2021年企業(yè)年度工作總結(jié)

1、精選word文檔下載可編輸又是一年辭舊迎新時(shí)，回首過去的一年，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平 凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過了一年我們 一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長來 說，都是成長和壯大的一年.我們在安全生產(chǎn)，公司制度建設(shè)，員工培養(yǎng)等方而作出 了可喜的成績首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)，向一年來辛苦工作的并位員工 表示感謝同時(shí)我也在此代表各位員工，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展, 為了每個(gè)員工的平安幸福嬋精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福.下面我 代表公司就XXXX年的工作總結(jié)如F:安全管理安全生產(chǎn)是最大的

2、經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。今年 按照XXX的一切以安全為重的指示，結(jié)合公司XXX年發(fā)生的事故情況，從以下幾方 而著手開展安全工作.第一從加強(qiáng)員工的安全意識入手，以吸取以往事故教訓(xùn)為主繼續(xù)強(qiáng)化員工的 安全意識,做好新員工的安全教ft 一年來，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長鳴” 的工作方針，員工安全意識有了顯著提髙；第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓，利用工地每周的生產(chǎn)例會， 把安全意識時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中，安全措施層層到位生產(chǎn)安全方而， 工地今年著重即時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，要求值班員全程跟班生產(chǎn)，班前 班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患，并

3、做好詳細(xì)記錄，總體來看 這項(xiàng)措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出，效果良好.第三是抓好工地的安全防火工作.這項(xiàng)工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的 重點(diǎn)，工地配備了消防火火器材，由于責(zé)任到位，防范措施得當(dāng)，全年未發(fā)生火險(xiǎn) 事故。第四方面,交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重，在后勤車輛管理上，我們 認(rèn)貞執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令，嚴(yán)格控制外出用車， 從管車、派車到駕車，嚴(yán)格遵守紀(jì)律堅(jiān)持外運(yùn)車輛班前會制度，保證了全公司交 通安全工作的安全局面。第五方而，對發(fā)生的安全事故堅(jiān)持事故分析會制度，堅(jiān)持做到三不放過通過 事故分析會，員工安全防范意思大大增強(qiáng).通過全公司的共同努力，去年在生產(chǎn)、服務(wù)等

4、各崗位均未發(fā)生人身傷害事故， 全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起，比往年生產(chǎn)事故率大大降低，員工安全生產(chǎn)意識得到 了顯著提高.二.生產(chǎn)任務(wù)完成情況：全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:精選word文檔下載可編輸略.三設(shè)備維護(hù)及管理略四.組織管理及員工管理全年我們針對公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同 的調(diào)整對員工崗位調(diào)整14人次.生產(chǎn)管理員兩人,23#車兩人,25#車壹人，解放車 三人,18#車兩人,16#車1人,裝載機(jī)1人排土 2人.進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理力量. 整合了人員優(yōu)勢對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排根根據(jù)生產(chǎn)情況合 理安排人員，調(diào)配設(shè)備充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)

5、工地情況合理 安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度，完善了公司有關(guān)規(guī)章制度，尤 其員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會組織在公司生產(chǎn)，管理中的作用在日常 生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高，技 術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)卄干為積極分子，增強(qiáng)了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部 及工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極細(xì)致地開展員工思想政治工作，員工的思想覺悟普遍有一泄 程度的提高，工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理疋向更加規(guī)范化.對員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行 不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平對違反公司規(guī)左和發(fā)生事故的員工本 著教棄為主

6、，處罰為輔的原則，針對每件事，每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作員工思 想穩(wěn)泄，工作安心，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展.五存在的問題在全年的生產(chǎn)工作中也暴露岀了一些我們的不足和問題，存在的問題主要有 以下幾個(gè)方面：員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班 組，工種與工種，分工與合作的關(guān)系一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生；個(gè)別員工安全意識有待提高，存在不能接受別人的事故教訓(xùn)，不能很好地借鑒 和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng)，違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；以上幾個(gè)方而都是需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)克服和提髙的方而.精選wrd文檔下載可編輸各位員