高速公路SG2合同段橋梁挖孔樁首件工程施工方案

1、遂廣高速公路SG2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部橋梁挖孔樁(K76+400K88+556)首件工程施工方案四川公路橋梁建設(shè)集團(tuán)有限公司遂廣高速公路SG2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年五月六日目錄一、編制說明1二、工程概述2三、主要工程數(shù)量2四、工期計(jì)劃2五、機(jī)械設(shè)備、人員配備情況2六、施工準(zhǔn)備工作4七、施工方案6七、質(zhì)量保證措施14（一）組織機(jī)構(gòu)14八、工期保證措施21九、安全組織保證措施24十、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施29 遂廣高速公路SG2合同段橋梁挖孔樁基首件工程施工方案橋梁挖孔樁首件工程施工方案一、編制說明1、編制依據(jù)、遂廣高速公路SG2合同段招投標(biāo)文件及相關(guān)資料。、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG/T F5

2、0-2011）；普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) (GB/T50081-2002)；混凝土外加劑(GB8076-2008)；鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) (JGJ/T27-2001) ；鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程（JGJ107-2010）；公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(JTG F80/1-2004)；公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ 076-95）；、兩階段施工圖設(shè)計(jì)文件、施工現(xiàn)場調(diào)查情況四川省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南2、編制原則（1）堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。在確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料、新測實(shí)方法。（2）合理安排施工程序和順序，

3、做到布局合理、突出重點(diǎn)、全面展開、平行流水作業(yè)；正確選用施工方法，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進(jìn)行。（3）施工進(jìn)度安排要注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。（4）結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，因地制宜，盡量利用現(xiàn)有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時(shí)工程，盡量利用當(dāng)?shù)睾细褓Y源，合理安排運(yùn)輸裝卸與存儲作業(yè)，減少物資運(yùn)輸周轉(zhuǎn)工作量。（5）堅(jiān)持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原理，精心進(jìn)行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時(shí)用地，不占或少占農(nóng)田，不破壞植被。嚴(yán)格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。（

4、6）嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概述本項(xiàng)目為遂廣高速公路SG2-2項(xiàng)目分部，起點(diǎn)里程樁號為K76+400，終點(diǎn)樁號為K88+556，路線全長12.156km。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)主線采用全封閉、全立交的雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)，主線設(shè)計(jì)行車速度80km/h，整體式路基寬度26m，橋涵設(shè)計(jì)汽車荷載采用公路-1級。本段共有大橋5座，中橋7座，折合全幅長度為1846.12米（單幅長度為3692.24米），共有樁基301根共計(jì)3762m，其中1.3m樁基129根共1441米，1.5m樁基100根共1287米，1.8m樁基72根共1034米。本首件工程選取k82+262岳川公路跨線中

5、橋樁基作為首件工程介紹其挖孔樁施工方案。本橋?yàn)榭缭皆来ü范O(shè)，橋長度48m，下部采用柱式墩、樁基基礎(chǔ)，遂寧岸橋臺為重力式擴(kuò)大基礎(chǔ)、廣安岸橋臺為樁基肋板式，其中1.3m樁基12根共124米。根據(jù)地質(zhì)及現(xiàn)場情況，樁基挖孔采用水磨鉆施工。三、主要工程數(shù)量序號項(xiàng)目單位數(shù)量備注1樁基C30砼m³108.842R235鋼筋kg13593HRB335鋼筋kg8793四、工期計(jì)劃本樁基計(jì)劃于2013年5月10日開工， 2013年6月10日完工，總工期為30天。五、機(jī)械設(shè)備、人員配備情況序號設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1砼攪拌機(jī)JS-1000臺12電焊機(jī)BX1-500臺23發(fā)電機(jī)50KW臺24挖掘機(jī)CA

6、T320臺15鋼筋切斷機(jī)GQ-40臺16鋼筋彎曲機(jī)GW-40臺17鋼筋調(diào)直機(jī)GT4/14臺18直螺紋套絲機(jī)臺19砼運(yùn)輸車12m3輛410插入式振搗器套211吊車25T輛112水磨鉆機(jī)臺313水泵臺314空壓機(jī)臺115卷揚(yáng)機(jī)1T臺616護(hù)壁模板套317架管t1.4420m根據(jù)工程規(guī)模、工期要求和本單位人力資源狀況，現(xiàn)場配備包括施工管理人員、工程技術(shù)人員和施工作業(yè)人員在內(nèi)的專業(yè)齊全的綜合施工隊(duì)伍，在管理和技術(shù)上選用具有多年的施工經(jīng)驗(yàn)的人員，能夠高效有序地組織各項(xiàng)工程的施工和管理。主要管理人員一覽表序 號姓 名職 務(wù)分 工備注1周清學(xué)項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人2楊光好分部副經(jīng)理生產(chǎn)負(fù)責(zé)人3劉大華技術(shù)負(fù)責(zé)人技

7、術(shù)負(fù)責(zé)人4徐建洪工程科長工程負(fù)責(zé)人5鄧勇軍質(zhì)檢科長質(zhì)檢工程師6楊光好試驗(yàn)室主任試驗(yàn)負(fù)責(zé)人7羅超機(jī)材科長物資供應(yīng)8曹建施工隊(duì)長現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人9李萬明結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人10趙科測量工程師現(xiàn)場測量負(fù)責(zé)人11潘保宏安環(huán)科長安全負(fù)責(zé)人12張俊波安全員現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人勞動力配置:施工人員共25人，包括鋼筋工8人，焊工2人，混凝土施工4人，電工1人，挖孔8人，其他工人2人。六、施工準(zhǔn)備工作（一）生產(chǎn)、生活臨時(shí)建設(shè)場地布置本著“因地制宜、便于管理、方便施工”的原則進(jìn)行布置。鋼筋制作場設(shè)在拌合站集中制作，運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場綁扎拼裝。鋼筋工、挖孔人員等臨近施工現(xiàn)場租用民房解決臨時(shí)駐地。（二）施工便道 本橋可從省道304線

8、經(jīng)岳川公路將生產(chǎn)需要的設(shè)備、材料等物資運(yùn)至施工現(xiàn)場和鋼筋加工廠。（三）供電、供水施工用水采用井點(diǎn)取水或當(dāng)?shù)刈詠硭?，以確保施工用水。該樁基首件工程利用兩臺50KW發(fā)電機(jī)發(fā)電（一臺為備用），滿足現(xiàn)場施工用電。（四）技術(shù)準(zhǔn)備1、樁基首件工程開工前，熟悉并審核圖紙，熟悉樁基的平面位置，地勢地質(zhì)條件，復(fù)核樁基頂?shù)孛娓叱?，算出樁長等數(shù)據(jù)，試驗(yàn)室做好水泥、砂、石、鋼筋等原材料的質(zhì)量檢測和混凝土配合比。2、熟悉和分析施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文資料，施工現(xiàn)場環(huán)境，向現(xiàn)場施工人員進(jìn)行技術(shù)、操作、安全、環(huán)保交底，滿足公路規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，確保施工過程的工程質(zhì)量和人員安全。3、測量放樣對樁基放樣前進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密。（沿

9、路線方向300500m距離埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，橋位設(shè)導(dǎo)線及水準(zhǔn)點(diǎn)各1個(gè)），經(jīng)測量監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行樁基施工放樣，按設(shè)計(jì)圖紙定出孔位和護(hù)筒頂標(biāo)高，經(jīng)檢查無誤后，埋設(shè)“十”字護(hù)樁，“十”字護(hù)樁必須用砂漿或混凝土進(jìn)行加固保護(hù)。七、施工方案1、樁基施工工藝流程施工準(zhǔn)備樁的檢驗(yàn)施工放樣井圈圍護(hù)混凝土護(hù)壁挖孔不合格檢 孔合格制作鋼筋籠安裝鋼筋籠下導(dǎo)管(串筒)拌制混凝土灌注混凝土 圖1 水磨鉆樁基施工工藝流程圖2、樁基水磨鉆法挖孔(1)、水磨鉆介紹水鉆法人工挖孔施工原理巖石有三大特征：一是抗壓能力強(qiáng)，而抗拉和抗剪切能力很低；二是巖石在大于其極限抗力能力的作用下會發(fā)生拉裂破壞；三是巖石在大于其極限抗剪切力的作用下會

10、發(fā)生剪切破壞。水鉆法施工挖孔樁充分的利用了巖石的這三大力學(xué)特性。水鉆法主要是采用直徑為150mm的混凝土取芯機(jī)沿樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圓周取出高約為500mm的圓柱體巖芯，形成一圓外周臨空面，然后對剩余的樁基巖芯部分進(jìn)行分塊，沿圓半徑取芯分塊形成內(nèi)部臨空面。在分塊的巖石上鉆上一排小孔，然后再小孔內(nèi)錐入鋼楔子，捶擊鋼楔擠壓巖石，使巖石同時(shí)受到鉛錘面上的拉力和水平面上的剪切力作用，當(dāng)擠壓力大于極限抗拉力和極限抗剪切力之和時(shí)，巖石沿鉛錘面被拉裂并從底部發(fā)生剪切破裂，取出分裂的巖塊。依次按照分層取芯、破裂、取巖塊的循環(huán)工序作用，最終達(dá)到成孔的目的。水磨鉆機(jī)介紹水磨鉆主要有水磨鉆機(jī)、水磨鉆筒和專用水泵三部分組成。一

11、般一個(gè)水磨鉆機(jī)配備35個(gè)水磨鉆筒，一個(gè)水磨鉆筒上有7個(gè)刀頭。水磨鉆筒外徑為16公分，內(nèi)徑為14公分，壁厚度為1公分，高度為62公分，一個(gè)循環(huán)可鉆60公分。專用水泵外徑為12公分，高度為40公分。一臺水磨鉆全套設(shè)備約為6000元。非常適用于樁基孔底入巖施工。（2）、水磨鉆主要施工工藝如圖所示（3）土層及強(qiáng)風(fēng)化層開挖孔位及鎖口測出樁中心位置，在樁周放出樁心十字線。挖孔樁宜對角開挖，避免孔間間隔層太薄造成坍塌。為避免挖孔過程中，孔外的渣子、石子掉入孔內(nèi)傷人，井口周圍用木料制成框架予以圍護(hù)，第一節(jié)砼護(hù)壁鎖口應(yīng)高出地面20cm30cm。、開挖支護(hù)孔口土層及強(qiáng)風(fēng)化層采用風(fēng)鎬開挖分節(jié)支護(hù)的施作方法。根據(jù)地質(zhì)

12、狀況（主要是保持直立狀態(tài)的能力），一般地層考慮1.0m為一節(jié)。開挖棄土裝入吊桶，用多功能提升井架提升至地面，倒入手推車運(yùn)至臨時(shí)存渣場。、護(hù)壁樁孔開挖后，及時(shí)灌注護(hù)壁混凝土。護(hù)壁采用C30現(xiàn)澆混凝土，要求與樁體砼同強(qiáng)度，厚度1520cm。為防止施工過程中護(hù)壁的脫落，護(hù)壁的結(jié)構(gòu)形式設(shè)為內(nèi)八字（上小下大）搭接，搭接長度不小于5cm；各節(jié)護(hù)壁砼之間應(yīng)配置一定數(shù)量的掛筋和環(huán)形箍筋，以便使各節(jié)砼形成整體；若開挖地層比較松散，護(hù)壁內(nèi)要鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)，若遇流砂，將進(jìn)行特殊處理，隨挖隨護(hù)。護(hù)壁模板采用工具式鋼模板（或自制六辨木模），模板由四塊組成，模板間用插銷連接，每次護(hù)壁、安裝模板時(shí)，均用垂球?qū)χ写_定模板位置，保

13、證孔的平面位置及傾斜度均在允許范圍內(nèi)，灌注護(hù)壁混凝土?xí)r，采用鋼釬或木棒反復(fù)插搗，確?；炷凉嘧⒚軐?shí)。（4）、水磨鉆開挖施工人員組合：6人一組使用兩臺水鉆同時(shí)施工2個(gè)孔流水作業(yè)，其中井下作業(yè)每孔2人，地面負(fù)責(zé)出渣2人。鉆取四周巖石：沿樁基孔壁布置28個(gè)取芯點(diǎn)，取芯直徑為150mm，取芯圓與鎖口內(nèi)壁相切，取芯圓之間的距離為130mm。依次鉆取外周的28個(gè)巖芯，取出的巖芯高約600mm，將外周巖芯取完后樁芯體巖外圍便形成一個(gè)環(huán)形臨空面。鉆取中間巖石： 沿樁半徑鉆取巖芯，將樁芯巖體等分成三等份，每份占樁芯巖體的1/3，以便于巖體破裂。手電鉆打孔：用手電鉆在樁芯巖體上鉆眼，再將樁巖石分成六等份。插入鋼楔

14、、擊打鋼楔分裂巖石：在沿樁基徑向手電鉆鉆出的孔內(nèi)打入鋼楔，用大錘錘擊鋼楔使巖體獲得一個(gè)水平的沖擊力，在水平?jīng)_擊力作用下巖石沿鉛錘面被拉裂，底部會發(fā)生水平剪切破裂。依次分裂巖體，直至該層樁芯巖體全部被破裂。人工裝渣，電動提升機(jī)出渣：一次單循環(huán)施工作用后，將水鉆鉆出的巖芯進(jìn)行依次出渣，出渣從樁孔的一側(cè)進(jìn)行，然后插入鋼楔，擊打鋼楔分裂巖石后再進(jìn)行一次出渣。樁孔修正及下一循環(huán)的施工：由于水鉆鉆芯后樁基孔壁成鋸齒狀，為保證有效樁徑與設(shè)計(jì)樁徑一致，要敲掉侵占樁基空間的巖石鋸齒。通過鎖口護(hù)樁在樁孔內(nèi)標(biāo)出設(shè)計(jì)樁中心，檢查樁基底部偏位情況并及時(shí)糾偏，同時(shí)標(biāo)出下一個(gè)循環(huán)外周水鉆鉆孔取芯位置，進(jìn)入下一循環(huán)的挖孔樁施

15、工。（5）挖孔施工注意事項(xiàng)：施工中，頂部粘土或者其他松散土層采用常規(guī)工藝由人工開挖，每次進(jìn)尺以不大于1m為宜，并需及時(shí)澆筑1520cm厚的C30混凝土護(hù)壁。由于采用提升架，提升架的基座要求牢固穩(wěn)定，孔口周邊的挖孔平臺需采用鋼筋混凝土澆筑，以確保安全，鎖口混凝土澆筑最終定面標(biāo)高必須高出地面30cm。要做好提升架性能檢查，鋼絲繩、掛鉤、電動卷揚(yáng)機(jī)、支架等均要考慮足夠的安全系數(shù)。3、終孔檢查終孔時(shí)，終孔孔底標(biāo)高應(yīng)低于設(shè)計(jì)樁底標(biāo)高5cm以上，同時(shí)應(yīng)清除護(hù)壁污泥、孔底的殘?jiān)⒏⊥?、雜物和積水，并用檢孔器（鋼筋制成，其外徑等于設(shè)計(jì)孔徑，長度等于孔徑的46倍）對孔檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后，應(yīng)迅速封底，安裝鋼筋籠，灌

16、注樁身混凝土。挖孔灌注樁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng) 目規(guī)定值或允許偏差1孔的中心位置（mm）單排樁：502孔徑（mm）不小于設(shè)計(jì)樁徑3傾斜度（%）挖孔：0.54孔深（m）摩擦樁：不小于設(shè)計(jì)規(guī)定支撐樁：比設(shè)計(jì)深度超深不小于0.054 、鋼筋的制作與安裝（1）、鋼筋制作綁扎對于樁長較短的樁基，鋼筋籠宜制作成整體，一次吊裝就位。對于孔深較深的樁基，鋼筋籠分節(jié)制作，現(xiàn)場焊接拼接，現(xiàn)場焊接采用單面搭接焊。按設(shè)計(jì)圖紙鋼筋尺寸配料，先彎曲制作好加強(qiáng)箍筋，并在箍筋上標(biāo)出主筋的位置。加強(qiáng)箍筋自身搭接部分采用雙面焊，對于主筋接頭采用直螺紋機(jī)械連接，同一截面中鋼筋接頭不超過1/3。加強(qiáng)箍筋采用加工模具加工，要確保成圓形。主筋可

17、以采用下圖胎具進(jìn)行布設(shè)：主筋間距為13.54cm。把主筋擺放在平整的圓弧形胎具上，并在主筋上按每2米一道標(biāo)出加強(qiáng)箍筋的位置。焊接時(shí)，使加強(qiáng)筋上任一主筋的標(biāo)記對準(zhǔn)主筋中部的加強(qiáng)筋標(biāo)記，扶正加強(qiáng)箍筋，并用木制直角板校正加強(qiáng)筋與主筋的垂直度，然后將加強(qiáng)箍筋與主筋接觸處采用點(diǎn)焊的方法焊接點(diǎn)焊。焊接時(shí)必須采用兩面施焊，焊點(diǎn)飽滿，不得有燒傷、啃邊等現(xiàn)象。主筋間距必須均勻。 螺旋筋綁扎時(shí)，與主筋必須箍緊，不得有任何間隙，用鋼筋卡具嚴(yán)格定位，所有相交點(diǎn)宜全部綁扎，綁扎采用一面順扣時(shí)應(yīng)交錯(cuò)變換方向，也可采用十字花扣，但必須保證螺旋筋不移位。鋼筋籠采用炮車運(yùn)輸。為了預(yù)防鋼筋籠在運(yùn)輸和吊裝過程中的變形，采用在加勁箍

18、內(nèi)焊接三角支撐的方法確保鋼筋籠的變形。（2）鋼筋籠的起吊和就位鋼筋籠采用雙吊點(diǎn)吊裝，第一吊點(diǎn)設(shè)在鋼筋骨架的上部，使用主鉤起吊。第二點(diǎn)設(shè)在鋼筋骨架長度的中點(diǎn)到上三分點(diǎn)之間。起吊時(shí)，先提第一點(diǎn)，使鋼筋骨架稍微提起，再與第二吊點(diǎn)同時(shí)起吊。待鋼筋骨架離開地面后，繼續(xù)提升第一吊點(diǎn)。隨著第一吊點(diǎn)不斷上升，慢慢放松第二吊點(diǎn)，直到鋼筋骨架同地面垂直，停止起吊。解除第二吊點(diǎn)，檢查鋼筋骨架是否順直，如有彎曲應(yīng)慢慢在起吊過程中調(diào)理直到順直。當(dāng)鋼筋骨架進(jìn)入孔口后，應(yīng)將其扶正徐徐下降，嚴(yán)禁擺動碰撞孔壁。當(dāng)鋼筋骨架下降到第二吊點(diǎn)附近的加強(qiáng)箍接近孔口時(shí)，可用工字型鋼（視鋼筋骨架輕重而定）等穿過加強(qiáng)箍筋的下方，將鋼筋骨架臨時(shí)

19、支承于孔口，孔口臨時(shí)支撐應(yīng)滿足強(qiáng)度要求。將吊鉤移到鋼筋骨架上端吊住鋼筋骨架時(shí)，取出臨時(shí)支承，將鋼筋骨架徐徐下降，鋼筋骨架降至設(shè)計(jì)標(biāo)高為止。鋼筋骨架最上端定位，必須由測定的孔口標(biāo)高來計(jì)算定位筋的長度，并反復(fù)核對無誤后再焊接定位。在鋼筋籠上拉上十字線，找出鋼筋籠中心，根據(jù)護(hù)樁找出樁位中心，鋼筋籠定位時(shí)使鋼筋籠中心與樁位中心重合。按設(shè)計(jì)要求在鋼筋籠安裝時(shí)預(yù)埋聲測管，對1.5m以下樁徑按正三角形布設(shè)3根聲測管，便于成樁后采用超聲波透射法進(jìn)行檢測。鋼筋的制作以及安裝實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距±5尺量：每構(gòu)件檢查2個(gè)斷面同排梁、板、拱肋&

20、#177;10基礎(chǔ)、錨碇、墩臺、柱±20灌注樁±202箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距(mm)±10尺量：每構(gòu)件檢查510個(gè)間距3鋼筋骨架尺寸(mm)長±10尺量：按骨架總數(shù)30%抽查寬、高或直徑±54彎起鋼筋位置(mm)±20尺量：每骨架抽查30%5鋼筋骨架傾斜度±0.5%垂線法：每樁檢查6保護(hù)層厚度(mm)柱、梁、拱肋±5尺量：每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處基礎(chǔ)、錨碇、墩臺±10板±35、灌注樁身混凝土樁身混凝土原材料按其相關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，澆筑時(shí)必須經(jīng)項(xiàng)目部試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后才可進(jìn)行。坍落度宜控制在8

21、10cm.混凝土下料應(yīng)采用串筒，或采用混凝土溜槽，不得在孔口拋鏟或倒車卸入；混凝土澆注應(yīng)連續(xù)分層澆注，每層厚度不超過0.5m,采用插入式振動器和人工搗實(shí)相結(jié)合的振搗方法，以保證混凝土的密實(shí)度。當(dāng)機(jī)械或人工振搗困難時(shí)，可利用大坍落度的混凝土下沉力使之密實(shí)，但樁上部鋼筋部位仍應(yīng)用振搗器密實(shí)。當(dāng)樁內(nèi)滲水量超過6mm/min時(shí)，應(yīng)采取水下混凝土澆注法施工。為確保樁頂質(zhì)量，在樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以上應(yīng)加灌0.51m高度，以便灌注結(jié)束后將此段混凝土清除。6、樁頭鑿除為確保樁頭質(zhì)量，加灌的樁頭高度需鑿除。為減少以后鑿除樁頭的工作量，可在灌注結(jié)束后，混凝土凝結(jié)前，挖除多余的一段樁頭，但應(yīng)保留10cm20cm，以待隨后

22、修鑿，接澆墩柱或承臺。7、樁基檢測樁基澆筑完成后，應(yīng)根據(jù)要求，對樁基進(jìn)行超聲波檢測，檢測合格后，方可進(jìn)行下一步工序。挖孔樁實(shí)測項(xiàng)目項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1混凝土強(qiáng)度(MPa)在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按附錄D檢查2樁位(mm)群樁100全站儀或經(jīng)緯儀：每樁檢查排架樁允許50極值1003孔 深(m)不小于設(shè)計(jì)測繩量：每樁測量4孔 徑（mm）不小于設(shè)計(jì)探孔器：每樁測量5孔的傾斜度(mm)0.5%樁長，且不大于200垂線法：每樁檢查7鋼筋骨架底面高程(mm)±50水準(zhǔn)儀：測每樁骨架頂面高程后反算 七、質(zhì)量保證措施為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施和兌現(xiàn)本投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)ISO90

23、01，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量保證體系，詳見圖1-1“質(zhì)量保證體系框圖”。（一）組織機(jī)構(gòu)1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。項(xiàng)目部成立混凝土質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：組長：周清學(xué)組員：劉大華、楊光好、鄧勇軍、徐建洪、王光理、羅超、張安領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)混凝土質(zhì)量控制活動辦公室，辦公室主任由楊光好兼任，具體成員由工程科、試驗(yàn)室、質(zhì)檢科和機(jī)料科各成員組成。2、按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織

24、能力強(qiáng)的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級機(jī)構(gòu)或部門，項(xiàng)目的第一管理者項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)確保質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作權(quán)威。3、進(jìn)行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理；按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)階段的工作方法進(jìn)行管理；貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求。4、制訂各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作范圍。5、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。6、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過質(zhì)

25、量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。7、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。8、每月發(fā)布質(zhì)量簡報(bào)，公布本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，指出不足，鞭策落后。（二）思想教育保證1、在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 圖1-1 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，

26、推行全面質(zhì)量管理TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢查充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽訂包保責(zé)任狀檢查落實(shí)質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)制度保證總結(jié)表彰先進(jìn)改進(jìn)工作質(zhì)量提高工作技能質(zhì)量評定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋2、宣傳部門于開工前編發(fā)宣教材料，闡明本項(xiàng)目建設(shè)的重大

27、意義，把本橋的特點(diǎn)、難點(diǎn)和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設(shè)本項(xiàng)目的光榮感、使命感和責(zé)任感。3、深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。4、開工前，首先組織本項(xiàng)目施工隊(duì)伍的主要人員及職能部門負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)工地的相關(guān)文件，汲取成功的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)新工藝及操作方法；其次是分層次、分專業(yè)本項(xiàng)目管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強(qiáng)化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識和管理水平。（三）技術(shù)管理保證1

28、、建立并實(shí)行以總工程師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、堅(jiān)持和落實(shí)“搞好管理工作一靠責(zé)任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高管理技術(shù)素質(zhì)抓起，努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保、安全的關(guān)系，正確處理各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)之間的矛盾；注意微小變化的混沌趨勢，防止質(zhì)量通病漫延；重視實(shí)驗(yàn)工程和精品工程的作用，推廣應(yīng)用成功技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)；樹立質(zhì)量的整體觀念，開好工地會議，充分交流經(jīng)驗(yàn)；發(fā)揮專家經(jīng)驗(yàn)的作用，開展專題技術(shù)咨詢、講

29、座、研討等活動；加強(qiáng)溝通，及時(shí)收集質(zhì)量信息，進(jìn)行分析和指導(dǎo)管理工作；根據(jù)局部與整體以某種方式相似的思想，注意質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點(diǎn)、線、面的統(tǒng)一。3、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)（1）運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。（2）認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由其技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，

30、對所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行分析、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)后實(shí)施。4、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）組織圖紙會審。認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程部長、分項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）組織交接樁。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，搞好施工放樣測量和復(fù)核。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)。 （四）施工保證1

31、、認(rèn)真按照相應(yīng)的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及本段的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量、安全、冬雨季施工保證措施和工作程序開展工作。要不斷提高職工素質(zhì)及操作技術(shù)，采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,以達(dá)到開工必優(yōu)。2、堅(jiān)持三級測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要搞好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、平面位置及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3、嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則出了質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一工作內(nèi)容要認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化,見圖1-2質(zhì)量檢查程序框圖。4、完備的檢測手段：根據(jù)工程情況及技術(shù)規(guī)范規(guī)

32、定配齊檢測和試驗(yàn)儀器、儀表，試驗(yàn)室所有儀器須經(jīng)計(jì)量部門標(biāo)定，再由所在省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督站對其進(jìn)行資格審查，確定其試驗(yàn)范圍后方可進(jìn)行試驗(yàn)工作。施工過程中定期檢查和標(biāo)定確保計(jì)量儀器的精度。試驗(yàn)室無法進(jìn)行的試驗(yàn)、檢測工作，由監(jiān)理工程師指定的試驗(yàn)室進(jìn)行。進(jìn)場的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，同時(shí)對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進(jìn)行認(rèn)真的檢驗(yàn)，把好材料進(jìn)貨關(guān)，禁止使用不合格材料,控制流程見圖1-3主要工程材料質(zhì)量控制框圖。（五）制度管理保證1、 圖紙會審制度加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真審查施工圖紙,熟

33、悉設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工。2、技術(shù)交底制度每分項(xiàng)工程開工前，由總工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清施工重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù)。3、工藝過程三檢制度每道工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，不能進(jìn)行下道工序的施工。4、嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度自檢合格后及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。5、三級測量復(fù)核制堅(jiān)持三級測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)要認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要搞好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。6、 質(zhì)量事故報(bào)告制度為了更好的保障質(zhì)量，防止因出

34、現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量管理中實(shí)施質(zhì)量事故報(bào)告制度，事故上報(bào)按照及時(shí)、逐級、如實(shí)報(bào)告原則。 圖1-2 質(zhì)量檢查程序框圖返 工申請開工返工或整修每道工序完工后自檢是否合格否是填寫工序質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理檢驗(yàn)是否合格否是分項(xiàng)工程已完工返工或整修進(jìn)一步整理資料自檢是否合格否是填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，編制分項(xiàng)工程完工證書否監(jiān)理抽檢，進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定，審查完工證書業(yè)主審核是否符合要求簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書圖1-3 主要工程材料質(zhì)量控制框圖合格審 核不合格合格不合格不合格施工單位控制內(nèi)容優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)控制善計(jì)量支付手續(xù)內(nèi)容定獎(jiǎng)罰措施監(jiān)理單位提 供根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定

35、的訂購合同審 核提 供隨材料設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗(yàn)單抽 檢檢查確認(rèn)生產(chǎn)廠家由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠參 加保管使用允許使用，并將有關(guān)出廠合格證、實(shí)（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案 由監(jiān)理確認(rèn)的實(shí)驗(yàn)室、或監(jiān)理指定的實(shí)驗(yàn)室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢合格7、工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎(jiǎng)罰制度設(shè)立“工程質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)”，制定安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定，對工程質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。凡是達(dá)到質(zhì)量要求，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的從重處罰。8、本工程在質(zhì)量管理上，實(shí)行質(zhì)量保證金制度。項(xiàng)目部對負(fù)責(zé)質(zhì)量管理人員和下屬施工隊(duì)伍實(shí)行施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金

36、制度。八、工期保證措施（一）工期保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保證體系，詳見圖1-4“工期保證體系框”。（二）工期保證措施（1）保證工期的組織措施成立進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任。建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進(jìn)行工程的分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系。確定控制進(jìn)度的工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會議時(shí)間、參加人員等。選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)和管理干部，組建項(xiàng)目經(jīng)理部；由施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的作業(yè)隊(duì)伍施工；對所有參加施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率，確保項(xiàng)目順利實(shí)施加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮

37、，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實(shí)確保施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后于施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，及時(shí)提出加快施工進(jìn)度措施。圖1-4 工期保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理總工師 質(zhì)檢處 實(shí)驗(yàn)室綜合辦機(jī)材處安保處財(cái)務(wù)處合同處工程處 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 作業(yè)隊(duì)隊(duì)長建立、健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。完善項(xiàng)目管理模式，完善競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。正確認(rèn)識工期和安全、質(zhì)量、效益的

38、辯證關(guān)系，沒有進(jìn)度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進(jìn)度是負(fù)進(jìn)度。注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府保持緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，保證工程的順利完工。（2）保證工期的技術(shù)措施精心安排，強(qiáng)化管理，在深入調(diào)查、吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化，施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理，要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。施工準(zhǔn)備期抓“兩短一快”即進(jìn)場時(shí)間短、準(zhǔn)備時(shí)間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。大力推廣信息化施工技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制。

39、現(xiàn)場建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，全面及時(shí)掌握并迅速準(zhǔn)確處理影響施工進(jìn)度的各種問題。實(shí)現(xiàn)施工過程的有序可控。利用Project軟件進(jìn)行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制、跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化。設(shè)置重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，壓縮非關(guān)鍵線路時(shí)差和資源，緊抓關(guān)鍵線路各道工序和重難點(diǎn)攻關(guān)，確保關(guān)鍵線路進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，編制施工生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工程進(jìn)行動態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時(shí)間，控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間，減少工序搭接時(shí)間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。成立專門的

40、機(jī)械維修班組，加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機(jī)械。對影響施工進(jìn)度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部的人員要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識，規(guī)范操作行為。抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。九、安全組織保證措施（一）安全保證體系1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，

41、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。2、建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；⒇灤┦┕と^程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。3、安全保證體系、安全檢查程序、安全管理組織機(jī)構(gòu)見圖1-5安全保證體系框圖、圖1-6安全生產(chǎn)責(zé)任框圖。（二）綜合保證措施1、建立以崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，制度明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明。2、在編制施工計(jì)劃的同時(shí)，編制詳細(xì)的安全操作規(guī)程、細(xì)則、制度及切實(shí)可行的安全

42、技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實(shí)。搞好“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和“三級安全教育”。3、每一工序開始前，做出詳細(xì)的施工方案和實(shí)施措施，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時(shí)做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴(yán)格堅(jiān)持特殊工種持證上崗。4、進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時(shí)加大安全教育及宣傳力度，對重點(diǎn)作業(yè)場所、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道設(shè)“四牌一圖”，即：工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。5、堅(jiān)持每周一安全活動日的安全學(xué)習(xí)

43、制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，堅(jiān)持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。圖1-5 安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理安保處思想保證制度保證施工保證組織保證日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)安全文件學(xué)習(xí)制定安全保證措施制定安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)定期或不定期檢查制定安全生產(chǎn)制度安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改周一安全活動總目標(biāo)：達(dá)到“三無”：無交通、火災(zāi)、人員傷亡事故；“一杜絕”：杜絕重大安全責(zé)任事故；“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明施工工地。項(xiàng)目部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程作業(yè)隊(duì)設(shè)安全小組各班組設(shè)安全員6、開工前期制定各項(xiàng)安全制度及防護(hù)措施： 各類機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)安全作業(yè)規(guī)章制度。 用電安全須

44、知及電力架設(shè)、養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。 風(fēng)、水管路安設(shè)及養(yǎng)護(hù)制度。圖1-6 安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全處工程處項(xiàng)目副經(jīng)理機(jī)材處消防管理負(fù)責(zé)人作業(yè)班組管理負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)處1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；2、配合有關(guān)部門排除安全障礙；3、全員安全活動和安全教育；4、調(diào)查處理安全事故；1、制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案；2、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底；3、解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源；1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行；2、監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)；3、配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施；1、保證防火設(shè)備設(shè)施

45、齊全、有效；2、消除火災(zāi)隱患；3、組織現(xiàn)場消防隊(duì)的日常消防工作；1、保證進(jìn)場施工人員技術(shù)嫻熟；2、控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合；3、提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量；1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)；2、衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)工作、預(yù)防、治療職業(yè)?。话嘟M長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機(jī)具設(shè)備檢查防護(hù)設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查27四川路橋遂廣高速公路SG2項(xiàng)目經(jīng)理部 第 27 頁 共35頁遂廣高速公路SG2合同段橋梁挖孔樁基首件工程施工方案（三）安全應(yīng)急救援預(yù)案本路基段，在施工過程中有著不可預(yù)知因素，所以建立現(xiàn)場施工應(yīng)急救援預(yù)案，以防突發(fā)事故的發(fā)生能及時(shí)解

46、決。建立應(yīng)急處理機(jī)制，在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，工區(qū)建立搶險(xiǎn)隊(duì)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)見圖1-7“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)圖”。 圖1-7 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機(jī)構(gòu)圖組長：項(xiàng)目部經(jīng)理副組長：副經(jīng)理、總工程師組員：各部門負(fù)責(zé)人救護(hù)醫(yī)療搶險(xiǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責(zé)：若出現(xiàn)汛情、地質(zhì)災(zāi)害及其它因素的緊急情況時(shí)，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項(xiàng)搶險(xiǎn)應(yīng)急指令。副組長（經(jīng)理部總工程師）迅速將有關(guān)情況迅速上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位，會商處理方案并按照設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂針對性的實(shí)施方案和施工技術(shù)措施。

47、副組長（項(xiàng)目副經(jīng)理）的職責(zé)是迅速組織有關(guān)責(zé)任部門和搶險(xiǎn)隊(duì)，落實(shí)、指揮實(shí)施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：組織落實(shí)應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。工區(qū)主任知道緊急情況后，與技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織并帶領(lǐng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：經(jīng)理部醫(yī)療救護(hù)隊(duì)有醫(yī)療救護(hù)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生35人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進(jìn)的醫(yī)療救護(hù)車，在發(fā)生緊急情況時(shí)，立即奔赴現(xiàn)場。搶險(xiǎn)隊(duì)：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)由工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)，由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技能、身體健康強(qiáng)壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時(shí)，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險(xiǎn)施工。十、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施（一）文明施工

48、措施1、文明施工方案在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強(qiáng)對施工人員的文明行為教育，作到管理程序化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工組織機(jī)構(gòu)，健全各項(xiàng)文明施工管理制度。結(jié)合本工程實(shí)際情況，使各級負(fù)責(zé)人分工明確，將文明施工落實(shí)到現(xiàn)場責(zé)任區(qū)。制定各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章地組織施工生產(chǎn)，形成施工人員個(gè)個(gè)爭當(dāng)勞動模范標(biāo)兵，保證現(xiàn)場施工緊張有秩序地進(jìn)行。加強(qiáng)各施工隊(duì)伍之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。加強(qiáng)法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實(shí)可行的預(yù)防措施，定期對全體職工開展相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安

49、的行為。2、文明施工保證措施在作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場前，先對職工進(jìn)行宣傳、教育，在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系。加強(qiáng)對施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。健全各項(xiàng)文明施工管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎(jiǎng)罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個(gè)人的文明施工責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來，切實(shí)提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，有效地實(shí)現(xiàn)文明施

50、工。按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓出成效。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對文明施工現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對照評分，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。合理布置場地：各項(xiàng)設(shè)施必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求?，F(xiàn)場工程概況、安全記錄牌、事故記錄牌和施工總平面圖等要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，設(shè)置醒目。及時(shí)調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。施工廢水嚴(yán)禁任意排放，必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。施工現(xiàn)場整齊清潔，施工過程堅(jiān)持工完場清。按照業(yè)主及主管部門的指示要求，認(rèn)真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)“安全文明樣板工地”。（二）環(huán)境保護(hù)措施1、建立環(huán)境保護(hù)體系，強(qiáng)化施工環(huán)保管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓環(huán)保工作，環(huán)境保護(hù)工程師結(jié)合工程實(shí)際，制定環(huán)保規(guī)章、實(shí)施細(xì)則、檢查、指導(dǎo)在規(guī)劃的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。修建的施工便道，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后使用，選擇線路。棄渣場必須保證不發(fā)生泥石流情況，創(chuàng)造