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文檔簡介
1、研發(fā)中心主任職務(wù)講明書崗位名稱研發(fā)中心主任崗位編號(hào)YF-01所在部門研發(fā)中心崗位定員直接上級(jí)公司主管副總經(jīng)理職系直接所轄下級(jí)業(yè)務(wù)策劃室主任、業(yè)務(wù)治理室主任薪酬等級(jí)人員崗位分析日 期2003年5月本職:依照省公司的進(jìn)展打算,統(tǒng)籌安排新業(yè)務(wù)研發(fā)及治理方面的各項(xiàng)事 宜,全面負(fù)責(zé)研發(fā)中心日常工作職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述:建立并完善新業(yè)務(wù)研發(fā)體系及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)治理體系,制定研發(fā)中心全年工作打算工作時(shí)刻百分比:10%工作 任務(wù)依照集團(tuán)公司、省公司年度業(yè)務(wù)進(jìn)展打算,制定研發(fā)中心全年 工作打算,分解各業(yè)務(wù)指標(biāo)依照公司進(jìn)展戰(zhàn)略,完善研發(fā)中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開發(fā)體系,XX數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的治理方法,完善部門的規(guī)章制度職 責(zé)職
2、責(zé)表述:跟蹤國內(nèi)外數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展信息,研究和 提出業(yè)務(wù)進(jìn)展的建議工作時(shí)刻百分比:10%工作 任務(wù)跟蹤國內(nèi)外信息,分析公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),研究和提出數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展的建議職 責(zé)職責(zé)表述:跟蹤已推出業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,研究和分 析業(yè)務(wù)進(jìn)展策略工作時(shí)刻百分比:10%工作定期分析業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,找出問題,提出改進(jìn)意見任務(wù)跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,監(jiān)督業(yè)務(wù)推廣效果,向省公司及地市公司 提出推廣建議分析業(yè)務(wù)投訴內(nèi)容,改進(jìn)業(yè)務(wù)職 責(zé) 四職責(zé)表述:監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)的研發(fā)工作工作時(shí)刻百分比:20%工作 任務(wù)監(jiān)督業(yè)務(wù)研發(fā)工作的總體進(jìn)度監(jiān)督指導(dǎo)各業(yè)務(wù)研發(fā)中的關(guān)鍵問題職 責(zé) 五職責(zé)表述:監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)治理工作工作時(shí)刻百分比:10%工作 任
3、務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)夢網(wǎng)業(yè)務(wù)治理工作監(jiān)督指導(dǎo)新業(yè)務(wù)實(shí)施的治理工作監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營分析、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作職 責(zé) 六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門間及對(duì)地市公司的協(xié)調(diào)工作工作時(shí)刻百分比:%工作 任務(wù)解決與其他部門溝通、協(xié)調(diào)的問題處理部門職員在工作中的疑難問題組織對(duì)地市公司的新業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,日常進(jìn)行溝通職 責(zé) 七職責(zé)表述:部門內(nèi)部組織治理工作工作時(shí)刻百分比:15%工作 任務(wù)監(jiān)督部門職員制定崗位工作任務(wù)打算,并監(jiān)督執(zhí)行負(fù)責(zé)研發(fā)中心人員隊(duì)伍建設(shè)、選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員、組 織技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬職員之間的工作關(guān)系負(fù)責(zé)擬定部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算打算,操縱研發(fā)費(fèi)用及業(yè)務(wù)維護(hù)費(fèi)用支 出職 責(zé) 八職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)刻百分比:
4、5%權(quán)力:對(duì)各部門上報(bào)的各種數(shù)據(jù)表有提出修正的建議權(quán)對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的進(jìn)展有建議權(quán)和打算內(nèi)項(xiàng)目的決策權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)負(fù)責(zé)費(fèi)用開支的支配、監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)下級(jí)工作有檢查指導(dǎo)權(quán)對(duì)下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的治理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作安排有調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào) 關(guān)系市場經(jīng)營部、打算部、網(wǎng)絡(luò)部、計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)管中心、工 程建設(shè)中心、工會(huì)、黨群紀(jì)檢、后勤服務(wù)中心、集團(tuán)客戶服務(wù) 部、客戶服務(wù)中心、地市公司外部協(xié)調(diào) 關(guān)系集團(tuán)公司、其他兄弟公司、各直屬單位、合作伙伴、競爭對(duì)手、 各集團(tuán)客戶單位任職資格:教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信或計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷電信網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、項(xiàng)目治理、市場營銷治理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商治理 學(xué)經(jīng)驗(yàn)6年以上工作經(jīng)驗(yàn),4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上治理經(jīng)驗(yàn)3 / 4知識(shí)具備較強(qiáng)的專業(yè)理論知識(shí)、相應(yīng)的行政治理知識(shí)、法律知識(shí)技能技巧熟練使用公司的辦公自動(dòng)化軟件,具備網(wǎng)絡(luò)知識(shí),經(jīng)濟(jì)分析能 力,有較好的寫作能力其它:使用工具 設(shè)備辦公自動(dòng)化
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