商業(yè)計劃書模板_風(fēng)險投資

1、商業(yè)計劃書模板_風(fēng)險投資        尋求危害投資的企業(yè)應(yīng)預(yù)先了抒難害投資市場的行情。危害企業(yè)可以去查閱像危害投資公司大全這樣的參考文獻?在這些個文獻中常會有一些關(guān)于這些個危害投資公司偏好方面的信息，也能夠查閱一下本行業(yè)中那一些即將上市企業(yè)的投資者名錄，或者直接訪問行業(yè)中其他公司的辦理者。今后，危害企業(yè)可按照本企業(yè)的特點和資金需要量用篩子選出若干可能的投資公司。在用篩子選時，危害企業(yè)所要思量的因素包括：企業(yè)所需投資的規(guī)模；企業(yè)的地理位置；企業(yè)所處的成長階段和成長狀態(tài)；企業(yè)的發(fā)賣額及盈利狀態(tài)；企業(yè)的經(jīng)營范圍等。凡是

2、，在此歷程中，律師和管帳師要起很大的作用。 2.首要投資者 在籌集危害資金的歷程中，有時危害企業(yè)家需要找到一個首要投資者，這個首要投資者將會和企業(yè)家一路推動、評價、構(gòu)建這筆交易。這個之外，這個首要投資者還會把四周的投資者組織起來形成一個投資者集團。危害企業(yè)家應(yīng)從最有實力的投資者入選擇他的首要投資者。 3.接觸 大都情況下，與危害投資家的接觸可以通電流通過活開始?只是切磋一下你的新想法是不是和危害投資公司的營業(yè)范圍相合適。絕大大都的危害投資家城市拿起聽筒，因為她們也不懂患上下一個好的項目會從哪里來。然而，因為尋求資金的人很多，危害投資公司也需要一個用篩子選的歷程。如果危害企業(yè)家能患上到某位令危害

3、投資公司信托的律師、管帳師或者某位行業(yè)內(nèi)的“權(quán)威”的保舉，他獲患上輸將的可能性就會提高很多。 盡管如此，大都的危害投資公司都要比人們想象的更易接近。有些企業(yè)家常報怨自己不能找到危害投資者，不能做這也不能做那。試著想一想，如果一個危害企業(yè)家甚或者找不到要領(lǐng)去和危害投資者進行接觸。那末，投資者又怎能指望他會成功地向顧客推銷產(chǎn)物呢?因此，在接觸歷程中，危害企業(yè)家還要有一種堅韌、頑強的精力。 在和危害投資公司接觸的歷程中，如果企業(yè)家感覺自己的項目很難吸引那一些投資者的注意時，他可以反復(fù)地問自己這樣一些需要別人解答的題目；企業(yè)的辦理隊伍是不是有能力完成她們的使命?企業(yè)的產(chǎn)物是不是能博患上一個足夠大的令人

4、滿意的市場?企業(yè)是不是可以包管投資者的投資不被華侈?當(dāng)然，一個危害投資項目沒可能包管投資者100%獲患上利，老是存在著這樣或者那樣子的危害。因此，即使企業(yè)家的經(jīng)營規(guī)劃還不是十全十美，企業(yè)家也能夠絕不夷由的把它送出去。因為危害企業(yè)家每一每一愿意和那一些先驅(qū)者們合作，幫助她們實現(xiàn)那一些美好的想法。 為了包管籌集聚資金金成功，有的危害企業(yè)家喜歡一次接觸的危害投資家越多越好，但結(jié)果往往不盡如人意。究竟上，如果和20位或者30位的危害投資家聯(lián)系，就會讓人感覺這不是一筆好買賣，從而不愿花時間去思量這個項目(因為這個項目可能已被旁人拿走了)。反過來，如果危害企業(yè)家每一次都是一個一個地去找危害投資家，那末，他

5、可能永遠也籌集不到資金。因此，最靠患上住的要領(lǐng)是先選定8到10位可能的危害投資家做為方針，之后再開始跟她們接觸。在接管之前，要認真了解一下那一些有可能對項目感樂趣的危害投資家們的情況，并籌辦一份候選表(backup list)。這樣，如果沒有人表示出樂趣，企業(yè)家不僅可以懂患上緣故原由，并且可以找別的的候選投資家去接觸?？傊髽I(yè)家千萬不要把項目介紹給太多的危害投資家，危害投資家們不喜歡那種產(chǎn)物展銷會的情勢，她們更但愿發(fā)明那一些被人拋棄在路邊的不被人注意的好商業(yè)時機?！久绹鳹C投資三大新趨勢】 2007年2月5日，商業(yè)周刊發(fā)表闡發(fā)文章稱，2006年美國危害投資范疇浮現(xiàn)出三大新趨勢：危害投資規(guī)模越

6、來越大、投資方針開始轉(zhuǎn)向成熟公司、和更加關(guān)注美國之外的市常 已往很長一段時間里，那種由兩小我私人在一間車庫里創(chuàng)立的最近興起公司是危害投資公司的首選方針，比爾·休伊特(Bill Hewlett)和大衛(wèi)·佩卡德(David Packard)創(chuàng)立的惠普，和拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)創(chuàng)立的Google，就是此中最為成功的兩個例子。但在已往一年里，這一模型板發(fā)生了很大的變化。按照市場研究公司道瓊斯Venture One發(fā)布的陳訴，2006年美國危害投資范疇浮現(xiàn)出三大新趨勢：危害投資規(guī)模越來越大、投資方針開始轉(zhuǎn)向成熟公司

7、、和更加關(guān)注美國之外的市常 1.危害投資規(guī)模越來越大按照VentureOne發(fā)布的數(shù)值，2006年融資規(guī)模最大的兩只基金別離來自于Oak Investment Partners和New Enterprise Associates，融資額別離為25.6億美元和25億美元。整體來看，2006年融資規(guī)模在5億美元到10億美元之間的基金在所有基金中所占比例為 12.1%，比2005年增加了一倍；融資規(guī)模在10億美元以上的基金在所有基金中所占比例為4.4%，遠高于2005年的1.6%。 Venture One闡發(fā)師約什·格羅夫(Josh Grove)表示：“這些個基金的規(guī)模越來越大，一些小型的

8、基金慢慢被裁減出局。甚或者有人以為，那一些以投資早期公司為主的小型基金將會形成真空。” 2006年融資規(guī)模在1億美元以下的基金在所有基金中所占比例為34%，遠低于2002年的71%。2006年中等規(guī)?；鸬木热谫Y額為2.005億美元，而2004年僅為1.53億美元。 這一趨勢產(chǎn)生了啥子樣的結(jié)果呢？一些危害投資者已開始模仿私募本錢投資者，在成熟公司中尋覓高增加時機，而不是像已往那樣子從最底層做起，幫助最近興起公司征募辦理層、推廣產(chǎn)物、和打造市常Venrock Associates董事總司理布萊恩·羅伯茨(Bryan Roberts)表示：“一些基金實際上源于泡沫，它們的營業(yè)模式更像是

9、低危害的證券投資，而不是危害投資。如果這類情況繼續(xù)成長下去，立異將受到抑制?！?2.小型基金受架空從某種意義上講，這一趨勢的產(chǎn)生同首次公開招股市場低迷不振，和科技股連續(xù)走低有著很大的關(guān)系。與此同時，這也表白了私募本錢投資的強勁走勢，2006年私募本錢投資總額高達6600億美元。在私募本錢掙錢的同時，危害投資公司自然也不甘心示弱。除Oak Investment Partners和New Enterprise Associates之外，別的三只名次前五位的基金來自于Polaris Venture Partners、VantagePoint Venture Partners、和紅杉本錢，融資額別離為

10、10億美元、10億美元和8.615億美元。 在五大危害投資公司齊頭并進的同時，其它公司的融資規(guī)模卻浮現(xiàn)出下滑的趨勢。例如，Charles River Ventures公司2004年融資2.5億美元，低于2001年的4.5億美元；North Bridge Venture Partners公司2005年融資5億美元，低于2001年的8.25億美元；U.S. Venture Partners公司2004年融資6億美元，低于2001年的10億美元?；鹨?guī)模的擴展也象征著投資額的增加，目前一家企業(yè)獲患上的最巨額危害投資凡是在2000萬美元到5000萬美元之間，遠高于以前的100萬美元到1000萬美元。

11、3.投資方針轉(zhuǎn)向外洋這一趨勢其實不料味著最近興起公司無法吸引投資。按照VentureOne發(fā)布的數(shù)值，2006年信息辦事范疇最近興起公司，也就是以用戶天生內(nèi)部實質(zhì)意義為主體營業(yè)的公司共獲患上了24億美元的危害投資，比2005年增加了27%。不過，要在最近興起公司中找出一位贏家十分困難，并且越來越多的危害投資公司將眼光轉(zhuǎn)向了美國以外的市常即使是那一些專門面向早期科技公司的基金，它們的投資范圍也不再僅限于硅谷。 Draper Fisher Jurvetson去年辦理的資金總額為40億美元擺布，但包括了19只基金，其管理處普遍波士頓和首都等多個地區(qū)。凡是情況下，地區(qū)司理比那一些在公司總部事情的辦理者

12、更易發(fā)明投資時機。已往兩年，在Draper Fisher Jurvetson最為成功的四筆投資中，有三筆來自于美國之外市場，投資對象別離是球最大的中文搜索網(wǎng)站、eBay的Skype部門、和分眾傳媒。 中等規(guī)?；鹕婵臻g受限 危害投資公司正一力在神州和印度尋覓那一些缺乏資金、較為成熟、并且有成長前途的公司。在這一歷程中，中等規(guī)模基金陷入了進退兩難的境地。與小型基金相比，它們不夠矯捷；與大規(guī)?；鹣啾龋鼈兊膶嵙τ钟兄恍〉牟罹?。基于這一緣故原由，養(yǎng)老基金和大學(xué)捐款往往選擇了大規(guī)?；鸹蛘咝⌒突穑械纫?guī)?；饎t無人問津。 豈論怎樣，美國最近興起公司獲患上的危害投資總額仍然浮現(xiàn)上升趨勢。按照安永

13、和VentureOne發(fā)布的數(shù)值，2006年美國公司共獲患上257.5億美元危害投資，比2005年增加8%。此中，手機辦事提供商Amp'd Mobile去年四月融資1.5億美元，投資者包括英特爾-T和高通；收集告白包銷商Spot Runner今年10月獲患上了4000萬美元危害投資，投資者包括哥倫比亞廣播公司和Interpublic等等。 【VC是一種更合適于傳統(tǒng)中小企業(yè)的融資體式格局】（1）VC具有高危害性，投資對象是具有高成長性的項目，目的是獲患上潛在的高收入。它著眼于企業(yè)將來的成長潛在力量，而不是此刻的資產(chǎn)欠債狀態(tài)。傳統(tǒng)中小企業(yè)開發(fā)新項目，在技能開發(fā)、技能轉(zhuǎn)化、產(chǎn)物試銷、擴展生產(chǎn)

14、等各環(huán)節(jié)都躲藏著危害，銀行等金融機構(gòu)出于安全性思量往往不會提供貸款；（2）VC是一種權(quán)益本錢，投資者與企業(yè)是危害利益配合體，故而會踴躍介入企業(yè)經(jīng)營辦理，為企業(yè)引進先進生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化的經(jīng)營辦理理念，對于傳統(tǒng)中小企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)，完成向現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型有指導(dǎo)作用。銀行貸款則只注重本息的交來，不介入企業(yè)辦理；（3）VC資金流動性不高，是長期投資，資金流供給穩(wěn)定。它投向處于早期成長階段的中小企業(yè)，可以滿足其對技能立異、產(chǎn)物開發(fā)、組織營銷等各環(huán)節(jié)和差別成長階段對資金的需求。銀行貸款則難以滿足這類少數(shù)屢次的資金需求；（4）VC嚴酷規(guī)范的運行機制，對企業(yè)進行財務(wù)監(jiān)督，遵守各類法律法例政策的規(guī)定，可以規(guī)范中小企業(yè)

15、行為，掩護知識產(chǎn)權(quán)，提高自立開發(fā)能力。因而可知，危害投資是傳統(tǒng)中小企業(yè)生存成長的一條有效融資渠道。起首，幫助企業(yè)將技能立異成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實勞動力，加大科學(xué)研究投入，吸收優(yōu)異人才，向以技能和人才為主導(dǎo)生產(chǎn)要素的集約型轉(zhuǎn)變；其次，為企業(yè)引入現(xiàn)代化經(jīng)營模式，改變傳統(tǒng)的家族式辦理，成立現(xiàn)代企業(yè)制度；再次，減緩企業(yè)太高的欠債率，進行財務(wù)規(guī)劃，制止反復(fù)開發(fā)、反復(fù)設(shè)置設(shè)備擺設(shè)，提高資金哄騙效率；最后，引導(dǎo)企業(yè)進行品牌設(shè)置設(shè)備擺設(shè)，改善形象，提高社會形態(tài)職位地方和信用度。【傳統(tǒng)中小企業(yè)運用VC的建議】從企業(yè)層面來看：（1）加大技能立異投入，哄騙資源優(yōu)勢，進行滿足市場多樣化需求的產(chǎn)物和辦事進級，形成具有獨特創(chuàng)意和

16、高成長性的項目，并對項目的技能可行性、經(jīng)濟性進行必要論證，這是吸引VC的關(guān)鍵；（2）進行辦理立異和制度立異，提升辦理水平，鞏固辦理團隊，明晰產(chǎn)權(quán)，完善財務(wù)辦理制度，是企業(yè)運作更高效、更規(guī)范、更透明；（3）培育以立異和誠信為核心的企業(yè)文化，提高員工本質(zhì)，引進專業(yè)人才，鼓勵立異，樹立身牌意識和誠信意識，形成連合奮進的創(chuàng)事業(yè)團隊；（4）在具體實施階段，編撰高質(zhì)量的商業(yè)規(guī)劃書，真實評估項目成長性、營利性、市場狀態(tài)預(yù)測、生產(chǎn)營銷規(guī)劃等，是投融資兩邊對項目有更加大深度切全面的了解；（5）與投資者合作階段，本著平等互相有利、友好協(xié)商原則，主動協(xié)助危害投資辦理和退出，維護合法權(quán)益，成立友好關(guān)系，形成吸引投資者的良性輪回。從政府層面看：（1）健全中小企業(yè)融資的法律法例，如中小企業(yè)增進法中明確規(guī)定：“國度運用征稅收入優(yōu)惠政策，鼓勵各類危害投資機構(gòu)對中小企業(yè)的投資”，又如完善知識產(chǎn)權(quán)、信用制度、企業(yè)運作方面的法例，掩護中小企業(yè)和投資者的合法權(quán)益；（2）加大對中小企業(yè)危害融資的政策優(yōu)惠，減少對其融資的政策性不平等看待，如對VC進行征稅收入減輕免除、財政補助，成立專門針對中小企業(yè)的政府危害投資基金，降低投資危害；（3）成立中小企業(yè)立異激勵機制，加大資金、人力、根蒂根基設(shè)施攙扶，鼎力大舉倡導(dǎo)立異的企業(yè)家精力，同時