)用途分為料、工、費(fèi)三大項(xiàng)目。營銷成本也稱銷售費(fèi)用，指企業(yè)為推銷產(chǎn)品所發(fā)生的一切費(fèi)用，般包括廣告費(fèi)、展覽費(fèi)

3、、推銷費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、銷售人員的差旅費(fèi)和工資等費(fèi)用。管理成本指制造成本和營銷成本以外的由企業(yè)管理當(dāng)局或各職能科室在進(jìn)行企業(yè)管理時(shí)所發(fā)生的一切費(fèi)用，一般包括行政管理部門和職能科室的辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、管理人員薪金等。優(yōu)點(diǎn)：第一，能清楚地反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，便于與本企業(yè)歷史資料或同行業(yè)數(shù)據(jù)比較，用來評價(jià)和考核目標(biāo)成本的執(zhí)行情況，分析成本升降原因，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并提出改進(jìn)的措施和建議。第二，這種分類將總成本分為生產(chǎn)成本、營銷成本和管理成本三大類，有利于產(chǎn)品成本”和期間成本”的劃分，貫徹配比”原則。第三，這種分類進(jìn)一步將生產(chǎn)成本劃分為料、工、費(fèi)三大成本項(xiàng)目，有利于直接成本與間接成本的劃分，以便根據(jù)誰受益

4、，誰負(fù)擔(dān)”的原則進(jìn)行成本分配，為正確計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，創(chuàng)造了有利條件。缺點(diǎn)：第一，它沒有同企業(yè)的生產(chǎn)能力掛鉤，因而不利于企業(yè)事先控制產(chǎn)品成本和進(jìn)一步挖掘企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)潛力，以達(dá)到以最小的勞動(dòng)耗費(fèi)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益的目的。第二，看不清成本與業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或銷售量）之間的變動(dòng)關(guān)系，因?yàn)樵谶@種分類方法下，各種間接成本需要經(jīng)過多次按用途的集合和分配，才能歸屬于各種產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)品的產(chǎn)量與成本之間的關(guān)系迂回曲折，模糊不清，所以不利于準(zhǔn)確分析業(yè)務(wù)量變動(dòng)對成本的影響。3、什么是成本性態(tài)？成本按成本性態(tài)應(yīng)怎樣分類？這種分類有什么優(yōu)越性？成本性態(tài)即指成本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。按照成本的性態(tài)將成本分為三類，即

5、固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。這種分類主要是由于成本按用途分類存在著一些缺陷，為了彌補(bǔ)缺陷，滿足管理會(huì)計(jì)預(yù)測、決策的需要而采用的一種新標(biāo)準(zhǔn)。將成本按性態(tài)分類，能夠更好地揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，以及業(yè)務(wù)量與利潤之間的關(guān)系。4、什么是固定成本？如何理解固定成本的特征、分類和性態(tài)模型？固定成本，指在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務(wù)量變動(dòng)無關(guān)的成本。固定成本具有以下兩個(gè)特征：1 .在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，其成本總額保持不變；2 .單位業(yè)務(wù)量的固定成本，隨業(yè)務(wù)量的增減呈反比例變動(dòng)。固定成本根據(jù)其支出額是否可以在一定期間改變而分為約束性固定成本和酌量性固定成本兩類。約束性固定成本是指通過管理當(dāng)局

6、的決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的那部分固定成本。約束性固定成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)不能改變其數(shù)額的那部分固定成本。酌量性固定成本是指通過管理當(dāng)局的決策行動(dòng)能改變其數(shù)額的那部分固定成本。固定成本性態(tài)模型在坐標(biāo)圖中的表現(xiàn)如下圖所示：5、什么是變動(dòng)成本？如何理解變動(dòng)成本的特征、分類和性態(tài)模型？變動(dòng)成本，指在一定的相關(guān)范圍內(nèi)，成本總額與業(yè)務(wù)量成正比例關(guān)系變動(dòng)的成本。變動(dòng)成本具有以下兩個(gè)特征：1 .變動(dòng)成本總額一般隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)，即業(yè)務(wù)量增長一倍，其變動(dòng)成本總額也相應(yīng)地增長一倍。2 .在變動(dòng)成本總額隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)成正比例變動(dòng)的同時(shí)，單位變動(dòng)成本是固定不變的，即它不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持

7、不變。變動(dòng)成本還可以根據(jù)其發(fā)生的原因分為技術(shù)性變動(dòng)成本和酌量性變動(dòng)成本兩類。技術(shù)性變動(dòng)成本，是指在其單位成本受客觀因素決定，消耗量由技術(shù)因素決定的那部分變動(dòng)成本。酌量性變動(dòng)成本，是指其單位消耗受客觀因素決定，單位成本主要受企業(yè)管理部門決策影響的那部分變動(dòng)成本。變動(dòng)成本性態(tài)模型在坐標(biāo)圖中的表現(xiàn)如下圖所示：-IZ：4020廠，1234業(yè)務(wù)量（千件）x6、什么是相關(guān)范圍？如何理解固定成本和變動(dòng)成本的相關(guān)范圍？相關(guān)范圍具有以下特定含義：1 .它是指某一特定的期間；2 .它是指特定的業(yè)務(wù)量水平，一般指企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力水平。固定成本只有在相關(guān)范圍內(nèi)其成本總額才具有不隨產(chǎn)量變動(dòng)的固定性特征，如果脫離了一定

8、的相關(guān)范圍，固定成本的固定性”就不復(fù)存在。與固定成本相似，變動(dòng)成本的基本特征也是有條件的，其條件表現(xiàn)在變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間成正比例變動(dòng)的關(guān)系（即完全的線性關(guān)系），通常也只有在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)存在。超過這一范圍，兩者之間就不一定存在正比例關(guān)系（即表現(xiàn)為非線性關(guān)系）。7、什么是混合成本？混合成本的種類有哪些？混合成本是指介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。這類成本的基本特征是，其發(fā)生額雖受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響，但其變動(dòng)的幅度并不與業(yè)務(wù)量的變動(dòng)保持嚴(yán)格的比例關(guān)系?；旌铣杀就ǔ？蓪⑵浞譃橐韵氯?1 .半變動(dòng)成本：是指在一定初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨著產(chǎn)量的變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)的

9、成本。2 .階梯式變動(dòng)成本：是指其總額會(huì)隨產(chǎn)量呈階梯式變動(dòng)的成本，也稱“半固定成本”。3 .延期變動(dòng)成本：是指在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)成本總額保持穩(wěn)定，但超過該一定業(yè)務(wù)量后，則隨業(yè)務(wù)量按比例增長的成本。8、對混合成本進(jìn)行分解的方法有哪些？請逐一給予評價(jià)。常用的混合成本分解方法有數(shù)學(xué)分解法、賬戶分析法、合同確認(rèn)法和技術(shù)測定法四種。數(shù)學(xué)分解方法有高低點(diǎn)法、布點(diǎn)圖法和回歸直線法三種。1）采用高低點(diǎn)法進(jìn)行分解最為簡便。但這種分解法僅僅以高、低兩點(diǎn)決定成本性態(tài)，因而帶有一定偶然性，因此，這種方法通常只適用于各期成本變動(dòng)趨勢較穩(wěn)定的情況，如果各期成本波動(dòng)較大，僅以高低兩點(diǎn)的成本代表所有成本的特性，沒有考慮其他數(shù)

10、據(jù)的影響，其計(jì)算結(jié)果會(huì)有較大的偏差。2）散布圖法的主要優(yōu)點(diǎn)在于全面考慮已知的所有歷史成本數(shù)據(jù)，排除只由高低兩點(diǎn)確定成本帶來的偶然性，因而計(jì)算結(jié)果比高低點(diǎn)法要精確一些。同時(shí)，用圖示反映成本性態(tài)更為直觀易于掌握。但由于目測畫出的反映成本變動(dòng)平均趨勢的直線，仍帶有一定程度的主觀隨意性，所以還不能十分精確。3）回歸直線法所得到的是較為精確的結(jié)果，但這種方法計(jì)算工作量較大，掌握起來有一定難度，一般適宜在有先進(jìn)電算化條件的企業(yè)應(yīng)用。上述三種數(shù)學(xué)分解方法均包含有估計(jì)的成分，帶有一定程度的假定性，其分解結(jié)果均不可能絕對準(zhǔn)確，而且要求有相應(yīng)的歷史成本數(shù)據(jù)為前提。賬戶分析法也稱會(huì)計(jì)分析法，它是根據(jù)各個(gè)成本項(xiàng)目及明

11、細(xì)項(xiàng)目的賬戶性質(zhì)，通過經(jīng)驗(yàn)判斷，把那些與變動(dòng)成本較為接近的，劃歸變動(dòng)成本；把那些與固定成本較為接近的，劃歸固定成本。至于不易簡單地劃入變動(dòng)成本或固定成本的項(xiàng)目，則可通過一定比例將它們分解為變動(dòng)和固定兩部分。賬戶分析法雖然比較粗糙，但簡便易行。由于這種方法在對成本項(xiàng)目進(jìn)行歸類時(shí)需要專業(yè)人員的主觀判斷，免會(huì)存在相應(yīng)的局限性。不可避合同確認(rèn)法是指根據(jù)企業(yè)與供應(yīng)單位所簽訂的各種合同、契約，以及企業(yè)內(nèi)部既定的各種管理和核算制度中所明確規(guī)定的費(fèi)用計(jì)算方法，來確定并估算哪些費(fèi)用屬于變動(dòng)成本，哪些費(fèi)用屬于固定成本的方法。這種方法適用于有明確計(jì)算方法的各種半變動(dòng)成本，否則無法將無法使用。技術(shù)測定法也稱“工程研究

12、法”，是根據(jù)生產(chǎn)過程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測定來劃分固定成本和變動(dòng)成本的方法。采用這種方法測定的結(jié)果雖比較準(zhǔn)確，但工作量很大，特別是對某些制造費(fèi)用和管理費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目，分析起來比較困難。因此，該方法通常適用于沒有歷史成本數(shù)據(jù)可供參考的企業(yè)，或企業(yè)已建立了標(biāo)準(zhǔn)成本制度（或已制訂了定額成本），有現(xiàn)成的消耗定額資料可作為測定的依據(jù)。9、成本預(yù)測的基本步驟有哪些？常用的成本預(yù)測方法有哪些?成本預(yù)測應(yīng)當(dāng)以企業(yè)的總的經(jīng)營目標(biāo)為前提，各部門、單位的成本預(yù)測應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。成本預(yù)測應(yīng)當(dāng)有序有效地進(jìn)行，其步驟般包括：確定預(yù)測對象；搜集相關(guān)資料；檢查和篩選資料；選擇合適的預(yù)測方法；進(jìn)行預(yù)測；檢查驗(yàn)證

13、。成本預(yù)測分析所采用的方法，總的來說可以分為兩大類：即定量分析法和定性分析法。常用的成本預(yù)測定量分析方法有高低點(diǎn)法、 線法等。加權(quán)平均法、回歸直二、練習(xí)題1 把下列成本分成固定成本、生產(chǎn)監(jiān)督人員工資制造家具所用的木料支付給銷售人員的工資(7)開票人員的工資機(jī)器潤滑費(fèi)答：固定成本：變動(dòng)成本：混合成本:、(10)變動(dòng)成本和混合成本：自動(dòng)化生產(chǎn)耗用的鋼鐵辦公大樓管理人員的工資廣告費(fèi)(8)運(yùn)輸所耗用的汽油(10)機(jī)器維修費(fèi)用、(7)2.某制造企業(yè)一年中發(fā)生的不同類型的制造費(fèi)用項(xiàng)目及成本性態(tài)情況如下表:序號制造費(fèi)用項(xiàng)目成本性態(tài)描述1房屋折舊按照直線法計(jì)提2一項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)年基礎(chǔ)訂購費(fèi)50元，每訂購一件加收

14、2元手續(xù)費(fèi)，收費(fèi)最多不超過350元3版稅每份0.10元，最多不超過5000元4管理成本一個(gè)管理人員可以監(jiān)督八個(gè)工人的工作，每三個(gè)管理人員則需要增加一名督察，其中每個(gè)工人代表40小時(shí)的工作量，即：工作時(shí)間320小時(shí)以下一個(gè)管理者，321s640小時(shí)兩個(gè)管理者，641s960小時(shí)三個(gè)管理者加一個(gè)督察，依次類推5設(shè)備折舊按機(jī)器小時(shí)計(jì)提6一項(xiàng)勞務(wù)的收費(fèi)5000件以下收費(fèi)400元，50018000件每件收取0.1元，8001-11000件每件收取0.14元7存儲(chǔ)/運(yùn)輸費(fèi)用前20噸每噸15元，次29噸每噸30元，再次20噸每噸45元，以后直至100噸都不加收任何費(fèi)用，100噸以上每噸收費(fèi)45元8外部加工費(fèi)

15、用前2000件每件0.75元，次2000件每件0.55元，以后每件均為035元要求：根據(jù)上述資料，在直角坐標(biāo)圖上（橫軸代表業(yè)務(wù)量，縱軸代表發(fā)生的成本），為每一項(xiàng)費(fèi)用繪制出性態(tài)模型圖。卷,口業(yè)務(wù)量圖一房屋折舊A圖二服務(wù)收費(fèi)圖三版稅圖四管理成本圖五設(shè)備折舊圖六勞務(wù)收費(fèi)20701170300100業(yè)務(wù)量（噸數(shù)）y15x(0x20)y30x300(20x49)y45x1035(49x69)圖七儲(chǔ)存/運(yùn)輸成本y2070(69x100)y45x2430(x100)y0.75x(0x2000)0.55x400(2000x4000)0.35x1200(x4000)圖八外部加工費(fèi)和該項(xiàng)混合成本的資料如下表所示：

16、3.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品所發(fā)生的某項(xiàng)混合成本今年18月份的產(chǎn)量月份12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821混合成本（元）60006600650052007000790082006800要求：根據(jù)上述資料分別按以下方法將混合成本分解為變動(dòng)成本和固定成本，并寫出混合成本公式:1-米用fWj低點(diǎn)法；答：根據(jù)題目圖表繪制如下高低點(diǎn)摘要表:摘要高點(diǎn)（7月）低點(diǎn)（4月）差額產(chǎn)量（X）28件16件12件混合成本（y）8200元5200元3000元所以b已簪25。（元）將b值帶入高點(diǎn)混合成本公式，可求得固定成本ay高bx高8200250281200（元）混合成本公式為y1200250X2.采用布

17、點(diǎn)圖法:1600J1000產(chǎn)量（件）X根據(jù)表中數(shù)據(jù)繪出如上坐標(biāo)圖。直線與縱軸的交點(diǎn)坐標(biāo)就是混合成本中的固定成本（a）,根據(jù)目測為1600元。此時(shí)，在圖上任取一點(diǎn)，令x=18,則此時(shí)y=6000,代入公式計(jì)算得，ya60001600b244.44x18所以，混合成本公式為y=1600+244.44x3、采用回歸直線法:月份產(chǎn)量（件）混合成本（兀）xy2X1186000108000324220660013200040031965001235003614165200832002565227000154000484625790019750062572882002296007848216800142800441N=8x169y54200xyx23675bnxyXyB11/UbUU1。，34ZUUZ44J4ncc-x2(X)2836751692a-101J.jon所以混合成本的公式為y=1613.35+244.34x4假定東聲公司某生產(chǎn)部門今年12月份發(fā)生的總成本為240000元，該月份發(fā)生的直接人工工時(shí)總額為20000工時(shí)，固定成本總額為60000元。若該生產(chǎn)部門預(yù)計(jì)明年第一季度發(fā)生的直接人工工時(shí)總額分別為：1月份16000工時(shí)2月份14