酒店前期技術(shù)支持及委托管理框架合同協(xié)議書范本

1、編號:酒店前期技術(shù)支持及委托治理框架協(xié)議業(yè)主方：治理方：酒店：簽訂日期：年M日以下簡稱業(yè)主方委托方:受托方：以下簡稱治理方標(biāo)的物：以下簡稱酒店雙方經(jīng)友好協(xié)商,就治理方為業(yè)主的位于的酒店酒店規(guī)模及品質(zhì)不應(yīng)低于中國國家五星級酒店評定標(biāo)準(zhǔn)提供酒店的整體規(guī)劃布局、前期技術(shù)支持及后期的委托治理達成如下協(xié)議：一、協(xié)議生效本協(xié)議的生效日期簡稱生效日為雙方簽字之日.二、協(xié)議內(nèi)容本協(xié)議包括酒店整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持及酒店委托治理框架.如本協(xié)議中的委托治理約定與治理合同存在沖突,以治理合同為準(zhǔn)2.1 酒店整體規(guī)劃與前期技術(shù)支持2.1.1 設(shè)計協(xié)助及審核-治理方根據(jù)其對市場的專業(yè)認(rèn)知向業(yè)主提供有關(guān)酒店市場定位,內(nèi)容

2、包括但不限于產(chǎn)品定位、客房標(biāo)準(zhǔn)定位、餐飲娛樂設(shè)施定位、商業(yè)及會議設(shè)施定位、其他相關(guān)配套設(shè)施定位、協(xié)助業(yè)主完善酒店整體規(guī)劃初步方案不包括詳盡專業(yè)的市場調(diào)研報告.如果業(yè)主需要酒店工程可行性分析和市場調(diào)研報告,業(yè)主應(yīng)聘請第三方專業(yè)咨詢公司完成.如業(yè)主有要求,治理方可向業(yè)主推薦該類專業(yè)咨詢公司.在第三方專業(yè)咨詢公司出具專業(yè)市場分析報告后,治理方應(yīng)合理參考該報告,以完善酒店市場定位及功能定位.-向業(yè)主提供酒店建筑設(shè)計指導(dǎo)書和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).-幫助業(yè)主的設(shè)計師制定一套酒店規(guī)劃框架,如業(yè)主需要,應(yīng)向其提供樣圖.幫助業(yè)主的設(shè)計師最初的酒店詳細規(guī)劃,如業(yè)主要求,還應(yīng)對各局部的配置框架提出建議.檢查最終建筑設(shè)計方案

3、和最終的各項標(biāo)準(zhǔn).2.1.2 內(nèi)部設(shè)計2.1.2.1 協(xié)助業(yè)主設(shè)計師對酒店裝修設(shè)計提出意見,其內(nèi)容包括：-酒店裝飾方面,包括外立面、天花地板及墻面造型設(shè)計、公共局部、客房.-酒店整體照明設(shè)計,包括外觀夜景照明效果、公共局部照明設(shè)計、客房、走道照明設(shè)計.-酒店地面、墻面、天花等整體造型設(shè)計,包括所有裝飾面材,如布藝、木飾面、石材.-酒店整體家具設(shè)計與選型.-酒店五金、潔具挑選.-酒店整體藝術(shù)品裝飾設(shè)計,以求完美表達酒店主題.2.1.2.2 機電和設(shè)備安裝A 技術(shù)方案前期咨詢效勞1、協(xié)助業(yè)主方對供給商的投標(biāo)書進行技術(shù)審核,以使其提供的技術(shù)方案符合治理方的標(biāo)準(zhǔn)要求.2、協(xié)助業(yè)主方完成與供給商的合同技

4、術(shù)支持內(nèi)容細那么,包括但不限于系統(tǒng)工程范圍、系統(tǒng)所提供的資料、工程實施、工程驗收、系統(tǒng)培訓(xùn)、售后效勞,以保護業(yè)主方的利益,同時使合同技術(shù)支持內(nèi)容滿足今后治理方對酒店的治理要求.3、協(xié)助業(yè)主方對系統(tǒng)供給商所提供的工程深化資料進行審核,協(xié)調(diào)與其他工程參與單位的施工組織方案,以便工程按進度方案要求順利實施.B 強電系統(tǒng)工程效勞咨詢1、提供配電方案咨詢意見.2、提供客房和公共部位照明系統(tǒng)意見.3、提供柴油發(fā)電機組和應(yīng)急照明系統(tǒng)意見.4、提供密集型母線槽、電纜橋架、電纜選型意見.5、審核照明限制系統(tǒng)方案.C 弱電系統(tǒng)工程效勞咨詢1、向業(yè)主方提供?酒店弱電系統(tǒng)技術(shù)要求?.2、安保綜合系統(tǒng).3、停車場治理系

5、統(tǒng).4、電子會議暨專業(yè)音響系統(tǒng).5、背景音響及緊急播送系統(tǒng).6、樓宇自控系統(tǒng).7、結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng).8、局域網(wǎng)和 Internet 寬帶效勞系統(tǒng).9、有線電視和衛(wèi)星電視效勞系統(tǒng).10、程控交換機系統(tǒng).11、酒店計算機治理系統(tǒng).D 暖通空調(diào)局部咨詢效勞1、冷暖機組冷熱機組、鍋爐選型優(yōu)化方案.2、提供冷凍水、冷卻水系統(tǒng)咨詢意見.3、提供冷水泵、冷卻水泵選型意見.4、提供冷卻塔、熱交換器咨詢意見.5、提供空氣處理機組、新風(fēng)處理機組、風(fēng)機盤管機組選型意見.6、提供客房空調(diào)系統(tǒng)咨詢意見.7、提供公共區(qū)域空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)咨詢意見.8、提供空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)自動限制咨詢意見,包括參數(shù)檢測、自動調(diào)節(jié)、工況自動轉(zhuǎn)換、設(shè)

6、備聯(lián)鎖、自動保護、中央監(jiān)控與治理等.E 給排水局部咨詢意見1、提供供水系統(tǒng)方案咨詢意見,提供水處理方案咨詢意見.2、提供排水系統(tǒng)方案咨詢意見,提供排水水處理咨詢意見.3、提供客房及公共部位衛(wèi)生潔具選型意見.4、提供冷水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)分區(qū)設(shè)置意見.5、提供消防噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)咨詢意見.6、提供給水泵、消防泵、噴淋泵咨詢意見.2.1.3 施工現(xiàn)場效勞2.1.3.1 施工現(xiàn)場咨詢效勞視工程進展情況結(jié)合業(yè)主要求而定-委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期間做定期施工現(xiàn)場檢查.-委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師在施工期限定期參加現(xiàn)場工作會議,并協(xié)助業(yè)主方解決施工中所遇到的問題.-委派專業(yè)技術(shù)咨詢工程師對施工質(zhì)量進行監(jiān)

7、督,所有工程施工工程中所出現(xiàn)的方案設(shè)計更改必須告知治理方的技術(shù)工程師以便確認(rèn).-治理方的專業(yè)技術(shù)工程師協(xié)助業(yè)主方對各系統(tǒng)機型測試驗收.在預(yù)開業(yè)期間,協(xié)助業(yè)主方招聘相關(guān)的系統(tǒng)技術(shù)治理人員.根據(jù)系統(tǒng)供給商在合同中所承諾的培訓(xùn)內(nèi)容,協(xié)助業(yè)主方對酒店內(nèi)的員工進行系統(tǒng)培訓(xùn).-監(jiān)督系統(tǒng)供給商完成系統(tǒng)的交付工作,保證酒店開業(yè)后系統(tǒng)的順利運行.2.1.4 業(yè)主的義務(wù)2.1.4.1 業(yè)主在治理方提供上述技術(shù)支持期間須及時、完整、準(zhǔn)確地為治理方提供所有必要的技術(shù)工程圖紙及資料.2.1.4.2 業(yè)主向治理方提供：-酒店設(shè)計相關(guān)圖紙、平面圖、立面圖、竣工圖.-各局部裝飾用材樣板及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù)手冊包括但不限于燈具、地毯

8、、布藝、壁紙壁布、墻面涂料色彩樣板、大理石、花崗石.-所有家具包括大堂、餐廳、會議室、康樂設(shè)施和客房造型及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù).-所有燈具、照明系統(tǒng)包括大堂、餐廳、會議室、康樂設(shè)施和客房造型及相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù).-所有藝術(shù)品的風(fēng)格、造型圖片、擺放位置、尺寸、重量、材質(zhì)等相關(guān)數(shù)據(jù)參數(shù).2.1.4.3 業(yè)主在治理方提供上述技術(shù)支持期間,如需治理方派員現(xiàn)場工作,業(yè)主須提供治理方相關(guān)人員的食宿、洗衣、交通、辦公通信和場所等費用.2.1.4.4 酒店總監(jiān)級別以上人員在酒店開業(yè)前須在上海為期布多于兩個星期的培訓(xùn),業(yè)主人員赴上海培訓(xùn)期間的食宿、交通等一切費用由業(yè)主自理.2.2 酒店的委托治理2.2.1 在預(yù)開業(yè)期間提供酒

9、店員工培訓(xùn).2.2.2 負責(zé)酒店預(yù)開業(yè)的市場營業(yè)推銷方案和活動.2.2.3 負責(zé)預(yù)開業(yè)辦公室、招聘員工、準(zhǔn)備酒店開業(yè).2.2.4 對預(yù)開業(yè)的預(yù)算予以適當(dāng)限制.2.2.5 提供治理方集團中央訂房系統(tǒng).2.2.6 開業(yè)前,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度并試營業(yè).2.2.7 酒店正式開業(yè)后的全面經(jīng)營治理工作.2.2.8 達成業(yè)主方和治理方雙方認(rèn)可的合理的經(jīng)營預(yù)算方案.2.2.9 負責(zé)酒店的國際市場拓展.2.3 前期技術(shù)支持期間,治理方原那么上應(yīng)當(dāng)在收到業(yè)主咨詢意見要求后三日內(nèi)給予回復(fù).三、酒店前期技術(shù)支持及酒店委托治理的費用3.1 酒店品牌加盟費及前期整體規(guī)劃及前期技術(shù)支持費：人民幣萬元,在本協(xié)議簽訂后七日內(nèi)

10、一次性支付.3.2 期限：前期技術(shù)支持期限個月自治理方首次提供規(guī)劃和技術(shù)支持之日起起算,如因業(yè)主原因?qū)е轮卫矸轿茨茉诒緟f(xié)議期限內(nèi)完成所需提供的技術(shù)支持,對所造成的延誤,業(yè)主應(yīng)向治理方支付每月人民幣萬元的滯后技術(shù)支持費,直至酒店開始試營業(yè).3.3 根本治理費：為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的%3.4 獎勵治理費：從酒店總營業(yè)毛利潤GOP 中提取,具體標(biāo)準(zhǔn)如下：總營業(yè)毛利潤在 10%下時,從總營業(yè)毛利潤中提取總營業(yè)毛利潤在 10 疑 20%寸,從總營業(yè)毛利潤中提取總營業(yè)毛利潤在 20 疑 30%寸,從總營業(yè)毛利潤中提取總營業(yè)毛利潤在 30 疑 40%寸,從總營業(yè)毛利潤中提取總營業(yè)毛利潤在 40 以上時,從

11、總營業(yè)毛利潤中提取3.5 品牌效勞費：為酒店經(jīng)調(diào)整后的總收入的3.6 中央訂房費：對經(jīng)過治理方全球中央預(yù)定系統(tǒng)發(fā)生的訂房,治理方收取勺客房實際收入.四、合作期限全權(quán)委托治理合同期限為年.五、協(xié)議的履行5.1 本協(xié)議簽訂后治理方開始提供酒店前期規(guī)劃和前期技術(shù)支持.5.2 酒店的委托治理合同在本協(xié)議簽訂后天完成.六、保密6.1 業(yè)主提供的工程技術(shù)圖紙及酒店的所有工程籌劃、方案等,均屬業(yè)主的商業(yè)秘密,治理方應(yīng)對此負有保密的責(zé)任和妥善保管、按時歸還的義務(wù).業(yè)主亦應(yīng)對為治理方提供的報價、方案、資料等盡保密之責(zé).6.2 如雙方發(fā)生糾紛,為保護商業(yè)秘密起見,除為解決糾紛向有關(guān)權(quán)威機構(gòu)作必要披露外,任何一方未經(jīng)對方同意,不得擅自將與協(xié)議糾紛有關(guān)的信息向任何第三方披露.七、違約責(zé)任7.1 違約7.1.1 如果任何一方因不可抗力,如戰(zhàn)爭、火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水、地震或其他公認(rèn)屬于不可抗力的原因而被迫停止或推退本協(xié)議的履行,在本協(xié)議的履行相應(yīng)順延,順延的時間等于不可抗力發(fā)生作用的時間.7.1.2 受影響的一方應(yīng)將不可抗力發(fā)生的情況盡快通過電傳或通知另一方.在不可抗力發(fā)生后 14 天內(nèi),受影響一方應(yīng)提供一份經(jīng)權(quán)威機構(gòu)出具的證書并通過快件或掛號信寄至另一方,以便核