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1、一廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng)崗崗位說明書崗位名稱一廠生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門一廠崗位定員1直接上級(jí)廠長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)、釀造車間主任、包裝車間主任、瓶場(chǎng)科長(zhǎng)分析人所轄人員7人分析日期本職: 協(xié)助廠長(zhǎng)工作,分管工廠生產(chǎn)計(jì)劃的制定、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作,負(fù)責(zé)釀造車間、包裝車間的正常運(yùn)營(yíng),保證瓶場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)用瓶箱的供應(yīng)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定生產(chǎn)計(jì)劃,并組織執(zhí)行工作時(shí)間百分比:21 %工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)各部門對(duì)工廠年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行分解,確定每月生產(chǎn)計(jì)劃頻次:1次/月 用時(shí):2H檢查周計(jì)劃的實(shí)施情況頻次:1次/日 用時(shí)6M組織年度生

2、產(chǎn)總結(jié)的編寫頻次:1次/年 用時(shí):4H每日檢查包裝生產(chǎn)、釀造生產(chǎn)情況,確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度頻次:2次/日用時(shí):12M領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率的工作頻次:1次/周 用時(shí):1H每月召開主持一次原單位會(huì)議頻次:1次/ 月用時(shí):2H深入生產(chǎn)車間查看各工序生產(chǎn)記錄、標(biāo)識(shí)的真實(shí)性頻次:1次/ 日用時(shí)12M每月組織召開一次生產(chǎn)調(diào)度,分析生產(chǎn)完成等情況頻次:1次/ 月用時(shí):4H負(fù)責(zé)審核工廠的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次:1次/日 用時(shí):30M重視安全生產(chǎn),事故無大小,責(zé)令責(zé)任單位及時(shí)上報(bào)頻次:1次/ 月用時(shí):1H職責(zé)二職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工廠技術(shù)管理工作并監(jiān)督落實(shí)工作時(shí)間百分比:17 %工作任

3、務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備工作頻次:1次/日 用時(shí):2H指導(dǎo)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定工作并監(jiān)督執(zhí)行頻次:2次/年 用時(shí):5H指導(dǎo)工廠生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作頻次:1次/ 年用時(shí):16H組織工藝紀(jì)律的制定、檢查及落實(shí)頻次:1次/ 周用時(shí):2H督導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)書的制定、執(zhí)行頻次:2次/ 日用時(shí)30M職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工廠的質(zhì)量管理工作工作時(shí)間百分比:26 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)本廠的質(zhì)量工作計(jì)劃和要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)頻次:1次/年 用時(shí):12H組織每月一次的QC工程會(huì)、審核QC材料頻次:1次/ 月用時(shí):6H組織對(duì)市場(chǎng)投訴項(xiàng)目的分析及措施制定及對(duì)質(zhì)量事故后的分析、調(diào)查、處理頻次:1次/ 月用時(shí):4H組織年

4、度質(zhì)量分析報(bào)告的編寫頻次:1次/ 年用時(shí):14H指導(dǎo)質(zhì)量認(rèn)證工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)部審核工作頻次:1次/年 用時(shí):15H負(fù)責(zé)制定工廠的質(zhì)量工作計(jì)劃、目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行頻次:1次/ 年用時(shí):10H負(fù)責(zé)半成品到成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制頻次:2次/ 日用時(shí)30M查閱化驗(yàn)分析報(bào)表,了解工序產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量判定予以認(rèn)可頻次:1次/日 用時(shí):20M職責(zé)四職責(zé)表述: 參與工廠重大問題的決策工作時(shí)間百分比:1 %工作任務(wù)參與制定分管的工廠年度大事、工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃頻次:1次/年 用時(shí):8H負(fù)責(zé)制定工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制工作頻次:1次/年 用時(shí):8H參與重大人事調(diào)整的決策頻次:1次/月用時(shí):2H組織落實(shí)影響全局的

5、管理措施落實(shí)工作頻次:1次/月 用時(shí):4H職責(zé)五職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比:6 %工作任務(wù)頻次:1次/周 用時(shí):30M頻次:1次/ 月用時(shí):2H頻次:1次/ 周用時(shí):1H頻次:1次/ 月用時(shí):1H頻次:1次/ 周用時(shí):30M頻次:1次/ 年用時(shí):2H職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)生產(chǎn)前物資準(zhǔn)備工作和協(xié)助科長(zhǎng)管理車間各項(xiàng)工作工作時(shí)間百分比:7 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作頻次:4次/年 用時(shí):4H成品庫(kù)舊塑料箱回收工作頻次:1次/周 用時(shí):1H外租洗瓶點(diǎn)管理工作頻次:1次/月用時(shí):3H負(fù)責(zé)工廠瓶場(chǎng)管理工作頻次:1次/月用時(shí):2H頻次:4次/周 用時(shí):1H職責(zé)七工作時(shí)間百分比: 5%工作任務(wù)頻次:1次/周

6、 用時(shí):1H頻次:1次/周 用時(shí):1H頻次:1次/周 用時(shí):30M職責(zé)八職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)廠內(nèi)5S工作工作時(shí)間百分比:7 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織廠內(nèi)5S工作的檢查標(biāo)準(zhǔn)頻次:1次/周 用時(shí):1H負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合5S工作要求,提出改善意見頻次:2次/ 日用時(shí):12M負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)的5S工作檢查頻次:1次/周 用時(shí):1H職責(zé)九職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比:7 %工作任務(wù)頻次:1次/ 日用時(shí):6M頻次:1次/日 用時(shí):12M頻次:1次/日 用時(shí):6M頻次:1次/周 用時(shí):12M職責(zé)十職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:2%權(quán)力:1、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理工作有指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)2、對(duì)質(zhì)量管理工

7、作有執(zhí)行權(quán)、裁決權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)3、對(duì)直接下級(jí)有調(diào)配、獎(jiǎng)懲建議權(quán)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核權(quán)4、對(duì)職工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、崗位調(diào)配建議權(quán)5、6、對(duì)職工獎(jiǎng)懲的建議權(quán)、崗位調(diào)配建議權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)有指揮權(quán)8、對(duì)5S存在問題有獎(jiǎng)懲權(quán)、整改建議權(quán)9、考核指標(biāo):1、生產(chǎn)計(jì)劃完成率:100%,不得耽誤銷售2、統(tǒng)計(jì)工作準(zhǔn)確率:100%3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)合理4、質(zhì)量指標(biāo): (1)質(zhì)量投訴率小于百萬(wàn)分之二(2)成品合格率:100%7、5S管理達(dá)到5S管理標(biāo)準(zhǔn)8、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系廠長(zhǎng)、各分管部門及相關(guān)部門、生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、人力資源部、企管部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、技術(shù)監(jiān)督部門任職資格:教育水平本科專業(yè)生物工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上啤酒生產(chǎn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ蠼M織領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力個(gè)性特征責(zé)任心、理性思維、創(chuàng)造性思維、邏輯思維生理特征身體健康所需培訓(xùn)企業(yè)管理培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、績(jī)效管理培訓(xùn)、電腦培訓(xùn)分別達(dá)3個(gè)月以上工作特點(diǎn):工作場(chǎng)

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