年終獎金發(fā)放辦法模板-流通類企業(yè)

1、年終獎金發(fā)放辦法模板（流通類企業(yè)） 5、年終獎金管理辦法51組織安排:執(zhí)行機構： 人力資源部參與部門：n 財務部提供數(shù)據(jù)、兌現(xiàn)獎金。 提供時間：次年一月15日前 n 企管部統(tǒng)計360度評分。 完成時間：次年1月15日前n 人力資源部計算指標的完成率。完成時間：次年1月15日前監(jiān)督部門：考核委員會52年終獎金發(fā)放的具體辦法年終獎金基數(shù)的核算：本年度銷售人員平均提成年終獎金系數(shù)的核算：銷售部長：4.0部長助理：1.2非業(yè)務主管：1.0(高級)0.8(主管)業(yè)務人員 1.0年終獎金的核發(fā)，視員工出勤情況，計算辦法如下：員工到（在）職不滿一年的，年終獎金的計算辦法：到（在）職天數(shù)365天*銷售人員平均

2、提成數(shù)(基數(shù))*比例如員工在年度內病假少于30天，事假少于15天，年終獎金的計算辦法：實際出勤在數(shù)應出勤天數(shù)*銷售人員平均提成數(shù)(基數(shù))*比例不計發(fā)年終獎金的條件：n 全年事假超過15天的員工；n 全年病假超過30天的員工；n 11月30日前離職員工；n 年度內受記過處分員工；n 業(yè)績考核得分少于80分員工。522 年終獎金的發(fā)放q 發(fā)放時間： 每個財政年度結束后的一個月內。q 獎勵人： 全體人員。q 具體辦法：銷售部當年任務完成率低于80%則不發(fā)放年終獎金。 523年度業(yè)績分值的計算辦法：參照定性指標考核評分標準參考表進行打分（四）年度綜合業(yè)績分值年度綜合業(yè)績分值總分數(shù)是主要業(yè)績指標的分值。

3、管理人員享受職務加分部長XX分，部長助理XX分、區(qū)域經(jīng)理、XX分。綜合業(yè)績分值=å(主要業(yè)務指標I完成率´權重i) × 100（五）年終獎金的發(fā)放業(yè)績分值在80分數(shù)以下，沒有獎金；業(yè)績分值在100分數(shù)的，獲得平均標準獎金額；業(yè)績分值在200分數(shù)的，獲得2倍的平均標準獎金額；其它按上述三點確定的獎金支付曲線計算應得的獎金數(shù)額，當綜合業(yè)績分值80分到100之間，計算公式為：綜合業(yè)績分值×80 ×5100×100% =標準獎金的xx%當綜合業(yè)績分值在100分以上時，計算公式為：=標準獎金的xx倍綜合業(yè)績分值 100 9、銷售部費用考核： 范圍：部長、部長助理、非業(yè)務人員費用指標金 額備注招待費元年獎罰標準為降低、超支額的20%差旅費元 辦公費元合計元¯ 罰款金額從工資中扣除10、司齡工資核算司齡工資從員工轉正入職之日起開始計算，工作未滿一年或年