提高水利工程建設(shè)監(jiān)管水平保質(zhì)保量完成水利工程項目

1、提高水利工程建設(shè)監(jiān)管水平保質(zhì)保量完成水利工程項目摘要： 水利工程的質(zhì)量就是生命，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo) 或者存在安全隱患，勢必會對工程的平穩(wěn)運行產(chǎn)生影響，導(dǎo) 致工程的使用壽命減少，難以發(fā)揮最大的效用，而且導(dǎo)致安 全事故的發(fā)生，不僅影響正常的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，且對群眾的生 命財產(chǎn)安全產(chǎn)生重要的影響。因此加強(qiáng)水利工程的質(zhì)量管理 是一項十分重要的工作，本文主要針對水利工程質(zhì)量管理中 存在的主要問題進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：水利工程：質(zhì)量管理：問題；對策中圖分類號： TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A DOI 編號：1 水利工程質(zhì)量管理中存在的主要問題1.1 質(zhì)量意識相對薄弱質(zhì)量就是生命，無論水利工程還是其他的工程項目，都 必須

2、把質(zhì)量放在第一位，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的原則進(jìn)行施工， 確保工程施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)，高水平的完成。 但在實際的施工作業(yè)及管理過程中，由于資金、工程進(jìn)度、 管理水平等多種原因的存在，導(dǎo)致工程建設(shè)過程中仍然存在 質(zhì)量意識不強(qiáng)的問題。一些工程在建設(shè)過程中，由于進(jìn)度限 制，存在重進(jìn)度而輕質(zhì)量的情況，另外由于資金問題，在招 投標(biāo)過程中存在壓價，最后施工時不得不對質(zhì)量成本進(jìn)行壓 縮，結(jié)果導(dǎo)致工程質(zhì)量難以保證。總的來講，還是質(zhì)量意識 不強(qiáng)，一旦遇到外界干擾，就會忽視工程質(zhì)量管理。1.2 缺乏細(xì)致的前期勘察工作 水利工程建設(shè)，前期的勘察是基礎(chǔ)性工作，工程的設(shè)計 規(guī)劃都必須建立在詳盡、 細(xì)致、客觀、科學(xué)的勘

3、察基礎(chǔ)之上。 但由于經(jīng)費、專業(yè)水平、自然環(huán)境等因素制約，一些工程項 目往往缺乏科學(xué)細(xì)致的前期勘察，規(guī)劃只是對資料進(jìn)行分析， 便做出項目規(guī)劃書、可行性報告及初步設(shè)計方案，這種規(guī)劃 明顯缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、水文等方面的科學(xué)勘察，導(dǎo)致設(shè)計 的科學(xué)性、合理性欠缺，同時也影響到新材料、新技術(shù)、新 工藝的比選，對工程建設(shè)的項目評估、立項、進(jìn)度及質(zhì)量都 有直接影響。1.3 監(jiān)理市場不規(guī)范 雖然我國工程建設(shè)實行監(jiān)督制已有一定的時期，但是總 體來講監(jiān)理市場仍處于不規(guī)范的局面，監(jiān)理人員隊伍建設(shè)滯 后，缺乏專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)水平高、工作責(zé)任意識好的監(jiān)理人 才，在施工監(jiān)理過程中仍然存在 “同體監(jiān)理” 及“自行監(jiān)理” 的情況

4、，既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的情況仍然存在。導(dǎo)致監(jiān)理 工作的深度及廣度都不夠，由于缺乏監(jiān)督，難以保證施工的 質(zhì)量。1.4 水利施工技術(shù)力量薄弱 我國的大型水利工程建設(shè)，由于在資金等方面充足，所 以在人員配備、設(shè)備投入、管理水平等方面都有所保障，但 是對于一些中小型水利工程項目，由于重視程度不夠，在資 金投入上也不是很充足，在工程設(shè)計、人員配備、設(shè)備投入 方面都處于較低水平，導(dǎo)致小型水利工程建設(shè)水平不高，水 利施工技術(shù)力量較弱，加上思想相對落后，缺乏學(xué)習(xí)精神， 對于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的掌握程度有限，因此，施工 技術(shù)水平不高，一旦遇到較為復(fù)雜的問題，缺乏合理的解決 方案，有時甚至決策錯誤， 承擔(dān)不了

5、有技術(shù)深度的施工任務(wù)2 提高水利工程施工質(zhì)量的途徑2.1 不斷強(qiáng)化工程質(zhì)量意識 一是要不斷加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量意識，在工程建設(shè) 中全面落實責(zé)任制，形成層層落實，有效監(jiān)督，才能確保工 程質(zhì)量管理工作細(xì)致的開展；二是要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識的宣 傳，通過多種形式的宣傳，不斷提高施工人員及管理人員的 質(zhì)量意識，在具體的施工作業(yè)中，要有高度責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行 施工標(biāo)準(zhǔn)，確保施工作業(yè)的高水平完成。管理人員在工程質(zhì) 量管理中，能夠明確職責(zé)，按章辦事，以制度框架為準(zhǔn)繩， 按部就班完成工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作。2.2 建立科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是工程建設(shè)質(zhì)量提高的有效手段，通過質(zhì) 量保證體系能把管理工作有機(jī)

6、的貫穿于整個工程建設(shè)之中， 從前期準(zhǔn)備、施工作業(yè)、工程竣工的全過程，囊括工程建設(shè) 的各個環(huán)節(jié)，通過保證體系，能把質(zhì)量管理活動有機(jī)進(jìn)行組 織，形成以質(zhì)量為根本目標(biāo)的任務(wù)明確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效 的工程管理，達(dá)到質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范 化。2.3 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制一是施工隊伍的組建。施工人員是工程建設(shè)的主體，其 專業(yè)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量意識等對于工程的質(zhì)量有直接的 影響，對于具體施工的人員一定要人員精良、技術(shù)專業(yè)、經(jīng) 驗豐富、能力突出，對于管理人員要具備較強(qiáng)的組織能力和 現(xiàn)場指揮能力，有較高的質(zhì)量意識及責(zé)任心，對于施工人員 能夠因材分配，合理調(diào)配施工人員，同時能科學(xué)安排施工程

7、序；二是材料的控制。工程材料的質(zhì)量是影響工程建設(shè)質(zhì)量 的重要基礎(chǔ)，材料控制是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，一方面 是對料源的控制，嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行料場、 料源的選擇，另一方面是在原料進(jìn)場前要進(jìn)行質(zhì)量檢測，確 保合格材料進(jìn)場地，杜絕不合格材料；三是對工程所用材料 進(jìn)行復(fù)檢，雖然進(jìn)場后的材料經(jīng)過了檢驗，但在材料進(jìn)場與 施工存在時間差，材料的存放期間也會出現(xiàn)質(zhì)量的變化，所 以在施工作業(yè)前一定要對材料進(jìn)行復(fù)檢，對于不達(dá)標(biāo)的材料 要堅決避免施工使用。2.4 提高工程建設(shè)監(jiān)理水平市場經(jīng)濟(jì)條件下，監(jiān)理工作逐漸走上規(guī)范化的道路，要 不斷提高工程建設(shè)的監(jiān)理水平，通過對監(jiān)理機(jī)制的不斷完善 及監(jiān)理人員的培訓(xùn)，確保監(jiān)理在工程建設(shè)施工過程中真正發(fā) 揮