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文檔簡(jiǎn)介
1、上海市電力公司市區(qū)供電公司本部專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表2004年11月行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:盧濤 部門(mén):經(jīng)理辦公室 崗位:人事與薪酬專(zhuān)職考核人姓名:董秋麗部門(mén):經(jīng)理辦公室 崗位:人事主管考核期限:從 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量完成基本工作計(jì)劃中90%的任務(wù)完成基本工作計(jì)劃中95%的任務(wù)100%完成基本工作任務(wù)額外工作量超過(guò)基本工作任務(wù)的10%-20%之間。額外工作量超過(guò)基本工作任務(wù)的20%以上。完成工作及時(shí)性因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作任務(wù),而對(duì)本部門(mén)或基層單位工作造成很大影響因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作任務(wù),而對(duì)本
2、部門(mén)或基層單位工作造成影響因個(gè)人原因未能及時(shí)完成工作任務(wù),對(duì)本部門(mén)或基層單位工作尚未造成影響及時(shí)完成工作任務(wù)提前完成工作任務(wù)工作效果有效性工作效率尚可工作效率較明顯,服務(wù)對(duì)象較滿(mǎn)意工作效率明顯,服務(wù)對(duì)象及領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意工作效率突出,得到一致好評(píng)工作有特色,效果顯著,受到上級(jí)公司表?yè)P(yáng)工作態(tài)度工作被動(dòng),需要督促工作拖沓,勉強(qiáng)完成任務(wù)工作認(rèn)真,如期完成工作任務(wù)工作主動(dòng),服務(wù)熱情,有較強(qiáng)責(zé)任心愛(ài)崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),受到上級(jí)表?yè)P(yáng)。工作中協(xié)調(diào)配合能完成本職工作,但主動(dòng)協(xié)調(diào)意識(shí)不強(qiáng)基本能與他人協(xié)作,但不具備特殊情況的協(xié)調(diào)能力具備一定的協(xié)調(diào)能力,能與他人協(xié)調(diào)配合工作具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,能充分地與他人協(xié)作具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)
3、和組織能力,能夠組織協(xié)作事物。得到上級(jí)認(rèn)可被考核人簽名:盧濤 考核人簽名: 日期:2004年11月行為規(guī)范(非班員類(lèi))月度工作計(jì)劃表被考核人姓名:盧濤部門(mén):經(jīng)理辦公室 崗位:人事與薪酬專(zhuān)職考核人姓名:董秋麗部門(mén):經(jīng)理辦公室 崗位:人事主管時(shí)間:2004 年10 月 工作計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情況日常工作任務(wù)上繳市區(qū)供電公司編制變動(dòng)庫(kù)11月29日前對(duì)進(jìn)出人員及時(shí)核對(duì),以便下月各項(xiàng)工作人數(shù)和編制的準(zhǔn)確性社保數(shù)據(jù)庫(kù)信息維護(hù)12月3日前做好人力資源社保數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)并上報(bào)市區(qū)供電公司退休員工退休審批及養(yǎng)老金申報(bào)工作12月10日前及時(shí)辦理退休職工退休審批和養(yǎng)老金申報(bào)工作按時(shí)發(fā)放職工工資,并計(jì)算稅金
4、12月10日前準(zhǔn)確無(wú)誤的完成工資發(fā)放和稅金計(jì)算辦理醫(yī)保IC卡維護(hù)工作及時(shí)及時(shí)辦理IC卡掛失及發(fā)放工作進(jìn)行預(yù)發(fā)獎(jiǎng)金的制作及發(fā)放工作12月10日準(zhǔn)確發(fā)放預(yù)發(fā)獎(jiǎng)MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和人員薪酬信息調(diào)整12月15日及時(shí)進(jìn)行MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)和人員薪酬信息調(diào)整,保證準(zhǔn)確率。根據(jù)變動(dòng)情況調(diào)整公積金(補(bǔ)充公積金)系統(tǒng),并按時(shí)繳交12月20日按時(shí)繳交完成獎(jiǎng)金制作12月25日準(zhǔn)確發(fā)放各類(lèi)獎(jiǎng)金人員崗薪級(jí)調(diào)整12月25日及時(shí)進(jìn)行調(diào)動(dòng)人員崗薪級(jí)調(diào)整。完成工資報(bào)表12月30日本月特定事項(xiàng)SAP人力資源模塊信息核對(duì)12月確保SAP中薪酬和社保信息正確額外工作事項(xiàng)被考核人簽名:盧濤 考核人簽名: 日期:2004年12月行為規(guī)范考評(píng)表部室專(zhuān)職崗位被考核人姓名: 盧濤 部門(mén):經(jīng)理辦公室 職位:人事與薪酬專(zhuān)職 考評(píng)期限: 2004 年1 2月 至 年 月 考核人姓名: 董秋麗 部門(mén):經(jīng)理辦公室 職位:人事主管 指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分(=權(quán)重×績(jī)效評(píng)分等級(jí))績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量15%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合25%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回顧 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了
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