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文檔簡介

1、MACRO 泓域咨詢 /南昌關于成立改性塑料公司可行性報告南昌關于成立改性塑料公司可行性報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資189.00萬元,占xx有限公司15%股份;xxx有限責任公司出資1071萬元,占xx有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資41847.77萬元,其中:建設投資34133.04萬元,占項目總投資的81.56%;建設期利息377.88萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金7336.85萬元,占項目總投資的17.53%。項目正常運營每年營業(yè)收入70400.00萬元,綜合總成本費用5945

2、3.77萬元,凈利潤7972.73萬元,財務內部收益率12.66%,財務凈現(xiàn)值2996.02萬元,全部投資回收期6.72年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。自2009年開始,國家相繼出臺了石油和化工產業(yè)振興支撐技術指導意見、國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定、當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南(2011年)等與行業(yè)相關的重要文件,逐漸明確了改性塑料對于國家科技發(fā)展、產業(yè)升級的重要意義,提出了積極發(fā)展先進結構材料、塑料改性技術的目標。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本

3、情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案17一、 公司經營宗旨17二、 公司的目標、主要職責17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責及權限19六、 核心人員介紹23七、 財務會計制度24第三章 背景、必要性分析31一、 行業(yè)進入壁壘31二、 改性塑料行業(yè)歷程與現(xiàn)狀33三、 行業(yè)上下游分析34第四章 市場分析

4、36一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素36二、 改性塑料行業(yè)發(fā)展趨勢38三、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征39第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事51三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 項目選址分析60一、 項目選址原則60二、 建設區(qū)基本情況60三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展62四、 社會經濟發(fā)展目標63五、 產業(yè)發(fā)展方向63六、 項目選址綜合評價65第八章 項目環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 環(huán)境影響合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設期水環(huán)境影響分析69五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析7

5、0六、 建設期聲環(huán)境影響分析70七、 營運期環(huán)境影響71八、 環(huán)境管理分析72九、 結論及建議76第九章 項目風險分析78一、 項目風險分析78二、 項目風險對策80第十章 進度計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 投資估算及資金籌措84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設投資估算85建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表92五、 項目總投資93總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十二章 經濟效益及財務分析96一、

6、基本假設及基礎參數(shù)選取96二、 經濟評價財務測算96營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表96綜合總成本費用估算表98利潤及利潤分配表100三、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102四、 財務生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表105六、 經濟評價結論105第十三章 項目總結106第十四章 補充表格108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形

7、資產和其他資產攤銷估算表116利潤及利潤分配表117項目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1260萬元三、 注冊地址南昌xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事改性塑料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。(一

8、)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12

9、月資產總額13973.9811179.1810480.49負債總額6558.485246.784918.86股東權益合計7415.505932.405561.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31607.2225285.7823705.42營業(yè)利潤6249.754999.804687.31利潤總額5141.244112.993855.93凈利潤3855.933007.632776.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3855.933007.632776.27(二)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念,秉

10、承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶

11、來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019

12、年12月2018年12月資產總額13973.9811179.1810480.49負債總額6558.485246.784918.86股東權益合計7415.505932.405561.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入31607.2225285.7823705.42營業(yè)利潤6249.754999.804687.31利潤總額5141.244112.993855.93凈利潤3855.933007.632776.27歸屬于母公司所有者的凈利潤3855.933007.632776.27六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立改性塑料公司的投資建設與運

13、營管理。(二)項目提出的理由國內城鎮(zhèn)化、市場化、信息化進程的持續(xù)發(fā)展和經濟結構轉型為改性塑料行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。目前,高端改性塑料在國內的需求處于高速增長階段,其中電子電氣、IT通訊、交通運輸、航空航天等行業(yè)對高端改性塑料的需求尤為突出,高端改性塑料能夠賦予材料更加優(yōu)異的物理力學性能和應用性能,改性塑料行業(yè)的技術變革能推動其他行業(yè)產品的更新?lián)Q代,具有非常重要的社會意義。提升科技創(chuàng)新能力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用。加快構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研用深度融合的科技創(chuàng)新體系,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。落實企業(yè)研發(fā)活動優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)研發(fā)由應用端向基礎端延伸,擴大裝備首臺套、材料

14、首批次、軟件首版次示范應用,探索首購首用風險補償制度,建立本地優(yōu)質創(chuàng)新型產品推廣機制。支持企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體承擔重大科技項目。實施高新技術企業(yè)倍增計劃、“獨角獸企業(yè)”“瞪羚企業(yè)”培養(yǎng)引進計劃。推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。做強高端協(xié)同創(chuàng)新平臺。緊緊抓住國家創(chuàng)新體系戰(zhàn)略性重構重大機遇,實施國家級創(chuàng)新平臺攻堅行動,加快推進中藥國家大科學裝置落地建設,推動國家級“大院大所”進南昌,努力創(chuàng)建國家重點實驗室、國家技術創(chuàng)新中心等國家級創(chuàng)新平臺。支持企業(yè)創(chuàng)建國家企業(yè)技術中心、國家工程研究中心等重大創(chuàng)新平臺。推動創(chuàng)新孵化載體協(xié)同發(fā)展,打造區(qū)域科技創(chuàng)新孵化載體高地。深化區(qū)域科技合作,

15、加強與北京、上海、粵港澳大灣區(qū)等國際科創(chuàng)中心合作,建設一批協(xié)同創(chuàng)新基地。鼓勵高校、科研院所、企業(yè)在國際創(chuàng)新人才密集區(qū)和“一帶一路”沿線國家布局國際科技合作網(wǎng)絡。 推進關鍵領域科技攻關。積極承接國家基礎科學研究任務,參與戰(zhàn)略性科學計劃和科學工程,力爭在信息科學、生命科學、材料科學、食品科學、醫(yī)藥技術、現(xiàn)代農業(yè)等領域攻克若干共性基礎技術,推動基礎研究、應用研究和技術創(chuàng)新貫通發(fā)展。改進科技項目組織管理,積極對接國家重大科技項目,實施關鍵核心技術攻堅行動,推廣運用“揭榜掛帥”、擇優(yōu)委托等方式,力爭在航空復合材料、集成電路、智慧視覺、MEMS、中醫(yī)藥新藥、新型顯示技術、高端精密制造、感知交互技術等領域取

16、得突破。加大創(chuàng)新投入力度。實施全社會研發(fā)投入攻堅行動,健全政府引導、多渠道投入機制,完善市縣聯(lián)動財政科技投入穩(wěn)定增長機制,逐步加大對基礎前沿研究支持力度。暢通金融、科技與實體經濟的循環(huán),促進新技術產業(yè)化規(guī)模化應用。全面提升科技金融綜合服務能力和專業(yè)服務水平。(三)項目選址項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約89.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx噸改性塑料的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積103964.07,其中:生產工程62940.46,倉儲工程24620.8

17、1,行政辦公及生活服務設施11319.15,公共工程5083.65。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資41847.77萬元,其中:建設投資34133.04萬元,占項目總投資的81.56%;建設期利息377.88萬元,占項目總投資的0.90%;流動資金7336.85萬元,占項目總投資的17.53%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):70400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):59453.77萬元。3、凈利潤(NP):7972.73萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.72年。5、財務內部收益率:12.66%。6、財務凈現(xiàn)值:2996.02萬元。(八)項目進度規(guī)劃項

18、目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業(yè),引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現(xiàn)社會效益和經濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調

19、整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、改性塑料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、

20、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx有限公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資189.00萬元,占xx有限公司15%股份;xxx有限責任公司出資1071萬元,占xx有限公司85%股份。四、 公司管理體制x

21、x有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明

22、確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司

23、財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、

24、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項

25、目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)

26、據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹

27、1、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、唐xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011

28、年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、姚xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、唐xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。201

29、8年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、曾xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計

30、賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股

31、份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利潤分

32、配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產經營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、

33、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合

34、并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)

35、金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權

36、發(fā)生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會

37、負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 背景、必要性分析一、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘改性塑料主要指對通用及工程塑料進行改性使其具備阻燃、抗沖、

38、高韌性、易加工等特點,因此專業(yè)、穩(wěn)定、高效的產品配方和制造工藝是改性塑料生產企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。由于產品配方和制造工藝各有不同,能直接影響改性塑料產品的品質、質量與特性,因此企業(yè)需要花費大量的時間成本和經濟成本進行反復的調試與測試,產品配方和制造工藝的優(yōu)劣決定了企業(yè)的經濟效益。對于新進入行業(yè)的企業(yè)而言,能在短時間內生產出高品質、符合客戶不同需求的改性塑料存在一定難度。2、人才及設備壁壘改性塑料行業(yè)的下游客戶對產品質量要求不斷提高,對產品特性需求不斷變化,改性塑料生產企業(yè)需要具備大量的研發(fā)人員對產品配方、制造工藝進行持續(xù)研發(fā)和改進,并根據(jù)變化后的產品配方及制造工藝對生產設備進行升級換代

39、。不能滿足下游客戶不斷升級的需求的生產企業(yè)只能停留在生產低端改性塑料產品的階段,最終會因產品等級過低、成品質量較差、生產設備老舊而被行業(yè)淘汰。因此,改性塑料行業(yè)存在人才及設備壁壘。3、產品認證壁壘改性塑料行業(yè)的部分下游高端客戶面向歐洲、美洲、亞洲等地區(qū)的發(fā)達國家銷售其產品,在這些國家或地區(qū)進行產品銷售需要滿足國際及當?shù)氐馁|量認證、環(huán)境保護測試等一系列嚴格的標準,因此高端客戶會要求上游的改性塑料供應商也具備相應的認證與資質,以便其產品符合進口國的銷售政策。對于新進入行業(yè)的企業(yè)而言,由于生產設備、制造工藝、監(jiān)測體系的不完善,其生產的改性塑料產品難以達到國際認證標準,限制了其與高端客戶建立合作的機會

40、,因此新進入行業(yè)的企業(yè)有產品認證壁壘。4、資金壁壘改性塑料行業(yè)正處于勞動密集型向資本密集型轉變的過程中,行業(yè)內領先企業(yè)需要通過大量的資本投入以建立其在研發(fā)技術、生產設備、市場占有率等方面的優(yōu)勢,達到招募優(yōu)秀人才、購置先進設備、擴大生產規(guī)模、提升監(jiān)測技術等目的,使企業(yè)從研發(fā)、采購、生產、銷售、品管、售后等各環(huán)節(jié)脫穎而出,穩(wěn)固在行業(yè)中的領先地位。另一方面,改性塑料行業(yè)的上游原料價格容易受到國內外形勢、經濟、原油價格等方面因素的影響,常呈現(xiàn)周期性波動特征;行業(yè)的下游客戶多為汽車制造、家用電器、電子電氣等消費品生產企業(yè),其對改性塑料的價格接受程度受到國內外形勢、經濟、行業(yè)景氣度、技術變革等方面因素的影

41、響,也呈現(xiàn)波動特征。因此,改性塑料生產企業(yè)需要具備一定規(guī)模的流動資金以應對原材料價格及下游客戶進貨價格波動帶來的資金周轉風險。上述兩個方面構成了進入本行業(yè)的資金壁壘。5、品牌壁壘改性塑料行業(yè)的下游客戶將改性塑料用于終端產品的加工和生產,改性塑料的品質優(yōu)劣直接影響終端產品的質量。因此,客戶在選擇改性塑料供應商時會進行嚴格的審核,通常會選擇規(guī)模實力較強、工藝水平較高、產品質量穩(wěn)定、在行業(yè)內有一定知名度的企業(yè)建立合作關系,并通過持續(xù)監(jiān)測、不定期抽查等方式把控供應商產品質量,最終與經受住考驗的供應商建立長期、穩(wěn)定的合作關系。一旦關系建立,客戶不會輕易更換供應商,因為供應商的更換意味著需要重新對改性塑料

42、進行審核,還要對其質量的穩(wěn)定性進行長期考驗,不利于維持終端產品質量的穩(wěn)定,同時也將耗費大量的人力、物力。因此,對于新進入行業(yè)的企業(yè)而言,場地、人員、機器設備可以在短期內籌建完成,但基于長期合作而形成的客戶忠誠度卻難以在短期內建立。由此形成了進入本行業(yè)的品牌壁壘。二、 改性塑料行業(yè)歷程與現(xiàn)狀國內最早開始自主生產改性塑料可以追溯到20世紀90年代,與當時的國外先進水平相比,國內改性塑料的研發(fā)及生產水平的差距明顯。近年來,隨著國內改性塑料行業(yè)的快速發(fā)展,國內改性塑料中低端市場已基本實現(xiàn)自供自足,擺脫了上世紀90年代改性塑料需求只能通過進口滿足的窘迫局面。隨著國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決

43、定、新材料產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產業(yè)重點產品和服務指導目錄、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要等重要文件的陸續(xù)出臺,“以塑代鋼”、“以塑代木”成為國家在新材料領域發(fā)展的重要目標,改性塑料的應用領域不斷拓大,各行業(yè)對改性塑料的需求與日俱增。改性塑料屬于具有獨特功能的新型高分子材料,具有降低塑料制品成本、提高企業(yè)經濟效益等作用,因此被廣泛應用于汽車、家用電器、電子電器、電線電纜、建筑建材、節(jié)能燈具、玩具、電動工具、道路材料等行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,國內改性塑料2012至2015年度每年的市場規(guī)模分別為960億元、1,040億元、1,130億元和1,250億元,呈持續(xù)增長趨勢,反

44、映了改性塑料行業(yè)在國內的良好發(fā)展狀況。三、 行業(yè)上下游分析1、改性塑料行業(yè)的上游產業(yè)改性塑料的原料為通用及工程塑料,該兩類塑料是原油經過裂解、重整所形成的基本化工原料,因此石油化工產業(yè)是改性塑料行業(yè)的上游產業(yè),原油價格則是決定改性塑料行業(yè)原料成本的最重要因素。2、改性塑料行業(yè)的下游產業(yè)以往改性塑料行業(yè)的下游產業(yè)主要是汽車制造、家用電器等傳統(tǒng)產業(yè),隨著國內城鎮(zhèn)化、市場化、信息化進程的發(fā)展和經濟結構的轉型,電子電氣、IT通訊、交通運輸、航空航天等產業(yè)對高端改性塑料的需求正逐步增加。近年來,在國家及地方政府不斷加大政策力度推動改性塑料行業(yè)技術革新的形勢下,改性塑料行業(yè)發(fā)展迅速,為下游產業(yè)的技術升級及

45、科技創(chuàng)新起到了積極的推動作用。第四章 市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)產業(yè)政策扶持自2009年開始,國家相繼出臺了石油和化工產業(yè)振興支撐技術指導意見、國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定、當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南(2011年)等與行業(yè)相關的重要文件,逐漸明確了改性塑料對于國家科技發(fā)展、產業(yè)升級的重要意義,提出了積極發(fā)展先進結構材料、塑料改性技術的目標。2012年1月4日,工業(yè)和信息化部發(fā)布的新材料產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃指出,在“十二五”期間應緊緊圍繞國民經濟和社會發(fā)展重大需求,以加快材料工業(yè)升級換代為主攻方向,以提高新材料自主創(chuàng)新能力為核心,以新型功能材

46、料、高性能結構材料和先進復合材料為發(fā)展重點,將“產、學、研、用”相結合,大力推進科技含量高、市場前景廣、帶動作用強的新材料產業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展.2016年3月,國務院發(fā)布中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要,明確指出要推動戰(zhàn)略前沿領域創(chuàng)新突破,加快突破新一代信息通信、新能源、新材料、航空航天、生物醫(yī)藥、智能制造等領域核心技術的國家戰(zhàn)略布局。(2)市場潛力巨大隨著國內信息化、城鎮(zhèn)化、市場化進程的持續(xù)深入和經濟結構的轉型升級,改性塑料行業(yè)的客戶正從傳統(tǒng)的汽車制造行業(yè)、家用電器行業(yè)擴大至電子電氣、IT通訊、交通運輸、航空航天等行業(yè)。另一方面,國內高端改性塑料的供應以往主要依賴進口的情況

47、,也將隨著國內改性塑料技術的快速提升而有所改變。因此,隨著改性塑料技術的不斷優(yōu)化和應用領域的不斷擴展,國內改性塑料的市場空間將進一步擴大。(3)競爭激烈促進技術升級由于國內改性塑料行業(yè)起步較晚,高端改性塑料市場份額更多掌握在擁有大量資本、技術先進的大型跨國公司手中。隨著國家對改性塑料等新材料行業(yè)的重視與扶持,國內改性塑料行業(yè)逐漸進入快速發(fā)展階段。近年來,跨國公司在國內設立的合資改性塑料生產企業(yè)數(shù)量增加,導致市場競爭進一步加劇,國內改性塑料生產企業(yè)為在激烈的市場競爭中生存,需要不斷提升研發(fā)技術水平,唯有突破高端改性塑料制品的生產技術瓶頸,才能在激烈競爭的市場環(huán)境中不斷發(fā)展壯大。2、不利因素(1)

48、受原油價格影響較大改性塑料的主要原材料為通用及工程塑料,該兩類塑料是原油經過裂解、重整形成的基本化工原料,因此,原油價格變動是影響改性塑料行業(yè)原料成本的最關鍵因素。如國際形勢不穩(wěn)定、主要原油產出地出現(xiàn)戰(zhàn)爭、自然災害等情況,將會導致原油價格上漲,從而使改性塑料生產企業(yè)面臨生產成本上升的壓力。(2)低端改性塑料產能過剩雖然近年來改性塑料市場需求不斷上升,但是新增市場需求主要集中在中、高端改性塑料產品,而目前國內大部分改性塑料生產企業(yè)只擁有生產低端改性塑料的能力,導致國內改性塑料市場上的低端產品市場漸趨飽和,處于產能過剩的狀態(tài)。低端改性塑料生產廠家為擴大銷路,開始使用低價、以次充好等方式搶占市場份額

49、,破壞了市場秩序,影響了改性塑料行業(yè)的健康有序發(fā)展。二、 改性塑料行業(yè)發(fā)展趨勢國內城鎮(zhèn)化、市場化、信息化進程的持續(xù)發(fā)展和經濟結構轉型為改性塑料行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境。目前,高端改性塑料在國內的需求處于高速增長階段,其中電子電氣、IT通訊、交通運輸、航空航天等行業(yè)對高端改性塑料的需求尤為突出,高端改性塑料能夠賦予材料更加優(yōu)異的物理力學性能和應用性能,改性塑料行業(yè)的技術變革能推動其他行業(yè)產品的更新?lián)Q代,具有非常重要的社會意義?!笆濉笔菄鴥雀男运芰闲袠I(yè)發(fā)展的關鍵時期,中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要中明確提到要“選擇一批體現(xiàn)國家戰(zhàn)略意圖的重大科技項目,力爭有所突破,從

50、更長遠的站卻需求出發(fā),堅持有所為、有所不為,力爭在新材料研發(fā)及應用等重點方向率先突破”。隨著國家對改性塑料行業(yè)重要性認識的不斷提高,促進行業(yè)發(fā)展的重要政策文件也相繼出臺,不僅推動改性塑料產業(yè)結構的優(yōu)化調整,也刺激行業(yè)規(guī)模進一步擴大提升。三、 行業(yè)的周期性、季節(jié)性、區(qū)域性特征1、行業(yè)周期性特征改性塑料常作為原材料應用于汽車、家電、建筑材料、電子電器等產品的加工與生產,因此受上述行業(yè)的景氣度影響較大,表現(xiàn)出一定的周期性特征。2、行業(yè)季節(jié)性特征由于改性塑料應用的下游行業(yè)覆蓋范圍較廣,除一季度因春節(jié)因素導致銷售額有所下降外,改性塑料行業(yè)沒有明顯的季節(jié)性特征。3、行業(yè)地域分布特征改性塑料行業(yè)的下游行業(yè)主

51、要系汽車、家電、建筑建材、電子電器等行業(yè),客戶多集中于長三角和珠三角地區(qū),為節(jié)省運輸成本和加快供貨效率,分布于長三角和珠三角地區(qū)的改性塑料生產企業(yè)數(shù)量也較多。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模

52、式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保

53、障措施(一)加強招商引資和重點項目建設在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點產品為方向,以完善產業(yè)鏈為重點,著力引進世界500強和國內行業(yè)10強企業(yè),進一步提升區(qū)域產業(yè)技術和產品檔次,促進區(qū)域產業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。(二)強化人才智力支撐加大對產業(yè)建設相關人才的扶持力度,加快引進和培養(yǎng)產業(yè)關鍵領域技術人才和領軍人才,構建高層次產業(yè)人才隊伍。鼓勵高等院校、職業(yè)院校和企業(yè)合作,建立信息化人才實訓基地,培育多層次、復合型、實用性人才。(三)加大政策引導支持圍繞打造全國先進產業(yè)基地的定位目標,建立支持區(qū)域產業(yè)發(fā)展的投資基金,積極對接產業(yè)結構調整基金等大型基金,加大對先進產業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進產業(yè)統(tǒng)計

54、評價體系,制定并發(fā)布發(fā)展先進產業(yè)導向目錄,確定發(fā)展方向和發(fā)展目標,引導社會資源投向。引導社會資本參與產業(yè)重大項目建設。積極推進先進產業(yè)與金融融合發(fā)展,支持金融機構研發(fā)推廣符合先進產業(yè)發(fā)展實際需求的各類金融產品,提升產業(yè)水平和市場競爭力。(四)深化科技引領深化科技引領,在重大領域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎研究和成果轉化有機結合的科研團隊。推廣普及一批技術,為適應最新法規(guī)標準等需求、解決產業(yè)發(fā)展重大問題提供強有力的科技支撐。(五)注重規(guī)劃引導各地區(qū)要針對本地區(qū)產業(yè)發(fā)展特點和市場需求現(xiàn)狀,加強對產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的引導,做好本地區(qū)規(guī)劃與相關規(guī)劃的銜接,發(fā)揮規(guī)

55、劃的指導性,強化規(guī)劃的約束性和權威性,引導行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(六)深化國際交流合作在產業(yè)技術標準、知識產權、產業(yè)應用等方面廣泛開展國際交流,不斷拓展合作領域。加強與國外產業(yè)研究機構開展交流合作,及時準確把握世界產業(yè)發(fā)展趨勢。鼓勵企業(yè)與國外產業(yè)先進企業(yè)和研發(fā)機構合作,鼓勵企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設立產業(yè)研發(fā)機構,努力掌握產業(yè)核心技術。鼓勵跨國公司、國外機構等在本地設立產業(yè)研發(fā)機構、人才培訓中心,爭取更多高端產業(yè)項目落戶本地。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。2、公司

56、召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權,股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。(3)對公司的經營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,享有知情權和參與權;(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定

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