工程部組織機構(gòu)及各崗位職責(zé)

1、、工程部組織結(jié)構(gòu)圖、工程部編制在舁廳P部門崗位編碼崗位名稱編制說明01工程部DD-GC/G-001工程部經(jīng)理102DD-GC/G-002技術(shù)負(fù)責(zé)人1兼任項目總負(fù)責(zé)人03DD-GC/G-003工程部副經(jīng)理1兼任項目總負(fù)責(zé)人04DD-GC/G-004質(zhì)安督查105DD-GC/G-005工程部助理106項目部DD-GC/G-006項目經(jīng)理根據(jù)項目數(shù)量確定107DD-GC/G-007施工經(jīng)理根據(jù)項目數(shù)量確定108DD-GC/G-008施工員根據(jù)項目數(shù)量確定109DD-GC/G-009技術(shù)貝根據(jù)項目數(shù)量確定10DD-GC/G-0010資料員根據(jù)項目數(shù)量確定11DD-GC/G-0012倉管員根據(jù)項目數(shù)量確

2、定12DD-GC/G-0012安全員根據(jù)項目數(shù)量確定13成本DD-CB/G-001工程核算員根據(jù)項目數(shù)量確定14采購DD-CG/G-002采購員根據(jù)項目數(shù)量確定15設(shè)計DD-SJ/G-003設(shè)計師三、工程部職責(zé)、工程部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定和完善工程部各項制度及工作流程，監(jiān)督相關(guān)員工遵照執(zhí)行。2、建設(shè)工程部員工隊伍，特別是通過招聘、選拔、培養(yǎng)滿足公司需求的項目經(jīng)理隊伍。3、組織與工程項目管理相關(guān)的一系列培訓(xùn)（包括技術(shù)、工藝、思想素質(zhì)、管理制度及流程、安全、各崗位技能等）。4、建立健全適宜的績效考核和分配機制，實施獎懲管理，激勵所屬員工保質(zhì)保量完成任務(wù)。5、參與工程招投標(biāo)前期方案評審會，根據(jù)現(xiàn)場技術(shù)

3、條件提出工程支持方案。6、負(fù)責(zé)項目管理責(zé)任制的全面推行，以工程管理為核心，統(tǒng)籌公司各項資源，完成年度工程項目任務(wù)，達(dá)成各項經(jīng)營管理指標(biāo)。（1）負(fù)責(zé)審核工程部年度及月度工作計劃、各項目實施計劃及現(xiàn)場施工計劃，監(jiān)督各計劃執(zhí)行過程及結(jié)果。（2）主持工程項目協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、現(xiàn)場施工的工作，做好項目各階段的技術(shù)交底，做好各工程項目的工藝技術(shù)準(zhǔn)備。（3）落實項目管理責(zé)任制的全面推行，審核各工程項目的成本預(yù)算，控制工程項目各個節(jié)點的成本，保證預(yù)算目標(biāo)的完成。（4）做好各個工程項目的決算資料工作，為工程決算報價提供依據(jù)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督項目經(jīng)理做好工程項目現(xiàn)場管理，包括人員安排、物料損耗、設(shè)

4、備工具等，監(jiān)控各工程項目進(jìn)度，保證按現(xiàn)場計劃執(zhí)行。（6）監(jiān)控各工程項目的合同簽訂、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、包裝、運輸、現(xiàn)場安裝的質(zhì)量，保證工程項目整體質(zhì)量符合合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)定期召開質(zhì)量分析會，及時安排整改措施，對整改的結(jié)果進(jìn)行考核。（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目包裝、運輸、現(xiàn)場施工的安全管理，包括安全責(zé)任制的制定及實施、安全培訓(xùn)、人員安全資質(zhì)、過程管理、事故處理等。（8）負(fù)責(zé)項目分解，組織分包及外協(xié)的分解落實。（9）負(fù)責(zé)分包的現(xiàn)場施工隊伍的篩選及確定。（10）負(fù)責(zé)工程項目各個節(jié)點的進(jìn)度款的審批，負(fù)責(zé)結(jié)算工程承包款。（11）負(fù)責(zé)工程驗收乙方各項事宜，保證工程項目通過最終驗收；在銷售人員的協(xié)

5、助下，負(fù)責(zé)催辦甲方工程進(jìn)度款及結(jié)算款。（12）負(fù)責(zé)組織工程項目經(jīng)濟分析并提交分析報告。7、及時、準(zhǔn)確、齊全向公司有關(guān)部門提供各類統(tǒng)計報表。8、負(fù)責(zé)公司售后服務(wù)工作，不斷提高客戶滿意度。9、定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程項目相關(guān)商務(wù)信息，為公司營銷決策提供依據(jù)。10、負(fù)責(zé)工程部按公司規(guī)章制度、工作流程和ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)運行。11、完成總經(jīng)理安排的其他工作。、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)項目管理責(zé)任制的全面推行，組織項目經(jīng)理簽訂項目執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書；組織制定并審核工程項目管理的各項規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查制度的執(zhí)行情況，確保各項工作得以順利進(jìn)行。2、審批工程部工作計劃和工作總結(jié)，審批工程項目總進(jìn)

6、度計劃，監(jiān)督和檢查計劃的實施情況。3、負(fù)責(zé)工程部組織架構(gòu)及人員隊伍建設(shè)，特別是選拔和培養(yǎng)項目經(jīng)理，監(jiān)督工程管理中心各類培訓(xùn)的進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)建立健全項目管理獎懲及分配機制，激勵所屬員工按要求完成各類任務(wù)。5、監(jiān)督指導(dǎo)與工程甲方單位的外聯(lián)工作，負(fù)責(zé)處理工程進(jìn)程中的重大突發(fā)事件。6、負(fù)責(zé)審核、簽批與工程項目相關(guān)的各類文件。7、主持項目啟動會，指導(dǎo)項目經(jīng)理整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)、銷售、采購、財務(wù)、行政等資源，通過組織和協(xié)調(diào)確保各項工程如期完成。8、負(fù)責(zé)組織工程項目分包項目的招投標(biāo)，簽審招投標(biāo)文件,并對招投標(biāo)工作予以指導(dǎo)。9、審批工程項目的預(yù)算，主持決算工作，做好工程項目的成本管理。10、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品

7、的售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)解決客戶抱怨和投訴。11、參加工程項目工作協(xié)調(diào)會，并監(jiān)督會議決議的執(zhí)行；主持召開工程項目分析總結(jié)會，形成總結(jié)報告。12、對公司年度工程任務(wù)的完成及各個工程項目執(zhí)行的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)總責(zé)。、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，主持項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。3、編制施工組織設(shè)計、總平面布置圖，制定切實有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案。4、根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計劃。5、組織工程的圖紙自審、會審

8、，及時解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)各項技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并隨時檢查執(zhí)行情況。7、負(fù)責(zé)項目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。8、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評定工作。9、主持項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。10、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。11、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。12、做好同設(shè)計單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過程中因技術(shù)失誤造成的損失

9、。13、對項目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見，對不稱職的可建議退回公司。14、搞好團結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。、工程部副經(jīng)理職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，擬定工程部各項管理制度、流程、規(guī)定和管理目標(biāo)計劃，報經(jīng)理審核后報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。2、擬定工程部工作計劃報經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并做好部門的總結(jié)工作。3、協(xié)助經(jīng)理選拔和培養(yǎng)項目經(jīng)理，根據(jù)工程項目的實際要求，擬定項目經(jīng)理名單報經(jīng)理批準(zhǔn)。4、協(xié)助經(jīng)理建立健全適宜項目管理的獎懲及分配機制，保證良好機制的順利實施。5、審核工程項目的預(yù)算，審核項目進(jìn)程中的費用和成本；參與工程項目決算工作。6、參加項目啟動會和項目協(xié)調(diào)

10、會，制定工程項目的總進(jìn)度計劃報經(jīng)理批準(zhǔn)，審核各項目的分項進(jìn)度計劃（設(shè)計、采購、生產(chǎn)、檢驗、發(fā)貨及現(xiàn)場施工等），管控工程項目從設(shè)計制造到安裝調(diào)試的全過程，保證生產(chǎn)及工程各個節(jié)點的進(jìn)度按期進(jìn)行。7、 負(fù)責(zé)做好進(jìn)入合同執(zhí)行期間的甲方來客接待工作，指導(dǎo)項目經(jīng)理做好與工程甲方單位的外聯(lián)工作。8、協(xié)助經(jīng)理完成項目分包的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)起草修訂分包合同，審核分包工程進(jìn)度款的撥付；9、按經(jīng)理要求完成以往工程的售后服務(wù)工作，向營銷中心定期提交相關(guān)商務(wù)信息。10、及時協(xié)調(diào)解決工程項目進(jìn)程中出現(xiàn)的項目經(jīng)理難以解決的困難和問題。11、負(fù)責(zé)對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)，確保下屬人員達(dá)成工作目標(biāo)。

11、12、協(xié)調(diào)公司工程部與內(nèi)部各部門的工作聯(lián)系，對項目經(jīng)理的工作提供各項支持。13、對項目經(jīng)理進(jìn)行日常管理，協(xié)調(diào)各項目之間各種資源調(diào)配。14、對工程部年度任務(wù)的完成及各個工程項目執(zhí)行的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)主要責(zé)任，參加項目分析總結(jié)會，協(xié)助經(jīng)理做好各個工程項目的分析總結(jié)。15、負(fù)責(zé)工程部各項資料的匯總及歸檔。16、完成上級交辦的其他工作。、工程部助理崗位職責(zé):1 、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)銷售部的工程信息單編制、下達(dá)工程項目合同執(zhí)行通知單，監(jiān)督各節(jié)點按流程和計劃執(zhí)行。2 、跟蹤設(shè)計、采購、外協(xié)、生產(chǎn)及檢驗進(jìn)度，及時匯總計劃報上級批準(zhǔn)執(zhí)行。3 、協(xié)助工程部經(jīng)理合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各工程現(xiàn)場

12、進(jìn)度。4 、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、施工人員的各類培訓(xùn)。5 、協(xié)助工程部經(jīng)理按照項目總體計劃對項目經(jīng)理編制的物資需求計劃進(jìn)行審核，建立臺賬，上報廢舊物資處理。6 、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目實施方案，監(jiān)控方案的執(zhí)行。7 、負(fù)責(zé)對項目完成后返回公司的物資、設(shè)備工具進(jìn)行清點并按規(guī)定辦理入庫手續(xù)。8 、負(fù)責(zé)進(jìn)入合同執(zhí)行期的所有不定期來客的接待工作。9 、負(fù)責(zé)公司工程相關(guān)郵件的收取、分發(fā)工作，重要文件、電話及傳真及時送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示。10 、對項目經(jīng)理匯報資料的收集整理，每周六進(jìn)行一周的匯總，匯總后交工程部經(jīng)理檢查，做好歸檔工作。11、參加每周的工程例會，做好會前準(zhǔn)備和會后清理，及時整理會議紀(jì)要經(jīng)審批后下

13、發(fā)。12 、每月匯總各項目的合同報表，月報，工作報告，上月工作總結(jié)和下月工作計劃。13 、熟悉工程部的業(yè)務(wù)流程，掌握各項目部文件材料的歸檔范圍，負(fù)責(zé)各項目文件（含郵件、傳真文件）的編號、收發(fā)、傳閱、借閱、歸檔管理工作。14 、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件的打?。ù蛴∥募鶕?jù)領(lǐng)導(dǎo)批示分輕重緩急，并做好登記）送審、送批工作。15 、完成上級交辦的其他工作。（六）、工程部質(zhì)安督查崗位職責(zé)：1、服從工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，制定公司質(zhì)量安全工作年度計劃、質(zhì)量安全管理措施及考核和獎懲辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門與下屬項目部簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量安全管理工作。2、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)政府有關(guān)質(zhì)量安全方面的

14、法律、法規(guī)、條例、驗收標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”、“安全第一、預(yù)防為主”的質(zhì)量安全方針，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”的思想。3、建立健全公司質(zhì)量安全管理機構(gòu)，完善質(zhì)量安全保證體系，指導(dǎo)和檢查項目部質(zhì)量安全機構(gòu)建立、人員配置、制度落實，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報質(zhì)安工作情況，逐步建立質(zhì)量安全動態(tài)管理體系。4、負(fù)責(zé)公司項目安全生產(chǎn)的資料收集、整理、申報和驗評工作，協(xié)助有關(guān)職能部門組織安全生產(chǎn)考核和培訓(xùn)，做到人人懂安全、事事講安全，逐步提高公司質(zhì)量安全管理整體素質(zhì)。5、 負(fù)責(zé)項目施工許可證、業(yè)績申報、優(yōu)質(zhì)工程評杯、文明工地的辦理；做好質(zhì)量安全資料的收集、整理、交付檔案館；如項目部自行處

15、理質(zhì)量資料，則需定期匯總至公司質(zhì)安部。6、積極開展質(zhì)量安全宣傳教育工作，按時參加區(qū)政府、建委、安監(jiān)局的質(zhì)量安全會議，及時傳達(dá)有關(guān)質(zhì)量安全會議精神和相關(guān)文件及新的質(zhì)量安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織開好每半年一次的質(zhì)量安全工作例會，做好質(zhì)量安全總結(jié)和布置工作。7、開展質(zhì)量安全檢查、指導(dǎo)和督促工作，督促項目部及時做好施工現(xiàn)場進(jìn)度匯報工作；盡力做到區(qū)外工程每季度檢查一次、區(qū)內(nèi)工程每月檢查一次，作好記錄，對查出的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)整改，防患未然；同時積極協(xié)助項目部處理好安全事故，做好安全事故的統(tǒng)計報告工作。8、編制公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案，并指導(dǎo)項目部根據(jù)工程施工實際編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援搶險預(yù)案，不斷提高預(yù)防和

16、處理安全事故的應(yīng)變能力。9、指導(dǎo)和督促項目部按照工程實際編制施工用電、模板支護、腳手架搭設(shè)、機械設(shè)備等專項安全施工方案，做好施工現(xiàn)場安全防護，確保安全生產(chǎn)、文明施工，積極宣傳和創(chuàng)建文明建筑工地與優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。10、盡力參加公司各項在建工程大型機械設(shè)備的安裝驗收，做好驗收情況記錄，對重要的質(zhì)量隱蔽工程、重點工程和有可能有重大安全隱患的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序派員現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督管理。11、做好日常質(zhì)安管理事務(wù)性工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好質(zhì)量安全方面的相關(guān)工作，同時盡力完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。（七）、項目經(jīng)理職責(zé)：1 、服從工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照工程項目的總進(jìn)度

17、計劃編制現(xiàn)場施工計劃，提交上級審批后執(zhí)行。2、組織編制工程項目的預(yù)算報上級審批后執(zhí)行，為工程決算提供各種資料，配合上級做好預(yù)算和決算工作。3、負(fù)責(zé)工程項目前期、中期、后期與客戶、分包方、公司內(nèi)部各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，完成各個節(jié)點的技術(shù)交底工作。4、參加項目啟動會，負(fù)責(zé)組織召開各類專題會議，如：項目協(xié)調(diào)會、成本分析會、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)會、安全工作會等，監(jiān)督施工經(jīng)理召開工前工后會議。5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員資質(zhì)、能力、工藝及技術(shù)、產(chǎn)品及物料、設(shè)備工具、基礎(chǔ)環(huán)境等滿足施工要求。6、負(fù)責(zé)對工程項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督，在授權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場資源，及時解決工程進(jìn)程中出現(xiàn)的各類問題，重大及突發(fā)問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決，對工程項目

18、的安全、質(zhì)量、工期、成本、資金等負(fù)直接責(zé)任。7、負(fù)責(zé)與分包單位簽訂分包責(zé)任合同，對工程分包方進(jìn)行管理、控制、協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對工程分包方的考核，結(jié)算分包工程款并上報審批。8、負(fù)責(zé)提供驗收必須的文件資料，保證工程項目通過甲方驗收。9 、負(fù)責(zé)匯總各類施工原始記錄,按公司要求填報工程項目各類資料報表（包括日、周、月報表和公司其他動態(tài)報告），接受公司內(nèi)部審計，參與相關(guān)工程項目完工后的評估，參與工程項目分析總結(jié)會。10 、在銷售人員協(xié)助下，負(fù)責(zé)甲方工程進(jìn)度款及驗收款的回款。11 、完成上級交辦的其他任務(wù)。（8） 、施工經(jīng)理職責(zé)：1 、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，按計劃合理分配施工任務(wù)，對施工安全、質(zhì)量、

19、進(jìn)度、成本負(fù)直接責(zé)任2、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，考核施工人員績效，提出獎懲意見報項目經(jīng)理審批。3、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工前工后會議，解決現(xiàn)場各類問題，在職權(quán)范圍內(nèi)調(diào)配現(xiàn)場資源，重大及突發(fā)問題及時上報項目經(jīng)理解決。4、服從甲方現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，安全文明施工，維護公司形象。5、記錄各類施工原始記錄，報項目經(jīng)理分析匯總。6、管理施工現(xiàn)場各類產(chǎn)品、設(shè)備、工具、物料，對其遺失及不正當(dāng)損壞負(fù)責(zé)。7 、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工項目申報工作（如動火審批等），按照合同條款維護公司利益。8、完成上級交辦的其他任務(wù)。（9） 、工程核算員職責(zé)：1 、服從成本經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，配合公司核算部門落實項目成本單項過程核算管理。2、跟蹤項目進(jìn)程

20、，掌握工程現(xiàn)場各個節(jié)點的超支及超標(biāo)情況，提出預(yù)防措施，完成每個工程項目的現(xiàn)場成本核算。3、協(xié)助上級對項目經(jīng)理工作進(jìn)行監(jiān)督、考核。4、協(xié)助財務(wù)部建立健全產(chǎn)品報價標(biāo)準(zhǔn)體系，為產(chǎn)品報價提供核算依據(jù)。5、及時提供項目概算，參與項目合同評審。6、會同財務(wù)部對已驗收項目進(jìn)行決算，匯總、上報項目實施成果。7、完成上級交辦的其他工作。（十）施工員崗位職責(zé)：1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、

21、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。3、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。4、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。5、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。6、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。7、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。8、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作9、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，

22、并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。10 、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。11、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。12 、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。13 、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。（十一）安全員崗位職責(zé)：1 、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。2、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。3、深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。4、參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工方案）中的安技措

23、施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。5、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。6、認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。7、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門。（十二）材料員崗位職責(zé):1、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場。2、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的材

24、料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。3、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。4、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報，徇私舞弊收受回扣。5、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。6、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的材料計

25、劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。7、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單，取料單要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。8、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。9、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人出具公司的運費證明單，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。10、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析總結(jié)

26、事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。11、 積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。12、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結(jié)能力。13、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。14、參加項目部及公司工作會議，認(rèn)真完成會議決議。15、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。（十三）造價員崗位職責(zé)：1、工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。2、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確

27、編制預(yù)算。3、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考。4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、正確及時編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時做好預(yù)算主要實物量對比工作。6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。7、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料。8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向項目經(jīng)理匯報。（十四

28、）質(zhì)檢員崗位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。二、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。三、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。四、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。五、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。六、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。（十五）資料員崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)工

29、程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。2、參加分部分項工程的驗收工作3、負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作4、負(fù)責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。（十六）測量員崗位職責(zé)：1、緊密配合施工，堅持實事實是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。2、測量前需了解設(shè)計意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。3、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進(jìn)行實地校測。4、測量儀器的核定、校正。5、與設(shè)計、施工等方面密切配合，并事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作，并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作

30、，避免返工。7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始，在各主要階段施工前，對測量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。8、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。9、負(fù)責(zé)垂直觀測、沉降觀測，并記錄整理觀測結(jié)果（數(shù)據(jù)和曲線圖表）。10、負(fù)責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測量資料。施工員崗位職責(zé)一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。精選資料，歡迎下載三、

31、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。四、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。達(dá)、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。十

32、、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制。安全員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、和規(guī)定，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。二、努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做好本職工作。三、經(jīng)常深入基層，了解各單位的施工和生產(chǎn)情況，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，制止違章指揮、違章操作，遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。四、參與對項目工程施工組織設(shè)計（施工

33、方案）中的安技措施的審核，并對其貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)。五、參加安全檢查，負(fù)責(zé)做好記錄，總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。六、認(rèn)真調(diào)查研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施，改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。七、協(xié)助配合部門技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。八、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業(yè)并立即報告上級領(lǐng)導(dǎo)或部門。材料員崗位職責(zé)一、熟悉掌握工程情況、施工進(jìn)度，結(jié)合工程施工條件及資金狀況，認(rèn)真按照項目部提供的材料用量計劃及時組織材料進(jìn)場。二、嚴(yán)把進(jìn)購材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁進(jìn)購不合格、質(zhì)次價高、冒牌偽劣的材料。凡不明質(zhì)量和標(biāo)

34、準(zhǔn)的材料，應(yīng)邀請材料主管、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員或公司負(fù)責(zé)人驗明質(zhì)量再進(jìn)貨；因主管失職、失誤購進(jìn)不合格材料，公司追究其主要責(zé)任。三、負(fù)責(zé)公司投標(biāo)時材料信息的提供，隨時進(jìn)行市場信息調(diào)查、收集、整理、反饋，力爭為公司提供有用數(shù)據(jù)。四、做好材料選購工作，尤其在質(zhì)、價、數(shù)等方面，一定要“貨比三家”，確保經(jīng)濟實用、力行節(jié)儉；嚴(yán)禁在采購過程中故意抬高單價，以次充好，或標(biāo)大包進(jìn)小報，徇私舞弊收受回扣。五、嚴(yán)格控制進(jìn)購材料數(shù)量、重量（包括超出標(biāo)準(zhǔn)誤差的量）。辦理進(jìn)購手續(xù)要明確品名類別，精確單位數(shù)量以及單價，簽字、印章必須真實規(guī)范，金額大小寫要相符。六、保質(zhì)保量及時準(zhǔn)確的保證材料供應(yīng)。接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的

35、材料計劃單，發(fā)現(xiàn)所規(guī)定供應(yīng)時間不能完成時，須提前向項目經(jīng)理聲明，負(fù)責(zé)造成項目部停工滯料損失，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。七、凡賒購材料應(yīng)為材料經(jīng)銷商出具我公司取料單，取料單要有購料人和經(jīng)銷商的簽字，并將收據(jù)聯(lián)交材料經(jīng)銷商；賒購材料交回項目部后，經(jīng)項目部收料保管員查驗后在取料單記帳聯(lián)和存根聯(lián)上簽收，并將記賬聯(lián)交項目部收料保管員，將存根聯(lián)自留，以備日后查閱。八、凡現(xiàn)金購進(jìn)的材料，每月月底前必須整理票據(jù)報賬；凡賒購材料，應(yīng)及時通知材料經(jīng)銷商每月月底前到公司財務(wù)掛賬。九、進(jìn)購、供應(yīng)材料發(fā)生的運輸、裝卸費用，應(yīng)為承運人出具公司的運費證明單，并且要有承運人、收料人、經(jīng)手人的簽字。十、參與項目部質(zhì)量事故的處理工作，分析

36、總結(jié)事故原因，以便提高材料認(rèn)知水平。十一、積極主動學(xué)習(xí)新規(guī)范及建筑部門頒發(fā)的材料管理文件，不斷積累商品知識和材料采購經(jīng)驗，誠信待人，逐步提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，為公司贏得信譽，不斷拓展市場。十二、積極主動配合項目部及公司全體管理人員工作，忌相互推諉扯皮，辦事拖拖拉拉，以提高工作效率，增強團結(jié)能力。十三、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度及材料制度。十四、參加項目部及公司工作會議，認(rèn)真完成會議決議。十五、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的其他工作。試驗員崗位職責(zé)一、堅持黨的四項基本原則，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及公司的各項規(guī)章制度。二、試驗員在中心試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下履行技術(shù)

37、業(yè)務(wù)工作。三、熟悉本專業(yè)業(yè)務(wù)，熟悉試驗規(guī)程條款，工作認(rèn)真，細(xì)心工作。四、遵守工作時間，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，必要時加班加點工作。五、確保工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范，按照規(guī)范規(guī)定頻率取樣，取樣要真實，不弄虛作假。六、當(dāng)天做的試驗填寫出報告，為工地施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。堅持不合格的材料不用于工程中，對所出據(jù)的報告負(fù)責(zé)。七、愛護試驗儀器及一切試驗設(shè)備，保持試驗器材的清潔完整，如出現(xiàn)誤差應(yīng)及時校核準(zhǔn)確。八、熟悉各種材料的分類品種、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，掌握各種材料所要求的技術(shù)指標(biāo)和試驗檢測方法。九、提高試驗操作性能的熟悉程度，嚴(yán)格按試驗操作的規(guī)程操作，把握試驗數(shù)據(jù)的真實性與可靠性，準(zhǔn)確、及時、密切配合現(xiàn)場施工。十、鑒定運到現(xiàn)場、加工廠、攪拌站等專用施工的原材料，檢驗施工現(xiàn)場成品質(zhì)量。十一、對來料、制品進(jìn)行各項技術(shù)指標(biāo)的測定，試驗配制各種復(fù)合材料，頒發(fā)施工配合比，負(fù)責(zé)現(xiàn)場條